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Estadística Descriptiva y Distribución Binomial
Estadística Descriptiva y Distribución Binomial
Calcular la nota media y la mediana obtenida por cada estudiante en el conjunto de las
tres pruebas:
Seleccionamos Calc > Row Statistics:
A continuacin, para hallar la media por filas, rellenamos los campos como sigue:
A1 - 1
Data Display
Row
Apellido
Nombre
Media
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Arnau
Bentez
Boyer
Dez
Duart
Garca
Gmez
Gutierrez
Lpez
Lucas
Mndez
Morales
Murcia
Neruda
Nez
Prez
Rojas
Ruprez
Sez
Snchez
Segura
Sol
Trrega
Toms
Juan
Melisa
Mar
Joaqun
Jos
Andrs
Juan
Jenifer
Antonio
Toms
Guillermo
Esteban
Brbara
Amalia
Inma
Ricardo
Luis
Alberto
Nria
Miguel
Carlos
Isabel
Francisco
Josefa
8,60000
8,93333
6,93333
6,93333
5,00000
7,40000
9,66667
9,40000
7,03333
7,63333
5,70000
9,40000
9,26667
8,36667
8,40000
9,23333
7,83333
8,03333
7,13333
8,53333
9,70000
5,26667
6,76667
7,40000
2.
Mediana
9,3
8,6
5,9
6,9
4,8
7,8
9,8
9,2
7,1
6,8
4,9
9,4
9,5
8,1
9,0
10,0
7,9
7,9
7,9
8,1
9,7
5,1
6,0
8,8
Column Mean
Mean of Test1 = 8,0000
A1 - 2
HISTOGRAMA DE SUELDOS
3
Frecuencia
1.
0
25000
27500
30000
32500
35000
37500
40000
42500
Sueldos
Observar que hay un salto bastante grande entre los 4 trabajadores mejor pagados y el resto.
A1 - 3
Frecuencia
0
25000 27500 30000 32500 35000 37500 40000 42500
Sueldos M
Frecuencia
0
25000 27500 30000 32500 35000 37500 40000 42500
Sueldos H
Parece observarse que los sueldos de los hombres tienden a ser mas altos que los de las mujeres.
A1 - 4
Sueldos
40000
35000
30000
25000
El grfico anterior nos proporciona de forma visual bastante informacin. Por ejemplo, nos dice que la
mitad de los sueldos del departamento estn comprendidos, aproximadamente, en el intervalo (29.000,
39.000), y tambin que la mitad de los salarios se sitan por debajo de 33.000 .
A1 - 5
Sueldos
40000
35000
30000
25000
1=M
0=H
Sexo N
Se aprecia en este ltimo grfico que la mediana asociada a los sueldos de los hombres es mayor que la
asociada a los sueldos de las mujeres en unos 7.000 .
Es importante hacer notar aqu que, si bien parece haber indicios de diferencias entre los sueldos segn
sexo, no se puede concluir nada en firme. Para ello sera necesario recurrir a tcnicas ms avanzadas,
como la regresin lineal mltiple, que nos proporcionasen resultados estadsticamente significativos.
A1 - 6
N
14
14
Mean
0,09357
170,9
Median
0,09000
175,0
TrMean
0,09333
170,8
Variable
Coste en
Caloras
Minimum
0,07000
90,0
Maximum
0,12000
253,0
Q1
0,07750
100,0
Q3
0,11000
240,0
StDev
0,01692
65,0
SE Mean
0,00452
17,4
A1 - 7
Descriptive Statistics
Variable
Coste en
Caloras
Variable
Coste en
Caloras
Califica
Buena
Excelent
Muy buen
Pobre
Suficien
Buena
Excelent
Muy buen
Pobre
Suficien
N
4
3
2
2
3
4
3
2
2
3
Mean
0,09500
0,0967
0,09000
0,0950
0,0900
185,0
113,33
100,00
246,50
206,7
Median
0,09500
0,1100
0,09000
0,0950
0,0900
200,0
120,00
100,00
246,50
190,0
TrMean
0,09500
0,0967
0,09000
0,0950
0,0900
185,0
113,33
100,00
246,50
206,7
StDev
0,01291
0,0231
0,00000
0,0354
0,0200
75,1
11,55
0,00
9,19
28,9
Califica
Buena
Excelent
Muy buen
Pobre
Suficien
Buena
Excelent
Muy buen
Pobre
Suficien
SE Mean
0,00645
0,0133
0,00000
0,0250
0,0115
37,5
6,67
0,00
6,50
16,7
Minimum
0,08000
0,0700
0,09000
0,0700
0,0700
90,0
100,00
100,00
240,00
190,0
Maximum
0,11000
0,1100
0,09000
0,1200
0,1100
250,0
120,00
100,00
253,00
240,0
Q1
0,08250
0,0700
*
*
0,0700
107,5
100,00
*
*
190,0
Q3
0,10750
0,1100
*
*
0,1100
247,5
120,00
*
*
240,0
Observamos que las marcas calificadas nutricionalmente como pobres tienen un coste medio de 0,095 ,
lo cual resulta superior a lo que deseamos gastar, por tanto las descartaremos.
Se aprecia tambin como aquellas marcas con una mejor calificacin nutricional tienden a tener un
menor nmero de caloras.
A1 - 8
Count CumCnt
4
4
3
7
2
9
2
11
3
14
14
Percent CumPct
28,57 28,57
21,43 50,00
14,29 64,29
14,29 78,57
21,43 100,00
Comprobamos que el 64% de las marcas fueron calificadas como buenas, muy buenas, o excelentes en
trminos de valores nutritivos.
Aunque el coste de los yogures vara entre 0,07 y 0,12 , la mitad de las marcas estn por debajo de los
0,09 . A la hora de seleccionar una de ellas, nos quedaramos probablemente con la marca n 8, dado
que est considerado como excelente, cuesta 0,07 por unidad y, adems, el nmero de caloras que
aporta (100) es inferior a la media (107,9).
A1 - 9
A1 - 10
Data Display
2.
Row
P(X=k)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
0,000007
0,000065
0,000407
0,001830
0,006290
0,017155
0,038097
0,070133
0,108387
0,141889
0,158306
0,151110
0,123636
0,086705
0,052023
0,026603
0,011523
0,004190
0,001263
0,000310
0,000060
0,000009
0,000001
0,000000
0,000000
A1 - 11
P(X=k)
0,15
0,10
0,05
0,00
0
10
15
20
25
k
En el grfico anterior se aprecia claramente que los valores ms probables son: X = 9, X = 10, X = 11,
X = 12 y X = 13.
3. Para k = 0, 1, 2, , 25 hallar la probabilidad de que X valga a lo sumo k, i.e.: P(X <= k).
Cul es la probabilidad de que entre los 25 donantes haya al menos 12 que tengan sangre
de tipo O?
Pulsamos Calc > Probability Distributions > Binomial :
A1 - 12
Data Display
Row
P(X=k)
P(X<=k)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
0,000007
0,000065
0,000407
0,001830
0,006290
0,017155
0,038097
0,070133
0,108387
0,141889
0,158306
0,151110
0,123636
0,086705
0,052023
0,026603
0,011523
0,004190
0,001263
0,000310
0,000060
0,000009
0,000001
0,000000
0,000000
0,00001
0,00007
0,00048
0,00231
0,00860
0,02575
0,06385
0,13398
0,24237
0,38426
0,54257
0,69368
0,81731
0,90402
0,95604
0,98264
0,99417
0,99836
0,99962
0,99993
0,99999
1,00000
1,00000
1,00000
1,00000
A partir de este ltimo output podemos conocer la probabilidad de que el nmero de donantes con sangre
tipo O sea menor o igual que un determinado n. As, la probabilidad de que el nmero de donantes con
sangre tipo O sea igual o menor a 11 es de 0,5426.
Veamos, finalmente, cmo calcular la probabilidad de que al menos 12 de los 25 donantes tengan sangre
tipo O, i.e., P(X >= 12). Para hallar esta probabilidad, usaremos la siguiente propiedad: la probabilidad
de un suceso ms la de su opuesto es igual a 1, o dicho de otra forma: dado un suceso A de
probabilidad P(A), la probabilidad de que ste no ocurra ser 1 P(A) .
Por tanto,
P(X >= 12) = 1 P(X < 12) = 1 P(X <= 11) = 1 0,5426 = 0,4574.
Esto nos dice que, en las condiciones actuales, la probabilidad de que consigamos cubrir con xito las
necesidades de la prxima semana por lo que a sangre de tipo O se refiere ser del orden de 0,46.
Conclusin: nuestro coordinador deber seguir buscando nuevos donantes.
Siguiendo un razonamiento anlogo al anterior podis comprobar que con 35 donantes la probabilidad
de que cubramos nuestras necesidades de sangre tipo O, i.e.: P(X >= 12), ser de 0,93, valor que ya es
bastante aceptable, pues significa que en 93 (aproximadamente) de cada 100 veces que estemos en una
situacin como sta, lograremos disponer de las bolsas necesarias.
A1 - 13