NO APLICA

Describa una situacin en la cual no sea necesaria la

aplicacin de la investigacin de mercados. Desarrolla la actividad y
envala a travs de no aplica, en la parte inferior de esta pgina.
Ya sea para conocer el tamao de tu mercado, si tu producto o servicio se
adapta a las necesidades reales del cliente, los puntos de mejora de un
producto antes de lanzarlo o cualquier otra decisin estratgica, la
investigacin te ayudar a minimizar los riesgos.
Lo primero es definir el objetivo de la investigacin. Para qu la voy a hacer,
qu quiero saber con ella o de qu me va a servir.
Puede que para arrancar necesites una combinacin de los dos. Por ejemplo,
para empezar igual lo primero que te interesa es conocer el tamao del
mercado en el que quieres entrar. Su valor en precio o por potenciales clientes.
Si quieres poner una tienda que sea de ropa de una marca establecida en un
centro comercial, lo primero que debes hacer, aparte de ver el local y analizar si
ya tienes competencia en ese lugar, es analizar en distintos momentos del da
qu tipo de gente pasa: hombres, mujeres, de qu edad, si tienen hijos... para
ver un poco el trnsito. Y luego preguntarles si estaran interesados en este tipo
de tienda, qu surtido creen que debe tener, qu servicios.
Al parecer mo creo que todo tipo de negocio se debe hacer una investigacin
de mercado porque se ve todo tipo de empresas que as por as no pueden
poner un negocio , y si pensamos en los pequeos negocios como son
bodegas u otro tipo de negocio lo primero que hacen es ver la necesidad del

barrio o sector en la que se encuentran y saber por qu y cul es el objetivo de

poner una bodega entonces si miramos ese enfoque de negocio nos damos
cuenta que para todo hay una investigacin de mercado por ms pequea que
sea el negocio, y recordando para implementar un negocio es para generar
una utilidad.