UNIVERSIDAD CATLICA ANDRS BELLO SEDE GUAYANA

POSTGRADO: GERENCIA DE PROYECTOS / PROCESOS EN LA GERENCIA DE PROYECTOS

EVALUACIN INDIVIDUAL ESCRITA #01

CASO: MODELO PARA UNA GERENCIA DE CUENCAS HIDROGRFICAS EN EL OCCIDENTE DEL PAS.
SEGN LO DESCRIPTO SOBRE EL PROYECTO DEL CASO SE PUEDE INFERIR QUE LAS REAS DESCONOCIMIENTO DE LA
GERENCIA DE PROYECTOS ESTUVIERON DESARROLLADAS DE LA SIGUIENTE MANERA:
EN CUANTO A LA GESTIN DE INTEGRACIN AL INICIO SE REALIZARON CONVENIOS ENTRE EMPRESAS DEL RAMO Y
ESTUDIOS PARA LA DETERMINACIN DE LO QUE SERIA EL ALCANCE DEL PROYECTO, EL CUAL, ESTUVO VINCULADO A LAS
NECESIDADES A LARGO PLAZO DE LOS PRINCIPALES INTERESADOS DEL PROYECTO QUE PARA EL CASO ERAN LOS
HABITANTES DE LA REGIN; GRACIAS A LOS ESTUDIOS REALIZADOS SE DETERMINO Y LIMITO EL ALCANCE DEL
PROYECTO LO QUE PERMITI UNA BUENA ESTIMACIN DE TIEMPOS Y COSTOS A TRAVS DE LOS ANLISIS DEL
MERCADO, EN CUANTO A COSTOS, Y EL ESTUDIO DE TAREAS Y LOS TIEMPOS REQUERIDOS PARA LA REALIZACIN DE LAS
MISMAS, EN CUANTO LA ESTIMACIN DEL TIEMPO.
EL REA DE RECURSOS HUMANOS SE CARACTERIZO POR LA CONTRATACIN DE PERSONAL DE AMBAS EMPRESAS
CONVENIDAS, EL CUAL, CONTABA CON LA EXPERIENCIA NECESARIA PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO, LO QUE
PERMITI DESARROLLAR A DEMS UNA BUENA GESTIN DE ADQUISICIN DONDE SE MANEJO LA PLANIFICACIN DE
LOS RECURSOS DE MANERA EFICAZ TANTO PARA LA MEJORA CONTINUA DEL PERSONAL COMO PARA LAS
ADQUISICIONES DE MATERIALES Y EQUIPOS.
ESTE PROYECTO PUEDE SER CATALOGADO COMO EXITOSO A NIVEL GERENCIAL DEBIDO A QUE SE REALIZO SU ALCANCE
DENTRO DE LOS COSTOS PREVISTOS A PESAR DE UN DESFASE DE 15% EN CUANTO AL TIEMPO; ESTO GRACIAS,
PRINCIPALMENTE A LA BUENA GESTIN GERENCIAL DE LAS REAS DE INTEGRACIN, ALCANCE, TIEMPO, COSTOS,
RECURSOS HUMANOS, ADQUISICIN E INTERESADOS.

CASO: SISTEMA DE CALIDAD DE SERVICIO PARA EL CLIENTE INTERNO DE UN BANCO.

PARA EL DESARROLLO GERENCIAL DE ESTE PROYECTO SE LOGRO INICIALMENTE LA IDENTIFICACIN Y ALCANCE DEL
MISMO, AS COMO TAMBIN DE SUS INTERESADOS AUNQUE NO CON LA CONSOLIDACIN E INTEGRACIN DE LOS
MISMOS, EN CUANTO A LAS REAS DE COSTOS Y TIEMPO, SE CONTO CON LA ESTIMACIN DE LOS MISMO PERO NO
CON EL CONTROL Y CIERRE, ESTO DEBIDO A LA TCNICA DE TRABAJO ESTABLECIDA PARA EL PROYECTO QUE NO
PERMITI TENER BUENA INTEGRACIN POR LO QUE SE PUEDE INFERIR UNA MALA GESTIN DE COMUNICACIN ENTRE
LOS INTERESADOS INTERNOS.
EN CUANTO AL REA DE ADQUISICIONES SE INFIERE QUE NO ESTUVO CONTROLADA DEBIDO A LA MALA GESTIN DE
COSTOS, LO QUE PRODUJO PERDIDAS DE TIEMPO QUE PUDIERON PRODUCIR GASTOS INNECESARIOS.
AUNQUE ESTE PROYECTO CONTO CON LOS RESULTADOS ESPERADOS EN CUANTO AL ALCANCE Y CALIDAD, Y SU DESFASE
EN CUANTO A TIEMPO FUE ALREDEDOR DEL 16%, NO PUEDE CATALOGARSE A NIVEL GERENCIAL COMO UN PROYECTO
EXITOSO, PUES SU IMPACTO ECONMICO NO SE PUDO CONOCER DEBIDO A LA MALA GESTIN PRINCIPALMENTE DE
LOS INTERESADOS INTERNOS Y SU INTEGRACIN CON UNA TCNICA DE TRABAJO ERRNEA QUE IMPACTO DE MANERA
NEGATIVA EL CONTROL DEL REA DE COSTOS QUE A SU VEZ PRODUJO MALA GESTIN DE ADQUISICIONES.

23/NOVIEMBRE/2014

ING. TESTANI CATALDO