TOMA DE DECISIONES

Analiza la empresa en que laboras y explica qu tcnicas aplican en la toma de

decisiones para el mejoramiento de la organizacin. De no trabajar, entrevista a
una persona que trabaja (debes de indicar Nombre y Apellido de esa persona,
el nombre de la empresa) y explica qu tcnicas aplican en la toma de
decisiones para el mejoramiento de la organizacin. Presntalo en un
documento. Enva esta actividad a travs de Toma de decisiones, en la
parte inferior de esta pgina.

EDPYME RAIZ

INTRODUCCION:
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una eleccin
entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en
diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, personal, sentimental o
empresarial

(utilizando

metodologas

cuantitativas

que

brinda

la

administracin). La toma de decisiones consiste, bsicamente, en elegir una

opcin entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o
potencial (aun cuando no se evidencie un conflicto latente).
Casi todas son tcnicas que nos van a ayudar a discernir las consecuencias de
nuestra decisin, de manera que podamos tener ms claro de cantarnos por
una u otra opcin. Aplicando estas tcnicas podremos ayudarnos para
sentirnos ms seguros a la hora de tomar una decisin. Nunca podremos

garantizarnos haber tomado la decisin correcta; pero al menos siguiendo una

metodologa podremos disminuir la posibilidad de equivocarnos. En esta vida
es imposible asegurar al 100% nuestras decisiones, pero aplicar unas tcnicas
fiables nos ayudar.
El aumento de la capacidad creativa de un grupo es especialmente necesaria
cuando individuos de diversos sectores de la organizacin deben aunar sus
juicios e ideas para crear un curso de accin satisfactorio para la organizacin.
Cuando los subordinados y compaeros creen que el gerente a cargo del grupo
est esencialmente no sesgado o de su lado, los miembros del grupo pueden
expresar sus puntos de vista con mayor libertad sintindose menos obligados a
protegerse de las posibles respuestas en contra o incluso de algn tipo de
represalia.

DESARROLLO:

En esta entrevista que hice ala tcnica en administracin bancaria gloria

Cardozo Zumaeta quien ocupa el puesto de funcionario de negocios en la
oficina informativa edpyme raz, la empresa en la toma de decisiones y la
solucin de problema se utiliza la tcnica del grupo nominal es decir en
muchas situaciones, se espera que los equipos produzcan soluciones creativas
o imaginativas a los problemas de las organizaciones. En este caso en la
oficina trabajan coordinador y funcionarios que cuando hay reuniones se les
enva un correo para anticipar que da ser la reunin y debatir los problemas,
que sern varios temas a tratar. Se pide a los participantes que anoten sus
ideas de manera annima. Entonces, el moderador recoge las ideas y cada
una se vota en grupo. El voto puede ser tan sencillo como la mano alzada a
favor de una idea dada.
El grupo o subgrupos vuelven a considerar las ideas con la mayor puntuacin
para una nueva lluvia de ideas. En ocasiones las ideas que anteriormente se
haban descartado se pueden volver a retomar una vez que el grupo las ha
vuelto a evaluar.

 Generar ideas: Cada individuo del grupo genera ideas en silencio y las
escribe de manera annima.
Votar las ideas: Los individuos votan de manera privada la prioridad de
las ideas y la decisin grupal se toma segn estas clasificaciones.
Registrar las ideas: Los miembros del grupo inician una sesin de
feedback por turnos para desarrollar ms detalladamente cada idea y
registrarlas.
Discutir las ideas: cada idea registrada se discute a continuacin para
obtener una aclaracin y evaluacin. El resultado de la discusin es una
idea slida o un grupo de ideas que ha elegido el grupo.

CONCLUSIN:
En la toma de decisiones importa la eleccin de un camino a seguir, por lo que
en un estado anterior deben evaluarse alternativas de accin. Si estas ltimas
no estn presentes, no existir decisin. Para tomar una decisin, cualquiera
que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un
problema, para as poder darle solucin. En algunos casos, por ser tan simples
y cotidianos, este proceso se realiza de forma implcita y se soluciona muy
rpidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una
mala o buena eleccin pueden tener repercusiones en la vida y si es en un
contexto laboral en el xito o fracaso de la organizacin, para los cuales es
necesario realizar un proceso ms estructurado que puede dar ms seguridad
e informacin para resolver el problema.
Las decisiones que tomes como un ejecutivo pueden significar la diferencia
entre una empresa de xito o que se va a pique. Si eres nuevo en el papel de
la toma de decisiones empresariales, debes convertirlo en tu prioridad para
familiarizarte con los diferentes tipos de toma de decisiones tcnicas
disponibles para ti. Cada tcnica te ofrece una nueva forma de explorar la
informacin vital que es crucial para la rentabilidad de tu negocio. Estas
tcnicas de toma de decisiones pueden ayudar a asegurarte de que no hay

factores de tu negocio pasados por alto, y que tomes decisiones bien

informado.
la toma de decisiones consiste en elegir entre dos o ms alternativas para
resolver una situacin, esta que beneficie en un momento determinado a todos
los miembros del grupo y a las organizaciones, esto implica el xito o el
fracaso,

todo

va

depender

de

la

decisin

que

tomemos.

En el caso de los administradores esto representa la parte ms importante ya

que

de

ello

depende

el

logro

de

sus

objetivos.

Al momento de tomar decisiones hay que tener en cuenta otros factores

importantes tales como; las cualidades, la experiencia, el buen juicio, la
creatividad y las habilidades cuantitativas, existen tambin algunas limitaciones
para quienes toman decisiones, ya sean de tipo financiera, legales y de
mercado

que

inhiben

algunas

acciones.

En resumen la toma de decisiones es importante ya que contribuye a mantener

la armona y coherencia del grupo, se presenta el problema, se estudia cules
son las alternativas se llega a una conclusin que se debe hacer para
resolverlo y es all donde entra el papel fundamental de la toma de decisiones
es decir el ncleo de la planeacin es realmente el proceso de decisin.
Cualquier tcnica de toma de decisiones, se tiene que concluir todos son muy
delicados e importantes para la empresa y necesita de gran responsabilidad y
profesionales, de esta manera se podr a llegar a resultados ptimos para la
organizacin. Por otro lado en la tcnica utilizada nos da grandes resultados pues
todos gracias a la experiencia profesional que tienen dan buenas ideas y las

soluciones o decisiones son ms prcticas y verstiles que otro tipo de tecina.