TALENTO HUMANO

DEFINA EL TALENTO HUMANO Y DEFINA SUS PRINCIPALES

CARACTERISTICAS
El talento humano es una combinacin o mixtura de varios aspectos,
caractersticas o cualidades de una persona (conocimientos, experiencias,
creatividad, aptitudes, motivacin, intereses vocacionales, actitudes,
habilidades, destrezas, potencial, salud, entre otras), por lo tanto, tener
personas en una organizacin, no significa siempre que se tienen talentos,
para que una persona haga parte del talento humano de una empresa, esta
debe poseer el factor diferenciador (s hacer, quiero hacerlo y puedo
hacerlo) que lo hace competente y atractivo para una organizacin.
Actualmente el talento humano est compuesto por cuatro aspectos
esenciales para la competencia individual:
1. CONOCIMIENTO
Es la posesin de sabidura e inteligencia, al Know How (saber
cmo), es el resultado de aprender a aprender, aprender de forma
continua, a la ampliacin del conocimiento, a transmitir el
conocimiento y a compartir el conocimiento.
2. HABILIDAD
Se refiere al saber hacer, es la utilizacin y aplicacin del
conocimiento con el fin de buscar soluciones, crear estrategias o
alternativas a una situacin o problema en particular, vindose
reflejado en el trabajo en equipo, liderazgo, motivacin, creatividad,
comunicacin, es decir, la habilidad es la transformacin del
conocimiento en algo palpable y real.
3. JUICIO
Se trata del saber analizar, por lo que se hace indispensable, saber
obtener datos e informacin, tener espritu crtico y capacidad de
juicio para evaluar situaciones y contextos, para ponderar de forma
equitativa y definir prioridades.
4. ACTITUD

Es el saber hacer que ocurra, tener un espritu emprendedor, permite

asumir riesgos, alcanzar y superar metas y objetivos, tener
capacidad de innovacin, disposicin para los cambios, para llegar a
la excelencia que se ve reflejado en los resultados, lo que genera
valor agregado en la persona y por consiguiente la autorrealizacin
de su potencial.
PARA UD. CUAL ES LA CARACTERISTICA MAS IMPORTANTE
La caracterstica mas importante es la actitud porque sin una buena actitud,
no se puede pesar en las dems caractersticas pues no habr inters por
aprender, por tener juicio critico y por adquirir habilidades.
QUE ES EL CAPITAL HUMANO
El capital humano es el patrimonio invaluable que una organizacin puede
reunir para alcanzar la competitividad y el xito. Se encuentra conformado
por los talentos (personas con conocimientos, habilidades y competencias)
y el contexto (permite al talento humano libertad, autonoma y cobertura
para poder expandirse).
EXPLIQUE LOS ASPECTOS QUE CONFORMAN EL CAPITAL HUMANO
Los aspectos que conforman el capital humano son los talentos y el
contexto:
TALENTOS
Personas dotadas con inteligencia, actitudes, experiencias,
competencias,
habilidades,
creatividad,
personalidad,
innovacin y responsabilidad.
CONTEXTO
Es el ambiente interno adecuado de la organizacin necesaria
para que los talentos florezcan y crezcan. Es indispensable
que exista un contexto para que los talentos puedan
expandirse. El contexto es determinado por aspectos como:
a. Arquitectura organizacional: referente al diseo
organizacional flexible que coordina a las personas de
forma integral a travs de divisin del trabajo, polticas,

prcticas administrativas, procesos, actividades, flujos

de trabajo, aplicacin de tecnologas, comunicacin.
b. Cultura organizacional: debe ser democrtica y
participativa que inspire confianza entre los empleados,
se refiere a los modos de pensar, sentir y hacer,
valores, tica, espritu de equipo, satisfaccin,
compromiso, entre otras.
c. Estilo de administracin: se basa en el nuevo
liderazgo, la descentralizacin de poder, la toma de
decisiones, delegacin de poder y el empowerment.

QUE ES EL CAPITAL INTELECTUAL

El capital intelectual es el capital intangible e invisible de la empresa, por lo
cual es difcil administrarlo y contabilizarlo de manera adecuada. El capital
intelectual est compuesto por el capital interno, el capital externo y el
capital humano.
CAPITAL HUMANO
Es todo el talento humano que se integra en conjunto con el
contexto (una arquitectura organizacional dinmica, una cultura
organizacional envolvente y un estilo de administracin
democrtico y participativo).
CAPITAL INTERNO
Es aquel creado por las personas y utilizado por la organizacin, es
toda la estructura interna de la empresa como son los procesos,
modelos, sistemas de administracin, sistemas de informacin y
comunicacin, entre otros.
CAPITAL EXTERNO
Es la estructura externa de la empresa y est determinado por la
manera como la organizacin mantiene buenas relaciones
interpersonales con clientes y proveedores, registro y buena
utilizacin de marcas y patentes, la buena imagen y el prestigio y
reputacin.

 EXPLIQUE LA CADENA DE VALOR A PARTIR DE LAS PERSONAS

Las personas son seres humanos dotados de personalidad propia,
diferentes destrezas y capacidades
y no simples recursos de la
organizacin, por lo tanto son consideradas como talento humano cuando
poseen el factor diferenciador (s hacer, quiero hacerlo y puedo hacerlo)
que lo hace competente y atractivo para la empresa. El talento humano
viene a ser posesin de varias competencias, las competencias son
cualidades que permanecen subyacentes en el interior del individuo, el cual
solo es visible en sus conductas laborales, lo que conlleva a que el talento
humano haga parte del capital humano (capital humano = talento humano +
contexto), adems de que el capital humano este inmerso en el capital
intelectual (capital intelectual = capital humano + capital interno + capital
externo) generando resultados que benefician a la organizacin. En
conclusin, podemos decir que las personas son generadoras de los
recursos organizacionales, que aprenden y dinamizan los recursos, crean
valor y que estn en condiciones de llevar a la organizacin hacia la
excelencia y el xito.
ESTUDIO DE CASO
Recurso humano exportador, en busca de grandes negocios
REALICE UN ANALISIS CRITICO DEL CASO ANTERIOR,
CARACTERISTICAS DEL RECURSO HUMANO DENTRO DEL SECTOR
Y DESAFIOS PARA EL TALENTO HUMANO EN ESTE SECTOR
El mundo laboral es ms exigente cada da, aspectos como la integracin
de mercados, la globalizacin y la competitividad, hacen que el sector del
comercio internacional tenga exclusividad y reduzca las posibilidades, en
cuanto al recurso humano que lo demanda. Ya no basta solo con que una
persona tenga conocimientos tcnicos y econmicos en un rea especfica,
adems de esto las empresas buscan que estas personas posean un factor
diferenciador que los haga atractivos en el mercado con el fin de asegurar
el xito y el posicionamiento de la empresa y sus productos en el exterior.
Las empresas ya no solo buscan profesionales, sino profesionales
integrales que tengan conocimientos basados en la experiencia,

creatividad, innovacin, habilidades, destrezas en las reas de una

empresa, no solo se debe conocer el funcionamiento y manejo de una sola
rea sino saber todo el funcionamiento de la empresa.