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5.- Aplicar los diagnsticos normativos que han sido ajustados para
cada una de las reas seleccionadas del centro de trabajo y
determinar las acciones correctivas
6.- Por cada disposicin que se evala, el documento contempla un
apartado
denominado acciones de mejora o acciones correctivas,
7.- En ningn caso debe quedar sin registro de informacin el
apartado relacionado con las acciones de mejora o correctivas
8.- Con el fi n de ayudar a la toma de decisiones para priorizar la
atencin de las disposiciones normativas, cada una de ellas tiene
un registro de califi cacin que va del 1 al 3.
9.-Para su elaboracin se requiere involucrar en todo el proceso a
los supervisores o responsables de cada rea, para que participen
en su instrumentacin y aplicacin.
ACCIDENTE
Se entiende por accidente de trabajo toda lesin corporal que el
trabajador sufra con ocasin o por consecuencia del trabajo que
ejecute por cuenta ajena.
Incidente
Se entiende por incidente aquellos accidentes que no hayan
ocasionado lesiones a los trabajadores expuestos, tambin
denominados accidentes blancos.
3.5 INSPECCIONES
PLANEADAS Y NO
PLANEADAS
Las inspecciones de seguridad cualquiera que sea sus modalidades
(generales o parciales, internas o externas, voluntarias u
obligatorias, oficiales), puede realizarse mediante una
programacin, estableciendo previamente un
calendario:planificadaso sin fechas, informales, sin previo aviso o
motivadas por alguna circunstancia especial; inspecciones no
planificadas.
Las inspecciones planificadas permiten una mayor preparacin y
son ms eficaces porque tanto en inspector como el inspeccionado
pueden prepararlas mejor. Sin embargo, las no planificadas tienen
la ventaja de mostrar un cuadro ms real pero el inconveniente de
ser peor recibidas y, en ocasiones fallidas.