Anlisis de Causalidad

Cada objeto en altura

Perdida:
Lesin de trabajador: Lesin hombro derecho
Incidente:
Un trabajador instalaba nuevas cajas en el nivel superior de un estante en la
bodega, una de estas cay sobre l, causando una lesin en el hombro derecho
Causas Inmediatas:
1. Actos Subestandares:

El trabajador no midi riesgos antes de comenzar la actividad.

2. Condiciones Subestandares:

Desorden de las cajas.

Apoyo en el estante para alcanzar los niveles superiores de este,
debido a la inexistencia de una escalera adecuada.
Inexistencias de letreros y avisos indicativos y de seguridad en
bodega.

Causas bsicas:
1. Causas Personales:

Supervisor a cargo indic verbalmente que las cajas deban ser

instaladas en el estante de manera ordenada, pero no establece
indicaciones sobre pesos de cada caja, y no deja indicaciones por
escrito.
El supervisor no comprob que se cumpliera el mandato verbal de
ordenar las cajas.
El prevencionista de riesgos tena en su oficina los letreros y
avisos con indicacin directa sobre trabajos en estantera.
No se tomaron medidas correctivas frente al orden de las cajas.
Falta de procedimiento de trabajo y capacitacin del personal.

2. Causas del Trabajo:

El estante no posee un una distribucin de cajas sealadas

correctamente.
La bodega no cuenta con una escalera para este tipo de
actividades.

Falta de Control:

Falta preocupacin de la administracin de riesgos frente a

potenciales peligros de incidentes en la bodega.
Falta de comunicacin formal por parte del Supervisor a cargo, no
entrega indicaciones por escrito sobre potenciales incidentes
percibidos en la bodega a la administracin.
Falta de revisin de tareas encomendadas por supervisor.

Medidas de Control:

Comprar inmediatamente una escalera.

Establecer procedimientos y protocolos para orden de bodega.
Capacitacin a los trabajadores sobre riesgos en bodega y la
importancia del orden en esta.
Incorporar letreros y avisos referentes a orden y aspectos de
seguridad en bodega.
Establecer parmetros de control de las actividades diarias.
Realizar anlisis de riesgos de trabajo en la bodega y establecer
parmetros preventivos y revisar que se cumplan.

Introduccin
A continuacin se dar a conocer un situacin laboral con resultado de
accidente, se realizara un anlisis de causalidad, Definiendo el incidente y las

perdidas que se establecieron para el trabajador, el objetivo es dar a conocer

las causas inmediatas, causas bsicas y las medidas de control que se tomaran
para evitar posibles incidentes en un futuro.

CONCLUSION
El anlisis de causalidad es una investigacin que define las causas
(inmediatas y bsicas) que llevaron al accidente del trabajador y busco las

medidas de control para que no ocurrieran posible incidentes en un futuro. Las

causas que llevaron al accidente del trabajador fueron; El trabajador no midi
los posibles riesgos antes de empezar la actividad, las inexistencias de letreros
indicativos y la capacitacin de personal, la falta de comunicacin formal de
parte del supervisor, la falta de preocupacin de la administracin por posibles
riesgos asociados a la actividad, indujeron al accidente del trabajador. El
anlisis de causalidad busco las medidas de control para evitar posibles riesgos
en un futuro, como Establecer procedimientos y protocolos para orden de
bodega, Capacitacin a los trabajadores sobre riesgos en bodega y la
importancia del orden en esta, Incorporar letreros y avisos referentes a orden y
aspectos de seguridad en bodega, Establecer parmetros de control de las
actividades diarias y Realizar anlisis de riesgos de trabajo en la bodega y
establecer parmetros preventivos y revisar que se cumplan.se puede concluir
que siempre que se establezca una comunicacin clara de las lneas de mando
(supervisores , prevensionistas) Y procedimientos de trabajo detallados se
podrn minimizar los incidentes en la actividad laboral.