FACULTAD DE ING CIVIL

COSTOS DE
LOS
PILLACA CARRASCO IVES MANUEL
ACCIDENTES
BENZAQUEN MENDOZA DIEGO
ALBERTO
ZARABIA HURTADO JAMES JOEL
SEGURA VALENCIA JHERSON
ICA - FEBRERO DEL 2012

INTRODUCCIN

Es necesario determinar los costos

econmicos directos de los Riesgos de
Trabajo,
as
como
sus
efectos
indirectos
considerados
como
el
impacto social ocasionado por los
Riesgos de Trabajo en el Trabajador, su
familia, la empresa y la sociedad en su
conjunto,
identificando
los
mecanismos genricos de produccin
de los riesgos y los principales
factores participantes para establecer
las mejores medidas de prevencin
prcticas y factibles.

COSTOS
DE LOS
ACCIDEN
TES

Un accidente de trabajo supone

unas lesiones fsicas para el
trabajador que lo sufre que
implican dolor, prdida de trabajo,
atenciones
medicas
para
curarlas, etc. Adems, la mayor
parte de los accidentes incluyen,
junto con las lesiones fsicas, el
deterioro de materiales y equipos
involucrados en el accidente. De
todo lo dicho se desprende que
los
accidentes
de
trabajo
ocasionan daos y prdidas y esta
evidencia ha hecho surgir inters
por conocer lo que cuestan estos
daos.

Representan los gastos operativos en los

que incurren las organizaciones con la
presencia de accidentes y/o enfermedades
ocupacionales. Los costos de un accidente
representan para las empresas prdidas de
personas (temporal o permanentemente),
tiempo, equipos, dinero, etc. Generalmente
no se puede cuantificar las prdidas porque
no se lleva un registro de los accidentes en
funcin en los costos.

GASTOS
OPERATIV
OS

PERDIDA
DE
PERSON
AS

PERDIDAS
MATERIAL
ES Y
EQUIPOS

La importancia
fundamental
radica
en analizar
IMPORTANCIA
DE LOS
COSTOS
los Riesgos de Trabajo, determinar su causalidad,
sus

efectos

medidas

econmicos

preventivas

sociales

genricas

de

elaborar

utilidad

factibilidad prctica, dirigidas a la disminucin de su

frecuencia, y en poder establecer la relacin daocosto de los Riesgos de Trabajo, no solamente en los
aspectos

econmicos

directos,

tradicionalmente

identificada y manejada, sino tambin en funcin de

los costos indirectos o efectos sociales para describir
un panorama general de ellos, delimitando as una
nueva rea para el estudio y un campo de accin
importante para la prevencin y el control de los
Riesgos de Trabajo.

COSTOS
HUMANOS el
Y dolor,
COSTOS
EI costo humano
lo constituyen
el sufrimiento,

ECONOMICO DE LOS ACCIDENTES DE

la invalidez resultante, las muertes y en definitiva todo el
TRABAJO

dao que sufren las personas. Tambin habr que incluir

lo que supone la prdida del individuo, de su experiencia
y del esfuerzo con que cada trabajador contribuye a la
mejora de la sociedad ya que la labor de la persona es
insustituible cuando sta falta.
El costo econmico est formado por todos los gastos y
prdidas que el accidente origina. Gastos que ocasionan
la prdida de horas de trabajo, tanto del accidentado
como de los compaeros y mandos, la asistencia mdica
de las lesiones, la rotura y deterioro de materiales y
equipos,

las

muerte, etc.

pensiones

devengadas

por

invalidez

COSTOS PARA EL
el ACCIDENTADO
accidentado

Para
es para
quien el accidente representa el
mayor costo. El es el primer e
indiscutible perjudicado por las
consecuencias del accidente ya
que es quien padece, en primer
trmino, el sufrimiento de la lesin
fsica. Ahora bien, cuando se trata
el concepto del costo del accidente
para
el
trabajador,
hay
que
diferenciar ms que nunca el costo
humano del costo econmico ya
que
el
primero
tiene
una
importancia enorme.

COSTOS PARA EL ACCIDENTADO

COSTO HUMANO
Dolor y sufrimiento
Prdida de la capacidad de trabajo o la
profesin
Sufrimiento en la familia
Marginacin social del incapacitado
COSTO ECONMICO
Disminucin de ingresos temporal o
definitivamente
Gastos adicionales

COSTOS PARA LA EMPRESA

Un
costo
para
la
empresa
derivado de los accidentes est
constituido por la prdida de los
recursos
humanos
que
se
produce cuando los trabajadores
son
apartados
del
proceso
productivo por causa de los
accidentes de trabajo, bien sea
temporal o definitivamente. Los
conocimientos y experiencia de
un trabajador, en parte, son
sustituibles para la empresa,
pero en parte no lo son, porque
estn ligados a las propias

COST
OS

COST
OS

COST
OS

Costo del tiempo perdido por otros

compaeros del accidentado que
interrumpen su trabajo para ayudarle,
por solidaridad, o por curiosidad, etc.
Costo del tiempo perdido por los mandos
del accidentado asistindolo, investigando
las causas del accidente, organizando el
trabajo que haca para que lo continen
otros trabajadores, seleccionando,
entrenando o introduciendo a nuevos
empleados para reemplazar al
accidentado, preparando informes del
accidente, atendiendo a las autoridades
la Administracin
Pblica,
etc. y
de
Costos
de los primeros
auxilios

atencin mdica no cubierta por el

seguro.
Costos de los daos sufridos por la
maquinaria, herramientas, equipo y
materiales como consecuencia del
accidente.

COSTOS
LA EMPRESA
Costos
debidos a PARA
las interferencias
de produccin,
fallos en el suministro, penalizaciones por
retrasos, etc

Costos de la PARA
parte de LA
salario
abonada al
COSTOS
EMPRESA

trabajador accidentado y no trabajada, ni cubierta

por el seguro.

COSTOS PARA LA EMPRESA

Costos de la prdida de productividad que genera
el malestar ocasionado por el accidente.

COSTOS PARA LA EMPRESA

HUMANO
PERDIDA DE RECURSOS HUMANOS
PRESIONES

SOCIALES

PSICOLOGICAS
ECONOMICO
COSTOS CONTABILIZABLES FACILMENTE:
Primas de seguro, salarios, indemnizaciones
COSTOS OCULTOS:
Tiempos

perdidos

por

compaeros

mandos
Primeros auxilios
Daos materiales a instalaciones y equipos
Interferencias en la produccin
Gastos fijos (energa, alquileres, etc.) no
compensados
Procesos y condenas judiciales
Sanciones administrativas

COSTOS PARA LA FAMILIA

Consisten en las repercusiones econmicas
que la familia tiene generalmente que
afrontar como consecuencia de los Riesgos
de Trabajo y sus secuelas.
1)La disminucin del ingreso econmico
familiar.
2) Los gastos en materia de rehabilitacin
(terapias complementarias y prtesis).

COSTOS PARA LA
SOCIEDAD
HUMAN
O
Muerte

COSTO
PARA LA
SOCIEDA
D

s
Minusvalas
Lesiones graves y leves
Deterioro de la calidad de vida

ECONOMICO
Contabilizado: Indemnizaciones de la
seguridad social
Oculto: Deterioro de bienes:
Materiales, equipos, instalaciones,
etc.
Actuaciones obligadas:
Investigaciones, procesos, etc.
Sustraccin de recursos humanos
para el trabajo

METODOS DE COSTEO
Iceberg de los Costos (F. E. Bird) : Los
costos
contabilizados por dao a la propiedad
fluctan entre 5 a 50
veces los costos asegurados por lesiones.
Mtodo de Clculo Proporcional ( H.W.
Heinrich): Costos
indirectos y Costos Directos.
Mtodo de Clculo Medio Estandarizado
( Simonds) :
Costos Asegurados y Costos No Asegurados.

COSTOS

COSTOS
DIRECT
OS

COSTOS
INDIRECTO
S

Elementos de costo de los accidentes de trabajo.

TOTAL COSTOS DE ACCIDENTES
COSTOS
DIRECTOS

COSTOS
INDIRECTOS

Costos salariales del dia de accidente

Costos salariales durante la ausencia
Sustitucion del accidentado
- Horas extras
- Trabajadores que lo reemplazan
Otros costos de personal
- Reorganizacion del trabajo
- Investigacion de accidentes
- Asistencia, primeros auxilios, etc.
Daos a la propiedad
- Materias primas y bienes semiacabados
- Herramientas, maquinaria etc.
Interrupcion de la produccion, perdida de tiempo
- Retrasos en entregas y penalidades
Otros costos
- Impacto sobre la cuota del seguro, etc.

ELABORADO POR UZZI PLAZ

COSTOS DIRECTOS
Son aquellos que cubre
generalmente la ART y por lo
tanto son recuperables. Aunque
hay que tener en cuenta que un
accidente produce efectos
adicionales que tambin
insumen dinero y que la
mayora de las veces no son
recuperables.
El tener que pagar un trabajo no
realizado.

Los pagos que hay que efectuar en

concepto de tratamiento mdico e
indemnizacin.
La reparacin o la sustitucin de
mquinas y equipos daados.
ELABORADO POR UZZI PLAZ

COSTOS
DIRECTOS
La
disminucin o
la
interrupcin
temporal de
la produccin.
La posible
disminucin de
la calidad del
trabajo.

El aumento
de los gastos
en formacin
y
administraci
n
Las
consecuencias
negativas en la
moral de otros
trabajadores.

CASO PRACTICO
La Empresa TAL, C.A. dedicada al ramo de
la construccin, cuenta con una nmina 146
trabajadores (54 Empleados y el resto
personal obrero), labora de lunes a viernes, 8
horas diarias.
Durante el mes de octubre (23 das hbiles) se
registraron los siguientes casos:
a)

Un trabajador resbal con el piso mojado,

ocasionndole un fuerte golpe en los glteos,
fue trasladado al servicio mdico de la
empresa y lo mantuvieron en observacin un
par de horas y retorn a sus labores.

CASO PRACTICO
b) El

03 de octubre, dos obreros

cayeron de un andamio, fueron
trasladados de emergencia
a la
clnica ms cercana donde le
diagnosticaron a uno, fractura en el
pie derecho, por lo que le dieron 22
das de reposo y el otro slo
present
traumatismos
generalizados y le otorgaron 3 das
de reposo. El monto de la factura
fue de Bs. 980 y le indicaron
analgsicos y otros medicamentos

Son
entre otros: gastos de
COSTOSequipos,
INDIRECTOS
alquiler de equipos

1
5

2
4

de reemplazo, pago de sueldo

de personal de reemplazo,
pago de sueldo de personal
que en horario de trabajo tuvo
que auxiliar al accidentado,
problemas de concentracin
del personal que presenci el
accidente,
gastos
por
capacitacin del personal de
reemplazo.
Todo
esto
incidiendo directamente sobre
la cantidad y calidad de la
produccin.
ELABORADO POR UZZI PLAZ

El problema radica en que estos costos

indirectos son muy difciles de cuantificar y
generalmente se representan como un
iceberg tal cual lo muestra la siguiente
figura:
COSTO DIRECTO
La
parte Incluye:
sobre
la nicamente daos
superficie del materiales.
COSTO INDIRECTO:
agua son los
Todos los costos
Costo directo:
costos
relacionados
como
$1
directos,
son: multas, gras,
visibles
y
peritos,
juicios,
medicamentos,
fcilmente
hospitalizacin,
cuantificables
Costo indirecto:
secuelas,
gastos
y los que se
$1 hasta $50
funerarios, estimacin
encuentran
de la perdida de vida.
debajo
del
agua y no se
ven, son los
indirectos.
ELABORADO POR UZZI PLAZ

Una parte importante de

los accidentes para tener
en cuenta son los
incidentes. Los incidentes
son sucesos no planeados
ni previstos, que pudiendo
producir daos o lesiones,
por alguna casualidad no
los produjeron

INCIDENTES

EJEMPLO

Al levantar un paquete
de material con un
auto elevador, este cae
al piso sin golpear a
nadie y sin daar el
material que se quera
transportar.

resultad
o fue
casual,
dado
que
pudo
provocar
un
accident
e. Los
incident
es son
importan
tes por

El mecanismo que produce un

incidente es igual al mismo que
produce un accidente. Los dos
son igualmente importantes, e
incluso, el incidente lo es ms
porque es un aviso de lo que
pudo pasar
Si bien el incidente no
produce lesiones ni daos, s
ocasiona prdidas de tiempo,
pues segn el ejemplo anterior el
operario deber repetir la tarea.

Los
incidentes son
importantes
por
su
frecuencia. En
la
siguiente
figura
se
muestra
que
por
cada
accidente con
lesin
La gran mayora de las empresas no representan
incapacitante
atencin a los incidentes e incluso no los investigan.
ocurren
600
incidentes:

METODOS DE VALORACIN ECONOMICA

Se utilizan varios mtodos para la valoracin
econmica de los accidentes, que estn resumidos
en el cuadro siguiente:

METOD
O

1.
Heinric
h

2.Simon

CONCEPTO
S
APLICACI
CONSIDER
N
ADOS

C t = Cd + 4
Cd = 5 Cd

Ct =

Fcil y
simple

Difcil de
calcular

FIABILI
DAD

Escasa

OBSERVACIO
NES
Puede haber
grandes
desviaciones
en funcin
de prdidas
de equipos y
materiales
El clculo
del coste no
asegurado

En 1926 aparece
HEINRICH
este autor conMETODO
un
primer intento de
Calcular los costos
valoracin
de los
costos
de
los
directos y multiplicarlos
accidentes
y su
por un parmetro:
influencia
en
la
CI= b * CD
produccin,
Para la industria
despus de varios
americana los costos
estudios y con base
elementos
indirectos son
estadsticos de la
Cuatro veces superiores
poca,
concluy
a los costos directos:
que todo accidente
Por lo
CI=
que4 el
CDcosto
tiene
como
total de los accidentes
consecuencia
dos
tipos de costos:
se calcula como:
costos directos y
CT= CD + CI = CD + 4
costos indirectos o
CD = 5 CD
incidentales, en un
proporcin de 4 a 1
de
los
ltimos

Toma la salida desde una

posicin METODO
crtica SIMONDS
respecto del
mtodo de Heinrich en los
puntos siguientes:
La regla de Heinrich puede ser
vlida estadsticamente, pero
no convincente.
Los resultados obtenidos se
han
tomado
en
empresas
americanas y plantea dudas
sobre su aplicacin en otros
pases.
Se han tenido en cuenta todo
tipo de accidentes sin distincin

estas objeciones
ofreci un
indiscutible
perfeccionamiento, a
costa de una mayor
complejidad. Basado
en:
Desglosar los costos
en asegurados y no
asegurados (en
funcin de si estn o
no cubiertos por la
pliza de seguros).
Clasificar los
accidentes por
categoras (con baja,
sin baja, de botiqun,
en blanco).
Calcular un costo
medio estndar por
categora, sector,
empresa, de los
costos asegurados.

Parece evidente que

este
procedimiento
puede
resultar
ms
laborioso por la dificultad
de tener que encontrar,
mediante
clculo,
el
costo medio de los costos
no
asegurados.
Estos
datos se podrn obtener
histricamente, pero no
en empresas de nueva
Ct=
Ca + Cfna + Cna
creacin.

Donde:
Ct: costos totales
Ca: costos de asegurado
(prisma de seguro).
Cfna: costos fijos no
asegurados.
Cna: costos no asegurados

METODO SIMONDS
accidente con baja
accidente sin baja que necesita asistencia
mdica,
accidentes sin baja que no precisa asistencia
mdica,
accidente sin lesiones que podra haber
causado daos.

Ct: Ca + Cfna + n1 * a1

Donde:
N1= nmeros de accidentes
ocurridos en cada clase.
A1= costos medio no asegurado
de cada clase.

RELACIN ENTRE ASEGURABLES Y

NO ASEGURABLES
Histricamente
la
relacin
entre los costos asegurables y
los costos no asegurables o
costos ocultos de los accidentes
se haba asumido que estaba
entre 1 a 5 y 1 a 50 (segn Bird).
Recientemente
un
estudio
realizado en el Reino Unido ha
constatado que los costos
ocultos fueron en ese pas como
mnimo ocho veces superiores a
los asegurados y devengados
directamente
por
los
empresarios.

RELACIN ENTRE
ASEGURABLES Y NO
ASEGURABLES
Cabe aadir que, adems de ser el
accidente
de
trabajo
una
de
las
consecuencias derivadas de fallos de ms
alto costo para la empresa, el alto nmero
de incidentes sin lesin que suceden por
cada accidente con incapacidad temporal,
genera tambin un costo considerable.
RESULTA CON UNA LESIN GRAVE

29
300

(DERECHO A INDEMNIZACIN)

CAUSAN LESIONES LEVES

(TRATAMIENTO MDICO)

NO CAUSAN LESIONES
(ACCIDENTES FALLIDOS)

Los infortunios laborales lo sufren siempre dos personas: el empleado en

su
cuerpo
y
el
empleador
en
su
bolsillo.

CONCLUSIN

Siempre hay costos a nivel econmico y a nivel humano, por eso es

importante conocerlos porque de esa manera podremos relacionarlos con
los costos de la actividad productiva de la empresa que sin duda
aumentarn a medida que aumenten los accidentes. Esto es ampliamente
conocido por las grandes empresas, que invierten grandes sumas de dinero
en Seguridad y Medicina del Trabajo para evitar accidentes sabiendo que a
la
larga
le
resultar
conveniente.
En cualquier estudio de costos de accidentes de trabajo como ya hemos
estudiado en esta investigacin que se
divide en costos directos e
indirectos.Los
accidentes
cuestan
dinero,
prevenirlos
lo
economiza.Mientras ms se estudia el origen y como se presentan los
accidentes de trabajo, queda ms en claro que es siempre mejor prevenir
que curar y que tratar de evitarlos es ms conveniente tanto desde el
punto de vista humano como econmico. Un accidente de cada seis lo
provocan las mquinas, los cinco restantes son producidos por el llamado
factor humano ytodos se pueden evitar con sencillas maneras de actuar en
prevencin:
Conociendo
bien
el
lugar
Conociendo
los
materiales
de
trabajo
y
Informndose
sobre
la
evolucin
de
Evaluando y controlando los hbitos inseguros de cada
Realizando programas de seguridad y controlando
cumplan
Cambiando la actitud de las personas.
Esto ayudara a que la empresa evite accidentes por los
puedan generar los accidentes laborales.

de

trabajo
sus
riesgos
la
tecnologa
puesto de trabajo
que despus se
tantos costos, que

RECUERDEN

GRACIAS POR SU ATENC