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Facultad de Sistemas
Logstica
Proyecto Final
Catedrtico:
M.C. Rubn Velzquez Mora
Integrantes de equipo:
INDICE
INDICE ....................................................................................................................................................................................... 2
INTRODUCCIN Y ANTECEDENTES ............................................................................................................................ 3
ALCANCES Y LIMITACIONES ........................................................................................................................................... 4
MARCO TEORICO .................................................................................................................................................................. 4
DESARROLLO ......................................................................................................................................................................... 6
Permisos de construccin. ........................................................................................................................................... 6
Contratacin de energa elctrica. ............................................................................................................................ 6
Contratacin de agua y drenaje. ................................................................................................................................ 7
Traslado e instalacin de prensa hidrulica. ........................................................................................................ 7
Seleccin de proveedor de materiales. ................................................................................................................... 8
DISTRIBUCION DE PLANTA ............................................................................................................................................. 9
0.
1.
3.
4.
5.
6.
INTRODUCCIN Y ANTECEDENTES
Este proyecto est enfocado en la implementacin de diferentes tcnicas de
logstica para el correcto diseo de planta de una empresa troqueladora, con
intenciones de instalarse al sur de la ciudad de Saltillo, para lo cual se requiere
considerar los siguientes puntos:
Permisos de construccin.
Conexin a la red elctrica.
Conexin a la red de agua y drenaje.
Traslado e instalacin de prensa hidrulica de 750 toneladas.
Seleccin de proveedor de materiales.
Ubicacin de las diferentes reas de produccin.
ALCANCES Y LIMITACIONES
La nave tiene una preparacin (fosa) para la instalacin de la prensa, es parte de
nuestra competencia determinar la mejor distribucin para el almacenamiento de
nuestra materia prima, inspeccin de calidad y almacn de producto terminado.
En la planta alta de nuestra empresa contaremos con un laboratorio de pruebas de
calidad, el cual estar dedicado exclusivamente a hacer pruebas a nuestra materia
prima, como resistencia, pruebas trmicas, etc.
Al inicio del proyecto nuestra limitacin principal es el suministro de energa
elctrica, ya que sin esta no se puede desarrollar ninguna empresa del ramo
industrial.
Para el desarrollo de este proyecto se cuenta con un presupuesto de $1, 500,000.00
MXN, con el cual se debern cubrir todas las necesidades de arranque de operacin.
Este proyecto se va a limitar a entregar resultados para el anlisis de la factibilidad
y viabilidad del mismo.
MARCO TEORICO
Para la contratacin de agua y drenaje se encontr que para el servicio comercial
la paraestatal pide los siguientes requisitos:
1.-Nmero oficial (con alineamiento): Este documento se expide en la Direccin de
Desarrollo Urbano de la Presidencia Municipal, que se localiza en Dmaso
Rodrguez S/N, en el Centro Metropolitano de esta ciudad.
2.- Identificacin (con firma y fotografa): Credencial de votar con fotografa,
licencia de conducir, pasaporte, credencial del servicio mdico o cualquier otra
identificacin.
DESARROLLO
Permisos de construccin.
El permiso de construccin se inici con el cambio del uso de suelo el 24 de abril
del 2015, con un nmero de oficio: 06S- US3262-18/03/13.
Se cambi el uso de suelo solicitado es de taller elctrico para embobinado de
motores y herrera, para lo cual se nos dieron las siguientes restricciones:
Queda prohibido el almacenamiento de chatarra y desmantelamiento de
vehculos en el predio.
Respetar los alineamientos que indique la subdireccin.
Anlisis de la direccin estatal de proteccin civil.
Visto bueno de la coordinacin de control y prevencin de siniestros de la
unidad municipal de proteccin civil, secretaria de salud y ecologa.
El uso de suelo para la empresa ya se liber, por lo cual se comenz con el proceso
de permiso de construccin para el cual se desarroll un lay-out (Ver anexo 1) de la
planta por lo cual el proceso actualmente se encuentra en proteccin civil y
ecologa a la espera de ser aprobado, sin embargo la construccin de la nave se
encuentra con un avance del 95%.
Nmero de elemento
675
690
674
005
085
Valor final
$ 735.00
$ 3924.00
$ 559.00
$ 1959.00
$14383.91
exige un 10% por adelantado y lo dems se permite financiar a cuatro meses sin
ninguna penalizacin, razn por la cual se consider como mejor opcin el servicio
ofrecido por parte de TMB.
Para poder realizar el traslado de la gra se requiere realizar el desmontaje del
depsito de aceite de la prensa al igual que retirar parte del techo de las
instalaciones en la nave actual. Un punto clave para la proteccin de las maquinas
instaladas, el personal de la gra es realizar una libranza para lo cual CFE es
requerida el da del traslado.
Se anexa cotizacin.
DISTRIBUCION DE PLANTA
A continuacin se muestra un lay out del plano de construccin del Taller de Troquelado, la nica
observacin que se hace es que el anclaje de la prensa 2 se tiene prevista para en un futuro
aumentar la capacidad de produccin.
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0. Informacin de entrada
El punto de partida de la metodologa es lo que se conoce como la llave del xito y
se identifica por P, Q, R, S y T.
P, Q, R, S y T, es informacin bsica para iniciar el anlisis y se relaciona a los
productos y procesos, P, cantidades de los mismos, proyecciones de demanda a
mediano y corto plazo, Q, la ruta que sigue la fabricacin de cada uno de los
productos terminados, partes compradas, ensambles y subensambles, R, los
servicios, reas o departamentos de apoyo y la programacin, S, y los tiempos de
elaboracin de los productos, T.
P, Productos y procesos.
Troquelado de Lmina con especificaciones segn el cliente. Se realizar este
proceso en prensas hidrulicas.
Q, Demanda.
Esta ser definida segn las necesidades del cliente, por medio de un
contrato u orden de compra. Se fij la meta de licitar por contratos de 10,000
piezas por lote.
R, Rutas.
Dado que se tiene un nico proceso, con un solo objeto de insumo. Se reduce
todo a un solo lazo, que consiste en Recibo de Material, Almacn de Materia
Prima, Traslado de Material, Troquelado, Traslado de Producto Terminado,
Almacn de Producto terminado, Embarque.
S, Servicios.
Se consideran 4 departamentos de apoyo para la produccin: Calidad,
Compras, Ventas, Almacn.
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T, Tiempos.
Se tienen datos de operacin de la mquina, la cual tiene un funcionamiento a
carga completa de 60 golpes por minuto. Se ha estipulado no rebasar el 50%
de esta capacidad de produccin.
Recibo de
Material
Almacn de
Materia
Prima
Traslado de
Material
Troquelado
Traslado de
Producto
Terminado
Almacn de
Producto
Terminado
Embarque
4. Requerimientos de Espacio
Ya se ha explicado y mostrado en el diagrama de construccin; est dispuesta la
ubicacin para una de las 2 prensas, y se tienen 2 gras que se contemplan para
manipulacin y traslado de materiales.
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5. Disponibilidad de Espacio
En el diagrama de la derecha, se muestra la
distribucin y reas disponibles. Se marc con rojo el
rea correspondiente a la prensa 1, que es la que se
tiene contemplado usar para el arranque, y con color
verde el rea dispuesta para la prensa 2, que se tiene
contemplado instalar a futuro.
Se marcan con azul los espacios correspondientes a
las gras, C, D, E, y con negro los espacios
completamente libres, A, B.
Fig. 1.1
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rea de
Embarque-Recibo
Almacn de
Materia Prima
7. Ajustes al Diagrama
Almacn de
Hay que reevaluar la conveniencia de
la ubicacin de los 2 almacenes, el de
materia prima y el de producto final.
Producto
Troquelado
Terminado
Fig. 1.2
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8. Generacin y Evaluacin de
Alternativas
Conservando el corredor de carga
descarga, y tomando en cuenta que la
ubicacin de la prensa ser fija, y
despus de haber evaluado las
conveniencias logsticas y de manejo
de los materiales, la alternativa que
mejor satisface las necesidades de
arranque de nuestra empresa, se
obtuvieron dos propuestas, la fig. 1.2
y la 1.3, de las cuales se dispuso
presentar ante el propietario del
taller, explicando los beneficios
logsticos de ambas propuestas, los
ahorros de tiempos y movimientos,
entre otros.
9. Seleccin Final
Despus del anlisis de las
propuestas, y tomando en cuenta las
intenciones de expansin de la
planta, a un futuro, se lleg a la
conclusin de que la opcin
mostrada en la figura 1.3, es la mejor,
esto debido a que las gras de mayor
capacidad podran trasladar con
Fig. 1.3
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mayor facilidad nuestra materia prima, y esto nos asegurar, a su vez un ptimo
manejo de materiales, y el correcto aprovisionamiento a ambas prensas, de modo
que se optara por esta ruta, pues es la ms conveniente a los intereses de la
empresa, y dado que estamos an en la etapa de arranque, se facilita la toma de
decisiones, sobre todo, como es el caso del proyecto, que estn sustentadas en un
profundo anlisis logstico.
ENFOQUE MATRICIAL
Debido a que el objetivo de nuestro proyecto es meramente el de la planeacin y
desarrollo del arranque del Taller Delta, el enfoque matricial no se contempla, pues
an no se tiene en funcionamiento la lnea de produccin y los departamentos para
poder obtener los datos necesarios para la obtencin de nuestra matriz de costo total
por unidad de tiempo entre departamentos, procesos y actividades de nuestra planta.
RESULTADOS
Los resultados obtenidos en este proyecto son el presentar las mejores opciones a
nuestro empleador, llegando hasta la finalizacin de la construccin de la nave.
La contratacin del servicio elctrico, traslado de la prensa y el resto del proyecto
se consideraran a partir del fin de ao por lo que los preparativos continan.
CONCLUSIONES
Los preparativos que se realizaron en la construccin, logstica, infraestructura,
planeacin, trmites y seleccin de proveedores son fundamentales para la
funcionalidad ptima y legtima de la planta de troquelado.
Lo ms complicado del proyecto fue obtener los permisos de construccin para la
planta fueron trmites laboriosos, burocrticos y de muchas vueltas para lograr
tener toda la papelera en orden.
En cuanto a logstica el conocimiento permiti que la seleccin de proveedores, la
planeacin de la distribucin de lugares, de tiempos y de costos fueran mejor
ejecutados y previamente calculados para reducir riesgos y costos; mejorar el
desempeo de la planta; y permitir acceder ms rpidamente a una
implementacin de laboratorio de calidad, de la misma manera; nos dio la
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ANEXOS
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Catlogo de productos:
www.fortacero.com
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