El Liderazgo

Ctedra: Administracin

Qu es el Liderazgo?

Es el proceso que consiste en influir

en un grupo para orientarlo, guiarlo
y dirigirlo hacia el logro de objetivos
y metas.

Saba Usted Que?

El

mayor problema de cualquier

organizacin hoy en da, es la falta
de lderes natos y de personas con
talento para la administracin del
personal.

Quin es un Lder?

Un motivador por naturaleza.

Alguien que carga a su equipo sobre sus
hombros.
Un visionario nato, que se proyecta al futuro.
Alguien que conoce las fortalezas y
debilidades de sus compaeros.
Es quien responde ante los errores del
grupo.

Sabe extraer lo mejor de cada

miembro de su equipo.
Le apasiona su trabajo.
Sabe cundo se debe trabajar y
cundo se puede bromear.
Vela por los intereses del equipo, no
por los suyos propios.

Caractersticas de un Lder
ntegro.

Es
Es
Es
Es

Servicial.
Perseverante y Progresista.
Moral y tico.
un Motivador e Inspirador.

Es Abierto y Adaptable a los cambios

del entorno.
Saca lo mejor de sus compaeros.
Siempre va un paso delante de su
equipo.

Al tomar una decisin es gradual,

directivo, analtico y conceptual.
Es Valiente y Determinado en la toma
de decisiones.
Es Creativo, Ocurrente y Elocuente.

Es Responsable con sus obligaciones.

Sus hechos hablan ms que sus
palabras (ensea con el ejemplo).
No se cree Autosuficiente (sabe estar
al lado de sus compaeros en las
buenas y en las malas).

Diferencias entre un Jefe y

un Lder.

Jefe.

Lder.

Existe por la
autoridad.

Existe por la buena

voluntad.

Considera la autoridad
un privilegio de
mando.

Considera la autoridad
un privilegio de servicio.

Inspira confianza.

Inspira mucho respeto.

Jefe.

Le dice a uno:
Vaya!.

Dice: Vayamos!.

Llega antes.

Da el ejemplo.

Llega a tiempo.
Asigna las tareas.

Lder.

Estilos de Lderes.

Lder Autcrata.

ste dice: Oigan, yo soy el jefe aqu.

Yo tambin tomar las decisiones, y yo
les dir lo que quiero que hagan. Ser
mejor que cumplan con su trabajo
porque estar observando cada
movimiento.

Lder Participativo.

ste dice: "Estoy seguro que entendern

que la responsabilidad final de tomar una
decisin es ma, pero me pueden ayudar
dndome sus ideas y dicindome lo que
piensan. Les dejar ayudar en la
implantacin de la decisin, una vez que
sta haya sido tomada".

Lder de Rienda Suelta.

ste dice: "Aqu est el trabajo que van

a hacer. Hganlo como quieran con tal
de que salga bien. Solamente espero
que se me informe cuando tengan
problemas sumamente difciles.

Lderes o Gerentes?
Lderes.

Inspiran confianza y
respeto.
Transmiten la direccin
con palabras y hechos.
Se integran con su
equipo de trabajo.
Nacen.

Gerentes.

Planean, organizan y
presupuestan.
Administran y toman
decisiones
importantes.
Se concentran ms en
el logro de objetivos.
Se hacen.

 Los

Lderes no son
necesariamente Gerentes.
Los Gerentes deben
necesariamente ser Lderes.

Liderazgo: El
Factor Vital del
xito.

 Se considera en la actualidad

que la capacidad de liderar a los

otros y orientar sus energas en
el sentido de la conquista, es la
clave para lograr el xito de
las empresas y de los seres
humanos.

Caractersticas del
Liderazgo.
Orientacin hacia un Objetivo (el

Liderazgo se concentra en el
Propsito).
Capacitacin (los Lderes se

enfocan siempre con el propsito de

ayudar a los otros a crecer hasta lo
mximo de su capacidad).

 Preocupacin (los seres humanos

son el recurso ms importante del

que disponen los Lderes).
Autodesarrollo (el Lder debe

desarrollar una auto-imagen

saludable y positiva, una actitud
de vencedor).

5 Prcticas y 10
Estrategias de Liderazgo.
1 Desafiar el Horizonte.

Buscar oportunidades
desafiantes para cambiar, crecer,
innovar y mejorar en conjunto.
Experimentar, tomar riesgos y
aprender de los errores.

2 Generar una Visin

Compartida.

Ser visionarios de un proyecto en

conjunto.
Reclutar a otros en una visin comn,
con valores, intereses, esperanza y
sueos compartidos.

3 Facilitar la Actuacin de
Otros.

Fomentar la participacin,
promoviendo metas cooperativas y
estableciendo confianza.
Fortalecer a otros compartiendo
informacin y poder (no ser egostas).

 4 Modelar el Camino.
Ser

un ejemplo para otros,

comportndose consistentemente de
acuerdo a sus valores.
Planear pequeos triunfos que
promuevan progresos constantes y
establezcan compromiso.

 5 Animar el Corazn.
Reconocer

contribuciones individuales al
xito de cada proyecto.
Celebrar los xitos de grupo
regularmente.
Inspirar, animar y motivar para seguir
adelante.

Formas para aprender a

ejercer el Liderazgo.
Entrenamiento dado por un

superior inmediato.
Aprendizaje como Asistente de
un Lder en posicin ms alta.
Formar parte de un programa de
Liderazgo.

 En una posicin especial de

aprendiz.
Colocacin en proyectos
especiales.
Ejercicios de oficina de trabajo.
Recibiendo retroalimentacin de
parte de los colegas, subordinados,
clientes o superiores.

Constituyendo el
Equipo.

Cmo se debe Liderar un

Grupo?

Manteniendo sus Objetivos y sus

Patrones.

Organizando reuniones para informar

al grupo sobre los planes actuales y
los proyectos futuros.

Implicando al grupo como un todo en

la conquista de los objetivos.

Organizando reuniones para que los

empleados participen en la toma de
decisiones.

Manteniendo la cohesin del grupo,

comentando las diferencias, las
discusiones y los conflictos.

El Lder debe asegurarse de

que sus empleados:

Tengan una sensacin de realizacin

personal en el trabajo.

Reciban el reconocimiento adecuado

por sus realizaciones.

Comprendan de qu manera cometen

errores y que pueden recibir ayuda.

Asuman el trabajo como un desafo

que exige lo mejor de sus esfuerzos.

Tengan la oportunidad de desarrollar

todo su potencial, para poder
progresar en experiencia y
habilidades.

Los Estilos de Liderazgo.

9

Liderazgo orientado
hacia las
Relaciones.

Liderazg
o
Prctico.

Liderazgo
de Equipo.

Liderazgo
Empobrecido.

Liderazgo
orientado hacia el
logro de metas.

La Comunicacin Efectiva en
el Liderazgo.
Transmiso
r
Mensaj
e
Recepto
r

Respuesta o
accin

Ventajas de la Voz en el
Lder.

Puede personalizar el mensaje (para motivar

e inspirar a los empleados).

Puede adaptar el mensaje a la persona

presente.

Es una manera rpida y eficiente de

comunicacin.

Permite reacciones instantneas de los

empleados.

Ideales y Mximas del

Lder.
Un Lder es aquel que no
tiene miedo a la
responsabilidad, y saca la
cara ante los dems sin que
le importen las
consecuencias.

Lder no es mandar, es saber

servir y dirigir a los dems
con propsito y amor.

S el cambio que quieres ver

en el mundo....

Un hombre con ideas es

fuerte, pero un hombre
con ideales es
invencible.