Está en la página 1de 96

GERARDO RODRIGUEZ MGE/ ,

MANUAL
DE
DISENO
INDUSTRIAL;
CURSO BASICO
UAM-A GG

Ediciones G. Gili, S.A. de C.V., Mxico


3a. Edicin
Ninguna parte de esta publicacin, incluido el diseo de la cubierta,
Puede reproducirse, almacenarse transmitirse de ninguna forma, ni por
Ningn medio, sea elctrico, qumico, mecnico. ptico, de grabaci6n
o de fotocopia. sin la previa autorizacin escrita por parte de la
Editorial.
impreso en Mxico - Printed in Mexico
I.S.B.N. 968-887-027-7
Impreso en: Impreso en:
Litoarte, S.A. de C.V.
San Andrbs Atoto 21 -A
Col. Industrial Atoto -,..
Naucalpan, Edo. De Mxico
La edicin consta de 2.000 ejemplares ms sobrantes para reposicin.

INDICE
CAPITULO I
Introduccin al Diseo Industrial
1 Definicin de diseo ................................................................................................................... 13
2 Definicin De diseo industrial .................................................................................................... 14
3 Caractersticas esenciales de la actividad de diseo industrial.................................................... 16
4 Cualidades necesarias en los estudiantes de diseo industrial ................................................... 17
5 Conocimientos que adquiere el-estudiante de diseo industrial
Durante su formaci6n acadmica .................................................................................................... 17
6 Campos de accin que abarca la profesin de diseo industrial .................................................. 18
7Actividades profesionales del diseador industrial en Mxico ...................................................... 20
8Caractersticas de los productos, resultado de la actividad de diseo industrial ........................... 22
9 Desarrollo cronolgico del diseo industrial en Mxico ................................................................ 22
10 Bibliografa ............................................................................................................................... 29

CAPITULO II
Metodologa del Diseo
1. Proyectar e investigar modalidades diferentes de intervencin .................................................. 31
2. Problemas y problemtica .......................................................................................................... 31
3. Metodologa .............................................................................................................................. 32
4. Tipologa de problemas de diseo ............................................................................................. 32
5. Macro estructura y micro estructura del proceso de proyecto ...................................................... 34
6. Sntesis del modelo general del proceso de diseo CYAD U.A.M
Atzcapotzalco ................................................................................................................................. 36
7. Propuesta metodolgica para el desarrollo de proyectos de diseo
Industrial ........................................................................................................................................ 38
7.1 Macro estructura no. 1: Planteamiento y estructuracin del problema ....................................... 39

Macro estructuras
7.1.1 Establecimiento del fenmeno o situacin por analizar ......................................................... 49
7.1.2 Diagnstico del fen6meno de acuerdo con el enfoque del diseador industrial ..................... 50
7.1.3 Deteccin de necesidades a nivel de proceso o productos .................................................... 50
7.1.4 Formalizacin de problemas en el rea de diseo de productos ........................................... 50
7.1.5 Definicin en trminos generales del problema por resolver .................................................. 50
7.1.6 Anlisis de informacin y soluciones existentes ..................................................................... 50
7.1.7 Subdivisin del problema en subproblema ............................................................................ 52
7.1.8 Jerarquizacin de subproblemas ............................................................................................ 52
7.1.9 Precisin del problema del proyecto (requerimientos) ........................................................... 52
Requerimientos de diseo ............................................................................................................ 52
Consideraciones en torno a los requerimientos .............................................................................. 53
Clasificacin de los requerimientos por su cumplimiento ................................................................ 53
Criterios que por su contenido son empleados para establecer
los requerimientos de un proyecto de diseo ................................................................................ 54
De uso ........................................................................................................................................... 54
De funcin ...................................................................................................................................... 55
Estructurales ................................................................................................................................... 55
Tcnico productivos ........................................................................................................................ 55
Econmicos o de mercado .............................................................................................................. 58
Formales ......................................................................................................................................... 59

De identificacin ............................................................................................................................ 60
Legales .......................................................................................................................................... 60
Reglas que cumplir para el enunciado de requerimientos ............................................................... 60
Esquema bsico para la formulacin de requerimientos.................................................................. 61
Formatos para el enunciado de requerimientos .............................................................................. 62
7.2 Macroestnictura no. 2: Proyectacin o desarrollo del proyecto .................................................. 74
Microestructuras ............................................................................................................................. 75
7.2.1 Elaboracin de alternativas ................................................................................................... 75
Mtodos y tcnicas para el desarrollo de la creatividad
en la generacin de conceptos de diseo ...................................................................................... 79
Problemas reales y aplicacin de mtodos intuitivos
para el desarrollo de la creatividad ................................................................................................ 83
Algunas consideraciones para el mayor xito en el empleo de los
mtodos y tcnicas para el desarrollo de la creatividad ................................................................ 85
Mtodos y tcnicas para el desarrollo de croquis y bocetos sencillos ............................................. 85
Modelos y maquetas ...................................................................................................................... 88
7.2.2 Examen y seleccin de alternativas o conceptos de diseo ................................................... 88
7.2.3 Desarrollo de la tcnica seleccionada .................................................................................... 92
Tcnicas de representacin, bidimensionales y tridimensionales ................................................... 93
7.2.4 Construccin de prototipo ...................................................................................................... 98
7.2.5 Pruebas y observaciones al prototipo.................................................................................... 98
7.2.6 Introduccin de eventuales modificaciones al prototipo......................................................... 98
7.2.7 Fabricacin de la pre serie .................................................................................................... 99
7.2.8 Ajuste definitivo del producto para su produccin en serie ................................................... 99
7.3 Macroestructura no.3. Producci6nofabricacin .......................................................................... 99
Objetivos generales ...................................................................................................................... 99

Microestructuras:
7.3.1 Adecuacin de la planta productiva para la producci6n en serie ............................................ 100
7.3.2 Producci6n seriada del producto ........................................................................................... 101
7.3.3 Evaluacin del producto despus de un tiempo en uso ......................................................... 101
7.3.4 introduccin de eventuales modificaciones ........................................................................... 101
8 Reflexiones en torno a la metodologa ........................................................................................ 102
Bibliografa ................................................................................................................................... 103

CAPITULO III
Presentacin de un Proyecto de Diseo
1. Descripcin sinttica de un proyecto de diseo .......................................................................... 107
2. Ficha tcnica de un proyecto de diseo .................................................................................... 114
Bibliografa ................................................................................................................................... 125

CAPITULO IV
Planeacin de un Proyecto de Diseo
1. Generalidades ........................................................................................................................... 119
2. Planificacin y programa............................................................................................................. 119
Bibliografa .................................................................................................................................... 140

CAPITULO V
Glosario de Trminos
Conceptos comnmente empleados relacionados con el diseo industrial
y en especial con el ramo mueblero ............................................................................................... 127

CAPITULO VI
Fuentes Bibliogrficas
A. Antropometra y ergonoma ....................................................................................................... 141
B. Mercadotecnia .......................................................................................................................... 145
C. Metodologa y conceptos econmico, poltico y social en torno al diseo industrial .................. 146
D. Tecnol6gicos productivos............................................................................................................ 155
Bibliografa consultada y empleada como referencia en la publicacin ........................................... 160
Bibliografa ................................................................................................................................... 163

PRLOGO

Del ao de 1952 en que el Instituto Nacional de Bellas Artes organiz y celebr la primera exposicin
sobre diseo en Mxico, intitulada "El Arte en la Vida Diaria", hasta el ao de 1961 en que se le da
carcter de licenciatura al Diseo Industrial en la Universidad Iberoamericana, fueron aos de ardua y
penosa labor para esta joven disciplina, tratando de justificar su existencia, su identidad y su
participacin en el desarrollo de nuestro pas. A partir de la dcada de los setenta, esta nueva
profesin comienza a tener popularidad entre las instituciones de enseanza superior de todo el pas y
prcticamente en ese lapso, se abre un centro de enseanza de diseo anualmente, hasta los diecisis
que imparten la licenciatura actualmente y algunas en donde se imparte a nivel tcnico, en diferentes
regiones de la Repblica. Este crecimiento de la profesin, ha trado entre otras consecuencias, un
aumento en el nmero de docentes, alumnos y profesionistas, pero no se ha logrado un desarrollo
paralelo en cuanto a publicaciones, libros y material didctico, muy necesarios para avanzar y mejorar
los niveles acadmicos, existiendo an dificultades a superar en la pedagoga del Diseo. Uno de los
principales obstculos, radica en el hecho de que siendo una actividad eminentemente creativa, recibe
alumnos en cuya formacin primaria, media y media superior no se le fomenta la creatividad y en
muchas ocasiones hasta se les atrofia. Esto ha originado que prcticamente todos los centros, a
imitacin de la Bauhaus de Alemania, inicien la enseanza con un curso bsico en donde el alumno
desarrolla ejercicios bi o tridimensionales sin una aplicacin especfica permitiendo por un lado que
alumno fomente su creatividad, y por el otro que adquiera paralelamente los conocimientos que sobre
metodologa, materiales, procesos productivos y otros muchos aspectos necesitar para poder
desarrollar proyectos aplicados.
Se da por sentado que un alumno de centros superiores de las carreras de diseo, debe estar ya
capacitado para resolver problemas con una aplicacin especifica en los que su propuesta ya tiene que
satisfacer las necesidades de un usuario, plantear la utilizacin de uno o varios materiales en base a
sus propiedades o caractersticas, definir procesos productivos, hacer su solucin funcional. Sin embargo,
no hay una relacin entre el curso bsico, donde el alumno slo se preocupa por el desarrollo de
texturas agradables o de composiciones grficas armoniosas y los cursos superiores mencionados antes,
lo cual ocasiona en determinado momento de la carrera un cambio demasiado brusco que se traduce en
descontrol e incertidumbre y que provoca la desercin de nuestros estudiantes de Diseo.
Aqu radica la importancia de este Manual que nos presenta Gerardo Rodrguez Morales, pues es, sin
duda, una herramienta til tanto para los docentes como para los alumnos, ya que sintetiza en un solo
documento diferentes definiciones, conceptos, metodologas y tcnicas de varios autores, para hacer
ms coherentes y entendibles las actividades que tiene que realizar el diseador para investigar,
entender y justificar un problema, enunciar sus requerimientos y plasmarlos en soluciones creativas que
justifiquen el quehacer del Diseador Industrial. Emilio Martnez de Velasco y Arellano Diseador
Industrial.

INTRODUCCIN

La actividad profesional del Diseo Industrial, encara un complejo proceso a seguir en la generacin de
ideas o conceptos de diseo, ya que los productos a concebir cuentan con distintos caracteres de uso,
funcionales, estructurales, productivos y de mercado, -lo que origina que los proyectos por desarrollar
sean diferentes, "no es posible establecer hasta no conocer el problema de diseo a resolver, criterios o
normas para solucionarlos, pues todos y cada uno de ellos poseen caractersticas nicas que responden
a requerimientos o restricciones especficas; sin embargo, s es posible enunciar ciertas etapas
generales aplicables a todo proyecto.
La presente publicacin es, esencialmente un trabajo de recopilacin de conceptos que creemos
importantes para el estudio del Diseo Industrial. Estos conceptos han sido tomados de los
especialistas que consideramos ms relevantes, algunos de los cuales han sido simplemente
sintetizados, otros comentados, y otros transcritos, organizndolos y articulndolos en funcin de las
etapas del proceso proyectual que hemos tomado, siguiendo a Gui Bonsiepe segn lo plantea en
"Diseo Industrial, Artefacto y Proyecto".
Nos hemos permitido adems contemplar el presente texto con los siguientes temas:
-

objetivos del Diseo Industrial y sus reas de aplicacin en Mxico


manera de realizar una descripcin sinttica de un proyecto de diseo y su planeacin
respectiva;
significado de diversos trminos de uso comn en el Diseo Industrial y en especial con el ramo
mueblero, y
bibliografa especfica bsica de referencia.

Lo cual hace de este texto un Manual de Diseo Industrial que puede ser utilizado como fuente de
consulta y gua tanto para estudiantes como para profesionales. Agradezco la colaboracin en la
elaboracin de este Manual de: Profr. Juan Manuel Lpez Rodrguez, 0.1. Laura Cedillo Gonzlez, Mara
Patricia Garca Olvera, Patricia Machorro Mara de los ngeles Pealoza. y a los diseadores grficos
'Lucero Galicia G. y J. Manuel Ramrez L.

INTRODUCCIN
AL DISEO
INDUSTRIAL
DEFINICIN DE DISEO
La palabra diseo proviene del trmino italiano disegno, que significa delineacin de una figura,
realizacin de un dibujo.
En la actualidad, el concepto diseo tiene una amplitud considerable, de tal modo que especifica su
campo de accin acompandose de otros vocablos. As tenemos: diseo industrial, diseo artesanal,
diseo grfico, diseo textil, diseo mecnico, diseo estructural, diseo de asentamientos humanos,
diseo arquitectnico, diseo de plantas industriales, diseo de proceso.
La produccin masiva a partir de la revolucin industrial sent los principios bsicos para que el trmino
diseo se entendiera como un nuevo concepto internacional desde los primeros aos del presente siglo.
De acuerdo a lo que plantean Cross, Elliott y Roy; Diseo en la actualidad se toma como innovacin,
como creacin, como avance, como solucin renovadora, como un nuevo modo de relacionar un nmero
de variables o factores, como una nueva forma de expresin, como el logro de una mayor eficacia
La dificultad de escribir (y de hablar) sobre diseo reside en que esta palabra tiene diferentes
significados, y segn quien la emplee, puede significar:
-

Un producto (p. ej.: "Este nuevo modelo de papel pintado es un diseo mo");
un plano (p. ej.: "Este dibujo es mi diseo para el nuevo edificio");
un proceso (p. ej.: "Voy a disear una nueva forma de hacer el trabajo").

Y puede conceptuarse en forma:


Racional:
"Una actividad orientada a determinados fines, para la solucin de problemas" (L. Bruce y Archer);
Administrativa:
"El esfuerzo consciente de imponer un orden significante" (Vctor Papanek);
Mstica:
"La realizacin de un acto de fe muy complicado" (J. Christopher Jones).
En vista de esta diversidad de significados e intuiciones respecto al diseo, tal vez sea mejor adoptar la
definicin de J. Christopher Jones: "El efecto de disear es iniciar un cambio en las cosas realizadas por
el hombre". Aqu se desplaza claramente el problema de la definicin de qu es disear? a cul es el
efecto de disear? Cualquier actividad que inicia un cambio en las cosas realizadas por el hombre es,
pues, una actividad de diseo.
La adopcin de esta definicin general de diseo, justifica la amplia gama de rubros a que se puede
referir dicho concepto, de tal modo que el diseador no tiene que ser necesariamente un ingeniero o un
arquitecto. o cualquiera de los profesionales del diseo (industrial, grfico, textil, de asentamientos
humanos); el diseador puede ser administrador, poltico, consumidor, abogado, sindicalista, carnicero,
panadero o fabricante de velas.
En ocasiones, con toda seguridad, el diseador ser usted mismo.

2. DEFINICION DE DISEO INDUSTRIAL


As como es problemtico dar una definicin del concepto diseo, ms lo es cuando se trata del trmino
diseo industrial, ya que una somera mirada a la bibliografa en que se utiliza dicho concepto, nos dar
una idea de las muy diversas maneras de concebir el papel y los objetivos de esta actividad.
Sin embargo, a continuacin se expresan dos concepciones del diseo industrial, no para que sean
adoptadas sin ms, sino para que se analicen a lo largo de la preparacin acadmica en la universidad,
de tal manera que al concluir su formacin el profesional cuente con una concepcin personal.
En primer lugar enunciaremos la definicin del trmino diseo industrial oficialmente reconocida por el
lCSlD (International Council of Societies of Industrial Design), cuyo autor es el reconocido maestro de la
teora del diseo. Toms Maldonado.2 l la dio a conocer en el ao de 1961, en Venecia, Italia, durante
una conferencia titulada Education for Desiqn, en los siguientes trminos:
El diseo industrial es una actividad proyectual que consiste en determinar las propiedades formales de
los objetos producidos industrialmente. Por propiedades formales no hay que entender tan slo las
caractersticas exteriores, sino, sobre todo. Las relaciones funcionales y estructurales que hacen que un
objeto tenga una unidad coherente desde el punto de vista tanto del productor como del usuario,
puesto que, mientras la preocupacin exclusiva por los rasgos exteriores de un objeto determinado
conlleva el deseo de hacerlo aparecer ms atractivo o tambin disimular sus debilidades constitutivas,
las propiedades formales de un objeto -por lo menos tal como yo lo entiendo aqu son siempre el
resultado de la integracin de factores diversos, tanto si son de tipo funcional, cultural, tecnolgico o
econmico. Dicho de otra manera, as como los caracteres exteriores hacen referencia a cualquier cosa
como una realidad extraa, es decir, no ligada al objeto y que no se ha desarrollado con l, de manera
contraria las propiedades formales constituyen una realidad que corresponde a su organizacin interna,
vinculada a ella y desarrollada a partir de ella. '
La segunda concepcin que sobre el trmino diseo industrial se transcribe es producto del autor de
este Manual:
El diseo industrial es una disciplina proyectual, tecnolgica y creativa, que se ocupa tanto de la
proyeccin de productos aislados o sistemas de productos, como del estudio de las interacciones
inmediatas que tienen los mismos con el hombre y con su modo particular de produccin y distribucin;
todo ello con la finalidad de colaborar en la optimizacin de los recursos de una empresa, en funcin de
sus procesos de fabricacin y comercializacin (entendindose por empresa cualquier asociacin con
fines productivos). Se trata, pues, de proyectar productos o sistemas de productos que tengan una
interaccin directa con el usuario (pudiendo ser bienes de consumo, de capital. o de uso pblico); que
se brinden como servicio; que se encuentren estandarizados, normalizados y seriados en su produccin,
y que traten de
ser innovadores o creativos dentro del terreno tecnolgico (en cuanto a funcionamiento, tcnica de
realizacin y manejo de recursos), con la pretensin de incrementar su valor de uso. Estos productos y
sistemas de productos deben ser concebidos a travs de un proceso metodolgico interdisciplinario y un
modo de produccin de acuerdo con la complejidad estructural y funcional que los distingue y los
convierte en unidades coherentes.
3. CARACTERISTICAS ESENCIALES DE LA ACTIVIDAD DEL DISEO INDUSTRIAL
La gran mayora de los tericos del diseo, como es el caso de Bonsiepe, se establecen en comn las
siguientes caractersticas para definir la actividad del diseo industrial:
-

Actividad que satisface las necesidades de la colectividad social mediante productos


desarrollados (aislados o- sistemas de productos) en interaccin directa con los usuarios.

Actividad innovadora en el mbito de las disciplinas que constituyen el gran campo de la


proyeccin ambiental.

Actividad que trata ante todo de incrementar el valor de uso de los productos (funcin del
producto y utilizacin por parte del usuario).

Actividad que determina las propiedades formales (estticas, estructurales y funcionales) de los
productos.

Actividad que pretende ser una instancia critica en la estructuracin del mundo de los objetos.

Actividad que pretende ser un instrumento para el incremento de la productividad o para el


fomento de nuevas industrias.

Actividad coordinadora del desarrollo y planificacin de productos.

Actividad planteada como procedimiento para incrementar el volumen de las exportaciones.

4. CUALIDADES NECESARIAS EN LOS ESTUDIANTES DE DISEO INDUSTRIAL


El futuro profesionista de esta disciplina necesita poseer determinadas predisposiciones artsticas,
tcnicas y humanistas.
En relacin con las primeras, la imaginacin creadora y la originalidad son muy necesarias para el xito
profesional, pues permitirn encontrar las soluciones ms adecuadas en cada caso.
En el aspecto tcnico, las condiciones especficas relativas a esta carrera demandan del estudiante
habilidad en matemticas y dibujo para lograr diseos no slo bellos, sino tambin con un alto
porcentaje de seguridad tanto en los materiales usados como en la estructura misma y su funcionalidad.
Se considera igualmente importante la facilidad para percibir las necesidades de la sociedad a que
pertenece, ya que solo as podr vincular su trabajo a la satisfaccin de ellas.
Si se piensa en la relacin que debe tener con sus subordinados, hay que tomar en cuenta la habilidad
del profesionista en el manejo de personal y en la organizacin del mismo. Por otra parte, sus relaciones
con productores y consumidores, presuponen la necesidad de que posea buena disposicin para las
relaciones interpersonales.
5. CONOCIMIENTOS QUE ADQUIERE EL ESTUDIANTE DE DISEO INDUSTRIAL DURANTE SU FORMACION
ACADMICA
Bsicamente, los conocimientos adquiridos por un profesional de diseo industrial son los siguientes:
1. Matemticas
2. Materiales y proceso de fabricacin
3. Metodologa de diseo para el desarrollo proyectual
4; Esttica
5. Organizacin de la produccin
6. Mtodos y tcnicas de investigacin documental
7. Teora e historia del diseo
8. Mercadotecnia
9. Economa
10. Tcnicas de expresin bi y tridimensionales
11. Ecologa
12. Normalizacin, estandarizacin y: tipificacin
13. Coordinacin dimensional

14. Ergonoma
15 Psicologa
16. Antropometra
17. Legislacin, registros, patentes y marcas
18. Mecanismos
19. Productividad
20. Control de calidad
21. Accionamiento de utensilios, herramientas y mquinas varias
22 Anlisis evaluacin de productos
23 Electrnica
24. Electricidad
25. Poltica socioeconmica del contexto para el cual se disear
26.- Administracin, de empresas
27. Prefabricacin
28. Esttica
29. Historia de la cultura
30. Geometra
31. Resistencia de materiales
32 ptica e .iluminacin
33. Sociologa
34: Fotografa
35. .Ciberntica
36. Cinemtica y dinmica.
37. Diseo grfico
38. .Contabilidad y costos

Estos conocimientos interrelacionados deben estudiarse en .profundidad, a fin de obtener una visin
global necesaria para todo profesional del diseo Industrial.

6. CAMPOS DE ACCION QUE ABARCA LA PROFESION DE DISEO INDUSTRIAL


Partiendo de algunos. Puntos planteados .por Martnez de Velasco los campos en que se desenvuelve el
diseador son:
6.1 Vivienda, participando en el diseo de
Elementos prefabricados para la construccin
Mobiliario en general
Lnea blanca Aparatos electrodomsticos
Sistemas de alumbrado, calefaccin, refrigeracin, coccin y
Sanitarios
Elementos para la recreacin (juguetes).
6.2 Servicios pblicos participando en el diseo de
Mobiliario urbano
Equipos de limpieza
Dispositivos para el mejoramiento ambiental
Elementos para la recreacin y esparcimiento
Sistemas de rescate y auxilio
Medios de transporte
Sistemas masivos de comunicacin
Sistemas de inhumaciones
6.3 Educacin participando en el diseo de Material didctico
Mobiliario
Instrumental para laboratorios y talleres
Elementos prefabricados para la construccin de instituciones
para la enseanza
6.4 Energa, participando en el diseo de
Dispositivos de captacin. (solares, elicos)
Dispositivos de extraccin (petrleo)
Dispositivos de transformacin
Instalaciones en general
6.5 Salud, participando en el diseo de:
Instrumental mdico,
'Equipo, mdico.
Mobiliario mdico
Medios de transporte
Envase empaque y almacenamiento
.Aparatos de rehabilitacin.
6.6alimentacin (agricultura, ganadera. pesca') participando en el
diseo de Utensilios, herramientas y mquinas para las distintas faenas
laborales. .Sistemas de almacenamiento y conservacin. .
Envase. empaque y embalaje
Medios de transportacin
Sistemas. De riego

6.7 Industrias (de procesamiento de alimentos y elaboracin de


Bebidas; tabacaleras; textiles, del vestido y del cuero; de la madera y sus Productos; del Papel Y SUS
productos; impresoras y editoriales; qumicas, petroqumicas y carboneras; metalrgicas bsicas y sus
productos, de maquinaria y equipo), participando en el diseo de:
Sistemas de proteccin Utensilios, herramientas, mquinas y autmatas Envase, empaque, embalaje
Medios de transportacin
Sistemas de almacenamiento y conservacin
6.8 Industria automotriz, participando en el diseo de:
Vestiduras e interiores
Carroceras
6.9 Explotaci6n forestal, participando en el diseo de:
Utensilios, herramientas y mquinas
Sistemas de transformacin o maquinado
Medios de transportacin
7. ACTIVIDADES PROFESIONALES DEL DISEADOR INDUSTRIAL EN MXICO.
El diseador industrial encuentra su principal campo de trabajo en la industria de transformacin, y
puede desempearse en empresas. Pblicas, privadas y organismos descentralizados o ejercer en forma
independiente.
Por lo general desempea su jornada de trabajo en una fbrica, una empresa o un despacho particular a
travs del cual da servicio y asesora a diversos tipos de compaas. De ah que predomine el trabajo
de gabinete y oficina pero sin llegar a aislarse, ya que est en consulta continua con los productores,
tcnicos y usuarios.
La gama de actividades de este profesional en Mxico en base a algunos conceptos de Bonsiepe
abarca los siguientes campos:
-

Desarrollo de productos (bienes de consumo, capital y de uso pblico) en las distintas


instancias pblicas, privadas, descentralizadas o despachos.
Colaboracin en el anlisis y evaluacin de productos, es decir en el control de calidad que
abarca todos los aspectos de valor de uso de un producto (Instituto Nacional del Consumidor).
Colaboracin en la estandarizacin de componentes y racionalizacin de lneas de productos
(Direccin General de normas).
Colaboracin en la formulacin de especificaciones Para la Compra y venta de productos en el
mercado externo (Instituto Mexicano de Comercio Exterior).
Colaboracin en la evaluacin de patentes y marcas en el rea de transferencia de tecnologa
(Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa).
Colaboracin en el desarrollo de captacin y transformacin de nuevos energticos (Secretaria
de Asentamientos Humanos y Obras Pblicas).
Colaboracin en la vigorizacin de las pequeas y medianas industrias representativas de
nuestro pas. (Cmara Nacional de la Industria de la Transformacin, Confederacin de Cmaras
Industriales.
Asesora de cooperativas nacionales de produccin (gobiernos federales de los estados;
Instituto Nacional Indigenista).
Colaboracin en la preparacin de diagnsticos tecnolgicos para detectar problemas
estratgicos que requieran un tratamiento prioritario, tales como la bsqueda de tcnicas
productivas industriales no contaminantes (Consejo Nacional de Ciencias y Tecnologa).
Colaboracin en funcin de SU experiencia en la prctica profesional en el desarrollo tericoprctico de la enseanza del diseo industrial (diversas escuelas y universidades en que se
imparten los curriculares de diseo industrial).

Colaboraci6n corno especialista en la planificacin de utensilios, herramientas, mquinas y


equipo en general que a futuro requerir la ejecucin de los planes de desarrollo a cubrir por las
distintas dependencias estatales (Secretaras de Estado).

8 CARACTERISTICAS. DE LOS PRODUCTOS RESULTADO DE LA ACTIVIDAD DE DISEO INDUSTRIAL


-

Ofrecen un servicio
Satisfacen necesidades de los usuarios
Se encuentran en interaccin directa con los usuarios
Son concebibles dentro o fuera de un sistema de productos.

Son clasificables o identificables como bienes de consumo, de capital o de uso pblico (dentro
de los de consumo se encuentran los envases, empaques y embalajes) presentan una
complejidad variable exigiendo por lo tanto .la participacin interdisciplinaria
Son un todo coherente constituido por dos aspectos
Lo que constituyen estructura y funcin)
Lo que configuran (forma)
No son una respuesta artstica
Invariablemente se les propone .para ser productos, estndar, tipificados y seriados en su
produccin
Se plantean como. Tecnologa
Contribuyen a la formacin de una cultura local en diferentes sectores del pas o zonas
geogrficas.

'

9. DESARROLLO CRONOLOGICO DEL DISEO INDUSTRIAL EN MXICO


Los cientos de importancia que en torno a la joven profesin del diseo industrial han acontecido en
Mxico, de 1952 a la fecha, son los siguientes:
1952
Celebracin en el palacio de Bellas Artes de la primera exposicin de diseo titulada El Arte en la Vida
Diaria, organizada .y. coordinada por la diseadora industrial. Clara Porcet, la cual consisti en
presentar al pblico mexicano, por primera vez, un conjunto de muebles. objetas,. Textiles y utensilios
fabricados en Mxico cuya manufactura.de positiva calidad y buen gusto estuvo a cargo de artesanas
que desde ese momento nacan como diseadores bajo el signo de un nuevo concepto de las artes.
1953
El arquitecto Carlos Lazo Barreiro con el apoyo de la Secretara de Comunicaciones y Obras Pblicas y
coordinacin del arquitecto Ral Cacho, establece en una parte del antiguo edificio de la Ciudadela, un
centro denominado "Talleres de Artesanos Maestro Carlos Lazo del Pino", con el propsito de fomentar
las artesanas sobre la base de renovar la tradicin de nuestras artes industriales. Para realizar ese
proyecto, se crearon talleres de cermica, tejidos, mueblera y mosaico de piedra. El fruto ms
inmediato de ese centro, fue, la notable decoracin mural en mosaico que se ejecut para el nuevo
edificio de esa Secretaria. Cabe aclarar tambin que dicho centro fue el antecedente de lo que
posteriormente sera la Escuela
de Diseo y Artesanas (E.D.A.)

1958
El Instituto Nacional de Bellas Artes retorna los talleres organizados por la Secretara de Comunicaciones
y Obras Publicas, precisando sus metas educativas y ajustando sus planes a las necesidades de
momento. Es as como se genera el Centro Superior de Artes Aplicadas
que entre otros objetivos pretenda dar oportunidad al artesano y al artista profesional para
capacitarse en la produccin y diseo de objetos y utensilios que fueran bellos y tiles al ambiente y
hogar mexicanos, cuyos valores de funcionalidad y belleza pudieran ser aprovechados por la industria
artstica nacional, con el objeto de iniciar una campaa que tendiera a eliminar el mal gusto de la
produccin serial.
1959
Promovida por el doctor Felipe Pardinas y con el apoyo del doctor Hernndez Prieto, rector de la
Universidad Iberoamericana, se funda la Escuela de Diseo Industrial con carcter de bachillerato
tcnico. De comn acuerdo se eligi al arquitecto Jess Virches como el primer director de la misma.
1961
Se le asigna un carcter profesional a la carrera de diseo industrial en la Universidad Iberoamericana.
El pintor muralista y grabador Jos Chvez Morado, como director de la Escuela de Diseo y Artesanas
(EDA) le brinda un gran impulso al diseo en los planes de estudio, proporcionando el grado de nivel
tcnico de Diseador Artstico Industrial a sus egresadas.
1964
La Escuela Nacional de Arquitectura deja Universidad Nacional Autnoma de Mxico (ENA-UNAM), inicia
sus cursos para graduados e investigadores de diseo industrial y organiza el primer seminario de
diseo industrial.
1966
El arquitecto Pedro Ramrez Vzquez, presidente del Comit Organizador de la XIX Olimpiada, solicit a
la direccin de la Universidad Iberoamericana la integracin de un equipo de diseadores para este
importante evento cuyo "Programa de Identidad" termin de elaborarse a principios de 1968.

1969
La Escuela de Diseo Industrial de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico, dirigida por el
arquitecto Horacio Durn, comparte un ao con la Escuela Nacional de Arquitectura, para despus entrar
en la especialidad. Dicha instituci6n en su origen haca hincapi en desarrollar un diseo adecuado para
la industria nacional, retomando las enseanzas de las escuelas europeas, especialmente la inglesa
1971
Se funda al Centro de Diseo del Instituto Mexicano de Comercio Exterior (CDIMCE) con los siguientes
objetivos: Promover en los organismos oficiales y privados la venta de artculos industriales y
artesanales; cursos de especializacin, reuniones, asesoras a artesanos y pequeos industriales. e
Preservar los servicios de diseo por medio de la seleccin y el registro de diseadores en los
directorios de artesanas de los exportadores mexicanos y de diseadores artesanales, industriales,
grficos, textiles; ceramistas y pasantes. O Difundir el diseo mediante la instauracin del Premio Anual
de Diseo y distintas publicaciones como el Boletn Interno del IMCE folletos informativos, coleccin de
folletos de diseos mexicanos etc.

1972
La escuela de Diseo y Artesanas implanta sin reconocimiento oficial de la Secretara de Educacin
Pblica, las carreras de diseo grfico, de muebles, objetos y textiles.
1973
Se funda en la Universidad Autnoma de Guadalajara la carrera de diseo industrial, con el programa de
la Universidad Nacional Autnoma de Mxico. Como primer director de la carrera fungi el D.I. Alfredo
Moreno de la Colina. Se forma la asociacin de diseadores industriales, Instituto Tcnico Poltico
Nacional, A.C. Los diseadores que registraron esta Asociacin Nacional; fueron D.I. Alejandro Lazo
Margain. D.I. Sergio Guerrero Morales, D.I. Juan Snchez Cantero, D.I. Luis Fuentes y Aponte, D.I.
Francisco Lozano Moran, D.l. Juan Ortega, D.I. Claudio Rodrguez, D.I. Manuel Lugo y el D.G. Rafael
Medina de la Cerda.
1974
Se crea la Escuela de Diseo Industrial en la Universidad de Monterrey. Por acuerdo de su rector general,
Arquitecto Pedro Ramrez Vzquez, se crea la divisin de Ciencias y Artes para el Diseo, de la
Universidad Autnoma Metropolitana (CYAD-UAM-Azcapotzalco): bajo la direccin del Arquitecto Martin L.
Gutirrez. -La Universidad del Nuevo Mundo con estudios incorporados a la Universidad Nacional
Autnoma de Mxico, establece la carrera de Diseo Industrial. Como director fundador de la misma
fungi el Ing. Manuel Robles Gil.
1975
La Escuela de Diseo y Artesanas cambia sus planes de estudio introduciendo un curso bsico en su
proceso de enseanza aprendizaje y manteniendo las cuatro carreras que se plante en 1972. Por
acuerdo de su rector general, Arquitecto Pedro Ramrez Vzquez, en enero se inaugura la Divisin de
Ciencias y Artes para el Diseo. En la UAM Xochimilco, fungiendo como director del Arq. Guillermo
Shelley.
Se abren nuevas escuelas de diseo: en la Universidad Anhuac, en la Universidad Autnoma de
Monterrey, en la Universidad de Len y tambin en la de Puebla, Como primer director de la carrera de
Diseo Industrial en la Universidad Anhuac fungi el D.I. Rafael Davidson.
1976
Se inaugura la, Escuela de Diseo de Aragn, de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico, siendo
su coordinador el D.I. Carlos Chvez Aguilera. Se abre la Facultad de Diseo en la Universidad de
Guadalajara, fungiendo como director el arquitecto Pablo Robles Gmez.
Se funda el Colegio de Diseadores Industriales y Grficos de Mxico, A.C. (CODIGRAM). Como primer
presidente fungi el D.l. Juan Gmez Gallardo.
1977
Se funda en la Universidad de Nuevo Len la carrera de diseo industrial, con el programa de la
Universidad Nacional Autnoma de Mxico. En octubre se convoca el Primer Concurso Nacional de Diseo
y Fabricacin de mobiliario de inters social FONACOT (Fondo Nacional para Consumo de los
Trabajadores). Desaparece el Centro de Diseo del Instituto Mexicano de Comercio
Exterior.
Se renen en Guadalajara, Jalisco los directores y coordinadores de las carreras en diseo industrial de
las diversas universidades y escuelas del pas para constituir la Asociacin Nacional de Instituciones de
Enseanza de Diseo Industrial (ANIEDI) que como objetivo primordial se plante el desarrollo de la
enseanza de dicha rama del diseo a nivel superior.

1978
En el mes de mayo se inauguran la plaza "Diseo para Mxico" y las calles Licenciado Felipe Pardinas,
Arquitecto Horacio Duran, D.I. Clara Porcet y D.I. Jess Virches, en la Ciudad de Cuautitln Izcalli.
1979
Del 14 al 19 de octubre Mxico fue sede del XI Congreso del Consejo Internacional de Sociedades de
Diseo Industrial (ICSlD 1.979) en la Unidad de Congresos del Instituto Mexicano del
Seguro Social, desarrollndose como tema central del congreso: "El diseo industrial como factor del
desarrollo humano"
Desaparece la Escuela de Diseo y Artesanas (EDA) y el Instituto Nacional de Bellas Artes y la
Secretaria de Educacin Pblica establecen la Escuela de Diseo (E.D.I.N.B.A.), la cual contina
impartiendo las cuatro carreras que se plante la E.D.A. en 1972.
1980
En agosto la Universidad Nacional Autnoma de Mxico, a travs de la Escuela Nacional de Arquitectura,
divisin de Estudios de Postgrado, inicia cursos de maestra y especializacin de diseo industrial:
Maestras en las siguientes opciones: a) metodologa, b) teora del diseo, c) ergonoma. d) materiales
y procesos, e) resistencia de materiales y mecanismos. Especializacin en materiales: a) maderas. b)
metales, c) plsticos, d) cermica, e) vidrio. f) cartn. y papel, g) fibras y productos vegetales, animales
y sintticos, h) asbesto, piedra, cantera y concreto. Especializacin en productos: a) muebles, b)
elementos prefabricados, accesorios y mobiliario para la construccin, c) material didctico d) equipo
agrcola, e) envases y utensilios domsticos, f) empaque y embalaje, g) instrumental mdico y equipo
para la rehabilitacin, h) maquinaria y herramienta industrial, i) transporte.
1981
La Direccin General de Profesiones autoriza a la Escuela de Diseo (E.D.I.N.B.A.) a que otorgue el nivel
licenciatura a los egresados de sus carreras en diseo grfico, de muebles, de objetos y textiles.
El 8 de mayo de 1981 inicia sus actividades la Academia Mexicana de Diseo, fungiendo como
presidente fundador para el periodo 1981 -1986 el D.I. Alejandro Lazo Margain
1984
En enero, la universidad Autnoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, a travs de su divisin de
Ciencias y Artes para el Diseo, empieza a impartir su maestra en desarrollo de productos. La maestra
en desarrollo de productos, plantea generar y profundizar una nueva visin sobre la concepcin
tradicional del diseo industrial, englobndolo dentro de un campo de accin ms amplio y aportando
un grupo de investigadores y docentes de diversas disciplinas, para la formacin de profesionales
altamente capacitados en las reas tecnolgicas, humansticas y proyectuales, as como para
incrementar la investigacin relativa a la planeacin y configuracin de los sistemas de productos que
integran nuestra cultura material. (Para gran parte del desarrollo cronolgico nos hemos basado en la
investigacin hecha al respecto por el Comit Organizador del XI Congreso del Consejo Internacional de
Sociedades de Diseo Industrial.).

BIBLIOGRAFA

1 Cross, Nigel; Elliot, David; Roy, Robin., Diseando el Futuro, Editorial Gustavo Gili, S.A., Barcelona,
1982.
2 Maldonado, Toms., El Diseo Industrial Reconsiderado, Coleccin Punto y Lnea, Editorial Gustavo
Gili, S.A., Barcelona, 1977, pg. 13. .
3 Bonsiepe, Gui., Teora y Prctica del Diseo Industrial, Coleccin Comunicacin Visual, Editorial
Gustavo Gili, S.A. Barcelona, 1978, pgs. 24-25
4 Gua de Carreras, Direccin General de Orientacin y Servicios Sociales, Universidad Nacional
Autnoma de Mxico, 1972, pgs. 189-1 90.
5. Martnez de Velasco, Emilio., Documento: reas de Accin del Diseador Industrial en Mxico,
Coordinacin de la carrera de Diseo Industrial, Universidad Autnoma Metropolitana-Azcapotzalco, i
Mxico, 1980. 1,
6 Bonsiepe, Gui., Diseo Industrial, Tecnologa y Dependencia, Editorial Edicol, Mxico, S.A., Mxico,
1978; pgs. 220.
7 Notas Cronolgicas sobre el Diseo en Mxico 1952-1980, ' Comit organizador del XI Congreso
internacional de Sociedades b de Diseo Industrial, Mxico, 1980.

II
METODOLOGA
DEL
DISEO
1. PROYECTAR E INVESTIGAR, MODALIDADES DIFERENTES DE JNTERVENCION
Segn Luckman. "proyectar es el primer paso del hombre para el control del ambiente".' Es decir la
actividad de proyectar un trmino que usamos como sinnimo de disear, pero con otras
connotaciones- difiere en su enfoque y sus resultados de la actividad de investigar. Sin embargo, ambas
actividades son parecidas en tanto pertenecen al mismo tipo de comportamiento: el que tiende a
resolver problemas.
Si "investigar" segn Beer2 es ocuparse de problemas cuya respuesta nadie sabe, disear es lo mismo.
Lo nico que vara es la modalidad de la intervencin (intervencin en el sentido de una categora
antropol6gica). Los resultados de la investigacin se manifiestan en conocimientos; el modo de operar
es observar, describir, analizar, explicar y verificar fenmenos existentes. Los resultados de la proyeccin
o del diseo, en cambio, se manifiestan en productos, estructuras y sistemas que antes no existan.
2. PROBLEMAS Y PROBLEMATICA
"Un problema es una situacin Conflictiva que induce a curiosidad epistmica"
Los investigadores del comportamiento, tanto animal como humano. Coinciden en interpretar un
problema como una situacin de estimulacin aversiva, de privacin, de conflicto. Escribe el psiclogo
Skinner: en la verdadera situacin problemtica el organismo no dispone inmediatamente de un
comportamiento que reduzca la, privacin u ofrezca una salida de la estimulacin aversiva.
En trminos de lgica matemtica: "un sistema tiene I un problema si tiene la descripcin de algo pero
todava no tiene nada que satisfaga esa descripcin" Lo tpico de una situacin problemtica es que
"...la persona desea un resultado o estado de cosas que no sabe inmediatamente cmo lograr. El
conocimiento imperfecto de cmo debera procederse es la esencia de lo verdaderamente
problemtico".6 "Los mtodos de diseo pretenden objetividad, pero no son ni, objetivos, ni
neutralesW.7 "Para reducir esta inseguridad y superar la situacin de conocimiento imperfecto, se
hicieron considerables esfuerzos en la elaboracin de una metodologa del diseo en el transcurso de
los ltimos quince aos. Bajo el trmino metodologa entendemos el conjunto de recomendaciones para
actuar en un campo especfico de la resolucin de problemas. Se espera de una metodologa que ayude
al solucionador de problemas a determinar la secuencia de las acciones (cundo hacer qu), el
contenido de las acciones (qu hacer) y los procedimientos especficos. las tcnicas (cmo hacerlo). Una
metodologa no tiene un fin en s. Ms bien se justifica en cuanto a su carcter operativo o instrumental.
No debe confundirse con una receta, ya que sta constituye una rutina, es decir, un camino
preestablecido para lograr un objetivo. Las rutinas carecen precisamente de lo que otorga a una
situacin su carcter problemtico. Cabe mencionar aqu una paradoja: los empeos rnetodolgicos
tratan de rutinizar lo inrutinizable. La metodologa del diseo ha sido descrita adecuadamente como una
serie de "guas de navegacin" que sirven para la orientacin del diseador durante el proceso del
proyecto".

4. TIPOLOGIA DE PROBLEMAS DE DISEO


4.1. Problemas de diseo de acuerdo con la especificidad de sus trminos
La gran gama de tipos de problemas puede ser ordenada en dos grandes grupos con ayuda del
siguiente criterio: bien definido o l mal definido. Un problema est bien definido o estructurado cuando
las variables que lo componen estn cerradas, y est mal definido cuando sus variables estn abiertas.
Reitmanlo propuso una divisin de problemas en tres componentes: estados inciales, estados
terminales y procesos de transformacin de los primeros en los ltimos. La metodologa Se refiere
precisamente a estos procesos transformadores. Los estados inciales y terminales pueden estar ms o
menos bien definidos, es decir, los rangos de opcin respecto a fines y medios pueden ser ms o menos
grandes. Daremos algunos ejemplos ilustrando clases generales de problemas de proyecto.
A. Estado inicial bien definido y estado terminal mal definido Con un material plstico dado y el proceso
de fabricacin por soplado hay que disear una silla para nios.
B. Estado inicial bien definido y estado terminal bien definido Esta dado un producto extranjero que
debe ser adaptado a las condiciones tecnolgicas del pas reproductor.
C. Estado inicial mal definido y estado final mal definido Debe disearse un medio de transporte para
una o dos personas en zonas rurales. La seleccin del tipo de movilizacin, materiales, procesos de
fabricacin est abierta. Las metodologas existentes hasta el momento no distinguen entre estas tres
clases de problemas de proyecto, aunque es obvio que en el caso de un problema de adaptacin
tecnolgica, la metodologa aplicable no puede ser la misma que en el caso del desarrollo de un
producto nuevo.
4.2 Problemas de diseo por sus caracteres
4.2.1 Problemas de bsqueda: son aquellos que se generan a partir del establecimiento de
determinados criterios
Aprovechando la energa no convencional que nos brinda el sol y que se convierte en energa elctrica a
travs de celdas fotoelctricas, encuntrese un sistema de almacenamiento de dicha energa para que
pueda ser aprovechada durante la noche.
4.2.2 Problemas de anlisis: son aquellos en los que se pregunta por las diversas relaciones de los
elementos participantes en el problema.
Desarrllese un sistema de irrigacin por aspersin, basado en el sistema Farrow Irrigation de Inglaterra
adaptndolo a las condiciones especficas de nuestro pas.
4.2.3 Problemas de constelacin: son aquellos cuya solucin es el resultado de combinar cosas
conocidas, de tal modo que resulte algo nuevo.
El desarrollo de un sistema para el corte de naranjas es un problema de constelacin ya que requiere
soluciones para el corte descenso y almacenamiento del fruto as como para el acceso del sistema de
corte al fruto.

5. MACROESTRUCTURA Y MICROESTRUCTURA DEL


PROCESO DE PROYECTAR
"Al analizar los numerosos aportes metodolgicos en ingeniera, arquitectura y diseo industrial, se
llega a la conclusin de que la macro estructura del proceso de proyectar sigue siendo bastante
misteriosa. Por macro estructura entendemos las fases principales por las que pasa el diseador para
resolver un problema de proyecto. Micro estructura se refiere al quehacer detallado en cada una de las
diversas etapas.

El proceso de proyectar ha sido interpretado como una secuencia alternante entre dos procesos
elementales, interrumpidos por periodos de rutina, es decir, de actividad la problemtica. Dichos
procesos son la generacin y reduccin de variedad.
Las informaciones respecto a las tcnicas especficas de cmo generar alternativas posibles de diseo
estn lejos de ser tan afluentes como las informaciones someras acerca de la divisin del proceso de
proyecto en etapas. Adems, muchas formalizaciones y modelaciones del proceso de proyectar
obedecen ms al deseo de proveer a dicha actividad de respetabilidad acadmica, que al de aportar
algo verdaderamente pragmtico. La debilidad del status cientfico del diseo es conocida. Cabe
recordar que muchas facultades de ingeniera, al transformarse en facultades de ciencias exactas, han
marchitado su mpetu' para proyectar, ya que dicha actividad no forma parte del club de las disciplinas
"duras" analticas, formalizables, enseables y con didctica comprobada. Gran parte del bagaje
cientfico proporcionado para proyectar cumple solamente una funcin ritual mas no pragmatica.12

SINTESIS DEL MODELO GENERAL DEL PROCESO DE DISEO


CYAD-UAM AZCAPOTZALCO.

Ver esquemas en hojas contiguas

7. PROPUESTA. METODOLOGICA PARA EL DESARROLLO


DE PROYECTOS DE DISEO INDUSTRIAL
A continuacin y con fundamento en los incisos anteriormente referidos, se plantea, a travs de los
esquemas subsecuentes, una metodologa completa y flexible para la ejecucin de proyectos de diseo
industrial; planteamiento que permitir, dependiendo de la finalidad de la problemtica de diseo a
solucionar, programar una estrategia metodolgica y desarrollar un proceso particular de diseo
La propuesta metodolgica que a continuacin se detalla contempla las siguientes macroestructuras o
fases.

Planteamiento o estructuracin del problema


Proyectacin o desarrollo proyectual
Producci6n o fabricacin

As como, cada una de las microestrusturas o etapas especficas que deben contemplarse para cumplir
satisfactoriamente con el objetivo de cada macroestructura.
Por ltimo, es importante recordar que toda metodologa, por si sola, carece de un objetivo
determinado, el cual adquirir a partir del momento en que se definan las variables del problema
particular de diseo industrial por solucionar.

Ver esquemas en hojas contiguas

NOTA:
Algunos diseadores sealan
que la etapa de hiptesis
se inicia en esta rnicroestructura
por estipularse
aqu como deber ser
el producto o sistema de
productos por disear.
NOTA: La metodologa planteada con anterioridad no sigue un proceso lineal sino iterativo, pudindose
retroalimentar en su totalidad, en sus tases. o bien a travs de sus etapas.

PROPUESTA METODOLOGICA PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE DISENO INDUSTRIAL


ESQUEMA B
MACROESTRUCTURA, MICROESTRUCTURA

PROPUESTA METODOLOGICA PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE DISENO INDUSTRIAL


ESQUEMA C
MACROESTRUCTURA, MICROESTRUCTURA

NOTA:
En las etapas 3.1 y 3.2 el diseador
interviene supervisando la produccin
del producto diseado.

GLOSARIO DE TERMINOS:
1. Diseo: es el esfuerzo consciente para establecer un orden significativo.
2. Mtodo: serie de acciones sistematizadas con miras hacia un objetivo determinado.
3. Metodologa: conjunto de reglamentaciones para actuar en un campo especifico de la "resolucin de
problemas".
La metodologa nos seala:
a) Secuencia de acciones: cuando hacer que
b) Contenido de acciones: qu hacer
c) Procedimientos especficos para la ejecuci6n de acciones: cmo hacerlas
Una metodologa no tiene un fin en s, ms bien se justifica en cuanto a su carcter operativo e
instrumental.
La metodologa de diseo se considera como una serie de "guas de navegacin que sirven para la
orientacin del diseador durante el proceso proyectual, y no deber6 confundirse con una receta, ya que
las recetas constituyen rutinas, es decir, caminos preestablecidos para lograr un objetivo determinado.
Por lo tanto. el objetivo de la metodologa se lo d l el problema mismo a resolver.
4. Proyectar: primer paso del hombre para el control del ambiente
5. Problema: situacin de desajuste o conflictiva en los sectores social, econmico, administrativo.
Tcnico o poltico, que conduce a una curiosidad epistmica.
6. Proceso proyectual: manera peculiar de un diseador de llevar a cabo un mtodo o metodologa de
diseo, desde la concepcin del proyecto hasta su realizacin total.

7.1 Macroestnictura No. 1: "Planteamiento y estructuracin del


problema
Objetivos generales:
Determinacin precisa de los lmites concretos del campo real donde se efectuaran la observaci6n.
recopilacin y estructuraci6n de nuevos datos. Necesarios para la definici6ndel problema.
Seleccin y estructuracin lgica de la 'teora del diseo" que permitir derivar los criterios de
interpretaci6n de los datos recabados dentro del marco re6rico especifico del diseo en el campo de
que se trate.
Anlisis de soluciones existentes que se han desarrollado frente a problemas similares en otros lugares
y pocas.
Estructuracin del problema de diseo como conjunto de requerimientos representados por datos
organizados lgicamente para su interpretacin en el lenguaje de diseo.
Microestructuras
7.1.1 Establecimiento del fenmeno situacin por analizar
Mtodo: observar las situaciones que se desarrollan en el media ambiente que nos rodea y seleccionar
una de ellas para ver la posibilidad de intervencin del diseo industrial como disciplina que trata de
servir a la sociedad.
1 Posibles situaciones a analizar:
Vivienda
Educaci6n
Transporte
Agricultura
Industria
7.1.2 Diagnstico del fenmeno de acuerdo con el enfoque del diseador industrial
Mtodo: determinar dentro de la situaci6n o fen6meno elegido las acciones que puede llevar a cabo el
diseador industrial para detectar las necesidades con base en dichos criterios.

7.1.3 Deteccin de necesidades a nivel de procesos o productos


Mtodo: son necesidades evidentes o parcialmente evidentes para algo, factibles de resolverse por
medio de la accin del diseo industrial y que surgen en funcin de la situacin o fenmeno analizado
de antemano. Las necesidades detectadas pueden ser muy variadas: un producto nuevo (un televisor de
tercera dimensin), un proceso nuevo (conversin de algas marinas en harina para hacer pan), un
programa nuevo (mtodo para combatir la contaminacin del aire) o la modificacin de algn
procedimiento obsoleto o poco eficiente (un sistema de comunicacin submarina).

7.1.4 Formalizacin de problemas en el rea de diseo de producto

Mtodo: desarrollar un listado jerarquizado de necesidades en funcin del efecto que el diseo
industrial puede tener sobre ellas
7.1.5 Definicin en trminos generales del problema por resolver.
Mtodo: una vez seleccionada una necesidad especifica, elaborar un planteamiento claro y hasta cierto
punto conciso, que incluya todos los elementos necesarios para delimitar cada una de las caractersticas
del problema:
Qu voy a hacer?
Por qu lo voy a hacer?
Para qu?
Para quin?
Dnde?
Con qu6.tecnologia?
Con qu capital?
Para qu6 mercado?
Un producto o sistema de productos.
La causa
La finalidad
El usuario
El sitio
Los recursos productivos
Los recursos econ6rnicos
La distribucin del producto

7.1.6 Anlisis de informacin y soluciones existentes


Mtodo: es la bsqueda de informacin que servir para determinar si no existe el producto o el sistema
de productos por disear, o si hay algn programa o proceso en otro pas o sector que est tratando .de
resolverlo; lo anterior a fin de evitar la creacin de un proyecto o la resoiuci6n de un problema ya
resuelto. En caso de existir dicho proyecto, la informacin servir para detectar cuales son las
desventajas que ste presenta y as poder superarlas.
Para llevar a cabo el estudio de soluciones existentes el diseador suele auxiliarse de los siguientes
tipos de anlisis:
ANLISIS ESTRUCTURAL
Con que componentes cuenta el producto?
Anlisis funcional
Cmo funciona fsico-tcnicamente el producto?
Anlisis de uso
Cmo es la interrelacin entre el producto y el usuario?
Anlisis morfolgico
Cules son las relaciones esttico-formales existentes en el producto?
Anlisis histrico
Cul ha sido el desarrollo histrico-tcnico del producto, as como del medio en el cual se ha dado?

Anlisis de mercado
Cul es la demanda del producto, as corno su forma peculiar de distribuci6n?
Anlisis semitico
Cul es el significado del producto?
Asimismo el diseador re plantea las siguientes
Qu informacin se va a buscar?
Con qu fin se buscara?
En dnde se puede encontrar?
Hasta qu limite se buscar&?
Lo anterior en funcin de las fuentes de informacin enunciadas a continuacin
Bibliotecas y hemerotecas
Centros de documentacin de algunos organismos internacionales
Sociedades cientficas
Asociaciones profesionales
Cmaras de comercio
Asociaciones industriales
Fabricantes de productos
Centros de investigacin
'Instituciones privadas
'Dependencias gubernamentales

7.1.7 Subdivisin del problema en subproblemas


Mtodo: en caso de que el producto o sistema por disear o redisear cuente con alta complejidad
funcional o estructural, se subdividir en problemas parciales que pueden resolverse
independientemente para finalizar el proyecto, integrarse dando la soluc6n global del problema.
7.1.8 Jerarquizaci6n de subproblemas
Mtodo: deteccin de los problemas clave o neurlgicos por resolver primero y que determinan los
subsecuentes dando una orientacin al proyecto.
7.1.9 Precisin del problema del proyecto
Mtodo: es el establecimiento de los requerimientos que el proyecto de diseo debe satisfacer stos se
establecern con base en el anlisis y la observacin realizados hasta esta etapa del proyecto. :
REQUERIMIENTOS DE DISEO
Son variables que deben cumplir una solucin cuantitativa y cualitativa, siendo fijadas previamente por
una decisi6n, por la naturaleza y por requisitos legales, o por cualquier otra disposicin que tenga que
cumplir el solucionador del problema. e Variables que limitan las alternativas del solucionador de
productos. Obsewaci6n: el termino requerimiento es sinnimo de restriccin, especificacin,
consideracin variable.
CONSIDERACIONES EN TORNO A LOS REQUERIMIENTOS DE DISEO.
-

La solucin de un problema en ocasiones no es el problema mismo.


Es muy fuerte la tendencia de 'lomar lo que es por lo que debe ser".
Una formulacin de un problema es un punto de vista, la forma en que usted lo conciba.

Es ingenuo suponer que todas las restricciones son decisiones ptimas que deben aceptarse a
ciegas.
Los criterios de precisin de un problema cambian muy poco de problema a problema. El costo
de fabricacin, la seguridad personal, la confiabilidad, la facilidad de mantenimiento y otros, se
aplican en casi todos los casos. Lo que cambia significativamente es la importancia relativa de
cada uno de ellos respecto al producto por disear.

Es esencial el propsito de la determinacin de los requerimientos. El objeto no es conocer


todos los requerimientos, sino darse cuenta de cules son aquellos que no se encuentran
condicionados para aprovechar esa libertad en la bsqueda de soluciones.

La formulacin de requerimientos ficticios suele hacer que el problema admita soluciones


ventajosas, ms no comprobables.

CLASIFICACION DE LOS REQUERIMIENTOS POR SU CUMPLIMIENTO


-

Requerimientos obligatorios son aquellos que deben de cumplirse en todos los casos; es decir,
aquellos cuyo cumplimiento es sine qua non para que la solucin sea aceptada.

Requerimientos deseados son aquellos que en lo posible deben ser cumplidos, ms no


obligatoriamente.

CRITERIOS QUE POR SU CONTENIDO SON EMPLEADOS PARA ESTABLECER LOS REQUERIMIENTOS DE UN
PROYECTO DE DISENO.
Ampliando una propuesta de Bonsiepels los criterios sern:
A. Requerimientos de uso.
Son aquellos que por su contenido se refieren a la interaccin directa entre el producto y el usuario
correspondiendo a este rubro los siguientes criterios entre otros:
Practicidad la funcionalidad en la relacin producto-usuario
Conveniencia ptimo comportamiento del producto en cuanto a su relacin con el usuario
Seguridad el producto no debe entraar riesgos para el usuario
Mantenimiento los cuidados que el usuario deber brindar o tener con el producto
Reparacin la posibilidad del usuario de obtener refacciones compatibles en el mercado para corregir la
anomala sufrida por el producto
Manipulacin la adecuada relacin producto usuario, en cuanto a su biomecnica
Antropometra la adecuada relacin dimensional entre el producto y el usuario
Ergonoma la ptima adecuacin entre un producto y el usuario en cuanto a los limites de ruido,
temperatura, iluminacin, fatiga, peso, baricentro, vibracin, palancas, etc., aceptados por BI mismo, sin
detrimento de su salud.
Percepcin la adecuada captacin del producto o sus componentes por el usuario

Transportacin fcil cambio de ubicacin de un producto

B. Requerimientos de funcin
Son aquellos que por su contenido se refieren a los principios fsico-qumico-tcnicos de funcionamiento
de un producto, correspondiendo a este rubro los siguientes criterios entre otros.
Mecanismos
Los principios que darn funcionalidad al producto, pudiendo ser mecnicos, elctricos, de combustin,
etc.
Confiabilidad
La confianza manifestada por l. Usuario en el funcionamiento de un producto
Versatilidad
La posibilidad de que el producto o componentes del mismo puedan desempear distintas funciones
Resistencia
Los esfuerzos a soportar por el producto, sean estos de compresin, tensin o al choque
Acabado
Las tcnicas especficas para proporcionar una apariencia final exterior a un producto, sus componentes,
o partes

C. Requerimientos estructurales
Son aquellos que por su contenido se refieren a los componentes, partes y elementos constitutivos de
un producto, correspondiendo a este rubro los siguientes criterios entre otros.
Nmero de Componentes
La cantidad de componentes, partes y elementos de que constar el producto
Carcasa
El medio de proteccin de los mecanismos en el producto
Unin
El sistema de integracin que emplearn los distintos componentes, partes y elementos de un producto
para constituirse en unidades coherentes
Centro de gravedad
la estabilidad funcional que presenta un producto en su estructuracin
Estructurabilidad
Las consideraciones de funcionalidad de los distintos componentes, partes y elementos que conforman
un producto

D. Requerimientos tcnico-productivos

Son aquellos que por su contenido se refieren a los medios y mtodos de manufacturar un diseo,
correspondiendo a este rubro los siguientes criterios entre otros:
Bienes de capital

Los tiles, herramientas, mquinas y autmatas que requiere la produccin de un producto.


Mano de obra
El tipo de trabajo humano especfico que exige la produccin de un producto
Modo de produccin
La organizacin del trabajo requerida para la produccin de un producto, sea sta artesanal,
manufacturada o industrial
Normalizacin
La consideracin de las medidas comerciales de las materias primas y elementos semitransformados,
para su mximo aprovechamiento en la produccin, evitando su desperdicio.
Estandarizacin
La modulacin de los elementos por producir para simplificar la produccin y/o darles la posibilidad de
versatilidad funcional
Prefabricacin
La inclusin en el concepto de diseo por producir de elementos semitransformados adquiribles en
ciertos comercios para agilizar y simplificar su produccin
Lay Out
La organizacin de los bienes de capital dentro de la empresa en que se producir el diseo
Lnea de produccin
La secuencia de procesos de transformacin que sufrir el producto durante su produccin
Materias primas
Las caractersticas y especificaciones de los materiales que se emplearn en la produccin del producto
Tolerancias
Los lmites mximo y mnimo que en cuanto a capacidad de los equipos o caracteres de las materias
primas permite la planta productiva
Control de calidad
Las pruebas de produccin que se llevan a cabo en los productos en planta para comprobar su
funcionalidad
Proceso productivo
La manera peculiar de llevar a cabo la fabricacin dentro de un modo de produccin determinado
Estiba
La manera peculiar de almacenar o estibar el producto terminado
Embalaje
Cualquier medio material destinado a proteger una mercancia en su manejo, almacenaje y transporte,
hasta llegar al punto de venta (detallista o supermercado).
Asimismo el contenedor que encierra varios envases o empaques unitarios
Embalar
Los actos o serie de procedimientos necesarios para hacer bultos o paquetes: empacar, atar o flojar,
encintar, marcar uno o varios productos en general

Costo de produccin
El valor de producci6n del producto con base en el costo de mano de obra directa, material directo,
gastos de fbrica y generales as como la utilidad respectiva

E. Requerimientos econ6micos o de mercado


Son aquellos que por su contenido se refieren a la comercializacin distribucin y demanda potencial del
producto por parte de compradores individuales o institucionales, correspondiendo a este rubro los
criterios siguientes entre otros
Demanda
La cantidad solicitada del producto
Oferta
La cantidad de productos producidos para ser suministrados a los usuarios
Precio
La fijacin del valor del producto ante los consumidores, tomando en cuenta su costo de produccin y los
gastos de distribucin as como la ganancia correspondiente al distribuidor y productor
Ganancia
La diferencia entre el precio de un producto y sus gastos de produccin y distribucin
Medios de distribucin
El sistema de transportacin empleado en el reparto de los productos
Canales de distribucin
Los conductos que cada empresa escoge para la distribucin ms completa, eficiente y econmica de
sus productos o servicios, de manera que el consumidor pueda adquirirlos con el menor esfuerzo posible
(mayoristas y/o minoristas)
Centros de distribucin
Los lugares especificas de venta de los productos
Empaque
El medio por el cual se protege, dosifica, conserva y presenta el producto al consumidor
Propaganda
Todas aquellas actividades mediante las cuales se dirigen al pblico mensajes visuales u orales con el
propsito de informarle sobre el producto fabricado.

Preferencia
La inclinacin que hacia ciertos productos manifiestan los consumidores por su funcionalidad o valor de
uso
Ciclo de vida
La duracin que se da a un producto en el mercado
Competencia
La preferencia que el pblico presenta en funcin de productos similares al que se disear

F. Requerimientos formales
Son aquellos que por su contenido se refieren a los caracteres estticos de un producto,
correspondiendo a este rubro los criterios siguientes entre otros:
Estilo
La apariencia que manifiesta el producto por el tratamiento que se ha dado a sus caracteres formales
Unidad
La cualidad en la forma de un producto que hace que a las personas les agrade instintivamente, lo cual
se logra fundamentalmente a travs de otros factores:
- Simplicidad en la forma
- Relacin entre las partes componentes (proporcin)
- Repeticin de los elementos
Inters
El uso de los elementos formales de tal manera que atraigan y mantengan la atencin visual de los
usuarios, lo cual exige imprimir en el diseo nfasis, contraste y ritmo
Equilibrio
La estabilidad visual que por el manejo de elementos formales proporciona el producto diseado
(simetra).
Superficie
La percepcin de un producto que por la imagen de su carcasa o cubierta tendr el usuario,
relacionndose sobre todo con los conceptos de color y textura.

G. Requerimientos de identificacin
Son aquellos que por su contenido se refieren a las presentaciones bidimensionales o tridimensionales
que tendr el producto, ya sea para identificar se. dar a conocer las operaciones que tiene que ejecutar
el usuario para su accionamiento, mantenimiento y reparacin, correspondiendo a este rubro los
criterios siguientes entre otros.
Impresin
La manera peculiar en que se pretende plasmar la representacin bidimensional o tridimensional en el
producto diseado
Ubicacin
La posicin que tendr la representacin en el producto diseado
H Requerimientos legales
Son aquellos que por su contenido se relacionan con las leyes que emanan del rgimen constitucional
del pas donde se genera el producto, protegiendo los derechos de autor del mismo o determinando
cmo debe ser
Patente
La certificacin a travs de un documento jurdico que otorga el estado por conducto del presidente de
la Repblica a los inventores o sus causahabientes (personas que adquieren los derechos de los
inventores), en donde se describe un invento industrial (proceso, equipo, producto) y cuya titularidad
no puede ser violada.

Norma
Los caracteres que por disposicin oficial deben cumplir determinados productos

REGLAS QUE CUMPLIR PARA EL ENUNCIADO DE REQUERIMIENTOS


Formulacin de los mismos uno por uno
( ) Debe considerarse que el material a emplear ser acero inoxidable.
( X ) Debe considerarse que el material a emplear ser acera inoxidable y su capacidad ser de 20
litros.
Formulacin de los mismos en trminos positivos
( ) Debe emplearse laca automotiva como acabado superficial.
( x ) No debe emplearse esmalte, ni resina polister como acabado superficial.
ESQUEMA BASICO PARA LA FORMULACION DE REQUERIMIENTOS
Como en toda oracin el enunciado de los requerimientos consta de un sujeto y un predicado.
El sujeto puede ser nominativo si empleamos el trmino:
-

Mejoramiento

o bien, verbal si los trminos empleados son:


- debe tomarse en cuenta
- tomar en cuenta
- debe considerarse
- debe contemplarse
- 0 debe mejorarse
El predicado denota el rea del contexto a la cual se refiere el requerimiento:
- Seguridad
- Mecanismos
- modulacin modulaci
- materia prima
- precio
- estilo

Por lo tanto un requerimiento queda formulado as:


Sujeto

Predicado

Debe considerarse

el mantenimiento del aparador

Mejoramiento

de la resistencia de la silla

Tomar en cuenta

la lnea de .llenado del envase

Debe contemplarse

la demanda del sacapuntas

FORMATO PARA EL ENUNCIADO DE REQUERIMIENTOS:


A continuacin se dan a conocer dos maneras de estructurar los requerimientos, las cuales de ninguna
manera son determinantes ya que a travs de la prctica profesional cada diseador industrial crea su
propio estilo para enlistarlos.
En primer trmino nos referiremos a un sistema bastante elaborado que contempla 6 columnas por
Cada requerimiento consultar diagrama en hojas contiguas

PRODUCTO A DISEAR: COMEDOR DE 6 PIEZAS PARA VIVIENDA DE INTERS SOCIAL


DENTRO DE LOS REQUERIMIENTOS DE FUNCIN

PRODUCTO A DISEAR: COMEDOR DE 6 PIEZAS PARA VIVIENDA DE INTERS SOCIAL


DENTRO DE LOS REQUERIMIENTOS ESTRUCTURALES:

PRODUCTO A DISEAR: COMEDOR DE 6 PIEZAS PARA VIVIENDA DE INTERS SOCIAL


DENTRO DE LOS REQUERIMIENTOS TCNICO-PRODUCTIVOS:

PRODUCTO A DISEAR: COMEDOR DE 6 PIEZAS PARA VIVIENDA DE INTERS SOCIAL


DENTRO DE LOS REQUERIMIENTOS DE MERCADO:

PRODUCTO A DISEAR: COMEDOR DE 6 PIEZAS PARA VIVIENDA DE INTERS SOCIAL


DENTRO DE LOS REQUERIMIENTOS FORMALES

PRODUCTO A DISEAR: COMEDOR DE 6 PIEZAS PARA VIVIENDA DE INTERS SOCIAL


DENTRO DE LOS REQUERIMIENTOS IDENTIFICACIN

PRODUCTO A DISEAR: COMEDOR DE 6 PIEZAS PARA VIVIENDA DE INTERS SOCIAL


DENTRO DE LOS REQUERIMIENTOS

LEGALES

Otra manera de estipular los requerimientos es la que se muestra continuacin.


Producto a disear silla para descanso"
A Requerimientos de uso
Al Para adaptarse a las medidas de un usuario adulto, las dimensiones de la silla debern ser:

Altura del asiento

38-40 cm

Ancho del asiento

60 cm

Profundidad del asiento

60 cm

Altura mxima del respaldo

70-75 cm

Ancho del respaldo

60 cm

Inclinaci6n del asiento respecto al piso

Inclinacin del respaldo respecto al asiento

1O4

A.2 Para su fcil manipulacin y transportacin el peso de la silla no deber exceder de 7 kg.
A.3 Por su apariencia formal el usuario deber percibirla como una silla de descanso de gran comodidad.
B Requerimientos funcionales o de funcin
B.1 Considerar que la silla estar sujeta a esfuerzos de compresin (apoyo del usuario) y de torsin
(movilidad del usuario) as como al choque (empuje del usuario, modo de sentarse brusco del usuario).
8.2 Tomar en cuenta que la funci6n nica que desempear la silla ser la de descanso (asiento para
ver tv, escuchar msica)

C. Requerimientos estructurales
C. 1 La unin entre componentes deber efectuarse mediante elementos adicionales que permitan una
construccin slida pero a la vez desarmable,
C.2 Estructuralmente la silla deber dar la impresin de resistencia.
C.3 Contemplar que deber contar con el menor nmero posible de componentes.
D Requerimientos tcnico-productivos
D.1 Los materiales bsicos para la elaboraci6n de la silla sern tubular redondo en lamina calibre 21 y
espuma de poliuretano rgida.

D.2 La produccin de la silla se efectuar a nivel industrial contando para ello con: los bienes de capital
siguientes: a) sierra circular, b) pantgrafo en madera, c) cepillo, d) sierra cinta, e) lijadora de banda, f)
bastonera. g) grapadora. h) trompo, i) taladro de pie, j) maquinado automtico de coplo y espiga.
D.3 Para agilizar y simplificar la produccin de la silla se recomienda incluir en su diseo elementos
semi-transformados de venta comercial.
E. Requerimientos econ6micos o de mercado
E.1 Considerar que la silla estar& dirigida a la clase social media
E2 Tomar en cuenta que la oferta mensual de sillas ser de 15 000.
E.3 Deber considerarse que el costo de produccin de la silla no deber exceder de 4 500 pesos.
F. Requerimientos formales
F.1 Los acabados formales sugeridos para la silla son: el cromado; el texturizado y el empleo de colores
clidos y alegres.
F.2 La apariencia formal de la silla deber ser dinmica.
F.3 El estilo formal de la silla deber ser modernista
G Requerimientos de identificacin
G.1 Considerar que la marca y registro de la compaa que producir la silla deber estar ubicado en la
parte inferior del asiento.
7.2, Macroestructura No. 2: "Proyectacin o desarrollo del proyecto"
Objetivos generales:
-

Macroestructura en la que mediante el empleo de diversas tcnicas de desarrollo de la


creatividad se generan conceptos varios de diseo en relacin con el problema planteado.

Macroestructura en la que se deben enfrentar continuamente los rubros estipulados como


consideraciones o requerimientos con los conceptos de diseo generados a fin de comprobar su
correlacin.

Macroestructura en que la comunicacin a travs de la escritural pasa a un segundo trmino,


dejando a los medios de expresin grfica (apuntes, croquis, bocetos. planos, ilustraciones) y #
tridimensionales (modelos, dummies, maquetas, prototipo, ...) un papel preponderante.

Macroestructura en la que se experimentar y elucubrar en dos y tres dimensiones formal,


funcional y tcnicamente sobre el concepto de diseo por generar, hasta llegar a seleccionar la
alternativa ptima por producir.

Macroestructura que culminar con la determinacin formal, funcional y tcnica a nivel


tridimensional del producto o sistema de productos condicionados en la etapa antecedente de
planteamiento o estructuracin del problema.

Macroestructura a trav6s de la que el diseador industrial da a conocer al cliente las soluciones


factibles para el problema planteado, a fin de que se seleccione una de ellas y posteriormente
se produzca.

Microestructuras:

7.2.1 Elaboracin de alternativas


Mtodo: Precisadas ya las restricciones o requerimientos que debe cumplir el producto o sistema de
productos por generar, se proceder en el caso de rediseo a la elaboracin de un grafos estructural y
en el de diseo a la elaboracin de un grafos funcional. En ambos casos en el vrtice se halla el
producto sin descomponer y en los subsecuentes niveles, los "paquetes identificables de problemas" en
el orden jerrquico correspondiente, de acuerdo con la importancia y significacin que tienen dentro del
sistema (estructuras y funciones clave o neurlgicas que dan a los productos su esencia).
Adems es conveniente en ambos casos establecer una matriz de interaccin entre subsistemas y
analizar su mutua dependencia, para as poder proceder a la elaboracin de los conceptos de diseo.
Ejemplo de cmo proceder, en caso de rediseo
Producto a disear: litera
Grafos estructurales
Litera 2 plazas (vrtice)
Subsistemas o paquetes identificables de problemas estructurales
A - Tambor
B - Cubierta
C - Estructura
D - Sistema de unin
E- Colchones
F - Soportes

Jerarquizacin de subproblemas
1. Tambor
2. Estructura
3. Sist. de unin Matriz de interaccin
4. Soportes
5. Cubierta
6. Colchones

Relacin intensa
Relacin media
Relacin deficiente
Del proceso anterior se concluye que el tambor a emplear es el subsistema que determinar el producto
por redisear, y por lo tanta, es en el que debemos centrar nuestra atencin y en funcin del cual
emanarn los dems subsistemas.
-

Ejemplo de cmo proceder en caso de diseo


Producto a disear: pelador de nopales
Grafos funcionales
Pelador de nopales (vrtice)

Subsistemas o paquetes identificables de problemas funcionales.


A Contener las espinas
B Contener los nopales pelados
C Pelar
D Estructurar
Jerarquizacin de sub-problemas
1 Pelar
2 Estructurar
3 Contener las espinas
4 Contener los nopales pelados
Matriz de interaccin
Relacin intensa
Relacin media
Relacin deficiente
Del proceso anterior se concluye que la funcin de cmo pelar determinara el producto a disear y par lo
tanto debemos dedicar nuestra atencin al subsistema en funcin del cual emanarn los dems
subsistemas.
Otra forma de abordar el problema es basndose en los criterios estticos, estructural y funcional.

Esttico
El concepto de diseo a generar est determinado por la concepcin formal del producto o sistema de
productos a proyectar.
Estructural
El concepto de diseo a generar est determinado por la interrelacin estructural existente entre los
distintos componentes, partes y elementos que constituirn el producto o sistema de productos a
proyectar.
Funcional
El concepto de diseo a generar est determinado por el principio tcnico que dar funcionamiento al
producto o sistema de productos a proyectar.

Posibilidades de desarrollar
la etapa de proyecto

Criterio
determinante

Criterios
condicionados

esttico

estructural
funcional

estructural

esttico
funcional

funcional

esttico
estructural

Una vez precisada la manera como se abordar el problema y como parte integrante an de la
microestructura elaboracin de alternativas, se proceder6 a la generacin de conceptos de diseo por
medio de diferentes tcnicas de desarrollo de la creatividad y los distintos mtodos de representacin
bi y tridimensionales, lo anterior sin dejar de tomar en cuenta las siguientes consideraciones generales:
-

"En cualquier campo del conocimiento, una caracterstica de una persona excepcionalmente
creativa es la sencillez de sus trabajos"

"Inicialmente las soluciones elegibles se expresan slo en trminos generales, quiz con
palabras, diagramas o bocetos"

"La adopcin del problema por parte del diseador desde una amplia perspectiva, as como
sostener los criterios que beneficiarn tanto al usuario como al promotor, son caractersticas de
todo diseador profesional".

"Nunca hay que enfrascarse en los detalles de una solucin antes de que sea necesario, pues
esto dificulta severamente la capacidad para pensar en otras posibilidades notablemente
diferentes"

"Para comunicar ms claramente los conceptos de diseo es sumamente conveniente mostrar las
alternativas de solucin, tanto con medios de expresin bidimensionales como
tridimensionales".

Mtodos y tcnicas para el desarrollo de la creatividad en la generacin de conceptos de diseo


-

Inventica o inventiva: habilidad para descubrir ideas o conceptos valiosos y tiles para el
diseo de productos o sistemas que permitan cubrir los objetivos y consideraciones estipuladas
de antemano.

Los factores que determinan la facultad de la inventiva en el individuo son:


-

Actitud mental: debe ser abierta y positiva. Siempre pensar que se es capaz de dar solucin a
los problemas de diseo que se presenten.

Conocimientos: cmulo de informacin econmica. poltica, social, esttica y tcnica de la cual


tiene referencia el diseador

Esfuerzo desarrollado: insistencia e inters que el diseador manifiesta en la resolucin de un


problema

Mtodos de desarrollo de la creatividad seleccionados: estrategia proyectual a emplear para la


bsqueda de ideas o conceptos de diseo.

Capacidad o aptitud innata del diseador

Las cosas producidas con inventiva, sean objetos, ideas, teoras, son as denominadas en cualquier
campo del conocimiento cuando renen los siguientes requisitos:
-

se plantean como algo nuevo y nico (innovacin funcional o tecnolgica),

Cinco factores segn Dixn, gracias a los cuales podemos desarrollar nuestra inventiva y de los que slo
el control del ltimo se encuentra fuera de nuestro alcance.
-

son tiles y apreciadas (alto valor de uso y funcionalidad), y


se caracterizan por ser elegantes (estticamente coherentes y novedosas)

Con la finalidad de ver incrementado nuestro ndice de creatividad :


se sugiere:
-

intentar ser mas perceptivos u observadores


planear nuestras actividades pata la resolucin de problemas tomando en cuenta los distintos
mtodos de desarrollo de la inventiva
cuidarnos de la predisposici6n por ser este el factor principal que inhibe nuestra inventiva
("Nunca tomar \o que es, como b que . { 1 debe ser")
tomar parte en el mayor nmero de experiencias en diseo de proyectos, siempre y cuando
estn debidamente planteadas, y
mostrarnos siempre abiertos a cualquier sugerencia o proposicin que emane de una fuente
ajena al proyecto por solucionar

Los mtodos intuitivos de acuerdo a Tudor que se recomienda emplear para el desarrollo de la inventiva
son los siguientes
A, Mtodos de rastreo utilizados para encontrar conceptos globales de solucin a los problemas
planteados en e\ diseo por medio de las siguientes tcnicas:

A.1 Analogas. Buscar la semejanza con otros sistemas (binica).


A.2 Juego de palabras. Ejecucin de una investigacin y cuestionamiento etimolgico.
A.3 inversin. Modificar opuestamente un sistema.
A.4 Identificacin. Representar con el cuerpo la funcin estudiada
A.5 Empata . Ocupar tanto mental como corporalmente el-puesto de trabajo del usuario que emplear
el producto o sistema

A.6 Metrificacin. Amplificacin o miniaturizacin del sistema por concebir.


A.7 Fantasa. Consideracin de soluciones ideales.
A8 Sustitucin. Cambiar algunas componentes por otros.
A9 Superposicin. Combinacin de sistemas.
Sumario de criterios para interrogarse a si mismo e incrementar la creatividad
Versatilidad
Adaptar
Modificar
Agrandar
Disminuir

suprimir
sustituir
arreglar
invertir
combinar

B Mtodos basados en la exteriorizacin espontanea de las ideas realizadas individualmente o en


grupo para encontrar conceptos especficos de solucin a problemas planteados.
B.1 Brainstorming clsico. Reunin en la que se intenta estimular la creatividad a travs de la discusin
totalmente libre. Participacin de 4 a 7 miembros con sesiones de trabajo cuya duracin no exceda 30
minutos.
B.2 Brainstorming annimo. Las alternativas de solucin al problema planteado se recogen antes de la
reunin y un moderador las presentar ante el grupo tratando de optimizarlas con la discusin y
comentarios. Participan de 4 a 7 miembros con sesiones de trabajo cuya doraci6n no exceda 50 minutos.
B.3 Brainstorming destructivo-constructivo o de trituracin. En la fase inicial de la sesin se estipulan las
deficiencias presentadas por un producto o sistema por disear; en la fase siguiente se plantean
soluciones a las mismas Participan de 4 a 7 miembros con sesiones de trabajo cuya duracin no exceda
50 minutos.
B.4 Brainstorming writlng. Cada participante escribe en 5 minutos tres posibles soluciones para un
problema de diseo planteado. Despus dicho enunciado lo pasa a su siguiente compaero quien
registra las propuestas de su colega y a su vez escribe tres alternativas ms de solucin al problema.
Luego de 5 minutos nuevamente debe intercambiar el problema planteado. El procedimiento se da por
concluido cuando cada participante ha colaborado en cada uno de los problemas planteados. El nmero
mximo de participantes por lo general es de 6 con sesiones de trabajo cuya duracin no exceda 40
minutos.
B.5 Cuaderno colectivo de anotaciones. Cada participante recibe un problema planteado en un cuaderno
y se le pide escribir diariamente sus ideas. El nmero de participantes y el tiempo de ejecucin son
abiertos dependiendo de la complejidad del problema estipulado.

Los mtodos de exteriorizacin espontnea mencionados con anterioridad, han sido sintetizados del
texto Introduccin a la Metodologa del Diseo, cuyo autor es Brdek, Bernhard.
C Mtodos combinatorios para formar posibles conjuntos de soluciones para un problema de diseo
dado.
C.1 Caja de zwicky o morfolgica. Se forma una matriz con dos entradas; en la horizontal, se inscriben las
soluciones posibles para una subfuncin y en la vertical, a manera de columna, las subfunciones mismas
que componen la funcin global de un producto. Al combinar las soluciones posibles de subfunciones
entre s, se llega a una lista completa de posibles realizaciones de un producto.
Ejemplo: concepcin bsica para una cortadora de pasto:
Ver diagrama en hoja contigua
PROBLEMAS REALES Y APLICACION DE METODOS INTUlTlVOS PARA EL DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD

Tipologia de problemas

Mtodos intuitivos de
desarrollo de la
creatividad

Aplicabilidad

A) El empresario quiere
mejorar uno de sus
productos existentes.

Brainstorming destructivo constructivo o


mtodo de trituracin

c-e-f

B) El empresario quiere
mejorar una funcin
sencilla de un producto existente.
Analoga

Juegos de palabras

a-b

Superposicin

a-b-c-d-e-f-g

C) El empresario desea
perfeccionar un producto que todava no
existe.

D) El empresario solicita
la readaptacin de un
proceso de produccin
a un producto
an desconocido.
Tipologa de proble.mas.
E) El empresario solicita
la bsqueda de un
producto que comercializar.
') El empresario solicita
la bsqueda 'de un
nuevo servicio a crear.

d-f-g

Analoga vvida

a-b

Identificacin

a-b-c-e-f-g-

Subfunciones

Posibles soluciones a las subfunciones determinadas

accionar

manual elctrica

cortar

cuchillas
tipo sigle

cuchillas
tipo rotantes

estructurar
(chasis)

telescpica

plegable

guiar el manual .
chasis
rea de
corte

altura
parcial

rieles

batera motor de

cuerda

altura
total

sol
combustin
interna

viento

cadenas
cortantes

cinta
cortadora

disco
cortador

rgida

armable

inflable con nodos

rayo ptico
marcadora
canto
superior

rayo cortador

regulador de
electrnico
distancia

zona laterai
canto
superior'

gama total

gama parcial

Fuente: Bernhard B. Budek. Einfuhrung in dle Design Methodologie Verlag ~ d gTnheo rie, Hamburg, 1975.
Despus de haber desarrollado la caja de Zwicky se concluye que la cortadora de pasto por disear se accionara
elctricamente; tendr dispositivos para cortar cadenas; su estructura ser telesc6pica; el sistema para guiar el
chasis ser por medio de rieles y como rea de corte aprovechar la zona lateral y canto superior.

ALGUNAS CONSIDERACIONES PARA EL MAYOR XITO EN EL EMPLEO DE LOS METODOS Y TCNICAS PARA
EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD.
-

Tratar de no hacer ni criticas ni dar opiniones favorables o desfavorables en torno a las ideas
propuestas p. ej.: eso ya se ha hecho, es demasiado caro, no es realista, ya se ha dicho, nunca
se encuentra, no hay solucin, ya se ha intentado, no hay ninguna relacin, conozco la cuestin.

Tratar que los miembros que integren los grupos de trabajo para el desarrollo de la inventiva no
tengan relaciones mutuas de carcter personal y estn poco familiarizados con el proyecto en
cuestin.

Renunciar totalmente a la propiedad de las ideas emitidas.

Pensar desenfrenadamente da y noche, exteriorizando durante el tiempo acordado para ello el


mayor nmero de ideas o conceptos.

No descartar ninguna de las ideas o conceptos generados.

Nunca verse presionado por el tiempo fijado para la generacin de conceptos de diseo.

Las consideraciones para el mayor xito en el empleo de los mtodos y tcnicas para el desarrollo de la
creatividad, han sido tomadas de Dixon e incrementadas por el autor en relacin a nuestro contexto.

METODOS Y TECNICAS PARA EL DESARROLLO DE CROQUIS Y BOCETOS SENCILLOS


El hombre logr trazar esbozos de animales y objetos, miles de aos antes de crear la escritura. De
hecho, sus primeras letras fueron dibujos simplificados, y, en la actualidad, el empleo del dibujo sigue
en importancia a la escritura como medio para comunicar a los dems nuestras ideas. El dibujo llega aun
a superar a la escritura cuando se trata de transmitir ideas relacionadas con la generacin de un
concepto de diseo.
Existe una sencilla prueba para determinar el valor prctico y la exactitud de un croquis o boceto, que
consiste en preguntarse:
Puede otra persona entender el concepto de diseo propuesto como alternativa a travs de un croquis
o boceto sin tener que hacer pregunta alguna al diseador? La respuesta ser seguramente afirmativa
en caso de que el o los esquemas contemplen los siguientes rubros:
-

Ilustre la forma del producto.

Contenga las notas explicativas pertinentes, con los datos relevantes que sean de utilidad para
la ejecucin del proyecto.

Se muestren las dimensiones generales.

De preferencia se estipule el material con el que se va a construir la pieza, o bien, se determine


el acabado superficial con que contara.

Se encuentren codificados y jerarquizados por orden de generacin

Los soportes cuenten con una diagramacin adecuada.

Consltese la muestra de la hoja contigua.

DISTRIBUCION ZONIFICACION DE LOS SOPORTES DE ALTERNATIVAS (FORMATO HORIZONTAL O VERTICAL)

Informacin complementaria
'Detalles
Cortes
Acotaciones

SILLA PARA COMEDOR. 8 REZAS


Acotaciones en mm.
Nota: El acabado superficial de madera
pino sera laca automotiva transparente
El acabado del asiento y respaldo ser
natural

Identificacin de la
alternativa
Codificacin
Fecha de ejecucin

MODELOS Y MAQUETAS
En ocasiones las primeras alternativas o conceptos de diseo generados no pueden explicarse al cliente
por medio de croquis y bocetos por lo cual necesariamente se tendr que recurrir a la realizacin de
maquetas o modelos simples.
Por modelo o maqueta se entiende una representacin tridimensional de tamao natural o a escala de
un producto o parte del mismo, emplendose sobre todo en esta fase del proceso el uso de maque tas
de volumen que dan .una idea tridimensional no detallada del concepto de diseo propuesto, maquetas
funcionales que sirven para entender los mecanismos o principios fsico-qumicos tcnicos que darn
funcionalidad al producto o maquetas iconogrficas que darn una idea detallada de la apariencia del
producto. Maquetas estructurales que proporcionarn una idea detallada de los distintos componentes
partes y elementos constitutivos del producto, as como su interaccin; o modelos ergonmicos que nos
permitan visualizar las relaciones que existirn el usuario y el producto.
Modelos y maquetas empleadas para transmitir los conceptos de diseo al cliente
Modelos o maquetas de volumen
Modelos o maquetas funcionales
Modelos o maquetas iconogrficas
Modelos o maquetas estructurales
Modelos o maquetas ergonmicos
7.2.2 Examen y seleccin de alternativas o conceptos de diseo
Mtodo: Una vez desarrollados los conceptos globales de diseo en funcin del problema planteado,
deber procederse a su seleccin examinndolos y evalundolos, por medio de su contraposicin a los
criterios estipulados como requerimientos, para posteriormente proceder al detallado del concepto cuyo
desarrollo se 1 considere ms viable.
La seleccin la llevar a efecto el propio diseador auxilindose de los criterios que los distintos
especialistas en la produccin, el mercado o el rea a la cual ir dirigido el producto emitan en torno a
los conceptos de diseo generados con base en sus conocimientos o experiencia. Se desechar de una
manera racional y justificada aquellas ideas o conceptos que no cumplan con los requerimientos
planteados o no cuenten con un carcter innovativo.
Para tal efecto y a fin de que la evaluacin quede constatada de una manera tangible es recomendable
que el diseador ejecute una matriz de evaluacin, la cual deber contemplar sobre el eje coordenado
de las x, cada uno de los conceptos de diseo generados, mientras que sobre el de las y se ubicarn los
criterios estipulados como restricciones.

Para su evaluacin se generar un nmero de criterios de evaluacin similar al de alternativas para que,
desde el punto de vista de la probabilidad y estadstica. Exista menor posibilidad de empates.

Se estipularan tres criterios de evaluacin


O No cumple
1 Cumple medianamente
2 Cumple
Adjudicando la cuantificacin ms alta a aquella interaccin en que el concepto de diseo generado
satisfaga de mejor manera el criterio de restriccin estipulado.

De la evaluacin anterior se concluye que la alternativa que cuenta con un desarrollo ms factible ser la
codificada como A-1 porque su sumatoria cuenta con un mayor nmero de cuantificaciones Positivas.
La tabla de evaluacin anteriormente planteada tambin puede realizarse, ubicando en los espacios de
interaccin entre conceptos y criterios, un comentario crtico y sinttico en torno a dicha relacin,
ubicando la evaluacin en el margen inferior derecho.

EJEMPLO PARA LA SELECCIN DE UNA ALTERNATIVA DE SILLA FACTIBLE DE SER PRODUCIDA INDUSTRIALMENTE

Con respecto al examen evaluacin y seleccin de alternativas cabe hacer notar que en algunas
ocasiones no es necesaria la ejecucin de las matrices de evaluaci6n antes mencionadas debido a que
los conceptos de diseo generados son nicos o simples:
Una vez concluida la selecci6n. se proceder a estipular las cualidades que presenta el concepto de
diseo por destacar; detallando sobre todo las positivas.
7.2.3 Desarrollo de la alternativa seleccionada
Esta microestiuctura del proceso al igual que la de precisin del problema de proyecto (inciso no. 7.1.9)
es determinante dentro del todo desarrollo de diseo ya que es en este donde, tenindose como
fundamento un concepto de diseo-generado y secuenciado se precisarn:
Las materias primas a emplear en la elaboraci6n del producto.
-

Las dimensiones del producto


los rasgos estticos definitivos
sus elementos estructurales
los 'principios fsico-tcnicos de su funcionamiento
la manera particular de fabricarlo
Ejecutar antes de la realizacin del prototipo todas las pruebas y a escala 1:1 del producto
diseado.

Para lograr lo anterior el diseador industrial requerid de lo siguiente:


-

Contar con un amplio conocimiento del perfil tecnolgico (recursos humanos, materiales, de
infraestructura, econ6micos) en donde se reproducir el producto diseado.
Conocer y manejar las distintas tcnicas de expresin y representacin que le permitirn
comunicar en forma precisa su concepto de diseo para su produccin seriada.
Ejecutar antes de la realizaci6n de prototipo todas las pruebas y

Exmenes por medio de modelos de simulacin ergonmicos, funcionales y estructurales que le permitan
precisar cmo debe ser el producto o sistema de productos por detallar
Producir la primera muestra fsica a escala con los materiales definitivos del concepto de diseo
seleccionado (prototipo).
Interrelacionarse con el diseador del proceso con el propsito e determinar conjuntamente cules son
los materiales y mtodos o produccin que ofrecen mayores ventajas de acuerdo con las caractersticas
del producto diseado y las cantidades por producir.
TCNICAS BIDIMENSIONALES Y TRIDIMENSIONALES DE REPRESENTACIN
Las tcnicas de representacin se pueden entender como un conjunto de procedimientos y recursos de
los que se vale el diseador industrial para mostrar los materiales, dimensiones, funcionamiento,
estnicturaci6n y coherencia formal de los productos que se van a reproducir en serie.
Par su dimensin las tcnicas de representacin tienen dos clasificaciones:
A bidimensionales, y
B tridimensionales.
A Las bidimensionales incluyen:
A.1 Bocetos, croquis o esquemas: representaciones de un producto o concepto atendiendo solo a sus
lneas o caracteres ms significativos.
A.2 Diagramas: representacin grfica a travs de dibujos geomtricos en relacin con las estructuras,
funciones, uso, produccin o aspectos de mercado de un producto. as como de sus interacciones. Los
diagramas, a su vez, se subdividen en:
A2.1 Diagramas estructurales: determinan los distintos componentes, partes y elementos que
constituyen un producto, as como su interrelacin. Se denominan tambin rboles estructurales.
A.2.2 Diagramas funcionales: determinan las diversas funciones con que cuenta un producto as como su
interrelacin. Se denominan tambin rboles funcionales.
A.2.3 Diagramas de uso: determinan las distintas acciones que tiene que ejecutar el usuario en su
interrelacin con el producto (movimientos, esfuerzos, palancas,...). Se denominan tambin diagramas
ergonmicos.
A.2.4 Diagramas productivos: reciben el nombre de cursograrnas y nos sealan todas las operaciones
por las que deber pasar el producto en su fabricacin.
A.2.5 Diagramas de mercado: son representaciones que muestran la estrategia a seguir para introducir
comercialmente el producto diseado en el mercado.
A.3 Preplanos: proyeccin inicial de un producto en el primero tercer cuadrante de la representacin
didrica.
Con su ejecucin el diseador inicia el detallado de su proyecto al proponer ya las dimensiones con que
contara el producto, los sistemas de unin, detalles de estructuracin, etc.
Este tipo de planos por lo general se ejecutan a lpiz realizndose en ellos todas las modificaciones y
ajustes que sean necesarios hasta que el concepto de diseo quede perfectamente precisado.

Una vez concluida la realizacin de los preplanos se acostumbra calcarlos a tinta para mostrarlos como
planos de presentacin a quien haya solicitado el diseo.
A.4 Planos de presentacin: proyeccin de un producto en el primer o tercer cuadrante de la
representacin didrica a fin de ilustrar la forma general de dos o tres de sus vistas.
Los planos ms comunes que se presentan y corresponden a esta clasificacin son:
A.4.1 Plano de montea: vista en plano horizontal, frontal y lateral del producto a producir sin un
acotamiento detallado. En ocasiones tambin se dibuja la perspectiva isomtrica del producto.
A.4.2 Plano de despiece: representacin en perspectiva isomtrica y en explosin del producto a
fabricar contemplndose en ella todos sus componentes, los cuales se codifican y registran en una lista
de materiales en donde se describen, cuantifican y determinar las materias primas de cada una de las
piezas que conforman el producto.
A.4.3 Plano de cortes y detalles: vista en montea o perspectiva isomtrica de caracteres formales,
estructurales o funcionales que nos permite visualizar claramente el plano de montea o despiece.
A.4.4 Plano ergonomtrico: representacin en montea o perspectiva del producto diseado en
interrelacin con el usuario.
Por lo general los planos de presentacin se hacen a tinta. con el empleo de pantallas y letras auto
adheribles, letreros en leroy o colorendolos con plumn.
A.5 Planos tcnicos para la produccin: es la proyeccin de un producto o componente del mismo en el
primer o tercer cuadrante de la representacin didrica a fin de ilustrar precisa y detalladamente la
informacin necesaria para la construccin, tanto del objeto completo como de sus diferentes piezas.
A.6 Ilustraciones o rendering: representacin bidirnensional de un producto a travs de las diversas
tcnicas de proyeccin existentes y con medios altamente icnicos: color, textura, luz y sombra, figurafondo.
Tcnicas de representacin:
-

Montea o proyeccin didrica


Perspectiva isomtrica
Perspectiva caballera
Perspectiva militar
Perspectiva crnica (central, oblicua, de cuadro inclinado)
Perspectiva area

Medios para ilustrar:


-

Lpiz de grafito
Pluma atmica
Pluma fuente ,,
Tiralneas
Rapidograph
Plumn, lpiz de fieltro o rotuladores
Lpiz de color
Lpiz de cera
Tiza de pastel
Acuarela
Oleo
Gouache

- Temple
- Acrlicos
- Tinta china
- Pulverizador o aergrafo
- Pantallas plsticas
A.7 Fotografas, transparencias y pelculas: medios fijos y en movimiento para dar a conocer al cliente
los conceptos de diseo elaborados, los cuales se valen de fijar y reproducir las imgenes por medio de
reacciones qumicas sobre un soporte.
Para poder emplear las tcnicas que enmarca este rubro es necesario producir con anterioridad todos los
elementos que se pretenden fotografiar o filmar.
Todas las tcnicas de representacin bidimensional enunciadas con anterioridad tendrn como objetivo
dar a conocer aspectos formales, funcionales, estructurales, o de uso del concepto de diseo
desarrollado.
B. Las tcnicas tridimensionales de representacin incluyen:
B.1 Modelos de volumen: representacin de los caracteres formales generales de un concepto de
diseo. Lo que interesa es concebir el volumen que se genera, no sus detalles. El acabado de este tipo
de modelos por lo general es blanco o de colores neutros para que el pigmento no distorsione la
percepcin que el cliente capta del modelo.
Escalas recomendadas: natural 1:1; menor de la natural.
B.2 Modelos estructurales: representacin en el caso de productos de complejidad media y superior, de
sus distintos componentes, partes y elementos constitutivos, as como de la interrelacin existente entre
los mismos.
Este tipo de modelo: por lo general se producen seccionados o empleando cubiertas transparentes para
permitir a la persona que encomend el diseo observar las estructuras que conforman el producto.
-

Escalas recomendadas: segn problemtica.

B.3 Modelos funcionales: representacin del funcionamiento de un producto o de uno de sus


subsistemas, el cual a criterio del diseador es conveniente que comprenda y apruebe el cliente antes
de su produccin en serie.
Este tipo de modelos tambin se producen cuando existe duda sobre los principios fsicos, qumicos y
tcnicos que darn funcionalidad al producto.
Cuando la escala de produccin de los modelos funcionales es de 1:1 reciben la denominacin de mockup.
-

Escalas recomendadas: segn problemtica.

8.4 Modelos de presentacin o iconogrficos: representacin de la apariencia superficial de un producto


haciendo gran hincapi en sus acabados (superficie, color, textura,...). 1 Escalas recomendadas: segn
problemtica.
B.5 Modelos ergonmicos: representacin de simuladores a escala o en dimensiones naturales, de los
cuales se vale el diseador para comprobar en el diseo generado la efectividad de diversos aspectos
que enmarca el rubro ergonomtrico.
Algunos de los elementos de que se auxilia el diseador para llevar a cabo sus distintas pruebas de
comprobacin ergonmica son

Maniques bidimensionales

Figura humana en vista lateral o frontal, articulada y en varias escalas de que se auxilia el diseador
para hacer estudios de espacio, movimientos, alcances y accionamiento.

Maniques tridimensionales

Figura humana en varias escalas, articulada, que permite movimientos similares a los humanos,
empleada en los estudios a realizar en los distintos simuladores.

Simuladores
Son representaciones bidimensionales o tridimensionales de un producto o parte del mismo para que
junto con los maniques correspondientes, se puedan llevar a cabo las distintas pruebas ergonomtricas.
Para la realizacin de simuladores tridimensionales, de cartn corrugado doble cara, el ngulo dexion, el
papel Kraff, la! espumas de estireno y poliuretano son materias primas fundamentales. Los modelos de
volumen juegan aqu un papel sumamente importante.
7.2.4 Construccin de prototipo
Mtodo: Una vez detallado y comprobado el concepto de diseo desarrollado, se proceder a la
construccin del prototipo, el cual no es ms que una pieza funcional nica, escala 1 :1 fabricada con los
materiales definitivos. Es probable que el proceso de elaboracin del prototipo desarrollado no se lleve
a cabo en la forma en que se fabricar industrialmente.
Es en esta fase en donde el diseador del producto y el del proceso presentarn su ms intima
interrelacin al tener que contemplar sobre la muestra fsica los distintos detalles de produccin que
implica.
7.2.5 Pruebas y observaciones al prototipo.
Mtodo: Una vez construido el prototipo y contemplados todos sus detalles productivos se proceder a
someterlo a pruebas y experimento- que corroboren su funcionalidad y valor de uso.
7.2.6 Introduccin de eventuales modificaciones al prototipo
Mtodo: Con base en las observaciones productivas visualizadas en el inciso 7.3.4, al construir el
prototipo y efectuarle las modificaciones que surjan de las distintas pruebas y experimentos planteados
en el Inciso anterior, se proceder a hacer un nuevo prototipo modificado. ste ser sometido al nmero
de pruebas que sea necesario hasta que productiva y funcionalmente as como en cuanto a valor de uso
satisfaga lo pretendido, es decir, se obtenga una aproximaci6n de lo que ser el modelo para la
produccin.
7.2.7 Fabricacin de la preserie
Mtodo: Es una produccin piloto y Limitada del producto desarrollado con las materias primas y
procesos productivos determinados a., para ello, que permite corroborar si los m6todos de fabricacin
en planta son los adecuados para su produccin, iniciar la estimacin de tiempos de produccin, probar
dos o ms propuestas de curso-gramas productivos, detectar los distintos elementos auxiliares que la
produccin exige, determinar los requerimientos con los que a nivel inventario se necesitar cumplir para
iniciar la produccin seriada.
7.2.8 Ajuste definitivo del producto para su produccin en serie

Mtodo: Una vez que el modelo propuesto ha pasado todas las pruebas y se han hecho todos los
cambios necesarios, debern hacerse los dibujos del modelo para la produccin, para lo cual habr que
hacer planos tcnicos as como planillas varias para la produccin. En esta fase del desarrollo el
diseador del producto deber tener presentes las siguientes consideraciones:
-

Adecuar, en la medida de lo posible, el concepto diseado a las herramientas y equipo con que
se cuenta en la planta productiva (procurando no requerir la utilizacin de nuevo equipo). Para
ello se deber trabajar en estrecha colaboracin con el diseador del proceso.

Tratar de optimizar el concepto diseado simplificando o eliminando partes.

Hacer un esfuerzo por eliminar operaciones difciles o criticas.

Emplear materiales y procedimientos estndar.

Eliminar las caractersticas dudosas de funcionamiento.

7.3 Macroestructura No. 3: Produccin o fabricacin.


Objetivos generales:
Adecuacin definitiva del producto a los requerimientos que establece la planta industrial en que se
llevar a cabo su fabricacin.
Adecuacin del lay out y stock productivo a las condicionantes que requiere la fabricacin del producto.
Fabricacin seriada e industrial del producto.
Microestructuras
7.3.1 Adecuaci6n de la planta productiva para la produccin en serie
Mtodo: Con el propsito de expeditar el tiempo que se requiere para iniciar la produccin, con toda
anticipacin debern girarse las rdenes para el diseo de las herramientas y auxiliares de produccin
(moldes, matrices, dados, guas, sujetadores, dispositivos especiales, calibradores, plantillas,
herramientas cortantes, etc.), dando prioridad a aquellos cuyo diseo sea ms lento o laborioso. En
esta fase tambin debern elaborarse, entre otras cosas, los manuales de instruccin (para la operacin
y mantenimiento del producto), las placas de identificacin del producto y los procedimientos de control
de calidad. Tendrn que calcular los costos estimados de produccin y definir el tipo de empaque y
poltica promocional de ventas que seguir la empresa para la introduccin del producto al mercado.
Cada uno de los criterios con anterioridad enunciados no son por lo general responsabilidad del
diseador del producto. Sin embargo deber consultrsele antes de tomar alguna decisin al respecto.
La metodologa descrita en pginas anteriores es sumamente verstil y operativa ya que permite al
diseador plantear y precisar el problema de proyecto por resolver as como darle solucin y comprobar
la efectividad del concepto desarrollado, adems de facilitarle abordarla en cualquiera de sus etapas o
fases dependiendo de cuales sean los trminos en los que el problema de diseo se ha planteado.
El empleo de la metodologa exige que todo diseador desarrolle su ingenio no solo en funcin del
producto o sistema de productos por resolver, sino en relacin con un adecuado manejo de las acciones
que sta implica. A la larga y de acuerdo a su experiencia en el campo de la "resolucin de productos"
esto le permitir crear una metodologa propia y personal para hacer frente a dichos problemas.
7.3.2 Produccin seriada del producto

Mtodo: Se refiere s la produccin misma, en la cual debern comprobarse minuciosamente las primeras
piezas fabricadas con los planos tcnicos de diseo, poniendo especial inters en verificar si por medio
del proceso productivo establecido se est logrando que los componentes y productos salgan con las
especificaciones impuestas (tolerancias, ajustes, acabados, etc.). Tambin deber investigarse si los
procedimientos comerciales para probar el producto son verdaderamente eficaces y no han sido
omitidos los puntos crticos del diseo.
Tan pronto como se concluye la primera corrida de produccin, deben cotejarse los costos calculados con
los costos reales a fin de investigar, en caso necesario las causas por las que no concuerdan.
La responsabilidad de la funcin del diseador de producto cesa cuando se inicia la producci6n No
obstante, deber estar siempre en la mejor disposicin de colaborar con la produccin en la resolucin
de los problemas que surjan. Ocasionalmente, tendr que pasar dentro de planta todo el tiempo que
sea necesario para cerciorarse de que el "hijo de su ingenio" est siendo producido como l lo concibi
7.3.3 Evaluacin del producto despus de un tiempo de uso
Mas que una microestructura de la fase produccin o fabricacin, esta fase corresponde a una
evaluacin del producto en interaccin con la realidad y del proceso mismo seguido en su elaboracin.
Consiste en confrontar despus de cierto tiempo si las restricciones de uso, funcin, produccin, mercado
y esttica estipuladas para la concepcin del producto se dan como se esperaba en el rol o papel que
desempea en la realidad para la que fue concebido.
7.3.4 Introduccin de eventuales modificaciones
Con base en el tiempo de vida estipulado de antemano para un concepto de diseo originalmente
planteado y en las evaluaciones que peridicamente se harn del producto, se proceder a proponer
ciertas adecuaciones o innovaciones que tengan por objeto tanto optimizarlo en sus diversos aspectos
como incrementar su vida en el mercado.
Al igual que con el inciso anterior cabe sealar que ms que una microestructura de la produccin o
fabricacin debe considerarse como una microestructura de la que se vale todo el proceso para seguir
manteniendo al producto en el mercado.

8. REFLEXIONES EN TORNO A LA METODOLOGIA


Partiendo de Bonsiepe diramos que toda metodologa debe ser considerada como un conjunto de
reglamentaciones y operaciones sistematizadas para actuar en un campo especfico de la resolucin de
problemas, que en nuestro caso particular corresponde ser el de los productos.
Las metodologas cualquiera que sea su naturaleza nos sealan:

Una secuencia de acciones cundo hacer tal o cual operacin?

El contenido de dichas acciones qu hacer en cada operacin?

Nos darn a conocer procedimientos especficos cara la ejecucin de acciones Qu tcnicas se


emplean para el desarrollo de cada operacin?

Ninguna metodologa tiene Una finalidad por s sola, el problema de proyecto le da su objetivo.
Trataremos de resolver dicho problema con su empleo.

El xito o fracaso de una metodologa depender de la facilidad con que permita ser operativa o
instrumentarse en relacin con el ramo de problemas por resolver.
Las metodologas para diseo se consideran como una serie de "caminos por recorrer" que sirven para la
orientacin y sistematizacin de las acciones de los diseadores (diseador grfico, arquitectnico,
textil, industrial, o de asentamientos humanos) en la ejecucin de sus procesos de proyecto. Estas no
debern confundirse con recetas, las cuales constituyen rutinas que no tendrn trascendencia y valor
alguno sin el ingenio, creatividad e inters que cada diseador aplique en su manejo para la bsqueda
de conceptos de diseo que puedan dar una solucin a l o los problemas planteados. El diseador
podr aplicar ms de una metodologa en la resolucin de un problema.

BIBLIOGRAFIA
Las notas 1 a 12 son correspondientes a autores citados por Gui
Bonsiepe en su texto, Diseo Industrial, Tecnologa y Dependencia,
Editorial Edicol, Mxico, S.A., Mxico 1978, pgs. 11 8 a 122.
Luckman, J., "an approch to the managment of design en
Operational Research Quarterly, Vol. XVIII, 1967. pgs. 345 a 358.
Beer, S., "Operational research as revelation", en Operational
Research Quarterly, Nm. 1 Vol. XXI. marzo 1970, pgs. 9 a 21.
Berlyne, D.E., Structure and direction in Thinking John V21ill.e y
son, New York, London, Sydney, 19662 pg. 300.
Sfluiner, B.F., Science and human behavior, MacMillan, New
York, 1953. pg. 246
Rditman, W., Cognitin and Thought, John Willey & Sons New
York,/London, Sydney, 19662, pg. 126.
Newell, A. Shaw. J.C.. Simon. H.A.. Report on a general\prosolving
program. Prot. Int. Conf. on lnformation Procesing
UP .E.S.C.O, Pars, 1960, pgs. 256 a 264.
Rapaport, A., "Facts and Models" en: G. Broadbent and A.
Wards (eds.), Design methods in architecture, Land Humphries.,
London, 1969, pgs. 136 a 146.
Bonsiepe, Gui., Diseo Industrial, Tecnologa y Dependencia,
Editorial Edicol, Mxico, S.A., Mxico, 1978 pg. 1 19.
Bonsiepe, Gui., ibid, pgs. 11 9-1 20
Reitman. W.. op. cit. pgs. 133 a 142.
1 1 Rittel, H., "Der Planungsprozess als iteiativer Vorgang vow: i
Varietaetseneugns and Varietaetsdnschraenk ung" "El proceso
de planificacin como proceso iterativo de generacin de variedad y ,
reduccin de variedad", en: Entwurtsrnethodn in der Bauplanung (Mtodos de Diseo en la planificaci6n de la construcci6n). Karl :
Kraemer Verlag, Stuttgart, Bern, 1970, psgs. 17 a 32.
12 Bonsiepe, Gui. ibid, pgs. 121 -1 22.
13 Gutirrez, M.L. de Antuano, J.S. Dussel, E. Danel, F.; Toca, A,; de Carmona, M.S.; Ocejo, M.T Pardinas F. y otros, Contra un
diseo dependiente: un modelo para la autodeterminacin nacional,
Editorial Edicol, Mxico, S.A., Mxico, 1977, pgs. 1 06 a 11 l.
14 Consultar los textos de Alger, John and Heyes, C.V. Sntesis
creadora en el Diseo, Herrero Hermanos Sucesores, S.A., Mxico,
1966; Asirnow, Morris, Introduccin al proyecto, Herrero Hermanos

Sucesores, Introduccin al proyecto, Herrero Hermanos Sucesores,


S.A., Mxico, 1970; Gutierrez, M.L. y otros, Contra ud
DiseAo dependiente, op. cit., y Bonsiepe, Gui, ibidem., pgs. 122 a
1 26, para ampliar la informacin sobre mtodos, tcnicas y procedimientos
referidos,
15 Bonsiepe, Gui., op. cit. phgs. 142-1 43.
16 Para estos requerimientos hemos tomado como base los criterios
propuestos por el Centro Nacional de Productividad; Diseo
para la produccin, Mxico, 1975, pgs. 16 a 21.
17 El esquema bsico planteado es un resumen de lo propuesto por
Burdek, Bernhard; Introducci6n a la metodologa del Diseo,
traduccin del alemn de Bonsiepe, Gui, Editorial Nueva Visin,
Buenos Aires, 1975, pg. 30.
18 Hemos adaptado a nuestras necesidades un esquema de flath,
W., Entwrf eines Kraukenbettes, Trabajo de graduacin, Hochschufe
fr Gestaltung, Ulm, 1968, que refiere Bonsiepe Gui en las pgs. 174
a 180 de su texto; "Teora y prctica del Diseo Industrial, Coleccin
Comunicacin Visual, Barcelona, 1978.
19 Dixon R. John; Diseo en Ingeniera, Editorial Limusa, S.A
Mxico, 1977, pgs. 33-34.
20 21 Los criterios sobre creatividad aqu mencionados son un
resumen del texto de Dixon, R. Joh, ibid. pgs. 33 a 47.
22 Rickards. Tudor; La creatividad, anlisis y solucin de los problemas
empresariales, Ediciones Deusto, S.A., Espalla,'l977.
23 Kaufman,S., Fustier; M., Orevet, A.; La inventiva: nuevos rnbtodos
para estimular la creatividad, Ediciones Deusto S.A., Espaa,
1973, ~ g9.5 .
24 Brdek, Bernhard., op. cit., pgs. 39 a 56.
25 Dixon R., Jahn., op. cit., pg. 42.
26 Coover, Shriver L., Diseo Industrial, Organizacin Editorial
Novaro, S.A. M6xic0, 1967, pg. 29.
27 Hemos ampliado el criterio de Brdek en su obra ya citada, que
s61o hace mencin de los diagramas, para definir en que consiste
cada uno de ellos, pgs. 59-60.
28 Ver el libro de BaItasar, Raya Moral, Perspectiva, Editorial Gustavo
Gili, S.A., Barcelona, 1981 para mayor ampliacin sobre las
tcnicas referidas.
29 Consultar los textos de Gnter, Hugo Magnus; Manual para
Dibujantes e Ilustradores, Editorial Gustavo Gili, S.A, Barcelona,
1982 y Terence Dalley; Guia Completa de Ilustracin y Diseo, H.
Blume Ediciones, Espaa, 1 981, para ampliar la informacin sobre
los medios enlistados.

30 Las tcnicas tridirnensionales de representacin aqu mencionadas


son enumeradas por Brdek en su texto citado. phg. 72.
Nosotros hemos ampliado esos criterios.
31 Centro Nacional de Productividad, op. cit.. pg. 40.
32 Centro Nacional de Productividad., ibid., pg. 41.
33 Centro Nacional de Productividad., ibid., pg. 42.
34 Centro Nacional de 9roductividad., ibid., pg. 42.
35 Bonsiepe, Gui., Teora y prctica del dise60 industrial, Edito: rial Gustavo Gili, S.A., Barcelona, 1978, pgs. 148-1 49.

III
PRESENTACION
DE UN PROYECTO
DESCRIPCION SINTETICA DE UN PROYECTO DE DISEO
Desarrollando una idea de Shultzl diremos que una vez concluido un proyecto de diseo es
recomendable la ejecucin de una memoria sinttica descriptiva tanto del proceso mismo como de las
caractersticas que presenta el producto o sistema diseado.
La descripcin se realiza a manera de informe, teniendo por objeto explicar y describir el proceso de
diseo desarrollado y su resultado (producto o sistema diseado), mediante textos, representaciones
grficas, fotos, muestras, catlogos, dibujos tcnicos.
Los temas que se sugiere que trate la memoria descriptiva son:
Estructuracin del problema
Hiptesis de solucin al problema
Concepto de diseo
Prototipo y preserie
Otros criterios
Otros
Referencias
Bibliografa
Anexos
ndice
Prologo o proemio
Presentacin

Estructuraci6n del problema. Capitulo que tiene por objeto introducirnos


al problema, a su planteamiento y justificacin (qu voya
disear?, por qu?, para quin?, dnde?, cmo?,...), a las experiencias
que se han tenido para tratar de solventar problemas similares
al planteado en otras circunstancias, tiempos o pases. Asi
mismo constituye una descripcin de las condiciones o especificaciones
a cubrir por el proyecto.

Estructuraci6n del
problema

Introduccin al problema
Planteamiento del problema
Soluciones existentes para el problema
Divisin en subproblemas (*)
Especificaciones a cumplir) por el proyecto

En caso de que el problema, debido a su alta complejidad se tenga que dividir en subproblemas,
debern darse a conocer los criterios que se siguieron para ello, as como la manera en que se planteo
su desarrollo creativo. (*)
Hiptesis de soluci6n al problema. Capitulo en el que se especificarn las tcnicas u operaciones
llevadas a cabo para generar la solucin de diseo. Se hace una somera descripcin de dos o tres
alternativas fuera de la elegida, as como de los criterios y pruebas empleados para su evaluacin y
seleccin.
Esta parte del informe, a diferencia de la anterior debe ser en alto porcentaje grfica (bocetos, croquis,
fotos, planos reducidos, grficas, cuadros sinpticos,).

Hiptesis de solucin
al problema

Tcnicas o procesos seguidos para la


obtencin de conceptos de diseo
Alternativas de diseo planteadas
Criterios y pruebas de evaluacin de
alternativas.

Concepto de diseo. Capitulo en el que se dar a conocer el diseo en funcin de los siguientes
criterios:
1. Aporte de diseo industrial
1.1 Novedad y10 innovacin y /o invenci6n
2. Calidad de valor de uso
2.1 Antropometra
2.2 Ergonoma
2.3 Percepcin
2.4 Mantenimiento
2.5 Reparacin
2.6 Seguridad
2.7 Transportacin
2.8 Almacenamiento
2.9 Versatilidad
3. Concepto estructural-funcional
3.1 Principio funcional del producto
3.2 Mecanismos empleados
3.3 Componentes, partes y elementos constitutivos
3.4 Dimensiones
3.5 Sistema de unin
3.6 Acabado superficial

3.7 Partes del sistema (slo en caso de que se trate de un sistema)


4. Concepto tcnico-constructivo
4.1 Materias primas
4.2 Proceso de produccin y montaje
4.3 Estndares tcnicos contemplados (normalizacin, prefabricacin)
4.4 Utensilios, herramientas, mquinas o autmatas empleados en su produccin
5. Caractersticas comerciales
5.1 Produccin estimada
5.2 Posibilidades de mercado
5.3 Valor de cambio, gamas de costo, ganancia y precio
5.4 Medios de distribucin
5.5 Centros de distribucin
6. Concepto formal
6.1 Innovacin esttica
6.2 Coherencia formal -entre componentes, partes y elementos
6.3 Manejo de color y acabados superficiales
6.4 Opciones de acabados formales
6.5 Factor(es) principal(es) que contribuyeron a la determinacin de la forma del producto
Criterios que en su mayora pueden ser dados a conocer a los lectores de nuestro informe de una
manera prctica por medio de grficas (diagramas, ilustraciones, planos, despieces,).

Concepto de diseo

Aporte de Diseo Industrial


Calidad de valor de uso
Concepto estructural-funcional
Concepto tcnico-constructivo
Caractersticas comerciales
Concepto formal

Prototipo y preserie. Captulo en el que el diseador dar a conocer cules fueron las tcnicas
empleadas y operaciones ejecutadas 1 , en La realizacin del prototipo y os problemas presentados en
su materializacin, as como criterios de evaluacin y pruebas realizadas para llegar a su optimizacin.
En el caso de la preserie, se debern dar a conocer tanto las condiciones bajo las cuales se llev a cabo
su realizacin como las experiencias personales que tuvo el diseador en su supervisin para que el
concepto de diseo generado se desarrolle bajo las especificaciones con que fue concebido. En el caso
de que la realizacin de la preserie justifique algunos cambios en el concepto de diseo original,
debern especificarse las causas que obligaron a ello, as como las soluciones planteadas.
En esta etapa del informe, la inclusin de impresiones en blanco y negro o en color ocupa un papel
preponderante ya que a travs de ellas se transmiten con mayor facilidad todas las vivencias
desarrolladas en la construccin y evaluacin del prototipo as como la preserie.

Prototipo y preserie

Tcnicas empleadas en la produccin del


prototipo y apreciaciones de la misma
Problemas en la elaboracin del prototipo
Pruebas y modificaciones del prototipo
Condiciones en que se desarroll la preserie
Supervisin de la preserie
Modificaciones al concepto de diseo por
razones de produccin

Otros criterios. Dentro de este rubro estarn incluidos todos aquellos aspectos de proyecto que no
quedan clasificados en ninguna de las denominaciones anteriormente sealadas, pero cuyo
conocimiento es importante para todas aquellas personas que se interesen por la lectura de la
descripcin del proyecto.

Otros

a, b, c, ...

Referencias: Unidad a travs de la cual daremos a conocer a nuestros lectores en forma especfica y
detalle las diferentes instancias estatales o privadas a las cuales se tuvo que recurrir para la ejecucin
del proceso de diseo (planteamiento del problema, desarrollo del proyecto y produccin), los nombres,
puestos y lugares de localizacin de personas clave que contribuyeron a la realizacin del proyecto as
como las especificaciones de fuentes de informacin que por diversos motivos no fueron consultadas,
pero a juicio del diseador pueden aportar valiosa informacin en futuros proyectos con problemticas
similares.

Referencias

Instancias estatales o privadas a las que


recurri
Identificacin de personas clave en el
desarrollo del proyecto
Potenciales fuentes de informacin no
utilizadas

Bibliografa. Seccin dentro del informe que, como en cualquier publicacin, es el listado alfabetizado
de todos aquellos libros, textos, catlogos informes, revistas y tesis consultados a lo largo del proyecto
que sirvieron de base para la ejecucin del mismo.

Bibliografa

Artculos
Catlogos
Enciclopedias
Libros
Revistas
Tesis
Textos

Anexos. Parte del informe en donde se presentan datos tcnicos, estadsticos, normas, patentes o
cualquier tipo de informacin no transcrita, tal como se presenta en su fuente original y que el diseador
considera conveniente incluir como justificante de alguna de las etapas o fases del proyecto.

Anexos

Datos tcnicos
Estadstica
Normas
Patentes
En general informacin no transcrita

ndice. Una vez conocidas todas las unidades o captulos del informe, es posible realizar un listado
ordenado y codificado de los mismos, que permitir al lector ubicarse dentro de la publicacin.

ndice

a, b, c ,.... unidades
a, b, c ,..., captulos
a, b, c ,..., temas

Prlogo o proemio. Una vez concluida la redaccin de nuestro informe y conocido en esencia el
contenido y objetivo del mismo, se realizar un breve escrito que introducir al lector en el que. porque
y para qu de la publicacin.

Prologo o proemio

Qu?
Por qu?
Para quin?

PROYECTO
CAUSA
OBJETIVO

Presentacin. Dependiendo del tipo de usuario o cliente al cual ir destinado nuestro informe de
diseo, debern tomarse en cuenta las siguientes variables.
1. Tiraje
2. Tipo de impresin a emplear
3. Calidad de soporte
4. Modo de encuadernacin
5. Nivel de sntesis
6. Tiempo de ejecucin

Identificacin. Parte del informe que por lo general corresponde a la primera cuartilla en la que se dan a
conocer.
1. La denominacin del producto o sistema de productos diseado
2. El nombre del o los autores del concepto de diseo
3. La razn social de la compaa o institucin para la cual se desarroll el concepto
4. La informacin necesaria para la localizacin del o los autores y/o compaa solicitante del diseo
Se pretende que todos los contenidos dados a conocer sobre cmo desarrollar una memoria descriptiva
del proyecto llevado a cabo, sean empleados por los futuros diseadores industriales para que la
presentacin de sus proyectos realizados realmente cuente con un carcter profesional.
2. FICHA TECNICA DE UN PROYECTO DE DISEO
Es aquel medio del cual se vale un despacho, compaa o institucin que tenga relacin con el diseo
industrial para registrar y difundir la ejecucin de un proyecto.
Dicho medio generalmente se desarrolla en uno o dos formatos DIN A-4 (21 0 X 295 mm) en sentido
vertical u horizontal en funci6n de una diagramacin de antemano estipulada e incluyendo como parte
de su contenido:
1. El nmero de codificacin que el despacho, compaa o institucin ha asignado al proyecto
2. El nombre del proyecto
3. El nombre de los participantes en el proyecto, destacando el de su coordinador
4. La razn social, direccin y nmero telefnico del despacho, compaa o institucin en donde se
desarroll el proyecto
5. La justificacin del proyecto
6. La descripcin sinttica y crtica de las diversas problemticas solventadas con la participacin del
diseo industrial
7. El enunciado de las metas alcanzadas con el proyecto. Nota: Adems h ficha tcnica contiene dibujos
o fotografas que nos permiten contemplar el concepto de diseo en su generalidad, as como el de
algunas de sus cualidades especificas que es importante que conozcan los clientes o consumidores. (8)

PROYECTO OVNI
0.1. EDUARDO CALDERON MUQ;I(X
D.I. GERARDO RODRIGUEZ MORALES
D.I. ALFREDO RANGEL RODRIGUEZ.

Agrupacin Diseo S.C.


Calle de la Mariscala 60. Mxico 8 D.F CP. 06800. Tel. 578-56-64

BIBLIOGRAFA

1 Shultz M., Fernando. Documento en el que se propone cmo elaborar un informe de diseo,
Departamento de Medio Ambiente- Tcnicas de documentacin, Universidad Autnoma Metropolitana
Azcapotzalco, Mxico. 1977.

IV
PLANEACION
DE UN PROYECTO
DE DISEO
1. GENERALIDADES
Siempre que una tarea debe realizarse con una limitacin de tiempo o para una fecha precisa, se
requiere tener por lo menos cierta idea de la relacin entre el tiempo de que se dispone y el que
realmente se necesita. Esto se aplica a cualquier proyecto, desde preparar un guiso a construir una
autopista. Por lo tanto resulta siempre aconsejable planificar nuestras acciones para asegurar la
terminacin de nuestro proyecto en una fecha fija.
Existen varios mtodos y lenguajes para planificacin de proyectos. La planificacin de tiempos puede
considerarse desde dos puntos de vista diametralmente opuestos. Por una parte, puede obtenerse una
serie de estimaciones, emplendolas para elaborar un plan sobre el cual se basara un pronstico en
cuanto a la fecha de terminacin. Por otro lado puede darse el caso de que esta fecha sea impuesta
arbitrariamente. sin tener en cuenta para nada el volumen de trabajo a realizar. ni las dificultades que
pudieran presentarse. Ningn sistema es totalmente bueno, ni totalmente malo.
Un diseador nunca deber incurrir en la debilidad de ceder a la persuasin o a la coercin, si esto le
puede inducir a reducir un proyecto completo "recortando" las estimaciones sin ninguna justificacin,
haciendo que los resultados no sean del todo ptimos.

PLANIFICACIN Y PROGRAMA
Una vez que el cliente acepta los servicios del diseador, ste se ver en la necesidad de llevar a efecto
cuatro acciones:
Con base en el problema planteado, estipular& la estrategia de diseo con que se desarrollar el
proyecto, contemplando tanto las operaciones como las tcnicas a seguir para lograr los objetivos
establecidos.
Visualizar a travs de un diagrama en bloques la estrategia a seguir: Proyecto solicitado: envase para
limpiador
Diagrama de la estrategia de operaciones a seguir para solucionar el problema.

ENTRADA
1. Entrevista con el cliente
2. Definicin del problema de diseo por resolver
3. Investigacin de envases del ramo en centros comerciales nacionales
4. Investigaci6n de envases del ramo en revistas nacionales e internacionales
5. Investigacin do envases del ramo en la Direccin General de normas
6. Investigacin de productores de envases
7. 'Elaboracin de conceptos de diseo
8. Ejecucin de lminas de presentacin
9. Realizacin de modelos de volumen
10. Presentacin al cliente de los Conceptos desarrollados
-

Establecer una tabla de restricciones que estipule el tiempo de duracin y el momento en que
se desarrollar cada una de las operaciones del proceso a seguir. Esto permitir planificar los
recursos a emplear, as como cumplir a tiempo con el compromiso.

La tabla de restricciones recibe tambin la dominacin de tabla de Gantt en honor de su


inventor en el ano de 1900, Henry Gantt.

Elaborar un contrato de diseo por medio del cual pondr a consideracin del cliente la estrategia de
diseo a seguir por el proyecto los tiempos de realizacin total y por etapas, las clusulas legales para
la proteccin de los diseadores, lo diseado y el cliente as como la cotizacin total y por operaciones
a cubrir por el proyecto
EJEMPLO
Mxico, D.F., a 27 de febrero de 1

CERVECERA DOS LEONES S.A. DE C.V.


Eucken 16-502.
Mxico 5, D.F.
At:n Ing. Alfredo Rangel Rodrguez
De conformidad con sus indicaciones me es. grato presentar a su amable consideracin el presupuesto
para la obtencin de un concepto de envase no retornable con capacidad nica, con corcholata o
hermetapn para envasado de cerveza.
Las actividades que cubre el presente presupuesto son: I a) investigacin; b) generacin de conceptos
de envase; y c) detallado del concepto de envase seleccionado
A) Investigacin:
Operaciones

A.1 Proceso analtico tanto de las limitaciones que estipulan las compaas fabricantes de envases de
vidrio en Mxico, como los procesos de envasado y etiquetado con que cuenta la compaa solicitante.
Tcnica: tanto la compaa productora de envases de vidrio y-la encargada de envasar la cerveza,
entrevista con el personal idnea para obtener los datos que nos servirn para precisar los criterios en
funcin de los cuales se generar el concepto de envase solicitado
B) Generacin de conceptos de envase:
Operaciones
B.1 Elaboracin de conceptos de envase cuyo desarrollo sea Ia Tcnica: ilustraciones a color de las
concepciones de envase a escala 1:1
8.2 Seleccin del concepto o conceptos de envase con mayores posibilidades de desarrollo. Tcnica:
presentacin al cliente de los conceptos desarrollados hacindole partcipe de las caractersticas de
cada uno de ellos, con la finalidad de seleccionar el viable y detallarlo.
8.3 Visualizacin volumtrica del o los conceptos de envase seleccionados en la presentacin al cliente.
Tcnica: realizacin de modelos de volumen en madera escala 1:1 del concepto seleccionado.
C) Detallado del concepto de envase seleccionado.
Operaciones
C.1 Estipulacin de las dimensiones, tolerancias y tratamiento superficial con que contara el o los
envases seleccionados.' Detallado y ajuste del sistema de cierre, precisin de la lnea de llenado.
Tcnica: ejecucin de planos con las vistas, cortes, detalles, dimensiones y observaciones para la
construccin del modelo de envase para mordera. Presentacin del detalle del cuello y boca del envase
acorde al sistema de cierre a utilizar.
C.2 Visualizacin tridimensional aparente del concepto formal de envase detallado. Tcnica: elaboracin
de un modelo de apariencia en acrlico que d la impresin visual del concepto formal de envase o
envases diseados.
Clusulas
1. Los costos estipulados en el presente presupuesto, son vlidos a 30 das hbiles posteriores a la
presentacin del mismo.
2. Para la ejecucin del proyecto una vez aceptado el presente presupuesto, Se requiere de un anticipo
del 50% al inicio de cada .etapa y el resto a su conclusin.
3. Mediante el presente presupuesto, los diseadores solo se comprometen a precisar los criterios en
funcin de los cuales se har la creacin del concepto de envase solicitado, a generar conceptos de
diseo y a detallar el ms viable por desarrollar.
4. Fabricacin de los modelos en madera o acrlico mencionados en el contrato; se cotizarn al margen
de este presupuesto, comprometindose los diseadores a supervisar su elaboracin.
5. El presente presupuesto comprende la generacin de hasta ocho conceptos factibles de envase en el
inciso B.1 as como el detallado de tres en su inciso C.1
6. Los diseadores no se responsabilizarn de posibles fallas que surjan en la elaboraci6n del envase
diseado por no seguirse las especificaciones sealadas sobre diseo.

7. Toda peticin de trabajo adicional (investigacin, conceptos por medio de ilustraciones. planos) no
contemplados por el presente presupuesto se cotizarn en forma independiente.
8. Los diseadores estarn dispuestos a llevar a cabo cualquier correccin que en cuanto a diseo
(concepto formal) la produccin del producto para mordera as lo exija.

PRESUPUESTO

Actividades
A. Investigacin
B. Generacin de conceptos
C. Detallado de conceptos

Tiempo mximo
estipulado
4 a 6 semanas

Cotizacin
$ 100,000.00

5 a 7 semanas

200,000.00

4 a 6 semanas

100,000.00

15% I.V.A.

$ 400,000.00
60,000.00
$ 460,000.00

Observaciones: los tiempos estimados en el presente presupuesto, se refieren solo a la actividad


especfica de los diseadores, no considerndose el de elaboracin de modelos.
Esperando haber cumplido con sus indicaciones y agradecindole la oportunidad que me brinda para
cotizarle sus requerimientos, se despide de usted, su atento y seguro servidor.

D.I. Gerardo Rodrguez Morales.


Agrupacin Diseo S.C.
Calle de la Mariscala No. 60
Fraccionamiento "La Concordia".
Lomas Verdes, Edo. de Mxico.

BIBLIOGRAFA

1 Dennis, Lock, La gestin de un proyecto, Ediciones Anaya. S.A., Espaa, 1972, pgs. 63 a 65.

V
GLOSARIO
DE
TRMINOS
CONCEPTOS COMUNMENTE EMPLEADOS EN EL DISEO INDUSTRIAL Y EN EL RAMO MUEBLERO
Acabado. Terminacin perfecta de una superficie. // 'brillante. Textura de una superficie barnizada o
esmaltada. // mate. Textura una superficie sin brillo. / / rugoso. Textura de una superficie con mltiples
irregularidades, obtenidas en forma artificial o natural. // Tinado. Textura de una superficie con aspecto
intermedio entre el ate y el brillante, propio de pintura de aceite plstica.
Aceite de linaza. Es el ms barato de los barnices de aceite. Se presenta cocido o crudo (el primero
seca ms de prisa). Tarda ms tierno en secar que el de teca, pero proporciona un acabado ms
perfecto. El secado se puede acelerar aadindole un producto secante. Se puede adquirir en
drogueras. / / de olivo. Para objetos contacto con la comida, como ensaladeras o recipientes utiliza en
la cocina, ya que es inodoro y no transmite sabor. / / de teca. Tiene secantes y barnices que aceleran el
proceso de secado y hacen muy resistente a las marcas, si se compara con el de linaza
Adhesivos de contacto. Son econmicos y fuertes y se utilizan principalmente para encolar chapas de
madera, plsticos, lamina y azulejos. Su ventaja principal reside en proporcionar una unin instantnea,
evitando tener que utilizar elementos de presi6n para sujetar materiales durante cierto tiempo. Se
aplica a ambas superficies por unir.
Agarre. Es el resultado obtenido al dejar &pera una superficie lisa para proporcionar un buen
asentamiento a materiales como pintura, adhesivo y cemento.
Aglomerado. Tablero hecho con virutillas de madera blanda encolada, aglutinadas bajo presin y a
temperaturas elevadas. Normalmente se hace alternando capas de virutillas delgadas y gruesas. El
estndar es aconsejable solamente para uso en interiores; para., exteriores deben utilizarse tableros
especiales con cualidades espeficficas.
Alcayata. Clavo con cabeza acodillada que sirve para sujetar bien. Se denomina tambin escarpia.
Alistonado. Para hacerlo se encolan y emparedan entre dos Lminas de chapa listones o tiras de
madera de unos 25 mm de ancho Los tableros de alistonado son aconsejables para trabajos de
recubrimiento~ o entallado. Las dimensiones normales son de 2.440 rnm, por 1.220 mm, con grosores
que oscilan entre 12.5 y 32 mm. %
Arandela. Pieza en forma de corona circular, ordinariamente plana y de materiales diversos: metal,
cuero, goma, etc. Se utiliza con" tuerca y tornillo para permitir que gire con facilidad y no daen la
madera. La ms utilizada para trabajos en madera es la normal. Para metal se utilizan las de estrella y la
glober, que retienen la tuerca y la cabeza del tornillo sin que se aflojen.
Arista. Esquina o borde afilado.
Armario. Mueble cerrado que tiene anaqueles o perchas para guardar ropa objetos o elementos de todo
tipo de utilizaci6n peridica en las casas.

Barniz. Solucin resinosa en aceite o alcohol usada para la proteccin de materiales delicados contra la
intemperie as como para dar vistosidad por su color y brillo. / / Al alcohol. Utilizado en ebanistera para
revestimiento de muebles. Hecho a base de gomas disueltas en alcohol etlico o metlico. / / Celulsico.
Elaborado a base de resinas de celulosa. Se aplica sobre chapas metlicas y muebles mediante el
aergrafo. / / Cermico. Mezcla de plomo, estao y xidos de hierro, cobre, magnesio y cobalto que, una
vez fundida, se utiliza para colorear piezas cermicas. / / de polister. Es sinttico y creado a base de
resina polister. Se utiliza sobre madera para comunicarle un alto grado de dureza y resistencia. Se
puede mezclar con fibra de vidrio.
Barrenar. Abrir agujeros con barreno en algn cuerpo como hierro madera, plstico, etc.
batick. Tela de algodn estampado. Se aplica cera fundida al tejido en el lugar que corresponde al
dibujo y se sumerge en el liquido para que se tia del color deseado la parte rio encerada. La cera se
quita despus por medio de un disolvente.
Bauhaus. Escuela alemana de arquitectura y esttica dirigida por Walter Gropius que produjo una
profunda renovacin en los conceptos artsticos y sent las bases para el desarrollo del funcionalismo.
Binica. Ciencia que estudia la aplicacin de los mtodos y procesos biolgicos para resolver problemas
de ingeniera y diseo. Puede definirse tambin como la teora de los mtodos para crear sistemas
tcnicos cuyas caractersticas se aproximan a las de los organismos vivos.
Bisagras. Conjunto de dos elementos unidos por lo general mediante un cilindro que hace la funcin de
pasador. Sirven para facilitar el movimiento giratorio de las puertas y otras cosas que se atraen y
secien. Deben soportar el peso completo del elemento que aguantan al abrirlo. / / de comps.
Utilizadas en alacenas para abrir la puerta en ngulo recto. // ernpotrables. Utilizadas en armarios para
conseguir que las puertas emparejen con la estructura0 en biombos. // fijas. Utilizadas principalmente en
puertas y ventanas. // de perno helicoidal. Hacen que una puerta suba ligeramente al abrirse. //
Superpuestas. Permiten que una parte solape sobre eje montante.
Bisel. Borde natural de un tablero cortado del rbol (sinnimo de borde). Con frecuencia an tiene unida
la corteza. / / Un corte oblicuo en el canto o extremidad de un tablero, plancha o lmina.
Bronce. Aleacin de cobre con estao en diferentes proporciones con la que se pueden obtener figuras
de todo tipo por moldeo en caliente.
Cajn. Pequea caja encajada en un mueble que se puede sacar a voluntad, por deslizamiento o
rotacin, en el plano horizontal o vertical y se compone de fachada o escaparate y lados. Est
descubierto en la parte superior. / / Abanico. se abre por rotacin alrededor de un eje que coincide con
el lado horizontal inferior del escaparate. // de junta viva. Armado de tal manera que sus escaparates se
unen, en sentido horizontal o vertical, sin que se interpongan entre ellos travesaos. montantes
aparentes. 11 de recubrirniento. Su escaparate recubre varios milmetros de los bordes de las .piezas de
la estructura en la que est colocado.

Canal. Ranura que se hace sobre un material para unir otra pieza por medio de la insercin de un
diente.
Capiton. Trabajo de revestimiento que consiste en colocar un. relleno bajo una tela formando un
acolchado o abullonado por medio de botones cosidos a travs del relleno. Se emplea en muebles,
paredes y telas.
Carcasa. Envolvente de ciertos productos que constituye su armazn y sirve tambin corno
protector.

Carrillo. Parte de los lados de algunos asientos, comprendida entre la plataforma, los brazos y los
montantes y que son tapiceras de vinil. tela o cuero.
Ciberntica. Ciencia que estudia los principios generales y los mtodos de la direccin y el empleo
de stos en la tcnica, en los organismos vivos y en la sociedad humana.
Cintura. En las mesas, conjunto de piezas horizontales colocadas a un mismo nivel en todo el
interior de la parte superior por razones de solidez o esttica. // En los asientos, conjunto de
travesaos que unen las piezas y los travesaos.
Clavo. Pieza de hierro larga y delgada, con cabeza y punta, que sirve para fijar algo o para
asegurar una cosa a otra. Tienen diferentes formas y tamaos. 11 de cabeza ovalada. Se utiliza en
carpintera siempre que la cabeza deba quedar hundida por debajo de la superficie. No es
probable que astille la madera. // de cabeza plana Se utiliza en todo tipo de trabajos. Tiene un
considerable poder de retencin. / / de cabeza roma. Se emplea para fijar linleos y moquetas. //
de doble cabeza. Se utiliza en fijaciones de carcter temporal y es fcil de arrancar. 11 grafilado.
Se utiliza para clavar lminas de material como el contrachapado, a la madera. Sus dientes
proporcionan siempre una excelente fijacin. 1 / retorcido. Est galvanizado y se emplea para fijar
las planchas de teja onduladas // tipo escarpia. Se utiliza sobre todo para clavar tarimas a las
vigas.
Codificacin. Sistema de transmisin de la informacin en que el sentido de sta se expresa en
cdigos.
Desbastar. Igualar las desigualdades mayores de una superficie o el .borde de un objeto mediante
corte, abrasin o limado.

Colas de milano. Cortes en forma trapezoidal en espiga y hueco, que sirven para unir dos esquinas
o insertar un miembro perpendicularmente a otro. Generalmente usados en ensambles de madera.
Cmoda. Mueble de tipo auxiliar, derivado del arca y el cofre. Suele ser rectangular, con tablero a
una altura superior al de una mesa y est provisto de grandes cajones para guardar ropa.
Consola. Mueble en general estrecho, de tablero alto y que se arrima a la pared. Se utiliza para
colocar relojes, lmparas, floreros y otros adornos. En ciertas pocas fue muy recargada.
Contrachapado. Material laminado hecho con un nmero impar de chapas que se encolan en
condiciones de alta presin, con la veta de cada chapa contrapuesta en ngulo recto respecto de la
capa siguiente para conseguir ms resistencia y estabilidad. Cuanto mayor sea el nmero de
chapas, ms fuerte resulta. El nmero de chapas va de 3 a 11 y estn hechas de madera dura as
como blanda. Puede tambin comprarse con rechupado de estratificado o con capa plstica sobre
una superficie de chapa de madera dura.
Contrato de diseo. Dcese de aquel documento avalado por el cliente as cuino por el diseador,
que posee carcter legal y en el cual se estipulan el proyecto por desarrollar y sus condicionantes.
Copete. Moldura o relieve que compone la parte alta de un mueble. Se eleva por encima de la altura
de los ojos.
Correas. Bandas entrecruzadas, clavadas, engrapadas o atornilladas debajo o encima de las piezas
del cinturn y que constituyen un soporte sobre el cual est montada la tapicera.

Cubismo. Tendencia pictrica que se caracteriza por el empleo de planos geomtricos.


Decapantes. Productos qumicos lquidos utilizados para quitar pintura.
Desarrollo de proyecto. Fase del mtodo del diseo en la cual se generan y precisan formalmente
las soluciones a los problemas por resolver.
Desecacin. Proceso de secado de la madera para que se contraiga antes de utilizarla.
Dibujo. Representacin grfica de objetos, seres, imgenes o figuras por medio de lneas, trazos,
sombreados, claroscuro. etc., obtenida por diversos medios y procedimientos en distintos materiales.
Diluente. Lquido para regular el espesor de la pintura o el barniz.
Diseo. Planteamiento para hacer algo. / / Esfuerzo consciente para establecer un orden significativo. //
Proceso de adaptacin del entorno de los objetos a las necesidades fsicas y psquicas de los hombres.
// industrial. Actividad de proyecto que consiste en determinar las propiedades formales de los objetos
producidos industrialmente, es decir, las relaciones funcionales y estructurales que hacen que un objeto
tenga una unidad coherente desde el punto de vista tanto del productor como del usuario.
Documentalistica. Disciplina cientfica que se ocupa de las cuestiones relacionadas con la
automatizacin del proceso de acumulacin, almacenamiento y bsqueda de la informacin.
Emulsin: Lquido de consistencia lechosa con partculas grasas o resinosas en suspensin.
Encajonado de los tornillos. Procedimiento de introduccin de tornillos utilizado para montar los tableros
de las mesas y los aparadores.
Ensamble. Unin permanente de dos piezas de madera, mediante cortes y encajes adecuados para
acoplarlas y ajustarlas con mayor solidez, aumentando las superficies de contacto y encolado.
Entarimado. Conjunto de tablas de madera destinado a cubrir un bastidor.
Ergonoma. Disciplina cientfica que estudia los procesos de elaboracin con el fin de crear condiciones
ptimas de trabajo.
Espiga. Extremo de una pieza de madera, labrada de modo que pueda insertarse en una caja. Se
asegura encolando o acundola // Clavija de lados. rectos y seccin circular que se utiliza par; mantener
unidas dos piezas de madera.
Fiabilidad. Probabilidad de que un trabajo no tenga averas en el transcurso del plazo del servicio
previsto.
Fondo o base. Panel horizontal que encierra la parte inferior de un mueble.
Frente de un mueble. Divisin frontal que controla el uso del mueble constituida por sus partes fijas y
mviles.
Gabinete. Mueble para guardar, provisto de cajones. Tiene su origen en el arcn, al que eleva del suelo
dotndolo de patas.
Gestltico. Referente a la psicologa de la forma. Teora que fundamenta la psicologa sobre la nocin
de forma o estructura considerada como un todo significativo de relaciones entre los estmulos y las
respuestas.

Gobelino. Famosa manufactura francesa de tapices y alfombras fundada en el siglo xv por Jean y
Jacques Gobelin.
Goma laca. Resina coloreada producida por insectos en la corteza de los rboles, ingrediente bsico de
los barnices.
Herraje. Conjunto de piezas de hierro con que se guarnece o asegura una puerta, una ventana o un
mueble. Actualmente y por extensin, piezas realizadas en otros materiales y que cumplen con la misma
funcin.
Informacin. Datos sobre el mundo circundante. relacionados con los procesos que en l transcurren que
son percibidos por los organismos vivos, las mquinas de direccin u otros sistemas informativos.
Imprimacin. Preparacin que se da a una superficie que se va a pintar utilizando agua de cola. Aceite
de linaza, celulosa y otros productos que penetran en los poros y los tapan, formando una capa uniforme
e impermeable que asla el fondo de la pintura. Debe utilizarse siempre sobre una superficie que nunca
haya sido pintada y que vaya a pintarse con algn tipo de laca o esmalte.
invntica. Ciencia que investiga las leyes de la actividad creadora.
Largueros. Maderos longitudinales de los muebles para completar su estructuracin.
Lijar. Pulir o alisar por medio de un frotamiento de la superficie con hojas de papel esmerilado.
Listn. Pequea moldura de plstico o madera que se emplea como elemento decorativo o de remate.
Machihembrado. Tablas enlazables mediante ranura y lengeta, que una vez acopladas presentan una
superficie sin rendijas.
Marquetera. Trabajo fino de ebanistera, propio de muebles de alta , calidad. / / Arte de recortar la
madera en piezas muy bien terminadas anlogas a las utilizadas en las taraceas. / / Colocacin de las
mismas formando dibujos en un mueble.
Masillas. Pasta basada por la celulosa que se utiliza para rellenar agujeros y grietas en paredes, techos
y otras superficies de yeso, madera, plstico o metal.
Mnsula. Elemento que sobresale de un plano vertical y sirve de apoyo para otro de tipo constructivo,
decorativo o de mobiliario.
Metodologa funcionalista. Modo de concebir o proyectar un di- , seo con base en el principio de que la
forma de un objeto es Ia determinada por su funcin
Mobiliario gtico. Se desarrolla en Europa entre los siglos Xlll y I XV. Se caracteriza por su estructura
prismtica, rica ornamentacin con profusin de tallas y la utilizacin del arco ojival.
Mdulo. Unidad utilizada para proporcionar debidamente los distintos objetos. 11 Elementos de forma
constante que. Debidamente 1 cambiados, pueden organizar diferentes variantes y soluciones.
Molduras. Aplicaciones decorativas y ornamentales que se labran en un madero y que pueden ser
superpuestas directamente. Se utilizan a manera de remates, para disimular uniones y juntas. Las hay
tambin de plstico.
Montante. Pieza dispuesta verticalmente que sirve de sostn en la parte principal del mueble.
Morfolgico. Referente a aquella parte de la biologa que trata de la forma de los seres orgnicos o de
las transformaciones que experimentan por extensin y variacin formal de los objetos.

Mueble cubista. Estilo desarrollado entre las dos guerras mundiales (1 91 9-1 939), en el que se
persigue ante todo el cumplimiento de una funcin, la eliminacin de toda ornamentacin superflua y la
valoracin de los volmenes geomtricos. / / Luis XV. Estilo del mueble correspondiente a dicho reinado
francs, que se caracteriza por el predominio de la lnea curva, la ornamentacin excesiva y el laqueado,
principalmente el rojo, verde, amarillo y negro. Emplea tambin encuadramientos a base de filetes
dorados.

Neoclasicisrno. Tendencia artstica, derivada de la corriente literaria del mismo nombre que en el siglo
XVlll pretendi resucitar el gusto por lo clsico.
Norma. Regla que se debe seguir o a laque se tienen que ajustar las operaciones.
Normalizacin. Uniformidad o unificacin de las dimensiones, tolerancia, ensayos y especificaciones
tcnicas de los productos o piezas mecnicas que tienen por objeto la economa del material y la
disminucin de las variedades o surtidos existentes en almacn. Este trmino es sinnimo de
estandarizacin.
Nudo. Porcin de madera dura y compacta que indica una ramificacin de la misma. Esta caracterstica
hace que no se clasifique como madera de primera.
Obsolescencia. Proceso que consiste en la desaparicin de la norma de una lengua, de una locucin,
etc. Por extensin, degradacin de un objeto en su forma, sus materiales o su funcin.
Orillo. Borde de la tela tejido en forma entrelazada para evitar que Asta se deshilache. // Borde de la
tela que no es utilizable en N tapicera
Panel. Tablero de madera o de otro material sostenido por un marco o bastidor, que se utiliza en
revestimientos decorativos de paredes y techos.
Pasador. Pieza vertical central de la bisagra, alrededor de la cual giran las hojas.
Patera. Roseta de madera o metal que se utiliza para ocultar la cabeza de los tornillos.
Ptina. Decoloracin y envejecimiento producidos por el tiempo sobre una superficie de cualquier
material.
Perno. Cilindro de madera usado para ensambles.
Pigmento. Sustancia finamente pulverizada que se aade al vehculo de una pintura para colorearla.
Pintura. Existen dos tipos de pintura. Para trabajos domsticos las de emulsin a base de agua que se
utilizan sobre todo en paredes y techos. Las de esmalte y laca a base de aceite se utilizan en trabajos
sobre madera, metal o plstico.
Plantilla. Patr6n de metal, madera o cartn que se utiliza como gua para definir el contorno de los
materiales.
Plaste a la cera. Mezcla de goma laca y cera utilizada para rellenar pequeos raspones y golpes en los
muebles.

Plinto. Banda lisa moldeada o no, colocada en la base de un mueble y que reposa sobre el suelo.
Poliestireno expandido. Material aislante de poco peso, que se vende en bloques, laminas o baldosas y
que se utiliza sobre todo como aislante.
Poliuretano. La laca de poliuretano que posee excelente resistencia al calor y al agua, da un acabado
grueso a la madera. Es fcil de aplicar y puede adquirirse en envases con el producto ya dispuesto para
su aplicacin.
Pouf. Taburete o almohadn alto para el suelo, utilizado para poner los pies o sentarse. Por lo general
es redondo y de probable origen rabe con decoraciones de cuero, de color o forros de diferentes
naturalezas.
Prefabricacin. Procedimiento industrializado de fabricacin que utiliza en gran medida elementos
fabricados en serie para su ensamble en la industria o por el usuario mismo. // abierta. Utiliza elementos
fabricados en serie de distinta procedencia, que se presentan al montaje segn combinaciones muy
variables y por consiguiente, intercambiables en cierto grado. // cerrada. Utiliza elementos fabricados en
serie, no previstos para la posibilidad de intercambiarlos con otros de procedencia ajena al propio
sistema.
Puerta. Armazn o panel que engomado sirve para impedir la entrada o salida. // oculta. Su superficie
est al mismo nivel que la de la pared circundante y ostenta la misma decoracin que sta, con el fin de
disimular su presencia. / / de peinazo. Carece de largueros. // de tablas. Llamada tambin enlistonada o
enmarcada. Se utiliza normalmente para dependencias accesorias.
Punteado. Acabado superficial granulado, que se consigue dando golpecitos con una brocha.
Purpurina. Polvillo metlico muy fino que se aplica aglomerado con un barniz o sustancia gomosa, para
dorar o platear a pincel. Puede ser de oro. plata o de imitaciones realizadas con latn, aluminio, estao
y otros productos.
Rebaje. Incisin rectangular a lo largo de una pieza de madera para encajar otra en ella.
Reciclaje. Proceso de regeneracin de algn material ya utilizado (p. ej. los desperdicios industriales),
que permiten recuperarlo para un nuevo ciclo vital.
Regatn. Remate de metal, hule o plstico que se coloca en el extremo inferior de las patas de un
mueble para evitar su deslizamiento o para proteger el mueble mismo. // Superficie donde ste
descansa.
Resina. Extracto de madera, aunque tambin se fabrican resinas sintticas. Soluble al alcohol o ter. Es
un ingrediente bsico de muchas pinturas.
Retroalimentacin (feed-back). En automatizacin y ciberntica. proceso de autocorreccin que permite
a una mquina o a un organismo regular su accin y evitar un exceso o un defecto de su actividad.
Robot. Modelo o autmata en algunas ocasiones exteriormente semejante al hombre que con frecuencia
realiza trabajos tiles.
Rstico. Estilo del mueble o de la decoracin que trata de imitar el perteneciente a la vivienda rural, en
su manifestacin ms pura.
Secreter. Escritorio de tapa abatible, provisto de cajones laterales.
Sellador. Pintura por lo general opaca que seca rpidamente y se utiliza para formar una base slida
para la capa de acabado.

Silicona. material plstico flexible capaz de adherirse a dos superficies adyacentes que se dilata y
contrae siguiendo los movimientos estructurales de las mismas.
Sinctica. Tcnica de rastreo utilizada para encontrar nuevas soluciones a los problemas que se plantean
en el diseo de un objeto.
Sistema ecolgico. Conjunto de condiciones referentes a la existencia de los seres vivos y a las
interacciones que existen entre ellos y su medio.

Soldar. Unir metales utilizando un soldador de hierro para fundir el material empleado como soldadura
(estao o aleaciones diversas). para luego repartirla entre los elementos por fijar.
Soporte. Seccin de ciertos materiales que se utiliza para desplazar una carga.
Styling. Tendencia de diseo que asigna a ste como tarea principal el aumento del valor de cambio del
objeto diseado, es decir, el precio de una mercanca para el pblico.
Tablero de fibra. Producto laminado hecho de pulpa de madera o de otras fibras. El tipo ms comn es
el denominado de madera dura; menos conocidos y divulgados son el blanco o aislante y el de cartn
de fibra.
Tabln. Trmino para designar bloques de madera de unas dimensiones determinadas entre 50 y 100
mm de espesor por 125-200 mm de ancho.
Taco o taquete. Cuando se procede a una fijacin en una pared slida es de mxima importancia
insertar el taquete adecuado al clavo o tornillo que se vaya a emplear. Puede hacerse con clavijas de
madera. Como alternativa puede utilizarse tambin los de plstico.
Tapanudos. Tratamiento a base de goma laca que se aplica a los nudos de la madera para evitar que
las resinas afloren a la superficie a travs de las diversas capas de pintura que se aplican a
continuacin.
Teora de la decisin. Interpretacin del resultado normal de un conflicto mental. La decisin corresponde
a una eleccin, la cual esta basada en una deliberacin provocada, a su vez, por el conflicto.
Tiras de chapa. Listn de chapa decorada que se usa para ocultar las orillas de una superficie o la parte
superior de un mueble.
Tolerancia. Diferencia consentida en las dimensiones de una cosa en funcin de la dilatacin,
contraccin o corte que sufren los materiales para prevenir un ajuste final.
Tornillo. Accesorios elementales que se utilizan para asegurar la mayor parte de los materiales o para
fijaciones fuertes en paredes y techos.
Travesaos. Tablas horizontales interiores de una estructura o armazn.
Unin. Asociacin de diferentes cosas para formar un todo.
Veteado. Dibujo o textura superficiales de la madera, formados por la direccin y composicin de las
fibras.
Vitrificado. Mtodo consistente en la aplicacin de pintura o barniz translcidos, coloreados sobre un
fondo opaco para dar profundidad y brillo al acabado.

Zcalo o zoclo. Parte inferior de un mueble que lo soporta y tiene la funcin de protegerlo de las
inmediaciones del suelo.

BIBLIOGRAFA

Fuentes bibliogrficas consultadas para la elaboracin del glosario.


El libro gua del bricolaje, Salvat Editores, S.A., Barcelona, 1981.
Glosario de la enciclopedia de la decoracin, Selecciones del Reader's Digest, S.A., Madrid, 1975.
Gran Enciclopedia de trabajos caseros, Selecciones del Reader's
Digest, S.A., Madrid, 1973.
Marco, Joaqun. El Diseo Industrial, Vol. 59 Biblioteca Salvat 1 Grandes Temas, Libros G.T., Salvat
Editores, S.A., Barcelona, 1973.
Mobiliario domstico-terminologa, Norma oficial mexicana Nom(2-40-1 981, Secretaria de Patrimonio y Fomento Industrial, Direccin
General de Normas, Mxico, 1981.
Pekelis, J., Pequeha enciclopedia de la gran ciberntica, Editorial
Mir., Mosc, 1977.

VI
FUENTES
BIBLIOGRAFICAS
A) ANTROPOMETRIA Y ERGONOMIA
Croney, John
Antropometra para diseadores
Editorial Gustavo Gili. Barcelona 1971
Se ha redactado este libro con el fin de proporcionar una
relacin ilustrada sobre las medidas humanas y otros datos
referentes al cuerpo humano, sobre sus limitaciones y cualquier
tipo de peculiaridades del mismo.
Diffrient, Niels; Tilley, Alvin R.; Bardagjy, Joan C.
Hurnanscale 1 2 3 4 5 6 7 8 9, Manual designer by Henry
Dreyfuss Associates.
The MIT Press. Massachusetts lnstitute of Tecnology,
Cambridge, 1974.
Humanscale es una importante herramienta para todo quien
disee para el ser humano. Incorpma una considerable cantidad
de datos de ingeniera humana que han sido compiladosy
organizados por la Asociacin Henry Dreyfuss a lo largo de los
ltimos veintisis aos, como resultado de la responsable
participaci6n de antroplogos, psiclogos, . Fisilogos, hombres dm3em.
rn~~s1imanOSy~especialisetan s distintas
ramas de la medicina.
Humanscale consiste en esquemas y diagramas varios que
tratan sobre distintos temas ergonmicos o se refieren a
situaciones antropomtricas especificas los cuales cuentan a
su vez con discos giratorios que permiten adecuar la informaci6n
cuantitativa de acuerdo a situaciones particulares.
Oborne, David J.
Ergnomics at Work
New York, John Wiley, 1982
Panero, Julius
Anatomy for interior designers
Whitney Library of Design, U.S.A., 1980
Panero, Julius; Zelnik, Martin
Las dimensiones humanas en los espacios interiores
Editorial Gustavo Gili, MAxico, 1983
En los ltimos aos, como consecuencia de la urgente necesidad de informacin de datos
antropomtricos por parte del diseador de equipo, del diseo industrial y del ingeniero en factores
humanos, stos se han hecho cada vez ms imprescindibles. Mas sin embargo la forma de ofrecer esta

informacin por distintas publicaciones no siempre es la adecuada para arquitectos o diseadores, ni


los datos tienen aplicacin inmediata a los problemas de estas disciplinas profesionales.
Por ello la publicacin tiene como objetivos generales:
Dar a conocer al arquitecto, diseador de interiores, constructor, fabricante y usuario, la importancia de
la antropometra en cuanto se relaciona con la acomodacin humana y con el espacio interior.
Proporcionar a arquitectos y diseadores de interiores un conocimiento bsico de la antropometra y de
la naturaleza, orgenes, limitaciones y correcta aplicacin de sus datos.
Dotar a estos profesionales de la fuente de datos antropomtricos pertinentes a las caractersticas de
los problemas de diseo con que se enfrentan habitualmente, as como presentar correctamente dicha
informacin.
Con base en los datos antropom6tricos, suministrar a estos mismos profesionales una serie de normas
grficas de referencia para diseo que incluyan la interface del cuerpo humano con los componentes
fsicos de algunos espacios interiores tipo donde la gente vive, trabaja o juega.

Ingenieros, arquitectos, diseadores industriales, urbanistas, diseadores de interiores, artesanos,


diseadores textiles, diseadores de modas, encontraran en esta obra, importante y numerosa
informacin ergonmica y anti opometrica.
Fonseca Xavier
La vivienda, diseo del espacio
Editorial Concepto, S.A., Mxico, 1979.
Este texto es una recopilacin de las normas y disposiciones que intervienen en el diseo de espacio
habitacional y para el cual el diseador industrial crear su mobiliario. Se presentan objetivamente los
elementos indispensables para el diseo: antropometra, anlisis de mobiliario, control ambiental
(incluyendo la posibilidad de usar energa solar), circulaciones, departamentos. etc. Incluye adems un
captulo sobre diseo urbano preparado por el arquitecto Gonzalo Yaez Daz en donde apunta los
requerimientos de proyecto para las zonas habitacionales.
Como trabajo de informacin es un valioso auxiliar en la solucin funcional de cualquier tipo de
habitacin: desde la vivienda mnima hasta la gran residencia.
Lundgreen, Nils.
Ergonomia (sumario No. 46)
Centro Nacional de Productividad, Mxico, 1972.
Mc Cormick, J. Ernest.
Ergonomia
Factores humanos en ingeniera y diseno
Editorial Gustavo Gili. Barcelona
Muestra cmo el funcionamiento y finalidad de un objeto creado por el hombre pueden ser mejor
conseguidos cuando se toman como base de trabajo primordial los factores humanos, es decir, los que
condicionan y determinan no slo la forma, sino sobre todo, la operatividad de un objeto.
Neufert Ernest
Arte de proyectar en arquitectura
Editorial Gustavo Gili, Barcelona, 1967.

Snchez de Antuano B. Jorge


La mercadotecnia como proceso educativo no formal

Coordinacin de Extensin Universitaria, Universidad Autnoma


Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, Mxico, 1983.
Del presente ensayo pueden extraerse tres elementos fundamentales
que constituyen el ncleo motivador de la obra:

También podría gustarte