TITULO I

CAPITUL
O II

COMANDO Y
ADMINISTRACI
ON
1. Mando
2. Comando
3. Comandar
4. Don de mando
5. Cualidades Don de
Mando
6. Principios Don de
Mando
7. Indicativos Don de
Mando
8. Unidad Efectiva Eficaz
9. Acciones y Ordenes de

A. CONCEPTOS
BASICOS
Conocimiento, Criterio,
tacto, paciencia,
iniciativa, porte, coraje,
confiabilidad, justicia,
entusiasmo, integridad,
abnegacin, humanidad.
Modestia, firmeza,
Conocer su ascendencia
funcin; conocerse y

buscar su propio mejoramiento;

mantener a sus hombres informados;
dar el ejemplo; asegurarse que la
tarea sea comprendida, controlada y
cumplida; entrenar a sus hombres
como un equipo; tomar decisiones
acertadas y oportunas; actuar con
iniciativa
y
desarrollar
la
responsabilidad en los subordinados;
emplear a la unidad de acuerdo a sus

B. EL COMANDANTE Y LA
ADMINISTRACION

C
O
M
A
1N
D
A
N
T
E

Titulo
a
Oficial
o
Suboficial,
responsabilidad de cualquier UU.PP.

asume

Es responsable de lo que ocurra en su Unidad,

no pudiendo delegar esta responsabilidad.
Delega
autoridad
y
responsabilidad
a
Comandante, en el comando de sus propias
Subunidades.
El Cmdte. Cumple su tarea a travs de un canal
de comando, manteniendo autoridad sobre
otros Cmdtes.
Es asesorado
por el EM, a quien delega
autoridad mas no responsabilidad.
Toda orden debe observar la cadena de
comando, que por razones de urgencia, puede

Proceso que consiste en funciones y actividades de

planeamiento, organizacin, direccin, coordinacin y
control, continua y relacionadas, orientadas al logro de
metas y objetivos, mediante el trabajo en equipo y el uso
adecuado de los recursos. IMPORTANCIA: permite el
cumplimiento eficiente de las tareas, para logara los
1. Establecer
objetivos
generales y
objetivos con
xito.

A
D
M
I
N
I
S
T
R FUNCION
A ES
C
I
O
N

2.
3.
4.
5.
6.
7.

metas especificas que aseguren el

cumplimiento de la misin.
La continua evaluacin y reajuste de
los objetivos y metas en relacin con
la misin.
El uso de recursos en funcin de los
objetivos y metas.
Control y evaluacin de los resultados
y progresos alcanzados.
La motivacin del personal.
Mantenimiento y desarrollo de las
RR.HH.
El
planeamiento,
organizacin,
direccin, coordinacin y control,

d. Principios
Bsicos de la
Admn. Policial
1. Cumplimiento
de la misin
2. Subordinacin
3. Intercambio de
informacin
4. Autoridad y
Responsabilidad
5. Disciplina
6. Centralizacin mas
Descentralizacin
7. Relaciones Humanas
8. Eficiencia en las
observaciones
9. Orden social y orden
material
10.Divisin del Trabajo
11.Jerarqua
12.Estabilidad del Personal
13.La Iniciativa

e. Normas de la
Admn. Policial

1. Al formular una recomendacin,

debe incluirse una evaluacin de
los efectos a largo plazo.
2. Establecer programas especficos
para una mayor eficiencia en su
ejecucin.
3. La delegacin de autoridad debe
ser por lnea de comando y con
responsabilidad.
4. Sera prioridad los programas de
direccin centralizada, asignacin
de
recursos
crticos
y
la
identificacin de deficiencias.
5. Emplear
organizaciones
y
procedimientos
estndar,
sin
afectar la eficiencia Unidad.
6. Dar
oportunidad
a
los
subordinados
para
que
desarrollen su iniciativa.
7. La supervisin ser orientada en
puntos crticos, bsicos para

La
Admn.
vertebral
del
Comando

f.

Relacin
entre
Comando y
Administra
cin

es la columna
concepto
de

Comando: Ejercicio del mando

sobre una UU.PP. En virtud a una
disposicin legal
El
Comando
conlleva
la
responsabilidad de planeamiento,
organizacin direccin de mando,
coordinacin y control de fuerzas
para el cumplimiento de la
La
Admn. es inherente al
misin.
Comando y parte fundamental de
l.
La Para ser un buen Comandante,
es necesario se antes un buen
administrador.

B. LA FUNCION
DE
ASESORAMIE
1.NTO
ASESORAMIENT
O

FUNCION
ES

Proceso metodolgico donde se utiliza

procedimientos de anlisis y sntesis,
para encontrar la mejor solucin que
resuelva un problema concreto,
proporcionando elementos de juicio
para que el Cmdte. Tome una acertada
decisin.

IMPORTANCI
A

1. Dar
informacin 1. Evita
que
el
tcnica, operativa y
Cmdte.
Tome
administrativa.
decisiones
2. Cooperar
y
apresuradas.
recomendar
con
2. Proporciona tiempo
elementos de juicio
al Cmdte. Para que
para que el Cmdte.
vea otros asuntos
Adopte una decisin
que solo l puede
acertada.
hacer.
3. Supervisar que se
cumplan las ordenes, 3. Permite al Cmdte.
tal como las dio el
Descargar
Cmdte.
aspectos rutinarios

NECESIDA
D

1. La
actividad
policial es cada da
mas compleja.
2. El
numero
y
magnitud de las
dependencias
policiales, va en
aumento.
3. Es
necesario
contar
con
asesores
inmediatos
y

2. ASESORAMIENTO
POLICIAL