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La losofa del Taekwon-Do, tal como fue creada por el General Choi Hong Hi, nos ensea
a vivir nuestras vidas basandonos en principios tales como la integridad y el respeto a los
otros. De modo que, un instructor de la ITF nunca, de ninguna forma, tratar de aventajarse de sus alumnos. Por otro lado, los instructores de la ITF estan ofreciendo un producto de
calidad, el cual no esta disponible en cualquier lugar, y este producto posee cierto valor.
Nuestros alumnos reconocen ese valor y estan dispuestos a pagar el valor que se merece.
Idealmente un Instructor de la ITF debera hacer del Taekwon-Do una carrera. Si de la enseanza puede tener un estilo de vida decente disminuirn sus preocupaciones nancieras
y podr dedicarse tiempo completo al Taekwon-Do. Como resultado, podr servir mejor a
la comunidad y a sus alumnos.
Es verdad que la enseanza del Taekwon-Do es un medio para realizar nuestra visin de
un mundo mejor, pero eso no signica que las escuelas de Taekwon-Do no deberan obtener ganancias. En realidad, es esencial que las escuelas obtengan ganancias si quieren
continuar operando!
Por lo tanto, los dueos de escuelas deberan cobrar honorarios acordes a la calidad de los
cursos que ofrecen. Es importante diferenciar nuestras escuelas de Taekwon-Do ITF de la
competencia, ofreciendo el mejor valor por el dinero. Resistirse a la tentacin de participar
en una guerra de precios con los competidores. Por el contrario, concentrarse en mejorar
la calidad. Los estudiantes reconocern el valor y estarn ansiosos de pagar por l.
Es importante que las condiciones laborales para los dueos de las escuelas y para sus
empleados sea interesante, y que los salarios de los docentes cubran tambin el tiempo de
preparacin. Recuerden, si se quieren mantener actualizados y hacer que sus cursos sean
interesantes para sus alumnos, se deberan dedicar dos horas de preparacin por cada
hora de enseanza.
Creo que el salario de un instructor de Taekwon-Do Cinturn Negro IV Dan debera ser el
equivalente del de un maestro de educacin fsica con un diploma de Bachiller. Similarmente, un Maestro Cinturn Negro VII Dan debera estar en el mismo rango de salario de
un profesor Doctorado en Filosofa. Esta comparacin debera ser tenida en mente al hacer
sus planicaciones.
Para que una escuela sea rentable, el dueo debe ser un organizador. Necesitan usar principios y mtodos de desarrollo de negocios, planear y establecer objetivos y denir planes
de accin para alcanzar sus propsitos. Es particularmente importante manejar sus nanzas apropiadamente. Cursos sobre estos temas estn por lo general includos en programas
de educacin para adultos.
Puede ser muy interesante ser su propio jefe y tomar sus propias decisiones referentes a
negocios - y el potencial es maravilloso - pero para ser exitosos deben estar bien preparados. Ciertamente no es un trabajo con horario de ocina. Pueden establecer sus propios
horarios, lo cual implica ms tiempo para sus familias. Muy a menudo los miembros de
la familia tambin se involucran, trabajando juntos y compartiendo el xito del negocio
familiar.
Tres historias exitosas
Es posible tener una muy exitosa carrera enseando Taekwon-Do, y hay muchas historias
de xito. Aqu hay tres:
En Argentina, el Maestro Hctor Marano y el Maestro Pablo Trajtenberg son compaeros que han sido muy exitosos en sus carreras de Taekwon-Do. De hecho, hay una cantidad estimada de 10.000 estudiantes en sus escuelas. El Maestro Marano tena una exitosa
carrera como dentista, pero decidi dejar su prctica y hacer del Taekwon-Do su carrera
porque es mucho ms feliz trabajando tiempo completo con Taekwon-Do..
Aqu en Qubec (Canad) hace estimativamente veinte aos, tenamos la posibilidad de obtener fondos del gobierno para un programa de entrenamiento intensivo en
Taekwon-Do para desempleados. Como resultado, el nmero de instructores de TaekwonDo se triplic, y muchos de aquellos que alguna vez haban estado desempleados son
ahora instructores exitosos.
El Maestro Rubn Surez tiene una escuela de Taekwon-Do en
el Distrito de Queens en Nueva York (EE.UU.). Cuando el Maestro
Surez lleg a los Estados Unidos como inmigrante de Colombia,
ni siquiera hablaba ingls. Ahora su club de Taekwon-Do es un
xito, y l lleva una buena vida. El Maestro Surez es muy feliz
con su carrera, especialmente porque su familia trabaja con l.
Est particularmente orgulloso de un programa que provee los
fondos para enviar estudiantes a participar en competencias.
Tienen una historia exitosa para contar? Busquen un anuncio para ver cmo compartir
sus historias con los visitantes del sitio web de la ITF y motiven a otros para que alcancen
el xito como ustedes.
Por qu algunas escuelas son ms exitosas?
Hay muchas razones por las cuales una escuela ser exitosa, aqu hay tres:
Una escuela de Taekwon-Do es un negocio, y debe ser conducida como tal. La planicacin
estratgica y el marketing son esenciales para cualquier negocio exitoso. Algunas veces, los
dueos de escuelas de Taekwon-Do no tienen la experiencia empresarial suciente para
comercializar su producto. Sin embargo, las destrezas requeridas pueden ser adquiridas.
Sucientes recursos econmicos y el entendimiento del desarrollo nanciero son esenciales para cualquier negocio exitoso. Aqu, nuevamente, es importante obtener el entrenamiento necesario para manejar sus negocios exitosamente.
Los instructores de Taekwon-Do deben manejarse de acuerdo a los tiempos que corren. Si
ustedes siguen enseando los mismos contenidos, usando los mismos mtodos que usaban
hace 10 o 20 aos, sus alumnos perdern incentivo o se aburrirn y dejarn de practicar
Taekwon-Do.
Si, al contrario, ustedes planican sus lecciones cuidadosamente y trabajan en forma continua para mejorar sus mtodos de enseanza, sus cursos sern siempre interesantes. En
la medida que sus estudiantes estn involucrados y motivados, continuarn entrenando y
progresando. Si quieren expandir su negocio, deben hacer el esfuerzo de conservar a sus
alumnos ms estables, teniendo un alto rango de retencin y atrayendo nuevos estudiantes.
La ITF est aqu para suministrar las herramientas que necesitan y ofrecer asesoramiento
para un mayor xito.