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El ser humano
La gerencia es
tiene un rechazo
considerada como
hacia el trabajo y
desconfiada hacia
lo evita si puede
los subordinados
Debido a que el El grueso de las
ser humano decisiones y la
rechazaba el fijación de metas
trabajo, la mayoría de la organización
de personas son se realizan en la
obligadas, cúpula.
Teoría X controladas, Teoría I
dirigidas y
amenazadas con
Los subordinados
castigos con el fin
se ven forzados a
de lograr que
trabajar con temor,
realicen un
amenazas y
esfuerzo adecuado
castigos.
El ser humano
prefiere ser dirigido
y desea evitar El control está muy
responsabilidades. concentrado en la
alta dirección.
Teoría Y Teoría IV La gerencia tiene
El ser humano no
confianza absoluta
rechaza el trabajo.
en los
subordinados.
El control externo y
la amenaza de La toma de
castigos no son los decisiones está
únicos medios generalmente
para lograr que se dispersa y
realice un esfuerzo descentralizada.
hacia los objetivos
de la organización.
Los empleados Los trabajadores
estarán más se sienten
motivados al motivados por su
satisfacer sus participación e
necesidades de influencia en la
orden superior en
cuanto al logro,
estima y toma de decisiones
autorrealización.
El ser humano
promedio aprende, Hay una amplia y
en condiciones amistosa
apropiadas, no interacción entre
solo a aceptar sino superiores y
también a buscar subordinados.
responsabilidades.
La capacidad de
ejercer un grado
relativamente alto
La responsabilidad
de imaginación,
para el control está
ingenio y
muy difundida y los
creatividad en la
niveles más bajos
solución de
tienen una
problemas
participación
organizacionales
importante.
están
continuamente
distribuidas en la
población
RTA:
RTA:
DIDÁCTICA ACTIVA
TALLER DIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO
ADMINISTRACION EMPRESARIAL
CURSO 900474
BOGOTA
2010