UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA EN
ENERGA

PROYECTO DE INVESTIGACIN

TITULO DEL TRABAJO DE INVESTIGACIN TAMAO 14

TIMES NEW ROMAN
PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE
INGENIERO EN ENERGA

AUTOR :
..

ASESOR:
.

CHIMBOTE PERU
MARZO 2011

AVAL

El presente Proyecto de Investigacin: .

..

elaborado

por

el

Bachiller

para obtener el titulo de Ingeniero en Energa en la

Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera en Energa de la Universidad Nacional del
Santa, el cual a sido evaluado y considerado que est APTO para ser sustentado.

________________________________

ASESOR

NDICE
Pg.
Aval del Asesor
I. Datos Generales
1.1 Ttulo
1.2 Autor
1.3 Asesor
1.4 rea y Lnea de la Investigacin
1.5 Tipo de Investigacin
1.6 Lugar e Institucin Donde se realiza el Proyecto
1.7 Cronograma de Ejecucin del plan de Investigacin
1.8 Recursos
1.9 Presupuesto y Financiamiento
II. Plan de Investigacin
2.1 Planteamiento del Problema
2.1.1 Realidad del Problema
2.1.2 Antecedentes de la Investigacin
2.1.3 Formulacin del Problema.
2.1.4 Importancia y Justificacin del estudio
2.2 Objeto de la Investigacin
2.2.1
2.2.2
2.2.3
2.2.4
2.2.5

Hiptesis de la Investigacin.
Identificacin de Variables
Dimensiones e Indicadores
Objetivos de la Investigacin
Limitacin de la Investigacin

2.3 Fundamentacin Terica.

2.4 Metodologa de la Investigacin
2.4.1
2.4.2
2.4.3
2.4.4
2.4.5
2.4.6
2.4.7

Mtodos de la Investigacin
Procedimiento de la Investigacin
Diseo de la Investigacin
Poblacin y Muestra
Tcnicas, Instrumentos o fuentes para la obtencin de datos
Tratamiento de la informacin
Tcnicas de Procedimiento y Anlisis de los Resultados

III. Bibliografa
IV. Anexo

Recomendaciones para el llenado de tems

El tipo de Letra es NEW TIMES ROMAN, tamao 12
Espacio y medio entre lineas

I.

Datos Generales

1.1 Ttulo o Denominacin

1.2 Autor
1.3 Asesor
1.4 rea y Lnea de la Investigacin ( segn reas y lneas de la universidad, consultar)
rea:
Lnea:
1.5 Tipo De Investigacin
( hay que tener en cuenta las clasificaciones de la investigacin)
a) Segn Aplicabilidad o Propsito:
b) Segn su Naturaleza o Profundidad:
1.6 Lugar e Institucin Donde se realiza el Proyecto
1.7 Cronograma de Ejecucin del plan de Investigacin
Se presenta el diagrama de Gantt del proyecto.
Puede estar disgregado en meses o semanas, el tiempo inicial de bsqueda de
informacin no cuenta, solo a partir de la presentacin del PTI para su aprobacin

1.8 Recursos
1.8.1

Humanos

1.8.2

Fsicos

1.8.3

Econmicos

Aqu se detallan los recursos con que se cuentan, por ejemplo en fsicos: autor,
asesores, consultores, ayudantes, etc. De la misma forma para los otros

1.9 Presupuesto y Financiamiento

Aqu solamente se presenta el cuadro resumen, bienes + servicios + imprevistos
y total.

El cuadro de presupuesto con todos los disgregados por itemes va en el anexo

II. Plan de Investigacin

2.1 Planteamiento del Problema

2.1.1

Realidad del Problema.

Aqu se tiene que describir un panorama general sobre la problemtica que
se a decidido resolver. En una segunda parte se va centrando y siendo mas
especifico en la problemtica tratando de establecer la realidad especifica a
resolver. ( No mas de una hoja como mximo)

2.1.2

Antecedentes.
Estudios o investigaciones anteriores. Se tiene que citar otros trabajos en
forma sucinta, indicando cuales eran sus objetivos y que lograron despus
de la investigacin. Desde cuando existe o se tiene referencias sobre este
tipo de problema. (Mximo de tres hojas, si fuese el caso)

2.1.5

Formulacin del Problema.

Es recomendable hacerlo en forma Interrogativa, cuidando de que estn
definidas y presentes las variables independiente y dependiente, as como la
relacin o vinculo entre ellas, es decir el como.
Muchas veces puede ayudar, la expresin:
A lo que tengo, como y que le hago para obtener, lo que se quiere

2.1.6

Importancia y Justificacin del estudio

Hay que tener en cuenta la dimensin real del trabajo, siempre se dice que
todos los temas son importantes, pero la diferencia bsica esta en que si
realmente se justifica el estudio a realizar, a pesar de que puede ser
importante, pero nova con los objetivos generales o la razn de porque se
debe hacer el trabajo.

2.2 Objeto de la Investigacin

2.2.1

Hiptesis de la Investigacin.
Es una Posible respuesta al problema formulado, en ella tambin se
encuentran presentes las variables y su relacin.
Las hiptesis para una mejor claridad se deben considerar al momento de
formularlas que sean afirmativas y/o negativas y/o neutras pero al mismo
tiempo cuantitativas.

2.2.2

Variables.
Identificacin de las variables dependientes e independientes

2.2.3

Dimensiones e Indicadores
Establecer algunos parmetros que rigen a la investigacin o sus
indicadores, segn corresponda.

2.2.4

Objetivos de la Investigacin
Objetivos Generales
Objetivos especficos
En general tienen que ser precisos, no muy genricos, lenguaje sencillo, sin
mucha enredo, la oracin empieza con el verbo en infinitivo, ejm. Evaluar,
determinar, analizar, establecer, etc.

2.2.5

Limitacin de la Investigacin
Toda investigacin tiene limites en su investigacin y estos pueden
depender o no del investigador, por lo que es importante establecer y
aclarar cuales son las cosas que no se harn, ni se buscan lograr con esta
investigacin, ya sea por factores econmicos, infraestructura, posibilidad
de ejecucin o porque no lo ha establecido como objetivo, etc. Aseverando
que su investigacin esta limitada a lograr lo que usted a establecido como
objetivos y no otros requerimientos.

2.3 Fundamentacin Terica.

Elementos tericos que fundamenten la investigacin. La informacin mnima

necesaria que de luces o alcances sobre la investigacin, un definicin de trminos
o conceptos.

2.4 Metodologa de la Investigacin

2.4.1
2.4.2
2.4.3
2.4.4
2.4.5
2.4.6
2.4.7

Mtodo (S) de la Investigacin

Procedimiento de la Investigacin
Diseo
Poblacin y Muestra
Tcnicas, Instrumentos e informantes o fuentes para obtener los datos
Procedimiento o forma de tratamiento de la informacin
Tcnicas de Procedimiento y Anlisis de los Resultados

Segn las definiciones y tcnicas

III. Bibliografa
IV. Anexo