Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
E Standar
E Standar
H.
APUNTES DE
COSTOS III
F.C.C.
A
1. COSTOS ESTNDAR
1.1 DEFINICIN
El costo estndar predeterminado se expresa en trminos de una sola unidad. Representa el
costo planeado de un producto y por lo general se establece antes de iniciarse la produccin,
proporcionando as una meta que debe alcanzar. Este nos sirve como base fundamental para
evaluar la eficiencia de una entidad, la cual se debe encontrar en un punto normal de
produccin.
1.2 IMPORTANCIA
La importancia del estndar la encontramos al momento de querer planear y controlar las
operaciones futuras de una entidad econmica, fundamentalmente del ramo productivo.
El estndar es de gran relevancia para el buen control y plantacin presupuestal, ya que la
administracin de la empresa se basa en este para fijar los objetivos a alcanzar y las
estrategias para lograr los mismos.
Otro de los puntos relevantes del estndar es que la administracin se apoya en el mismo
para tomar decisiones de carcter interno como de carcter externo, es decir si la empresa
acepta o rechaza determinadas alternativas.
En funcin al estndar los ejecutivos deciden si la empresa puede vender o no vender,
comprar o hacer, eliminar lneas productivas, aumentar o disminuir sectores de la empresa,
y todas aquellas decisiones que dependen del costo de produccin.
1.3 CARACTERSTICAS
En el desarrollo de este aparado se mencionaran nicamente las caractersticas ms
sobresalientes del estndar.
Una de las caractersticas mas notables del estndar que contiene informacin de manera
unitaria, es decir, los expertos al momento de realizar se apoyan en los requisitos normales
de calidad y eficiencia que debe contener cada unida a producir, con el fin de satisfacer las
necesidades de las fuerzas del mercado.
Otra caracterstica del estndar seque sirve para medir el grado de eficiencia en el cual se
encuentra operando la empresa.
-1-
Cuando se emplean costos de estndar fijos es necesario emplear tambin los costos
estndar circulantes en cambio los estndar circulantes se pueden utilizar sin los estndar
fijos.
1.6 OBJETIVOS DE LOS COSTOS ESTNDAR CIRCULANTES
1.- Son calculados predeterminados que facilitan la fijacin de precios de venta
2.- Son medidas de control de las operaciones y sirven para conocer anticipadamente las
posibles utilidades a lograrse un determinado volumen de ventas
3.- Ayuda a estandarizar los procedimientos productivos
4.- De la corporacin con los costos reales, es posible determinar desviaciones que
indicaran deficiencias o superaciones que al analizarse permiten conocer el origen de las
mismas
5.- Permite conocer la capacidad ociosa y su valor
6.- Tienden a facilitar la labor contable y reducen su costo operativo
7.- Permite informacin oportuna
8.- Facilitan la elaboracin de presupuestos
En la elaboracin de los costos estndar se requiere conocimiento de una serie de datos que
permitan fijar el estndar en todos sus aspectos entre ellos:
Estandarizacin de los productos
Estandarizacin de las rutinas de produccin
El estndar de este elemento del costo implica el conocimiento de cantidad tiempo que
deber emplear el obrero, en la fabricacin de un artculo y el salario
que
proporcionalmente corresponda a ese tiempo empleado.
Este dato no puede obtenerse encargando a profesionales en los estudios de tiempos normas
y mtodos que determinen la cuota aplicable al a unidad producida, considerada sobre
cierto volumen de produccin trabaja en condiciones de eficiencia normal, incluyendo
perdidas de tiempo normales en el trabajo.
De no ser posible la contratacin de tcnicos la empresa recurrir al estudio de sus propias
experiencias logrando una cifra promedio que presente un dato razonable que se aplicara en
las vas de experimentacin asta lograr adoptarlo como tiempo estndar.
3.
1.10
DIFERENCIAS ENTRE LOS COSTOS ESTNDAR Y LOS COSTOS
ESTIMADOS.
ESTNDAR
profundos
Se cargan:
1.- de los elementos del costo de produccin (materiales, mano de obra, gastos indirectos)
valorizados a costo real.
2.- las desviaciones cuando los costos estndar sean superiores a los reales.
Se abonan:
1.- de la produccin terminada, valorizada a costo estndar.
2.- la produccin final en proceso, valorizada a costo estndar.
3.- de las desviaciones cuando los costos reales son superiores al estndar.
Las desviaciones sern traspasadas a cuentas especiales denominadas desviacin en
materiales, desviacin en mano de obra y desviacin en gasto indirectos de fabricacin.
Las cuentas de desviaciones que representan desviaciones con relaciones a los estndares se
saldan con prdidas y ganancias.
Procedimiento B (completo).
Las cuentas de produccin en proceso se cargan y se acreditan a costo estndar,
conocindose la desviacin en forma simultanea con la produccin.
Procedimiento C (combinado)
Las cuentas de produccin en proceso se cargan y se abonan o costo real y costos estndar,
conocindose las desviaciones al final del periodo de produccin. Las cuentas de operacin
se llevan a costos reales, sirviendo las cifras estndar para comparacin.
La compaa Brisa del Desierto Industrial S.A. tiene establecido para su produccin el procedimiento de
registro de costos estndar, para la fabricacin de su artculo X cuenta con los siguientes datos:
$65.00
Material Directo II
$55.00
$ 120.00
M.O.D
5 Horas x producto
Costo x hora
100.00
$ 20.00
COSTOS INDIRECTOS
Horas
Coeficiente de aplicacin
90.00
6
$ 15.00
COSTO UNITARIO ESTNDAR
NOTA:
El presupuesto mensual de costos indirectos es de $ 16,500.00 para 1100 horas
$ 310.00
La empresa inicia su periodo de los costos con los siguientes saldos de cuentas de balance:
CUENTAS
CAJA Y BANCOS
CUENTAS POR COBRAR
SALDO DEUDOR
980,000.00
1,650,000.00
DEUDORES DIVERSOS
480,000.00
INVENTARIO DE
MATERIALES
750,000.00
INVENTARIO DE
PRODUCTOS TERMINADOS
975,000.00
INVENTARIO DE PROD.EN
PROC.
400,000.00
EDIFICIOS
4,900,000.00
MAQUINARIA Y EQUIPO
3,500,000.00
EQUIPO DE OFICINA
EQUIPO DE TRANSPORTE
SALDO ACREEDOR
585,000.00
1,180,000.00
PROVEEDORES
260,000.00
550,000.00
ACREEDORES DIVERSOS
175,000.00
ACREEDORES
HIPOTECARIOS
90,000.00
550,000.00
97,000.00
78,000.00
CAPITAL SOCIAL
12,700,000.00
900,000.00
TOTALES
15,400,000.00
15,400,000.00
Material Directo I
Material Directo II
Se paga en efectivo el :
y el resto a crdito.
%
45
55
$
70.00
60.00
TOTAL
350,000.00
270,000.00
$620,000.00
279,000.00
341,000.00
Material Directo I
Material Directo II
$
70.00
60.00
TOTAL
346,500.00
255,000.00
$601,500.00
Salarios Directos
HORAS
20000
$
19.50
DEP. DE
MAQUINARIA Y EQ.
$7,500.00
TOTAL
$390,000.00
DEP. DE EQUIPO DE
OFICINA
DEP. DE EQUIPO DE
TRANSP.
6,000.00
3,240.00
Artculos X
MAT
M.O.D
G.I.
UDS
4500
TOTAL
310.00
1,395,000.00
4500
4500
4500
120.00
100.00
90.00
540,000.00
450,000.00
405,000.00
1,395,000.00
UDS
95
MAT
M.O.D
G.I.
UDS
77.9
77.9
77.9
77.9
120.00
100.00
90.00
$ COSTO
ESTANDAR
310.00
9,348.00
7,790.00
7,011.00
24,149.00
9. La empresa vende durante el periodo de los costos: 4150 UDS a $ 380.00 c/u. :
%
40
60
TOTAL
24,149.00
630,800.00
946,200.00
TOTAL
1,577,000.00
$
$ 310.00
TOTAL
1,286,500.00
12,500.00
18,100.00
3,100.00
33,700.00
12.
13.
14. Determinacin de la Desviacin de los MATERIALES en PRECIO entre los costos reales y los costos
estndar
COSTOS
ESTNDAR
COSTOS REALES
DESVIACIN
MATERIAL
UDS
PRECIO
TOTAL
PRECIO
TOTAL
4950
70.00
346,500.00
$ 65.00
321,750.00
$24,750.00
II
4250
60.00
255,000.00
$ 55.00
233,750.00
$21,250.00
$46,000.00
15.
Determinacin de la Desviacin de los MATERIALES en
CANTIDAD
UNIDADES
MATERIAL
I
II
16.
REALES
4950
4250
COSTO REAL
COSTO ESTNDAR
PRECIO
ESTNDAR DESVIACIN
$ 65.00
$24,186.50
$55.00
-$18,034.50
$6,152.00
$19.50
$ 20.00
TOTAL
390,000.00
400,000.00
-$10,000.00
TIEMPO REAL
TIEMPO ESTNDAR
X COSTO ESTNDAR
TOTAL
18.
VAR.X UD.
372.10
-327.90
HORAS UTILIZADAS
20000
20000
17.
ESTNDAR
4,577.90
4,577.90
HORAS
20000
22889.5
-2,889.50
$ 20.00
-$57,790.00
208,000.00
198,000.00
$10,000.00
20.
20000
13200
C.I. REALES
-6800
HORAS REALES
208,000.00
20000
$ 15.00
-102,000.00
Determinacin de la Desviacin de los COSTOS INDIRECTOS EN EFICIENCIA
HORAS REALES
20000
27467.4
-7467.4
$ 15.00
-112,011.00
10.4
ESQUEMAS DE MAYOR
LA COMPAA BRISA DEL DESIERTO
CTAS X COBRAR
BANCOS
S
9
980,000.00
630,800.00
279,000.00
390,000.00
191,260.00
404,400.00
1
3
5
11
S
9
1,610,800.00 1,264,660.00
346,140.00
750,000.00
620,000.00
601,500.00
1,370,000.00
768,500.00
601,500.00
1,650,000.00
946,200.00
480,000.00
2,596,200.00
2,596,200.00
INV. MATERIALES
S
1
DEUDORES
480,000.00
480,000.00
S
7
975,000.00
1,395,000.00
1,286,500.00
2,370,000.00 1,286,500.00
1,083,500.00
10
S
8
400,000.00
24,149.00
424,149.00
424,149.00
4,900,000.00
EDIFICIOS
3,500,000.00
MAQUINARIA Y EQUIPO
585,000.00
EQ DE OFICINA
4,900,000.00
4,900,000.00
3,500,000.00
3,500,000.00
1,180,000.00
EQ DE TRANSPORTE
260,000.00
PROVEEDORES
341,000.00
1,180,000.001,180,000.00
175,000.00
ACREEDORES
DIVERSOS
550,000.00
CTAS POR
PAGAR
S
1
175,000.00
175,000.00
601,000.00
601,000.00
90,000.00
ACRE. HIPOTECARIOS
S
585,000.00
585,000.00
90,000.00
90,000.00
550,000.00
550,000.00
550,000.00
DEP DE MAQ
Y EQ
7,500.00
557,500.00
557,500.00
S
5
DEP DE EQ 97,000.00
OFICINA
6,000.00
103,000.00
103,000.00
DEP DE EQ DE
78,000.00
TRANSP
3,240.00
S
5
CAPITAL
12,700,000.00
SOCIAL
S
5
81,240.00
81,240.00
900,000.00
900,000.00
601,500.00
7
8
14
15
208,000.00
208,000.00
COSTOS INDIRECTOS
390,000.00
208,000.00
1,577,000.00
VENTAS
1,577,000.00
1,577,000.00
10
390,000.00
-
208,000.00
1,286,500.00
COSTO DE LO VENDIDO
9
390,000.00
208,000.00
-
12,700,000.00
12,700,000.00
SUELDOS Y SALARIOS
390,000.00
390,000.00
601,500.00
-
390,000.00
-
208,000.00
-
150,000.00
COSTO DE VENTA
11
1,286,500.00
1,286,500.00
150,000.00
150,000.00
217,200.00
COSTO DE ADMON -
37,200.00
COSTO FINANCIERO
11
217,200.00
217,200.00
12
37,200.00
37,200.00
RESERVA9,100.00
ISR
7,200.00
7,200.00
16
6,152.00
21
19
17
21
-57,790.00
-10,000.00
-
-102,000.00
-
46,000.00
-
-$57,790.00
-$57,790.00
DESV. MOD TIEMPO
DESV. CTO
IND
-$102,000.00
-$102,000.00
CAPACIDAD
21
-102,000.00
21
46,000.00
21
-10,000.00
6,152.00
-
14
-$10,000.00
-$10,000.00
DESV.MOD PRECIO
PROVISION PTU
7,200.00
9,100.00
9,100.00
13
7,200.00
7,200.00
9,100.00
9,100.00
RESERVA7,200.00
PTU
12
15
9,100.00
PROVISION ISR
11
20
-57,790.00
-
-112,011.00
-112,011.00
-
18
10,000.00
-
21
10,000.00
21
COSTO ADICION
-219,649.00
-
-219,649.00
-219,649.00
CONCEPTO
DESVIACIN DE
MATERIALES
PRECIO
CANTIDAD
DESVIACIN DE
M.O.D.
46,000.00
6,152.00
PRECIO
-$10,000.00
TIEMPO
DESVIACIN EN
C.I.F.
-$57,790.00
PRESUPUESTOS
52,152.00
-$67,790.00
10,000.00
CAPACIDAD
-102000.00
EFICIENCIA
-112011.00
COSTO ADICIN
-204,011.00
-$219,649.00
CONCEPTO
INVENTARIO
INICIAL PROD
PROCESO
MATERIALES
M.O.D
C.I.F.
CTO TOTAL DE
LA
PRODUCCIN
INV FINAL
PRODUCCIN
PROCESO
CTO DE
PRODUCCIN
INV INICIAL
PROD
TERMINADOS
INV FINAL
PRODUCCIN
TERMINADOS
COSTO DE
VENTA
400,000.00
549,348.00
457,790.00
412,011.00
1,819,149.00
424,149.00
1,395,000.00
975,000.00
1,083,500.00
-108,500.00
1,286,500.00
CONCEPTO
VENTAS
1,577,000.00
1,286,500.00
290,500.00
COSTO DE VENTAS
150,000.00
COSTO DE ADMN.
COSTO DE
FINANCIAMIENTO
UTILIDAD O
PERDIDA DE LA
OPERACIN
217,200.00
37,200.00
404,400.00
-113,900.00
COSTO DE ADICIN
DESV ENTRE LO
REAL Y ESTNDAR
UTILIDAD O
PERDIDA DEL
EJERCICIO
-219,649.00
105,749.00
(-) PTU
7,200.00
(-) ISR
UTILIDAD DEL
(=) EJERCICIO
9,100.00
16,300.00
89,449.00
2.1 INTRODUCCIN
La produccin de bienes bajo procesos, deja como consecuencia y permanentemente,
residuos en la marcha de produccin. Las industrias, ante tal situacin, eliminan
aquellos que ya no presentan beneficio, quedndose solo con los que si pueden tener
alguna recuperacin, para ser enviados al mercado, o a un proceso productivo ulterior.
2.2 GENERALIDADES
Es necesario hacer una distincin entre las industrias de produccin en comn o conjunta
y las industrias alternativas, para situar claramente a las primeras , objeto de este estudio
parcial.
Industrias de Produccin en Comn: Son aquellas cuya elaboracin es continua por
medio de uno o varios procesos, donde utilizando los mismos materiales, sueldos y
salarios y gastos indirectos, para toda la produccin surgen artculos de la misma u otro
calidad, con caractersticas diferentes, independientemente de la voluntad de la empresa.
Industrias Alternativas: Son las que su produccin, no obstante de utilizar los
mismos materiales y ser su fabricacin tambin continua, elaborar distintos artculos en
la medida de sus limitaciones.
2.4 CONCEPTOS
DE
PRODUCTO
PRINCIPAL,
COPRODUCTO,
SUBPRODUCTO, DESECHO, DESPERDICIO Y RESIDUO.
Antes de tratar sobre las tcnicas de valuacin y medidas practicas de costos conjuntos,
es conveniente aclarar el significado de sus conceptos integrales o resultantes:
1. Productos Principales.
Son aquellos artculos cuya elaboracin es la funcin esencial de la industria y por la
cual fue establecida.
2. Coproductos.
Son aquellos artculos o diversos grados de un mismo producto, de importancia
relativamente igual los cuales constituyen generalmente el principal objeto de la entidad
y cuyas ventas se realizan generalmente en proporciones semejantes.
3. Subproductos.
Son sobrantes que se obtienen en forma permanente y que pueden destinarse a su
venta directamente, o a un proceso adicional, con la finalidad de obtener nuevos
productos, los cuales no son el objeto principal de la compaa.
4. Desechos.
Son residuos de la produccin, generalmente de poco monto y bajo valor recuperable, e
incluso no recuperable.
5. Desperdicios.
Son residuos constantes de la produccin, de ningn valor de venta y que implican, por
el contrario, gastos necesarios para su eliminacin.
Su base es el prorrateo del costo de produccin conjunta de acuerdo con los materiales
utilizados, debiendo ser artculos expresaos en los mismo factores fsicos o en su
defecto, hacer las conversiones necesarias para que sean uniformes dicho material puede
ser medido segn el rea, peso, etc., que ocupe o tenga.
COSTO TOTAL CONJUNTO POR % DE RENDIMIENTO DE MATERIAL DE CADA
PRODUCTO
UNIDADES FABRICADAS DE CADA PRODUCTO
DESPERDICIO ESPORDICO
Utilizacin extraordinaria del subproducto: se vende
el subproducto y este ingreso, menos los gastos de
comercializacin, se registran como un resultado
extraordinario aplicando el costo conjunto al producto
principal A.
Cuando el subproducto se reprocesa y su venta tiene
un valor superior al costo conjunto, sta utilidad ser
considerada como un resultado extraordinario.
3. COSTO DE DISTRIBUCIN
3.1 CONCEPTO
Es el procedimiento tcnico de control y registro de los productos desde el momento en que
salen del almacn de artculos terminados hasta que se adquiere o se recupera su costo y las
utilidades respectivas.
3.2 CARACTERSTICAS Y OBJETIVOS DE LOS
COSTOS DE DISTRIBUCIN:
1.- Determina lo que cuesta obtener, surtir y cobrar un pedido.
2.- Marcar la productividad de los artculos por los clientes, vendedores, zonas, territorios,
etc.
3.- Determina precios diferenciales de ventas, etc.
4.- Permite conocer que articulo tiene escasa utilidad o perdida.
3.3 CLASIFICACIN.
1.-Desde el punto de vista tradicional.
costos de ventas.
costo de administracin.
costos financieros.
PRORRATEO PRIMARIO
Gastos de Venta
Gastos de Administracin
Gastos financieros
Total
$400,000.00
270,000.00
180,000.00
$850,000.00
PRORRATEO
SECUNDARIO
Gastos Directos de Venta
Gastos de Reparto
Gastos de Oficinas de Ventas
Gastos de Oficinas
Administrativas
Total
$300,000.00
260,000.00
165,000.00
125,000.00
$850,000.00
PRODUCTO
A
B
C
D
$2,775,000.00
2,750,000.00
1,250,000.00
1,100,000.00
$7,875,000.00
PRODUCTO
A
B
C
D
%
5.0
5.5
4.0
3.5
La provisin de ISR es :
PRODUCTO
A
B
C
D
$150,000.00
140,000.00
130,000.00
110,000.00
$530,000.00
Se pide :
1. Determinar los proporciones o prorrateos de cada uno de los productos de acuerdo a cada
uno de los elementos del costo de distribucin
2. Formular el cuadro de aplicacin concentrado por los diferentes productos
3. Registrar las operaciones en esquemas de mayor
4. Elaborar el estado de resultados del periodo por producto.
SOLUCIN
VENTAS
PRODUCTO
A
B
C
D
$2,775,000.00
2,750,000.00
1,250,000.00
1,100,000.00
$7,875,000.00
X
X
X
X
REBAJAS
%
5.0
5.5
4.0
3.5
TOTAL
=
=
=
=
138,750.00
151,250.00
50,000.00
38,500.00
378,500.00
$2,636,250.00
$2,598,750.00
$1,200,000.00
$1,061,500.00
$7,496,500.00
$300,000.00
$7,496,500.00
0.040018675
Gastos de Reparto
$260,000.00
$7,496,500.00
0.034682852
$165,000.00
$7,496,500.00
0.022010271
$125,000.00
$7,496,500.00
0.016674448
PRODUCTOS
A
B
C
D
VOLUMEN DE
VENTAS
$2,636,250.00
$2,598,750.00
$1,200,000.00
$1,061,500.00
COEFICIENTE
0.040018675
0.040018675
0.040018675
0.040018675
PROPORCIN
$105,499.23
$103,998.53
$48,022.41
$42,479.82
$300,000.00
2. COSTOS DE REPARTO
PRODUCTOS
A
B
C
D
VOLUMEN DE
VENTAS
$2,636,250.00
$2,598,750.00
$1,200,000.00
$1,061,500.00
COEFICIENTE
0.034682852
0.034682852
0.034682852
0.034682852
PROPORCIN
$91,432.67
$90,132.06
$41,619.42
$36,815.85
$260,000.00
COEFICIENTE
0.022010271
0.022010271
0.022010271
0.022010271
PROPORCIN
$58,024.58
$57,199.19
$26,412.33
$23,363.90
$165,000.00
PRODUCTOS
A
B
C
D
VOLUMEN DE
VENTAS
$2,636,250.00
$2,598,750.00
$1,200,000.00
$1,061,500.00
PRODUCTOS
A
B
C
D
VOLUMEN DE
VENTAS
$2,636,250.00
$2,598,750.00
$1,200,000.00
$1,061,500.00
COEFICIENTE
0.016674448
0.016674448
0.016674448
0.016674448
PROPORCIN
$43,958.01
$43,332.72
$20,009.34
$17,699.93
$125,000.00
CONCEPTO
TOTAL
Gastos Directos
de Venta
$300,000.00
$105,499.23
$103,998.53
$48,022.41
$42,479.82
Gastos de
Reparto
$260,000.00
$91,432.67
$90,132.06
$41,619.42
$36,815.85
Gastos de
Oficinas de
Ventas
$165,000.00
$58,024.58
$57,199.19
$26,412.33
$23,363.90
Gastos de
Oficinas
Administrativas
$125,000.00
$43,958.01
$43,332.72
$20,009.34
$17,699.93
$850,000.00
$298,914.49
$294,662.51
$136,063.50
$120,359.50
ESQUEMAS DE MAYOR
COSTOS DE VENTA
1 400,000.00
COSTOS DE ADMN.
270,000.00
400,000.002
1
COSTO DIRECTO DE
VTA.
2
300,000.00
105,499.23
103,998.53
48,022.41
42,479.82
300,000.00
300,000.00
298,914.49
270,000.00 2
1 180,000.00
COSTO DE REPARTO
260,000.00
91,432.67 3
90,132.06 4
41,619.42 5
36,815.85 6
260,000.00
260,000.00
3
2
4
5
6
COSTO DISTRIB.
PROD A
3
COSTO FINANCIERO
COSTO DISTRIB.
PROD B
4
294,662.51
COSTO DE OF.
ADMITIV.
2 125,000.00
43,958.01 3
4 43,332.72
20,009.34 5
17,699.93 6
125,000.00 125,000.00
180,000.002
165,000.00
58,024.58
57,199.19
26,412.33
23,363.90
165,000.00
165,000.00
COSTO DISTRIB.
PROD C
5
136,063.50
3
4
5
6
BANCOS
COSTO DISTRIB.
PROD D
6120,359.50
850,000.001
CONCEPTO
VENTAS
REB. S/ VENTAS
= VENTAS
NETAS
- COSTO DE
VENTAS
= UTILIDAD
BRUTA
- COSTO DE
DISTRIBUCIN
Gastos Directos de
Venta
Gastos de Reparto
TOTAL
138,750.00
151,250.00
50,000.00
38,500.00
7,496,500.00
2,636,250.00
2,598,750.00
1,200,000.00
1,061,500.00
3,543,750.00
1,248,750.00
1,237,500.00
562,500.00
495,000.00
3,952,750.00
1,387,500.00
1,361,250.00
637,500.00
566,500.00
300,000.00
105,499.23
103,998.53
48,022.41
42,479.82
260,000.00
91,432.67
90,132.06
41,619.42
36,815.85
Gastos de Oficinas
de Ventas
Gastos de Oficinas
Administrativas
UTILIDAD
ANTES DE
IMPTOS
165,000.00
58,024.58
57,199.19
26,412.33
23,363.90
125,000.00
43,958.01
43,332.72
20,009.34
17,699.93
$501,436.50
$446,140.50
Valores Unitarios
Venta
Costos variables
$
$
Venta
Costos variables
$
$
Contribucin marginal
Gastos fijos
$
$
Margen contribucin
marginal
Gastos fijos
$
$
Utilidad
Margen de Seguridad
Hay momentos en los que la empresa, para afrontar la competencia, necesita vender con
prdidas y el clculo del margen de seguridad ser el que nos permita determinar cunto
tiempo las ganancias acumuladas nos permiten afrontar los precios de venta actuales.
Relacin de Reemplazo
Muchas veces sucede que una empresa fabrica distintos productos con diversa contribucin
marginal y distintos tiempos de mquina. Obviamente se destinar la mayor cantidad de
recursos a la fabricacin de aqul producto que ofrezca una mayor contribucin marginal pero
siempre hasta el punto en que el mercado est dispuesto a absorberlo. El tiempo ocioso
restante deber utilizarse a la fabricacin de otros productos hasta cubrir la capacidad de
produccin.
El clculo de la relacin de reemplazo nos permitir determinar cuntas unidades del producto
reemplazante debern fabricarse por cada unidad del producto a reemplazar que no se
produce.
CMg u A producto a
reemplazar
CMg u B producto
reemplazante
4.4 INFORMACININDISPENSABLE
COSTOS.
PARA
LA
CONTABILIDAD
DE
CONCLUSIONES
Cualquier ente necesariamente tendr que incurrir en un costo para el logro de sus
objetivos.
Los sistemas de costos se pueden clasificar de acuerdo a tres criterios: por el
momento en que se obtienen, por el control de la produccin y por los elementos de
costos.
Tanto los costos como los gatos de operacin a final de cuentas repercuten para la
obtencin de la utilidad de las empresas, de ah que la suma de ambos nos de como
resultado un costo total.
Uno de los objetivos primordiales de los sistemas de contabilidad de costos es
conocer el costo unitario histrico o predeterminado de los productos, lo que le
permitir tener valiosos elementos a considerar para la toma de decisiones de la
administracin.
La contabilidad de costos tradicional normalmente abarca una gran cantidad de
datos intiles desperdiciando los recursos de las empresas.
La calidad en los costos se elevar en la medida en que se dejen de analizar datos
ociosos y se enfoque realmente en aquellos elementos que de acuerdo a su
importancia relativa sean determinantes en el costo de un producto o servicio.
Al tener una mayor calidad en los costos se reflejar en la empresa con un
incremento en su productividad y una oportuna y adecuada toma de decisiones.
BIBLIOGRAFA
CHARLES T. Horngren, GEORGE Foster. CONTABILIDAD DE COSTOS, UN
ENFOQUE
CRISTBAL del Ro Gonzlez. Costos III. Primera edicin. Editorial ECASA. Mxico,
1988.
ELIYAHU M. Goldratt. EL SNDROME DEL PAJAR. Primera edicin. Ediciones
Castillo, S.A. de. C.V.. Mxico, 1992.
GERENCIAL. Sexta edicin. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana, S.A.. Mxico,
1991.
JOHN J. W. Neuner, EDWARD B. Deakin. CONTABILIDAD DE COSTOS. Editorial
UTEHA. Mxico, 1983.
ORTEGA Prez de Len. CONTABILIDAD DE COSTOS. Quinta edicin. Editorial
Limusa. Mxico, 1994.
NDICE
1. COSTOS ESTNDAR
1.1.
Definicin.......................................................................................... 1
1.2.
Importancia........................................................................................ 1
1.3.
Caractersticas.................................................................................... 1
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.
1.8.
1.9.
Introduccin................................................................................................ 22
2.2.
Generalidades...................................................................................... 22
2.3.
2.4.
2.5.
Procedimientos de control................................................................... 23
2.6.
Tcnicas de valuacin.........................................................................23
3. COSTOS DE DISTRIBUCIN
3.1.
Concepto..................................................................................................... 28
3.2.
3.3.
Clasificacin....................................................................................... 28
3.4.
3.5.
3.6.
3.7.
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
CONCLUSIONES..........................................................................42
BIBLIOGRAFA............................................................................43