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Editorial
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ISBN-10: 987-22742-0-7
ISBN-13: 978-987-22742-0-7
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Por qu Artificium?
Esta palabra de origen latino significa
arte, profesin, trabajo artstico.
Queramos alejarnos del mero oficio, para
mostrar un escenario profesional.
Ars
Tambin del Latn, Ars significa habilidad y
talento. No podamos dejar de usarla para
anteceder los nombres de los profesionales
que hablan en estas pginas.
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Agradecimientos
A Pablo Bernasconi. Pablo Blasberg. Miguel Catopodis. Juan Colombato. Pablo Cosgaya. Augusto
Costanzo. Ariel Garfalo. Alberto "Palito" Halaisz.
Mariano Nuez. Marcela Romero. Alejandro Ros.
Pablo Temes. Hctor "Cacho" Velardocchio. Carlos
Venancio. A todos ellos, por colaborar con sus
experiencias y reflexiones de modo desinteresado,
por brindarnos a nosotros y a todos los lectores
su tiempo. A Mara Esther "Titi" Isoardi. A todos
nuestros clientes y proveedores. A Toms Ramrez, Eugenia Campos y todo el equipo del Centro
Metropolitano de Diseo por ayudarnos a hacer
realidad este libro. A Alejandro Lazos y a Ariel
Katena por permitirnos utilizar la tipografa
Prima para el diseo de este libro. A Amelia
Vzquez por la correccin de estas pginas. A
Sebastian Atienza Echaz por su apoyo incondicional. A nuestras familias. A Claudia Valenti y
Gabriela Moriello.
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Introduccin
Este libro es un recorrido por el mundo de la grfica editorial a travs de los
testimonios de algunos de sus protagonistas ms sobresalientes. Un intento por
acercar al lector un panorama amplio y enriquecedor sobre cmo es el proceso de
construccin de una publicacin en la actualidad, cules son los nuevos roles y formas
de trabajo que se estn gestando, y cmo se utilizan los tiempos y espacios reestructurados a partir de la incorporacin de las nuevas tecnologas.
Para ello, las autoras han trabajado sobre entrevistas realizadas a profesionales del
medio en funcin de seis ejes principales que pautaron la temtica de este libro: el
primer captulo, denominado "Perfiles", es una descripcin de los protagonistas del
mbito grfico editorial realizando un recorrido por su historia como profesionales,
"Qu queremos cuando hacemos" -el segundo captulo- es un intento por descubrir
qu valores determinan el accionar de los profesionales. El tercer captulo "El trabajo
de cada da" describe cmo se plantea la labor cotidiana de los entrevistados.
"Especializacin y capacitacin" habla de la experiencia de los profesionales del medio
en los ltimos aos y cmo han debido capacitarse para desarrollar nuevos aspectos
en su trabajo.
Otro de los factores que incide en el mbito laboral tiene como protagonista a las nuevas
tecnologas, modificando los procesos productivos, tema abordado en el quinto captulo.
Por ltimo, los profesionales evalan en "Nuevos escenarios", las nuevas propuestas
que parecen esbozarse en el campo editorial.
Los profesionales entrevistados han reflexionado sobre estos ejes, lo que ha permitido el posterior anlisis del material por parte de las autoras en funcin de poder
comprender cmo algunas de estas cuestiones se hacen visibles en el proceso de
trabajo en el medio editorial.
Es importante pensar un medio grfico en tanto publicacin, producto de un proceso
de produccin que postula discursos cristalizados en cada una de las pginas y es reconocido por los lectores.
Una publicacin nos permite por un lado, palpar su tangibilidad como objeto cultural, ya
que sus pginas se estructuran en este sentido, siempre teniendo en cuenta que un
medio pone en juego discursos intangibles a travs de los cuales circula el sentido.
Por otra parte, como en otros campos, se ha producido en los ltimos aos una gran
transformacin en los procesos relativos a las instancias de produccin a partir de la
incorporacin de las nuevas tecnologas de la comunicacin y la informacin (TICs).
Sin embargo, los hechos ms relevantes no son las tecnologas en s mismas, sino
cmo estas han cambiado las formas de trabajo en los ltimos tiempos: las mismas
han marcado nuevas relaciones, instituyendo nuevas formas de organizacin, nuevos
mtodos de distribucin del tiempo, del espacio y nuevas formas de saber y de poder
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que subyacen. En este contexto, las experiencias directas de los protagonistas, nos
permiten dar cuenta de estas transformaciones.
A pesar de las diferentes miradas y reflexiones, observamos en los testimonios de los
entrevistados una constante: la valoracin de los desarrollos conceptuales y la puesta
en prctica de la creatividad.
Es por ello que expresar en voz alta, algunas de las nuevas tendencias en el mundo
editorial es la idea que dio origen a este libro, haciendo visible un nuevo contexto
donde hoy los directores de arte, diseadores, ilustradores, fotgrafos, infgrafos y
tipgrafos trabajan en forma profesional para el mercado internacional, inmersos en
un proceso de globalizacin que no se detiene.
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Captulo 1
Perfiles
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Perfiles
Los diez mandamientos de un ilustrador
Por Pablo Blasberg
1. Amars el arte sobre todas las cosas.
2. No tomars en vano el nombre de Sal Steinberg.
3. Santificars tu jornada laboral.
4. Honrars a tu Jefe de Arte y al Secretario de Redaccin.
5. No matars, aunque odies a tu Editor.
6. No cometers actos impuros: usa siempre Mac y jams PC.
7. No robars estilos ajenos.
8. No levantars falsos testimonios ni mentirs, aunque hayas
terminado tu ilustracin en quince minutos.
9. No consentirs pensamientos ni deseos impuros: ya eres ilustrador,
es muy tarde para ser licenciado en Economa.
10. No codiciars los bienes ajenos, mejor qudate con los males propios.
Carlos Garaycochea
Egresado de la Escuela Nacional de Bellas Artes en el ao 1949, colabor en las revistas El
Grfico, Atlntida, Billiken, Esto Es, Que, Semana Grfica, Gente, Rico Tipo, Paturuz, TV Gua,
Satiricn, Humor, La Revista; y en diarios como El Mundo, Democracia, La Nacin (Catalina),
Tiempo Argentino (Don Gregorio), El Cronista, etc.
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La vocacin por el dibujo estuvo presente desde su infancia: "Y fue lo que me impuls
a tratar de convertirlo en mi medio de vida. Pienso que trabajar de lo que a uno ms
lo satisface es un verdadero privilegio, ya sea que te guste dibujar, tocar el piano,
arreglar autos o programar computadoras".
Con slo dieciocho aos, Blasberg gan el segundo premio de un concurso
-organizado por el diario Clarn- para ilustradores y caricaturistas, medio donde
ms tarde trabajara durante cinco aos. Despus, pas al diario La Nacin,
"siempre trabajando en la redaccin de cada peridico, cubriendo las necesidades
diarias de ilustrar las noticias calientes del cuerpo principal y de los suplementos
semanales". Adems, en esos diez aos colabor con las revistas Humor, Humi y
Sex-Humor: "Trabaj para cuanta editorial existiera en Buenos Aires, dise revistas y comenc a trabajar con computadoras".
En 1998 decidi hacer las valijas y radicarse en Espaa, donde trabaj para el diario
El Mundo, El Pas y ABC. Hoy, adems de ilustrar, escribe sobre imagen digital para revistas
especializadas en Informtica como Macworld, Internet World y Personal Computer.
"El amor por el arte, la profesin y la propia identidad estn ntimamente relacionados;
uno 'es lo que hace' en cada momento y los ideales artsticos van marcando pautas y
elecciones de vida. Es decir que vivo del modo en que vivo y elijo las cosas que elijo no
solamente por mi cultura, la educacin que he recibido, las necesidades coyunturales
de cada momento, sino tambin por el hecho de ser artista", se explaya Blasberg
cuando explica su relacin con su profesin. De todos modos, aclara para aquellos que
lo crean un fantico del dibujo y la ilustracin: "No significa que uno no pueda vivir un
minuto sin dibujar, o ver absolutamente todo desde una ptica radical y exclusivamente profesional. Podra decirse que la profesin tie superficialmente cada una de
mis acciones y me otorga una visin particular del mundo".
Ser Ilustrado
En estos tiempos, la ilustracin de algunos autores jvenes ha mutado su forma a
partir de la incorporacin de otros lenguajes visuales como el diseo grfico, un
fenmeno interesante de ser analizado y que tiene que ver con que algunos de los
nuevos ilustradores han pasado por una formacin en el campo del diseo.
Hoy, el nombre de otro ilustrador Pablo Bernasconi, es sinnimo de creatividad. Un
artista que se permite aplicar en su obra una diversidad de tcnicas y que juega con
la imagen de manera ocurrente, marcando un estilo bien particular.
Bernasconi inici la carrera de Diseo Grfico en la Universidad de Buenos Aires,
"cuando todava uno tena que explicar" las implicancias de esta disciplina, dice y
agrega: "Por sto creo que es la profesin la que me descubri a m".
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ilustrador colabor con los diarios Clarn, La Prensa, La Nacin y revistas como
Humor, Alma de la ciudad de Miami y Noticias, Semana, Playboy, First, etc.
Para Temes, "toda profesin encarada seriamente, va moldeando poco a poco las
identidades de quienes las ejercen. En mi caso el trabajo determina muy fuertemente
esa construccin. Creo en las personas que generan obra. Eso habla por s mismo", dice.
"La primera vez que me pagaron por algo que hice desde que tengo recuerdo fue por
dibujar", cuenta el ilustrador Augusto Costanzo y agrega que: "Nunca tuve dudas de lo
que quera hacer, aunque estudi carreras terciarias -incompletas obviamente, porque
el dibujo siempre las opacaba- como periodismo, filosofa, animacin o diseo grfico".
En el ao 1989, Costanzo tuvo su primer trabajo profesional en la revista para
adolescentes 13/20, "target que hasta ese momento no haba sido atendido, ya que
se estaba recin generando una cultura de consumo adolescente".
Constanzo cuenta que sus ganas de publicar en un medio surgieron desde muy chico:
"Cuando a los nueve aos le haca comprar a mi madre la edicin argentina de la
revista MAD ya dibujaba, ver lo que se poda lograr fue muy estimulante. El humor,
aunque no lo ejerzo de manera literal, es un elemento fundamental en mi vida".
"Creo que de a poco voy a cumplir mis sueos, pero publicar en aquella revista MAD
o en el New Yorker sera para m el punto ms alto", cuenta Costanzo, quien desde
sus inicios cultiv una carrera ininterrumpida: "A medida que mi dibujo progresaba
me iba animando a medios ms exigentes. En 1992 comenc a publicar en el diario
Clarn para pasar en 1995 a La Nacin, donde creo que comienza realmente mi
trabajo a gustarme y a gustar. En el '99 volv a Grupo Clarn convocado por el diario
deportivo Ol y tambin pas a colaborar con el diario Clarn nuevamente", explica y
destaca el hecho que "lo de Ol fue la primer convocatoria sin que yo me haya
acercado a un medio, para m fue otro mojn importantsimo de mi carrera, la
valoracin estaba llegando".
Desde esta perspectiva, Costanzo habla de su profesin y piensa que la ilustracin es
de todas "las profesiones ligadas al dibujo, la que posee menos repercusin, ya que el
humor grfico y la caricatura poltica la superan ampliamente en fama" y reflexiona
sobre este punto, diciendo: "No s hasta qu punto el vedettismo es til. Aunque no
niego la satisfaccin que siento cuando alguien reconoce mi estilo en una publicacin".
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Ilustracin
Pablo Bernasconi
Es diseador grfico egresado de la Universidad de
Buenos Aires, institucin de la que fue docente en
la carrera de Diseo Grfico durante seis aos.
Comenz a trabajar como ilustrador en el diario
Clarn en 1998 y ha realizado tapas de suplementos
para ms de trescientas ediciones. Sus ilustraciones
se publican adems en diarios de todo el mundo
como The New York Times, The Wall Street Journal y
The Times de Inglaterra. Actualmente trabaja para
medios de Argentina, Alemania, EEUU, Inglaterra,
Australia, Espaa, Costa Rica y Japn.
Es acreedor de cuatro premios a la excelencia
de la Society of Newspaper Design (SND)
por ilustraciones en Clarn y La Voz de Galicia.
Public libros infantiles escritos e ilustrados por l en Inglaterra,
Alemania, Estados Unidos y Argentina: Black Skin, White Cow,
The Wizard, the Ugly and the Book of Shame Captain Arsenio,
inventions and misadventures in flight Hippos can swim.
No copiars.
No aceptars cambios luego de que ya te han pedido cambios.
No dirigirs tu carrera por la remuneracin, sino en funcin de las cosas que te den placer.
No verificars el contenido conceptual de una ilustracin con familiares que dicen a todo que s.
No trabajars de malhumor.
No cambiars de estilo cotidianamente, porque el mercado as lo exige.
No desechars ilustraciones terminadas sin publicar sin cerciorarte que son realmente malas.
No cobrars por medida o cm2.
No te autocopiars a pesar de recibir continuamente los mismos temas.
No dejars de lado otras actividades artsticas para actualizarte en un software.
?
La marcha de la sal de Mahatma Gandhi Un alambre largo formando una silueta humana, enganchado a
otra silueta y a otra y a otra. Que fugue a una perspectiva muy lejana.
La muerte de Lady Di Una corona de chapa, toda
abollada, tratara de generar la simbiosis y hacer una
corona con partes de autos chocados .
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Pablo Blasberg
Ilustracin
Al da siguiente, tu trabajo
est envolviendo media
docena de huevos.
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Ilustracin
Estudi humor grfico, ilustracin,
caricatura y animacin.
Augusto Constanzo
De qu manera se relaciona la
creatividad en su trabajo con la
especializacin en los conocimientos
?
El conocimiento hoy hace la diferencia.
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Admiracin
Los argentinos que admiro son
Nine, Sbat, Roldn, Dufour,
Costanzo, Bernatene, Varela, Bianki,
Luchetto e Isol. Del exterior admiro
a Holland, Cieslewickz, Heartfield,
Steadman, Sorren, Lukova, Ryden,
Yerka, Cowles, Risko, Ciardello,
Bertrand y Jarrie.
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Ilustracin
Pablo Temes
Dise las revistas Ma y Playboy. En 1989 redise la revista Noticias, medio en el que
sigue trabajando actualmente y para el que lleva realizadas ms de setecientas tapas.
Es l quin, adems de crear el primer equipo de infografa en una redaccin
argentina, se arriesg a utilizar grficos en las pginas cuando ningn otro medio
del pas lo haca.
Particip en la creacin de la revista Caras, y en 1995 comenz a disear
Diario Perfil, que sali al mercado en dos oportunidades y hoy sigue
vigente. Cre la Revista Luna, la revista Espectador, El Diario de la
Guerra y la revista Da 8. La revista Veintitrs lo convoc para la
creacin de sus tapas. Cre y dise toda la imagen corporativa
de Editorial Marea.
Redise el diario Infobae y cre las revistas Infobae
Posgrados & Tecnologa. Dirigi el diseo de la revista
Mujeres & Compaa y cre el nuevo diseo del diario
La Opinin. Actualmente ocupa la direccin de Arte
de Diario Perfil, dnde adems ilustra las
columnas de opinin de Jorge Lanata.
Realiza los dibujos y diseo de la
revista El Mosquito.
La muerte de Lady Di Con un gran signo de interrogacin y el escudo real de la familia britnica.
El 20 de diciembre de 2001 Con un primer plano de un
chico con caractersticas bien nativas, llorando.
El gol de Maradona contra los Ingleses en el
Mundial 86 Si se refieren al segundo gol, lo hara con
un conejo saliendo de la galera de un mago.
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simplemente deca: mirar, slo mirar". Tena slo trece aos cuando un amigo de su
padre le mostr "toda la magia de la fotografa, desde la toma hasta el revelado y la
copia, cosa que por aquella poca me deslumbr". Para Velardocchio "ver en el
laboratorio cmo apareca la imagen en el papel de la primera foto que tom" fue un
momento nico en su vida, que lo marcara profesionalmente.
Aos ms tarde, tambin a travs de otro amigo de su padre vinculado a la industria
grfica, el fotgrafo empez a trabajar en la revista Ocurri, que sala tres veces por
semana y era de corte sensacionalista: "Mucha sangre, mucha farndula, mucha foto.
Yo tena veinte aos y conoc un mundo diferente, en el cual estaba todo lo bueno, lo
malo, lo lindo, lo feo, y descubr que ese era mi lugar", cuenta.
Colabor haciendo deportes para el diario El Mundo y realiz otros tantos aportes
para Editorial Atlntida: "Al poco tiempo, mgicamente, estaba trabajando para
United Press (U.P.), sacando pasaporte y yndome del pas por aos", cuenta
Velardocchio, que volvi a casa veinte aos ms tarde.
De nuevo en Argentina, en los '80, el fotgrafo volvi al periodismo con una publicacin propia, un quincenario en formato tabloide denominado Representante de
Buenos Aires. Trataba temas municipales y de lo que en ese momento era la Sala de
Representantes (hoy Concejo Deliberante): "No con demasiado xito financiero, pero
que sirvi para estar de nuevo dentro de lo que me gustaba" y sto dio sus frutos:
"Estuve siete aos como editor jefe de Fotografa de Tlam, teniendo la alegra de
haber participado en la creacin del servicio fotogrfico en la agencia, siendo sta la
primera que lo ofreci. Pasamos de transmitir de ocho fotos diarias por servicio de
radiofoto a un mnimo de veinticinco", cuenta orgulloso.
Desde su vuelta a nuestro pas, Velardocchio tambin colabor con El Nuevo Porteo
y la revista Pistas. Adems, desde el ao 2002 cubre el Abierto de Polo de la Repblica Argentina para la oficina de prensa de la Asociacin Argentina de Polo en nuestro
pas, evento que ya cubra desde hace ya casi veinte aos para medios del exterior.
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Un lugar anhelado
"Creo que la ilusin de todo reportero grfico es trabajar para National Geographic,
por ser una de las publicaciones ms serias, donde sus fotgrafos se pueden lucir. Por
sus viajes, el equipamiento que tiene y su disponibilidad infinita para lograr las notas
que se programan hasta con dos aos de anticipacin", cuenta Velardocchio y agrega:
"Siempre segu a la revista 'amarilla', las fotos de la National siempre me motivaban
al buen gusto y aprend mucho con ella. Pero mi deseo fue siempre estar en la Agencia Gamma, creada por Bresson y otros grandes".
En cambio, si "Palito" tuviera que elegir trabajar en alguna agencia fotogrfica, lo hara en EFE "por la alta profesionalidad y respeto a los profesionales", cuenta. En 1996
tuvo la oportunidad de conocer esta agencia: "Me impresion la organizacin y coordinacin de tareas periodsticas, las comisiones en el exterior y sobre todo, el apoyo
profesional a quienes estn en misin periodstica por el mundo". Otro dato que descubri al conocer la mencionada agencia, es que all se valora al reportero grfico por
su experiencia, a diferencia de lo que pasa en nuestro pas: "Aqu se han cercenado a
los dinosaurios y hoy los medios nacionales emplean jvenes con cmaras digitales,
de quienes no interesa la experiencia; s, en cambio tenerlos con bajos sueldos,
equipos propios y como monotributistas".
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Fotografa
No tengo mandamientos
pero s algunos cdigos:
Un recuerdo
Estar frente a personalidades
como Indira Ghandi, Sadam
Huseeim, Yasser Arafat, Fidel
Castro y Kadaffi en la reunin
cumbre de los No Alineados.
Fue muy impactante tenerlos ah
a escasos centmetros, cuando
solamente tena referencias de ellos
por fotos o noticias, que llegaban por
agencias internacionales.
Qu
fotografi
La Guerra del Golfo en 1991.
La guerra Croata-Bosnia en 1993.
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Fotografa
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Un da trabajando en Tlam, un
periodista -entonces jefe de la
seccin Internacionales- me dijo
'ustedes (los fotgrafos) llegan a
un lugar, miran, sacan la foto y se
quieren ir, porque ya est, hicieron
lo suyo y slo falta verlo. Adems,
la mayora (de los fotgrafos)
tambin guardan la toma en la
memoria'. Un fotgrafo es un
poco dueo del tiempo.
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El arte de dirigir
A Alejandro Ros no le gusta la figura de director de Arte, "ya que el arte no se puede
dirigir, simplemente sucede a pesar nuestro". Sin embargo, a pesar de su valiosa
conviccin, adems de ser un creativo en el campo editorial, es un reconocido director
de Arte, que es referente del diseo editorial para muchos profesionales y
estudiantes en este campo.
Al hablar de su profesin, nos cuenta: "Estoy demasiado ligado a ella, a veces veo el
mundo a travs de mi profesin, y eso no est bien, no se puede disear una cita
romntica, sale mal", dice.
Ros piensa que el artista tiene una mayor capacidad de eleccin: "El artista hace lo
que quiere, el diseador lo que le piden, aunque uno puede teir levemente de arte
todo lo que haga". En este sentido, sus trabajos muestran claramente desarrollos
conceptuales, que intentan dar cuenta de la libertad del arte que l plantea.
Ariel Garfalo, consultor de diarios y revistas y ex director de Arte, siente que mientras
cursaba la carrera de Diseo Grfico en la Universidad de Buenos Aires durante la
dcada del '90, pudo concretar la idea de "poder comunicar en masa, de hacer efectivo
un mensaje y de generar una estructura para que la comunicacin sea eficiente".
Garfalo trabaj para Grupo Clarn, El Comercio de Per y La Estrella de Panam:
este ltimo, un medio impreso "que tiene la particularidad de que es ms viejo que la
misma Repblica de Panam, primero se edit en francs, luego en ingls, ms tarde
en espaol y fue uno de los primeros diarios de Latinoamrica", cuenta.
Si bien Garfalo no elegira trabajar en algn medio grfico en particular, nos cuenta
que le "gusta trabajar en proyectos para diferentes medios, no quedarme en uno solo
y cuando ms diversos son culturalmente unos de otros, es ms interesante para m".
Tambin colabor para Mario Garca en diferentes proyectos como The Observer de
Inglaterra y Grupo Reforma de Mxico, ente otros y fue director de Arte de la
desaparecida revista 3 Puntos.
En este ltimo ao, en Danilo Black -empresa en la cual es director asociado- ha
realizado proyectos como El Nuevo Da de Puerto Rico, Jullyand Posten de
Dinamarca, Excelsior de Mxico, Daily Journal de Venezuela. Adems es creador de las
tipografas denominadas Domingo y Azteca.
Una charla a principios de los aos '90 brindada por especialistas del diseo para alumnos
de quinto ao del Colegio Nacional Buenos Aires hizo que otro diseador, Mariano Nuez,
comenzara a cursar la carrera de Diseo Grfico en la Universidad de Buenos Aires.
Ex coordinador de equipos de diseo editorial, cuenta acerca de sus comienzos:
"Trabaj en casas de servicios grficos donde se poda aprender a usar computadoras
y sobre tecnologa grfica", pero el trabajo como diseador en el rea editorial
comenz en 1996 en la redaccin del diario deportivo Ol, del Grupo Clarn.
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Unos aos ms tarde, se incorpor a la editorial Capital Intelectual S.A. donde integr
el equipo de la revista 3 Puntos, y ms tarde -hasta el 2004- particip en la revista
TXT dirigida por el periodista fallecido Adolfo Castelo.
Nuez trabaja hoy por fuera de las redacciones para proyectos editoriales: "La
globalizacin hace que ac trabajemos casi de la misma manera que en muchos otros
lugares. De hecho hay diseadores de otros pases trabajando ac y argentinos
afuera, diseando importantes medios extranjeros".
Para Nuez su profesin "es el cristal a travs del cual miramos el mundo. La mirada
del diseador, las experiencias por las que uno va transitando son los materiales de esa
construccin, pero como las disciplinas 'disciplinan', tambin creo que llegado un punto
hay que empezar a abrir el juego. Ir ms all de las fronteras de la profesin es necesario
para poder seguir creciendo". En este contexto es que cree que "la figura del diseador
va a estar ms cerca de la figura de un editor que de un diagramador o armador".
Para el diseador, los profesionales de este rubro se entienden desde el lugar de la creatividad: "A veces sto se hace invisible y parece que ser creativo tiene ms que ver con
sacar un conejo de la galera que con conocer el mbito cultural del que uno forma parte".
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Ariel Garfalo
Garfalo editorial
Cre el diseo de la revista dominical
para el diario El Panam Amrica.
Realiz el primer rediseo de la
revista dominical Nueva (1999).
Fue director de Arte de la revista
3 Puntos, de la revista Tintos & Blancos
y redise el diario La Estrella de Panam.
Entre otros, trabaj para el Grupo Clarn
(diario Ol), Editorial AZ, Diario El Comercio
(Per) y Diario Vanguardia (Mxico).
Garfalo tipogrfico
Cre las tipografas Domingo y Azteca.
Es diseador grfico de la
Universidad de Buenos Aires.
Es docente de las materias Diseo Editorial
y Tipografa en la carrera de Diseo Grfico
en la Universidad de Buenos Aires.
Colabor para Mario Garca en proyectos
como The Observer de Inglaterra
y Grupo Reforma de Mxico.
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Direccin de Arte
Mariano Nuez
Comenz trabajando como diseador en el rea
editorial del diario deportivo Ol del Grupo Clarn.
Trabaj en la ciudad de Barcelona (Espaa) durante un
ao y luego se incorpor al grupo editorial Capital
Intelectual S.A. donde lleg a coordinar el equipo de
Diseo de la revista 3 Puntos, pasando luego a la revista TXT.
?
Como una gran terminal conectada a una
inmensa red virtual.
Un mundo que parece que es, pero no se sabe
si es o no hasta que lo ves en vivo y en directo.
La profesin es el cristal
a travs del cual miramos el mundo. La
mirada del diseador, las experiencias por
las que uno va transitando son los materiales de esa construccin, pero como las
disciplinas, disciplinan tambin creo que
llega un punto que hay que empezar a abrir
el juego. Ir ms all de las fronteras de la
profesin es necesario para poder seguir
creciendo.
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La capacitacin es importante en
dos sentidos, por un lado porque te
da nuevas herramientas para trabajar, permite mejorar los procesos y
hacer cosas nuevas. Y por otro lado en
la conformacin de equipos, lo que
permite es ir construyendo un sentido
comn, ir entendiendo el trabajo de una
manera compartida.
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Direccin de Arte
Alejandro Ros
Es el actual director de Arte de Pgina/12 y dise
para los suplementos Radar, Las 12 y Pgina/30, revista
Ramona, revista Tokonom y revista Bro.
Dise libros para Maitena, Roberto Pettinato,
Len Gieco, Los Redonditos de Ricota, Javier Calamaro,
Rep y Adriana Vestido, entre otros.
Es colaborador de la revista Tipogrfica.
Fue docente en la Universidad de Buenos Aires en las
ctedras Pescio y Wolkowicz de la carrera de Diseo
Grfico y en el Centro de Artes Visuales.
Es acreedor de premios como el ADG, Bienal de Diseo Bs.
As. en 1985, tambin obtuvo el primer premio ADG en
1990 y el premio CAYC en 1992. Adems, tiene en su haber
ocho premios a la excelencia en el concurso de Society for
News Design (USA) por Radar y Las 12 en 1999 y otros
doce en el 2000. Recibi dos premios ms a la
excelencia en este mismo concurso por Las 12 en
el 2001 y seis ms por Radar y Las 12 en el 2006.
Adems gan el Konex de Platino en la
categora Diseo Grfico en el 2002.
Ros editorial
Algunos de sus trabajos pueden verse
en los artes de tapa de los suplementos Radar y Las/12 del diario argentino Pgina/12 y de libros como
Mujeres Alteradas, de Maitena.
Es egresado
de la carrera de
Diseo Grfico de
la Universidad de
Buenos Aires.
!
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Amaras a la
"An estoy pensando cmo se llama lo que hago", reflexiona el especialista en
tipografa Carlos Venancio cuando le preguntan sobre su desarrollo profesional:
"Consultor suena muy ampuloso, pero escuchndolo bien, es lo suficientemente
ambiguo como para dejar tranquila mi conciencia".
Esta ambigedad que aparece en el momento de darle nombre a su profesin radica
en el hecho que "no veo claros los lmites de lo que hago y me gusta pensar que cada
vez son ms difusos", dice y agrega "en todo caso, me siento halagado cuando me
consultan por mi visin de conjunto en una determinada problemtica de
comunicacin. No preguntan por un saber especfico que suponen o tienen la expectativa de una respuesta creativa, siento que esperan otro tipo de saber".
Venancio descubri la tipografa en un momento en que haba "un campo proyectual
que tena una lgica propia y compleja (la del lenguaje)". Comenz estudiando
arquitectura, luego se interes por la fotografa y el marketing, un recorrido eclctico
hasta su ingreso final en la carrera de Diseo Grfico en la Universidad de Buenos
Aires. Despus de su egreso, se dedic a la docencia universitaria del diseo:
"Profesin de la que s veo claros lmites y de la que he aprendido muchsimo". Es
profesor, en forma ininterrumpida, en la Facultad de Arquitectura, Diseo y
Urbanismo de la Universidad de Buenos Aires desde 1994.
Para Venancio, la vocacin "se construye da a da. Es el resultado de la cultura, de la
informacin acumulada, de los intereses muchas veces dispersos. No creo que nadie
pueda proyectar a futuro los intereses que tendr, en todo caso se trata de ir
acumulando saberes en el presente y luego la profesin se va construyendo sola".
Venancio siempre trabaj desde fuera de las empresas editoriales desarrollando
piezas como libros y fascculos para coleccionar y dise tipografas para diarios:
"Tengo intereses muy humildes y prefiero los proyectos pequeos" y agrega: "Proyectos
que me interesen personalmente desde lo ideolgico o lo social". Hoy Venancio tiene
como meta poder elegir "las personas con quienes trabajar, no necesariamente las ms
talentosas, pero s que permitan que la sinergia generada supere la suma de talentos.
Personas y proyectos pequeos. Y sin lugar a dudas elijo trabajar en Argentina".
"Me acuerdo que Ronal Shakespear deca en la facultad que haba dos tipos de
diseadores, los Maradona o los Pasarella. Ambos fueron campeones del mundo y
capitanes de la seleccin. Talento y trabajo", cuenta Carlos Venancio. El consultor se
distancia de un modelo individualista "del diseador dueo de estudio, tocado por la
varita mgica del talento. Prefiero un modelo de trabajo en equipo sinrgico
tpicamente editorial, de un talento sin dueo".
Para el tipgrafo Miguel Catopodis "es posible acercarse al mundo del diseo desde
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distintas perspectivas, pero casi seguro que si se rastrea el origen se llegue hasta la
infancia, a ese despertar temprano del placer de dibujar", cuenta.
Sin embargo, Catopodis confiesa "no haber sido conciente de mi vocacin". Una vez
graduado, se insert en el mundo editorial y se interes en particular por lo que
considera "el elemento ms importante de cualquier publicacin: la tipografa". Hoy,
adems de coordinar el desarrollo de algunas publicaciones periodsticas, es profesor
en diferentes universidades de materias como Tipografa, Esttica y Tecnologa
Grfica. Es miembro fundador de la Unin de Diseadores Grficos de Buenos Aires
(UDGBA) y forma parte del colectivo t-convoca. Su fuente denominada Centuria ha
sido adquirida recientemente por una editorial del mbito nacional para ser protagonista de algunas de sus publicaciones. Por ltimo, nos acerca esta reflexin:
"Nuestra disciplina despierta mucha pasin" y agrega "nos sentimos diseadores y
vemos la vida desde esa perspectiva".
Las vidas profesionales de los tipgrafos Pablo Cosgaya y Marcela Romero parecen ir
en forma paralela, trabajan juntos y sto marca en el discurso un "nosotros" que es
imposible de eludir: "Nuestra identidad est ligada a todo ese tiempo compartido, lleno de esfuerzos y satisfacciones", cuentan. Originarios de la ciudad de Rosario, en la
provincia de Santa Fe, estos diseadores grficos se dedican de lleno a su profesin
y hoy estn vinculados al mundo editorial: Romero dirige el diseo editorial de la revista cultural Lucera de la ciudad santafesina de Rosario y Cosgaya dirigi el diseo
editorial del diario correntino La Repblica y del diario rosarino El Ciudadano. En el
mbito editorial ambos prefieren "trabajar como colaboradores externos, sin incorporarnos a las empresas" y desde ese lugar "colaborar con cualquier proyecto periodstico, informativo o cultural".
Adems, Romero es profesora adjunta de Tipografa I en la Carrera de Diseo Grfico
de la Universidad de Buenos Aires desde 1994 y dise la tipografa CDIcons (2003),
junto a Pablo Cosgaya e integra la comisin directiva del colectivo tipogrfico
t-convoca. Coordin el grupo de Diseo con Tipografa de la Bienal Letras Latinas.
Por su parte, Cosgaya es profesor titular de Tipografa I y Tipografa II en la carrera
de Diseo Grfico de la UBA desde 1994. Dise las tipografas Patagonia (1994)
junto a Hctor Gatti, Proceso Sans (1996), CDIcons -ya mencionada- y Loreto
(2004) junto a Eduardo Rodrguez Tunni, por la que recibieron una mencin de honor
del jurado en el concurso internacional Tipo-a. Es colaborador de la revista Tipogrfica
y miembro de ATypI (Association Typographique International), es colaborador de la
UDGBA y forma parte tambin del colectivo tipogrfico t-convoca.
Cosgaya y Romero cuentan: "Comenzamos a trabajar en Rosario, colaborando con
imprentas y agencias de publicidad. En esos tiempos la disciplina no se conoca de la
misma forma en que se conoce hoy", y agregan a la hora de hablar de su profesin
que "simplemente es algo que disfrutamos".
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Tipografa
Miguel Catopodis
Desde hace diez aos es profesor en
distintas universidades en las materias de
Tipografa, Esttica y Tecnologa Grfica.
Es miembro fundador de la UDGBA.
Se encuentra desarrollando la fuente
tipogrfica Centuria y forma parte del
colectivo t-convoca.
Se especializa en el campo del diseo
editorial y trabaja en publicaciones
periodsticas e institucionales.
De lo individual a lo colectivo
Made in Argentina
Algunos aspectos de nuestro trabajo como diseadores responden a inquietudes, intereses y deseos
individuales. Pero existe otra instancia, del orden de
lo colectivo, que tiene que ver con la posibilidad de
jerarquizar la profesin. A travs de la suma de voluntades, es posible modificar el lugar que ocupa
nuestra profesin en la sociedad. Por ese motivo,
junto con otros colegas, seguimos construyendo la
Unin de Diseadores Grficos de Buenos Aires, un
espacio del cual soy miembro fundador.
La produccin tipogrfica argentina y latinoamericana est creciendo cuantitativa y cualitativamente. A los precursores en el diseo de fuentes se
sumaron nuevas generaciones de tipgrafos. Se
est alcanzando un nivel muy bueno, con algunos
trabajos realmente destacables. En ese sentido,
vale mencionar las actividades del colectivo
t-convoca, que permite intercambiar conocimientos, vincularnos y difundir la produccin tipogrfica
y terica de la regin .
Centuria, mi tipografa
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Pablo Cosgaya
Dirigi el diseo editorial del diario
La Repblica (2005, Corrientes).
Dirigi el diseo editorial del diario
El Ciudadano (1998, Rosario).
Es profesor titular de Tipografa 1 y 2 en
la Carrera de Diseo Grfico de la
Universidad de Buenos Aires desde 1994.
Dise las tipografas Patagonia (1994 Junto
a Hctor Gatti), Proceso Sans (1996),
CDIcons (2003, junto a Marcela Romero)
y Loreto (2004, junto a Eduardo Rodriguez Tunni).
Es colaborador de la revista Tipogrfica, miembro de
ATypI (Association Typographique International), de la
UDGBA (Unin de Diseadores Grficos de Buenos
Aires) y del colectivo tipogrfico t-convoca.
Marcela Romero
Amars la por sobre todas las letras y sabrs en qu lugar del teclado se encuentra.
La presencia del serif no te resultar indiferente.
Festejars las garaldas y tambin las neogrotescas.
Honrars a tus colegas del pasado: a Giambattista y tambin a Margarita.
Tomars sopa de letras al menos una vez al ao.
No condensars ni expandirs. Ni siquiera al 98 .
Visitars www.t-convoca.com.ar o participars de su lista de correo.
Recurrirs a todos los medios a tu alcance para adquirir una licencia de la
tipografa que utilices en tus proyectos.
No consentirs colores de texto desparejos ni cortes de palabra que no respeten
la ortografa espaola.
Sers generoso con tus colegas ms jvenes y no codiciars sus oportunidades.
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Consultora y Tipografa
Carlos Venancio
Es diseador grfico egresado de la Facultad de Arquitectura, Diseo y Urbanismo, Universidad de Buenos Aires y
profesor regular concursado de dicha Facultad.
Dise publicaciones peridisticas para medios del Grupo
Clarn, (Clarn, Atlas Turstico de Argentina, Esperando al
Doctor, Vanguardias Argentinas), Revista Encrucijadas,
Universidad de San Martn, Perez Companc, Disco, Ta,
Sullair, Roggio, Molinos, Peaflor, Telefnica de Argentina,
Citibank, Merval, Datamarkets, Movicom, NCR, etc.
Fue miembro de la Comisin Directiva de ADG (Asociacin de Diseadores Grficos de Buenos Aires) y editor
de la revista Tipogrfica, comunicacin para diseadores
hasta el ao 1998.
Es fundador de la carrera de Diseo Grfico de
la Universidad Nacional de Misiones, de la que
fue su director.
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en su profesion
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Infografa
Juan Colombato
Estudi la carrera de Diseo Grfico y Publicitario
en el Instituto Superior Aguas de la Caada y Bellas
Artes en la Universidad Nacional de Crdoba durante
dos aos. Adems su formacin incluye estudios de
dibujo y pintura en la escuela provincial Figueroa
Alcorta, as como seminarios y talleres de infografa.
Colombato fue diagramador e ilustrador para el
peridico Sexto Da y realiz el diseo de las revistas
Empresalud y El notario, entre otras y actualmente es
editor del rea de Infografa e ilustrador del diario
de la provincia de Crdoba, La Voz del Interior.
Es acreedor de varios premios de The Society for
News Design (SND): en el 2001 gan por sus infografas para los
suplementos especiales del 11-s: am y pm. En el 2003 obtuvo
otro premio por sus infografas para el suplemento Temas: La moto
puma y La gioconda de Da Vinci y para el suplemento especial
de la guerra en Irak . En el 2004 gan por su infografa para
el suplemento Temas: El David de Miguel Angel. En el 2005
gan tambin el primer premio en ilustracin editorial otorgado por la
Asociacin de Entidades Periodsticas de la Argentina (ADEPA).
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trabajo digno, con ciertos patrones estticos, que cumpla la funcin de acompaar
armnicamente el texto que ilustra", explica y agrega que "hacer un dibujo pensando
que puede trasmitir valores, es pecar de soberbia", aludiendo no tener como intencin
explcita recrear valores a partir de su trabajo.
Desde esta posicin que muestra un perfil bajo en su discurso, cuenta que los ilustradores evocan siempre la frase: "Al da siguiente tu trabajo estar envolviendo media
docena de huevos". La nica posibilidad en la cual Blasberg considera que los valores se
hacen explcitos es cuando se evidencia el reconocimiento que haga el lector de su
trabajo, donde ste "sea movido a reflexionar o a tener una mirada ms profunda sobre
el tema en cuestin; pero yo no puedo trabajar pensando en transmitirle valores al
lector, slo quiero que comprenda rpidamente de qu habla la nota que ilustr".
En general, en la lgica de la empresa editorial, los jefes y editores actuarn como
especialistas o coordinadores de los procesos de produccin, con valores de credibilidad, veracidad, responsabilidad y muchas veces de innovacin y compromiso dentro de la organizacin, para tambin involucrar al personal con la visin de la empresa.
El compromiso no se remite slo al interior de la organizacin sino tambin por fuera
de ella y as comprometer a los anunciantes, lo que constituye un elemento indispensable para la supervivencia de cualquier publicacin.
Blasberg cree que "es muy difcil ser plenamente compatible con la ideologa de cada
empresa". Sin embargo, parece haber encontrado una manera de hacer las cosas:
"Busco espacios de comunicacin no contaminados, para ocupar un lugar desde el
cual pueda desarrollar mi tarea con cierta comodidad. Si bien sabe que hay un abismo
entre algunos clientes y otros, reconoce que en la eleccin de trabajar para algunas
propuestas editoriales hay valores involucrados: "Jams trabajara en una publicacin
de ideologa neo-nazi, por citar un ejemplo exagerado, pero tampoco hay que ser
ingenuos y creer que las empresas se preocupan ms por sus propios trabajadores
que por hacer buenos negocios".
El fotgrafo Velardocchio tampoco cree que siempre puedan compatibilizarse las
posiciones entre los trabajadores y las empresas porque estas ltimas "tienen
objetivos tales como rentabilidad, compromisos con sus patrocinadores y hasta con
los gustos de los lectores. Si uno no sigue los lineamientos que marca la empresa,
nunca ver una foto publicada, esto no quiere decir que uno est de acuerdo, pero la
realidad marca eso", asegura.
Estas encrucijadas que se muestran en las relaciones que se establecen con otros
profesionales de la publicacin en algunos casos parecen resolverse positivamente:
"Es importante la capacidad de los directores de Arte de reconocer y premiar el trabajo
verdaderamente profesional y pelear cada da por escoger a los mejores en cada rubro.
He conocido algunos excelentes jefes de Arte que saben equilibrar los intereses de la
empresa para la que trabajan con los de sus colaboradores", dice Blasberg.
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Como profesional considera que "uno es lo que hace" y cree que la calidad del trabajo
de un ilustrador tiene que ver directamente con "el estilo propio y original", pero enseguida plantea los lmites: "El estilo no debe ser ms importante que el mensaje que
se desea trasmitir", dando cuenta que el contenido debe ser el verdadero protagonista
de una ilustracin.
Por su parte, un creativo que hace explcito el hecho de incorporar valores en su
trabajo es Juan Colombato: "Me interesa trasmitir el valor informativo del grfico y no
menos importante, el valor esttico, ya que orienta en el primer golpe de vista al lector sobre qu estamos hablando", cuenta, a lo que agrega que en su caso los valores
propios como profesional son compatibles con los valores de la empresa en la cual
trabaja: "Soy una persona que me form en la empresa en la que trabajo". Adems,
cuando mira al futuro y dice que "se podra pensar en infografas ms simples", imaginando a un "lector ms educado visualmente".
Aunque cada trabajador de un medio tiene tareas asignadas explcitamente, stas se
definen con las modalidades del hacer para lograr las metas impuestas a nivel jerrquico. Esto implica, en su mayora, que su tarea asuma algn nivel de compromiso con
la visin que tiene la empresa. Sin embargo, Garfalo explica que no pretende "transmitir valores personales ni estar de acuerdo con el discurso del que comunica" y es por
ello que siente que no tiene que compatibilizar los valores propios con los de la empresa
para la cual realiza un trabajo: "Mi trabajo no es ideolgico, no soy yo quien comunica,
sino el que asesora al medio para que comunique mejor lo que quiere. No es mi
mensaje". Garfalo se muestra rotundo y parece haberse preguntado varias veces sobre
temas para los que ya tiene respuestas categricas: "Definitivamente no debe reconocerse al autor de una pieza visual" y agrega que "tiene que reconocerse a la empresa
como la autora del mensaje. El lector debe identificar que esa es una pgina o un titular
o una foto de determinado diario o revista", a lo que agrega que "lo que se ve en la pgina
impresa es slo una pequea parte de una gran maquinaria, puesta en funcionamiento
a diario con montones de condicionantes, a veces, difciles de imaginar".
El tipgrafo Venancio realiza un paralelismo con la actuacin para describir la relacin
entre el autor y la pieza visual: "Hay dos tipos de actores, los geniales pero que
siempre hacen de s mismos y los que van mudando continuamente hasta su contextura fsica. Los primeros requieren de papeles a medida o tien de s mismos
cualquier cosa que hacen. Los segundos estn al servicio del personaje, construyen el
otro para otro" y asevera que de estos dos modelos que presenta, deposita su creencia
sobre el segundo: "No quiero decir que detesto al primero slo por guardar las formas".
Pablo Cosgaya y Marcela Romero coinciden cuando se les pregunta sobre los valores
involucrados en su trabajo y dicen "cuando comenzamos un trabajo, no nos proponemos transmitir valores propios. Trabajamos a partir de las demandas de identidad o de comunicacin para las que somos convocados", explican. Sin embargo,
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cuentan que "esta forma de plantearnos los proyectos ha ido configurando con el
tiempo un cierto estilo".
Para ellos la experiencia en el mbito profesional se ha "ido ganando" y no les interesa
"configurar un estilo". Ellos consideran al igual que Venancio que el hecho de que se
reconozca al autor de una pieza visual "puede interferir con la necesidad de comunicacin".
Al mismo tiempo, ambos afirman que su profesin "influye en la sociedad igual que
muchas otras. Muchos diseadores sobredimensionamos el rol de nuestra profesin
o nos preocupamos en exceso por ello".
Por su parte, Miguel Catopodis explica que cuando disea "piensa en gente real.
Sabemos que la vida urbana est sobresaturada de informacin, que lidiamos
continuamente con interfases y que siempre hay prisa. Rescato la funcin social del
diseador como facilitador de la relacin del hombre en su contexto (N. del E.: en el
campo de la comunicacin visual)". Es por ello que se identifica con un modelo de
diseador que "aunque no es sino un ideal, debido a que cualquier accin lleva alguna
impronta de su creador, oculta la voluntad de signar un estilo, en pos de la comodidad
de los usuarios".
Bernasconi se muestra humilde y reflexivo. "No s si pueda hablar de transmitir
valores con lo que hago, y si lo hago, no es adrede. Sera muy difcil pensar cada obra
como una transportadora de valores, mucha responsabilidad en poco espacio". Para
el ilustrador, esto se va testeando en el momento de elegir algunos trabajos y otros
no: "Ciertas notas, medios y espacios que vamos esquivando dan la pauta tambin de
las cosas en las que creemos". Hecho que parece cambiar "todo el tiempo a medida
que uno crece y entiende mejor algunas cosas. Se disparan diferentes razonamientos
con la formacin que elegimos continuamente. Hay valores claro, que son
intransigentes, que no cambian nunca".
El ilustrador piensa que es posible que los propios valores sean compatibles con los
de las empresas para las cuales se trabaja: "Las empresas o la gente con la que
elegimos trabajar se corresponden en general con una manera de pensar. De todos
modos hoy en da, existen muchos casos en donde realmente nadie tiene idea de
cules son los valores de una determinada empresa. A veces son los que muestra, a
veces no. Probablemente no tenga que ver con compatibilidad entre la empresa y uno,
sino con coherencias individuales y cierta afinidad de direcciones", aclara.
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ilustracin
Pablo Bernasconi
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Captulo 3
El trabajo de cada da
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El trabajo de cada da
Desde mediados del siglo XX, aparece un modo de socializacin basado en nuevos
conceptos de autonoma y libertad que modifican las costumbres del hombre en una era
de consumo masificado, dejando de lado modalidades coercitivas en las relaciones sociales,
para permitir el despliegue de la subjetividad individual en las sociedades democrticas.
Las entrevistas realizadas nos permiten dar cuenta del establecimiento de un modo
de produccin que parece hoy ya no estar basado en lo disciplinario y lo coercitivo,
donde los trabajadores priorizan al sujeto y su creatividad por sobre los recursos
tecnolgicos.
Esta priorizacin del sujeto, una humanizacin que muchas veces puede ser
"aparente", en el mbito de las empresas de produccin y de los servicios, aparece
como una las caras de un proceso ms general que se desarrolla a nivel social y que
tiene que ver con la ruptura de la sociedad disciplinaria. En Argentina y en Latinoamrica, la conquista de la democracia se logra a partir de los aos '80. De esta
manera, el abandono de regmenes dictatoriales permiten la entrada de nuevas
formas de control que se fundamentan en valores ms flexibles, dando paso a un
nuevo "proceso de personalizacin" (Lipovetsky, 1986: 5) basado en formas de
seduccin que envuelven al hombre en la era de consumo masificado, donde los
medios de comunicacin tienen un papel de vital importancia.
Estos procesos de trabajo ms flexibles pueden descubrirse a travs de los testimonios
seleccionados en este libro. En tanto responsables -al menos en parte- del proceso de
produccin de una publicacin, los entrevistados muestran sus trabajos finales en cada
una de las pginas impresas. En ellas se descubren ilustraciones, infografas, fotografas,
entre otros elementos que acompaan a la noticia, todos discursos que terminan de
adquirir sentido cuando son reconocidos por los lectores. Produccin y reconocimiento,
dos momentos inseparables que se unen en el discurso editorial.
En el caso de los medios impresos la sala de redaccin contina siendo un lugar de
interaccin entre distintas reas, unificadora del proceso de produccin de una
publicacin, al mismo tiempo que empieza a convivir cada vez ms con modalidades
de trabajo ms flexibles.
El director de Arte e ilustrador Pablo Temes, puede describir el trabajo dentro de una
redaccin: primero porque cuenta con una importante trayectoria en medios grficos
y adems, porque es hacedor de muchas de las publicaciones de Editorial Perfil.
Organizador de la rutina diaria del arte y diseo de revistas y diarios, Temes describe
el ritmo de trabajo de una redaccin: "La adrenalina sube minuto a minuto. Hay gente
que da la vida por eso". Para l un da laboral es "la suma de diez o ms horas de
pantalla, charlas, debates, bocetos, etc, etc." A esto se suman muchas ms prcticas:
"Cerrar pginas, generar imgenes que muchas veces no existen, sugerirlas,
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define el rol del director de Arte: "Es el encargado de velar por el cierre y la calidad
del producto interactuando con todas las reas de la redaccin". Estas palabras
refuerzan el sentido interdisciplinario que se vive en el campo editorial. Sin interaccin, el producto editorial seguramente vera resentida su calidad.
Mucho free
El concepto del trabajo como un castigo, alejado del placer, destinado a lugares de
encierro y regido por una vida social productiva al servicio del capital propio de la
Modernidad se desdibuja -al menos en algunos aspectos- en un nuevo panorama
que desintegra los espacios de encierro y modula el mbito del medio editorial,
permitiendo visualizar una nueva concepcin del espacio de trabajo que conduce a la
descentralizacin de la produccin.
Sin embargo, este es un nuevo fenmeno que convive con un modo de produccin
en los medios grficos que tiene a la redaccin como lugar centralizador del trabajo
y de los sujetos: la convivencia en el mismo espacio fsico de los trabajadores del
mbito editorial parecera evocar de laguna manera los lugares de "encierro"
descriptos por Michel Foucault.
Hoy, en nuestro pas esta convivencia de dos modalidades de trabajo diferentes,
permite operar no slo desde dentro de una redaccin, sino tambin desde fuera
de ella, a travs de la contratacin de trabajadores free lance. No se trata en este
caso, de lugares de confinamiento donde recluir al trabajador, sino de permitirle
trabajar de acuerdo a su potencialidad individual en espacios abiertos que reformulan sus identidades.
Este fenmeno que impulsa nuevas formas de sociabilizacin, que autores como
Gilles Lipovetsky lo configuran como un proceso que desintegra las relaciones
sociales reales, borrando al ser humano como entidad, es parte de un proceso ms
amplio que excede lo descrito en este libro y que tiene que ver con la metamorfosis
del concepto de espacio en las ciudades, el surgimiento de las grandes urbes y las
nuevas formas de socializacin que entraa, as como la ruptura que se produce en
la Modernidad desde mediados del siglo XX.
A "Cacho" Velardocchio siempre le gust trabajar en agencias periodsticas o diarios
por la imprevisibilidad que conlleva la noticia en el trabajo cotidiano de un fotgrafo.
Lo imprevisto es propio de un medio que requiere cubrir noticias cotidianamente, a
diferencia de lo que implica trabajar dentro de la planta permanente en una publicacin
con una periodicidad semanal como una revista. En este caso, el fotgrafo puede
anticipar y evaluar qu tipo de tomas fotogrficas requerir la nota periodstica prevista.
Pablo Bernasconi es un ilustrador reconocido en el mundo editorial. Diariamente
trabaja como free lance desde la ciudad de San Carlos de Bariloche, en la provincia
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de Ro Negro, quizs por eso l concibe al ilustrador editorial como "un bicho solitario.
Trabaja en ecosistemas en donde encuentra tranquilidad".
Sus primeros pasos fueron en el rea publicitaria, una prctica que hoy le parece
lejana y que lo lleva a pensar en las distintas vivencias que tuvo en su experiencia
profesional: "La grfica para publicidad pasa primero por un montn de ojos, de
opiniones e intereses diferentes. Hay ciertos requisitos para la publicacin de piezas
en publicidad que algunos ilustradores encontramos excesivamente trabadas".
Bernasconi fue construyendo con el tiempo su modalidad de trabajo en la ilustracin:
"Tuve la suerte de ser parte del mundo editorial antes de dedicarme de lleno a la
ilustracin. Trabajar en un diario, frecuentar sus ritmos, adaptarme a sus exigencias
constituy -sin duda- parte importante de mi formacin como profesional".
El ilustrador analiza su forma de trabajo actual: "Como free lance nadie mira por
sobre tu hombro, 'a ver como va la cosa'. Uno puede trabajar toda la noche si es
necesario, si durante el da prefiere hacer otra cosa. Las libertades del free lance son
efectivamente propensas al clima creativo. No hay duda", afirma convencido.
Este mbito de trabajo individual cristalizado en la modalidad free lance, desvincula
fsicamente al trabajador de un espacio real de operatividad compartido con otros
trabajadores. No slo parece separar a los sujetos en el plano de lo real, sino que
tambin parece separarlo del objeto fsico, tangible, como es la publicacin impresa.
Aunque el ilustrador independiente se acerca a la noticia para poder desarrollar su
trabajo, en tanto elemento editorial que se cristaliza en la publicacin, en palabras del
autor Andr Gorz "ya no existira un contacto del trabajador con los objetos, sino con
una realidad inmaterial de informacin" (1986: 104).
Por otra parte, la incorporacin de las computadoras porttiles en los hogares,
permiti la flexibilizacin de tiempos rgidos de produccin (un horario nominal de
trabajo), impuestos por las fbricas tradicionales y que se traslad a otros mbitos
de trabajo, dejando mayor autonoma a los trabajadores. Sin embargo, "se trata de
una mayor autonoma en el trabajo y no del trabajo." (Gorz, 1986: 109)1 donde el
trabajador que opera como free lance es integrado funcionalmente a la organizacin
y su autonoma muchas veces no tiene que ver con sus ideales ticos y morales como
persona, sino como recurso humano de la organizacin a la cual pertenece.
Adems, el trabajo realizado desde el domicilio de cada trabajador se supone
eliminara las divisiones entre el tiempo de trabajo y el tiempo de vida de esparcimiento. El free lance ya no tiene que trasladarse al lugar de trabajo, sino que ste
incorpora el trabajo a la vida cotidiana, operando desde su terminal.
En este contexto, el contacto con los Otros es virtual, "el operador se ha producido
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una existencia como puro intelecto, eliminando (...) todo lo que guarda una relacin
viva con el mundo de la vida en y por su cuerpo" (Gorz, 1986: 116).
Para Bernasconi el orden del tiempo de trabajo parece ser una premisa para
organizarse: "En mi caso, tengo un listado de trabajos en curso, y por hacer, con un
cronograma estimado de entrega. A menos que la urgencia sea ya desesperante, ese
cronograma se reordena por lo ms y menos divertido para hacer. La fecha lmite, de
todos modos, no se negocia, es implacable. Generalmente utilizo la maana para
generar ideas, textos, mamarrachos, y la tarde para transformar sto en ilustraciones".
El ilustrador no siempre trabaj por su cuenta, ya que lo hizo -como se mencion
anteriormente- como diseador publicitario y editorial. Para l, este recorrido laboral
fue "absolutamente necesario. Hoy conecto cada paso que fui dando con el resultado
actual. No hubiese podido saltear ninguno, y si lo hubiese hecho, seguramente mucho
de lo que hoy hago hubiese cambiado".
Si bien el trabajo que hoy realizan los ilustradores que hablan en estas pginas est
por fuera de la redaccin de los medios grficos, casi todos tuvieron experiencias
previas dentro del medio editorial: "Es indispensable. Cuanto ms conozcamos el
proceso global de edicin, mejor vamos a comprender el lugar que ocupa la ilustracin,
y as satisfacer las necesidades tanto del editor como del lector", dice Pablo Blasberg.
Blasberg tuvo la experiencia de trabajar dentro y fuera de una redaccin: dentro de
ella, el vrtigo y los tiempos de trabajo intensos parecen ser la constante "ya que las
noticias pueden cambiar de un momento a otro. sto resulta apasionante para un
ilustrador, otorga una experiencia y oficio insuperables. A sto hay que sumarle la
interaccin con los periodistas y los diseadores. Todos los das se aprende algo
nuevo de ellos, y por ende nuestro trabajo se vuelve ms slido".
"Estar dentro de la redaccin tiene la adrenalina del cierre de la edicin. Desde afuera,
est el compromiso de realizar un proyecto a medida que funcione y que haga crecer
al medio", cuenta Garfalo. Aqu se vuelve fundamental la interaccin entre las
diferentes reas: "Si hay predisposicin y buen clima siempre se logra un lenguaje en
comn, el conocer las otras reas ayuda a respetarlas y valorarlas".
En contrapartida, el trabajo free lance parece ser solitario. De acuerdo a Blasberg,
"requiere de cierta habilidad social para moverse y conectarse con muchas empresas,
y as lograr cierta estabilidad profesional". Sin embargo, uno de los beneficios
principales que encuentra en este tipo de trabajo "es la comodidad de trabajar en la
propia casa o estudio, pudiendo manejar con mayor libertad los tiempos de trabajo y
de ocio. Aunque el trabajo free lance responde ms a cierto espritu bohemio
relacionado con las actividades artsticas, hay que ser muy disciplinado y eficiente
para conseguir una continuidad laboral (cuando se trabaja) en forma independiente".
En este contexto es que Blasberg explica que "los plazos de entrega de mis trabajos
dependen del cliente: en algunos casos tengo uno o dos das para realizar la
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Es un espacio abierto separado por boxes, en el cul nos podemos ver las cabezas".
Cada nuevo da de trabajo es diferente a los anteriores, cuenta Colombato acerca de
su trabajo: "Mi horario (N. de E.: del entrada) en la redaccin, es pasado el medioda, y
precisamente comienza cuando aparece la noticia. Se entabla un dilogo con los
editores de las secciones y se planifican los temas que llevar una infografa. Se busca
la informacin necesaria, a travs de un periodista o en el mejor de los casos, se va a
la calle. Si la noticia es de importancia, se hace una pequea reunin en la seccin y se
dividen las tareas. Se plantea en papel el proyecto y luego se va a la computadora".
Como en todas las redacciones, las reuniones con las secciones son importantes a la
hora de plantear el sentido de la informacin: "Si bien a veces parece difcil reunir a
todas las reas de trabajo es muy importante el trabajo en equipo. En cada noticia
tienen que estar el editor de la pgina, el fotgrafo, el diagramador y nosotros. Eso en
la pgina, al final, se nota".
Pensando en el producto
Las editoriales -y las empresas en general- se orientan claramente para ofrecer un
producto a medida de los deseos del cliente para lograr que la satisfaccin total sea
la que brinde el factor diferenciador ante la competencia.
Esta orientacin hacia el cliente redefine la pirmide organizacional, colocando a ste
ltimo en la cspide, por lo que la satisfaccin del mismo aparece como el nico
beneficio durable. Estos beneficios se traducen en resultados econmicos mejores, en
tanto los lectores recomienden los productos editoriales desarrollados por la
empresa, se vendan espacios publicitarios y las mismas ahorren costos.
En este contexto, las competencias del trabajador son importantes para el logro de
una mayor productividad y calidad.
Una de las experiencias ms enriquecedoras como profesional que recuerda Garfalo
tiene que ver con un proyecto de rediseo de un peridico en el cual estuvo involucrado:
"Fue lder de su pas en su momento y luego, por malas polticas editoriales y
administrativas, cay al punto de dar una importante prdida mensual. Con nuevos
dueos, se comenz un proyecto de rediseo en diferentes etapas que implic la
reorganizacin de la redaccin, una estrategia editorial diferente, cambios en el pautado
del peridico organizando sus secciones, cambios tipogrficos, de color, en la forma de
escribir y titular, etc. Todo este proceso de rediseo ha hecho que el diario comience a
posicionarse nuevamente" y en consecuencia tambin que empiece a dar ganancias.
En su trabajo como reportero grfico, Velardocchio comprob que el vrtigo y la
imprevisibilidad de los hechos que luego se convierten en noticias hacen que "por regla
general no haya mucho margen para la creatividad, ya que se busca mostrar la realidad,
y los hechos no dan mucho tiempo para pensar. S, en cambio, se puede intuir o buscar
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les sucede a las mejores familias, cuando se juntan pueden surgir incompatibilidades,
tensiones, enojos, o duplas geniales", cuenta Catopodis. Adems, la tipografa dialoga
con otros elementos de la pgina como la fotografa, la infografa y la ilustracin.
Para el diseador tipogrfico es importante tener en cuenta los hbitos de lectura de
los sujetos: "Hay estudios que demuestran que, en su gran mayora, los lectores
escanean el diario en pocos minutos. O sea, una gran cantidad de ellos prestar atencin
slo a algunos ttulos, a las fotos y posiblemente a algn copete. Otro tipo de lector se
detendr para comprender cabalmente una infografa. Y una minora leer las noticias
sin prisa. No tenemos que perder de vista el modo en que se accede a la informacin".
Si bien hoy la tipografa a medida para una publicacin parece ser un encargo poco
frecuente, ya que los medios grficos utilizan en general fuentes del mercado,
operando variaciones sobre ellas, para Catopodis, un desafo para el futuro es "el de
explicitar el valor de una tipografa diseada a medida, ya que adems de ajustarse
perfectamente a las necesidades particulares de cada publicacin, tiene ese plus en
materia de identidad. El resultado es un producto mucho ms noble, ms autntico,
e inclusive ms sofisticado. Un buen jefe de Arte lo comprende, pero claro, tambin
es necesario convencer a empresarios y directivos".
"La tipografa constituye el ncleo de mi inters por el diseo. Sin embargo, no fue sino
hasta hace unos aos que comenc a incursionar en el terreno del diseo de fuentes,
entendiendo este proceso de un modo sistemtico", cuenta Catopodis. Un ejemplo de
su pasin es el proceso de trabajo para generar una tipografa denominada Centuria,
una fuente sans serif: "Tom como punto de partida la tipografa Century, producto de
la ATF de la familia Benton, en colaboracin con Theodore de Vine a finales del siglo
XIX. En cierto modo, Centuria encierra un reconocimiento", explica. Centuria fue adquirida recientemente por el Grupo editor SM.
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ilustracin
Augusto Constanzo
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ilustracin
Pablo Temes
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Pablo Temes
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Captulo 4
Especializacin y capacitacin
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Especializacin y capacitacin
En el contexto de un mercado laboral que en nuestro pas exige una mayor especializacin para acceder a los puestos de trabajo, en funcin de acrecentar conocimientos puntuales, y ya no tan generalistas, es que Temes cree que la capacitacin
es "importante en la medida que no invada el aspecto creativo, que no lo endurezca".
El requisito de un saber tcnico especializado por parte de los trabajadores fue uno
de los rasgos que se visualizaron en nuestro pas y en Latinoamrica en los aos
70, con el advenimiento de modalidades de produccin vinculadas a las nuevas
tecnologas: una reconversin tecnolgica producida en el sector privado y que dej
fuera del mercado a muchos trabajadores que no lograron insertarse en el, por su
falta de calificacin tcnica.
Esta necesidad de incorporacin de saberes tcnicos fue acompaada por un proceso
de especializacin del conocimiento, donde cada uno de los trabajadores del mbito
editorial desarrolla una funcin especfica en el marco de un proceso de trabajo que
se realiza en equipo.
En este contexto, para Catopodis, se puede visualizar "una constante profesionalizacin de la disciplina. Hoy podemos detectar nuevos especialistas, que han optado
por dejar de correr en varios frentes al mismo tiempo para enfocarse en un rea
especfica" y agrega que sto es sinnimo de "un fuerte compromiso con la profesin.
Una creciente especializacin que supone una actitud de capacitacin permanente
que asegure el crecimiento profesional".
Como se dijo anteriormente, la incorporacin de nuevas tecnologas en este campo
cre nuevas necesidades y requisitos en la formacin profesional que se acentuaron
durante la dcada del 90: "Creo que los que quedaron fuera del mercado en los
ltimos cinco aos fueron producto de la crisis econmica del fin del menemismo que
estrangul el mercado al extremo. Los que quedaron afuera en ese perodo, estuvieron
lejos de la actualizacin y del crecimiento profesional", explica por su parte Venancio.
Es por ello que esta transformacin de los procesos de trabajo que se materializaron
en los medios grficos, se inscribe en un contexto socio-poltico-econmico
particular de la Argentina que tendi, durante la administracin del ex presidente
Carlos Menem, a la desregulacin de la economa, la privatizacin de empresas
pblicas y la desproteccin de los trabajadores a partir de los intentos de aplicacin
de la flexibilizacin laboral. Sin embargo, el anlisis de este contexto, en un escenario
de globalizacin de los mercados, escapa a la temtica puntual abordada en este libro
y slo nos referiremos a l en forma descriptiva.
Los aos '90 fueron, para Temes, determinantes en el proceso de cambio de la
concepcin de la disciplina del diseo, de oficio a profesin: "Operado con el egreso
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diversificar nuestra tarea para subsistir dignamente. Todos hemos sido, adems de
ilustradores: caricaturistas, historietistas, guionistas, humoristas, diseadores, ilustradores infantiles", cuenta el experimentado ilustrador.
"El lado positivo de todo esto es la versatilidad y experiencia de recorrer diferentes
caminos, que de alguna manera estn interrelacionados. En cambio, en pases como
Espaa -y esto lo menciono por experiencia directa- an existen los especialistas,
que no salen ni un milmetro de su rea", cuenta.
El campo de la infografa tiende a acrecentar la especializacin. De acuerdo a
Colombato "la infografa es una mezcla de dibujo, diseo y periodismo. El infografista
normalmente viene del dibujo, el diseo o la arquitectura, pero la necesidad de
independizarse en este medio, ha llevado a que el infografista se especialice mucho
ms en periodismo de investigacin y obviamente en software de dibujo y 3D".
En la prctica cotidiana de su profesin, Colombato cree que a los infgrafos se les
exige, de alguna manera, ser "un poco especialista en todo. El tema es que es imposible
serlo y sto es algo que se aprende da a da, ya que la noticia lo demanda as. Pero la
especializacin que anticipamos no es la que vamos a usar en la tarea diaria".
Para Garfalo la especializacin es parte imprescindible del proceso de profesionalizacin, ya que "se necesitan cada vez ms conocimientos para realizar tareas
dentro de un rea determinada. Es difcil que alguien que disea packaging, disee un
buen producto editorial y viceversa, ms all de las capacidades".
La capacitacin y actualizacin permanente en la comunicacin y el diseo editorial,
parece ser entonces un requerimiento difcil de eludir: "Hay que estar formndose
continuamente, no se puede realizar una actividad que tiene que ver con la informacin y la comunicacin, sin estar al corriente de los cambios que van surgiendo
da a da", dice Garfalo.
El consultor cree que: "Cuando ms conocimientos uno tiene sobre lo cual est
trabajando y cuando ms amplia es la visin del proyecto, existe ms capacidad de
asociar ideas, que tiene como resultante una creatividad aplicada".
Para Venancio, en cambio a "mayor responsabilidad, mayor capacitacin. Cunto ms
responsabilidad exige un cargo, mayor exigencia demanda. Esta capacitacin bsicamente se traduce en experiencia y en exposicin a problemas de naturaleza semejante a lo largo del tiempo. El mercado manda", explica.
A pesar de la clara coincidencia hacia la especializacin del conocimiento en cada
una de las reas, la mayora de los entrevistados cree tambin que es necesario
conocer el proceso de produccin global del medio grfico en el cual trabajan. Tal
es tambin la afirmacin de Garfalo: "Es la nica manera de realizar un producto
que funcione, es parte del diseo, incluso se debe accionar sobre el proceso de
produccin en funcin del proyecto".
Tal es el caso de la relacin que se establece entre los contenidos periodsticos del
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medio y el diseo de cada una de las pginas: "Estn totalmente integrados, son
carne y ua, no se puede pensar uno sin el otro".
Para Bernasconi la capacitacin permanente dentro del rea de la ilustracin
"siempre me pareci un exceso absurdo. Lo que siento necesario es la capacitacin
en otras reas, que lateralmente se incorporan a mi profesin. La literatura, la
msica, el cine, otros tipos de artes visuales y actividades culturales. Todo esto
converge en la formacin, y nutre mucho ms a un artista que aprender diseo de
pginas web o a manejar el Freehand. Yo lo recomiendo fuertemente y creo, por otro
lado, que se disfruta mucho ms".
A pesar ello, Bernasconi reconoce que el mercado laboral exige cada vez ms una
mayor capacitacin sobre cuestiones tecnolgicas: "Empiezan a sucederse situaciones casi de analfabetismo, al no tener conocimientos de ciertos programas". Sin
embargo, l cree que existe "tambin un bullicio desenfrenado de conocimientos sin
destino, pero necesarios para pertenecer. sto es algo que me parece sufren, sobre
todo, los que comienzan, los que no pueden decir que no (N. del E.: a un trabajo)".
Sobre este bullicio que menciona Bernasconi, l cree "que especializarse en otras
reas, ayuda, bsicamente, a derribar trabas, barreras tecnolgicas o sintcticas. Creo,
por otro lado, que estas mismas barreras se pueden esquivar perfectamente con el
ingenio. Como argentinos sabemos mucho de eso. El camino a seguir depende de cada
uno, supongo que como para todo, es saludable encontrar un equilibrio", dice Bernasconi.
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Fotografa
Cacho Velardocchio
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Fotografa
Palito Halaisz
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Captulo 5
Tecnologa
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Tecnologa
Las nuevas tecnologas aparecen como uno de los agentes de cambio ms
importantes en la modificacin de la organizacin del trabajo, en un intento por maximizar el rendimiento del tiempo laboral y de reducir a cero los errores humanos.
sto implica, muchas veces, una desvalorizacin del trabajo humano en pos de la
perfeccin del trabajo de los ordenadores en un sentido instrumental. Se intenta
mos-trar una independencia del ordenador con respecto a la fuerza de trabajo
humano y ocultar la necesidad de la intervencin intelectual del sujeto en alguna
parte del proceso de produccin.
sto relativiza el control de los trabajadores sobre algunas instancias del proceso de
trabajo, cambiando las relaciones de poder entre el equipo directivo y los trabajadores
en favor de los intereses del empresariado.
La incorporacin de programas informticos de ltima generacin a la rutina diaria
del trabajador, involucra a ste en una aceleracin vertiginosa, que llega a reducir los
tiempos de produccin, exponencialmente. Pero sto no implica una reduccin del
volumen de trabajo, sino una exigencia mayor por parte del cliente en cuanto a
cuestiones de calidad del producto final.
El ordenador se integra al sistema de trabajo, regulando en general la velocidad
interna y externa de la empresa, donde se trata de dar y proyectar dinamismo.
Adems, pauta los tiempos de trabajo e involucra al trabajador en un nuevo espacio
-tiempo, produciendo otra realidad: el tiempo real de los trabajadores, ese tiempo en
tanto cronolgico e histrico, se ve reemplazado por el tiempo de los ordenadores.
Es por ello que la presente evolucin de los procesos y las modalidades de trabajo, no
puede ser separada del contexto tecnolgico en el cual estn inmersos: "Cuando
empec a trabajar, las fotocopias no hacan ampliaciones. El diseo era un campo que
tena ms que ver con la idea del proyecto puro, es decir: prefigurar un objeto que va a
ser en el futuro", dice Venancio, y agrega que "hoy la concrecin final del proyecto es
verificada a cada paso, mucho antes de ser producida. La investigacin proyectual es
mucho ms intensa y veloz. Los procesos y tcnicas de prefiguracin son en tiempo real
y a calidad final. Antes, haba cosas que directamente no se intentaban por la dificultad
que presentaba su visualizacin. Hoy, con un mnimo de manejo de las herramientas (N.
del E.: informticas) se visualiza casi cualquier cosa, en muy pocos minutos".
Adems, en el campo especfico de la tipografa, el consultor cree que la incorporacin
de las tecnologas digitales "ha sido una revolucin impresionante, aunque sigamos
usando casi las mismas familias tipogrficas, la especulacin en el rea ha sido muy
enriquecedora", refirindose a un antes y un despus de la posibilidad de editar
fuentes de manera digital, algo que hizo posible el ordenador y la aparicin de
programas de software pensados para el campo del diseo grfico.
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un partido de ftbol, a sacar fotos para un medio, con una maquina de diez aos de
antigedad". Y a la vez, valida la suposicin que el conocimiento tcnico no define la
calidad del profesional: "En mi opinin hay que aprender a conocer y a querer a
nuestra 'mquina', despus se ve el resultado. Ninguno de los grandes fotgrafos
eran grandes tcnicos".
Si bien Bernasconi trabaja a la distancia con casi todos los medios, a la hora de
preguntarle cul es su relacin personal con la tecnologa, cuenta que no est "subido
a la ola tecnolgica, no trabajo con lo ltimo, no busco situarme entre los que se
actualizan al minuto, pero me siento muy en deuda con la tecnologa. Soy conciente
que, probablemente, si hubiese intentado sto veinte aos antes, vera muy limitada
mi produccin. La tecnologa hace mi vida y mi trabajo ms confortable y, moderada,
es extremadamente til".
Respecto a su trabajo, la tecnologa introdujo cambios sustanciales en l en los
ltimos aos: "Principalmente, me permiti vivir exactamente en el lugar fsico que
quiero, me dio la posibilidad de encontrar la comodidad justa para desarrollar mis
proyectos desde un espacio oportuno", explica Bernasconi.
Sobre los tiempos de trabajo nos dice: "Los divido entre lo que me paso pensando,
explorando alternativas, gestando mecanismos de idea y lo que tardo en llevarlas a
cabo, en plasmarlas objetualmente. La primera etapa, me lleva el setenta por ciento
del tiempo total, por lo que la utilizacin de tecnologa, al menos por ahora, no genera
tanto protagonismo. Claro est que me facilita mucho las cosas a la hora de clasificar,
almacenar y optimizar mis recursos materiales".
Y con la tecnologa, la presencia de Internet en el medio laboral, produjo para el
ilustrador cambios en los medios grficos con soporte papel: "Cambi la forma de leer,
de encontrarse con una pgina. Creo que hoy cualquier revista o diario tiene que estar
familiarizado con la dinmica de la construccin de sentido de los sitios web. Internet
fue primero discpula del soporte papel, hoy eso se est revirtiendo, el soporte papel
sale a competir con Internet". Al respecto, Garfalo dice que "los diarios en Internet
han llevado a replantear el papel y cada medio tiene ideas diferentes y va elaborando
sus propias estrategias".
Para Temes los medios grficos con soporte papel sufrieron, en este sentido, cambios a
nivel visual: "Se incorpor un lenguaje muy propio de diseo web. Todos copiaron a todos,
y lo seguirn haciendo hasta que la cosa decante. Como pasa con todas las cosas".
Respecto al mercado laboral, Bernasconi cree que, en los ltimos aos, la reconversin tecnolgica dej fuera de ste a una gran cantidad de trabajadores: "Algunos corren con ms suerte que otros, pero los espacios de trabajo se reducen a
medida que los conocimientos tiles al mercado, mutan. Tcnicamente, casi todo se
vuelve espordico, obsoleto". Pero, sin embargo, no piensa que la destreza en el
manejo de las ltimas tecnologas vaya a ser el nico factor determinante -a futuro87
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manera favorable e inclusive colabora con la calidad del producto final. Pero siempre
queda claro que, para ellos, las destrezas en el manejo de las mismas, es un factor
poco determinante al momento de definir el valor de un profesional.
Para Colombato, la tecnologa tampoco es el nico factor que opera cambios
sustanciales en la modalidad de trabajo: habla de la incorporacin de nuevos
lenguajes grficos -posibles en funcin de los avances tecnolgicos- abren nuevas
posibilidades. Aunque siempre deja claro que los nuevos lenguajes no desplazan a
otros ms tradicionales, sino que coexisten: "El 3D es una herramienta que da muy
buenos resultados para nuestra tarea, pero no es imprescindible. Las herramientas,
como el dibujo a mano alzada, se siguen usando y con la misma eficacia".
Como infgrafo, Colombato experimenta con los recursos tecnolgicos, utilizando
nuevas versiones de software, lo que le permite incorporar "cierta esttica visual que
antes no poda con otra tecnologa". Esto nos da la pauta que la tecnologa es
percibida en funcin de las necesidades de comunicacin.
Aunque Colombato es "amante de las tcnicas manuales" reconoce que "el acabado final
que uso, no lo podra hacer sin las tecnologas". Pero lo conceptual acompaa el trabajo
de Colombato: "Nuestra preocupacin principal es la de pensar de qu manera se ver
mejor una infografa sin necesidad de pensar en la tecnologa, ya que no nos preocupa".
En cuanto a la infografa como elemento, la presencia en Internet parece -para l- no
haber producido grandes cambios: "En nuestro caso es ms una fuente de informacin
textual y visual", dice el infgrafo.
Cuando habla de su proceso de trabajo, la tecnologa tiene un rol relativo e interviene
en instancias bien demarcadas: "Tenemos un gran espacio para desplegar toda la
documentacin y poder realizar los bocetos previos al desarrollo, el resto pertenece a
la computadora y un pequeo scanner", cuenta Colombato. Sin embargo, no se
imagina "terminar un trabajo a trmino sin la computadora. Mis tiempos estn en
conjuncin con la tecnologa".
Autodenominado "fantico-conciente", Blasberg disfruta del uso de la tecnologa pero
procura "mantenerla a raya, sin que invada zonas y tiempos que deseo salvaguardar".
Hoy, de vuelta en nuestro pas, el ilustrador sigue trabajando para sus clientes
europeos, y la tecnologa es lo que le permite, a pesar de la distancia, tratar "diariamente con ellos como si furamos vecinos".
Blasberg trabaja hoy desde su casa, aunque procura mantener espacios diferenciados
para el mbito de trabajo y familiar: "As puedo aislarme, evitar molestar y ser
molestado. Estar siempre cerca por cualquier necesidad de mi familia".
Desde su casa, Blasberg piensa que las nuevas tecnologas le brindan la posibilidad de
conseguir una mayor productividad en menos tiempo: "Esto no significa que sea ms
redituable econmicamente, sino que se trata de una exigencia actual del mercado. La
utilizo procurando sacar de ella el mayor provecho, pero teniendo en claro que se trata
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simplemente de una herramienta ms. Antes usaba ms tinta china, y hoy uso ms el
Photoshop, pero en definitiva lo que yo produzco diariamente, son dibujos".
Para Mariano Nuez la tecnologa es un factor de relevancia que opera cambios
sustanciales en la modalidad de trabajo, pero no el nico. Para l otros factores de
influencia estn directamente vinculados con la misma, como la poltica-econmica:
"El auge del diseo en los '90 estuvo vinculado a la apertura de la economa y la
modernizacin que tuvo lugar en nuestro pas. Ese fenmeno fue tambin el que
provoc la crisis del 2001, que hizo que muchos proyectos desaparecieran, generando
un parate a nivel general y resintiendo tambin a nuestra profesin".
En este contexto, la tecnologa se transforma en un factor condicionante, muchas
veces de utilidad para el desarrollo de proyectos, pero que a la vez exigen un saber
tcnico especfico en constante renovacin: "Me aburre tener que cambiar de equipo
cada tres aos, me fastidia la carrera informtica y tener que comprar computadoras
cada vez ms grandes para hacer casi lo mismo que haca antes con una ms chica",
dice Nuez. Por el contrario, agrega, "no podra vivir sin Internet, e-mail y no s cmo
todava no me compr un reproductor de mp3. La ma es una relacin conflictiva".
Algunos de los cambios en las modalidades de trabajo que Mariano Nuez cree que
existen a partir de la incorporacin de las nuevas tecnologas tienen que ver, por
ejemplo, con el uso de ciertos softwares como el Messenger o el Skype, reconocidos
programas que permiten el chat personal y las conversaciones a travs de la red,
entre otros servicios: "Me est permitiendo hacer ms eficiente el trabajo a distancia.
Y el formato PDF que permite un trabajo ms interactivo con clientes, periodistas y
fotgrafos con quienes trabajo".
Con una trayectoria en el mbito editorial, Nuez piensa que en los medios con soporte
papel tambin se visualizan cambios en funcin de la incorporacin de las nuevas
tecnologas: "Hay mucha ms informacin disponible, ms interconexin, es ms
sencillo armar redes de trabajo y de consulta. Creo que est afectando tanto los
procesos como los resultados", dice y ejemplifica: "Hace poco escuchaba hablar de una
nueva categora: el 'Yahoornalist'. Un periodista que se limita a navegar por Internet,
conseguir informacin y escribir notas. No me parece que sea tan genial". En este
sentido, Nuez menciona uno de los debates existentes en el periodismo actual y que
tiene que ver con el creciente uso de Internet como nica fuente de informacin y la
discusin sobre la veracidad de las fuentes en la red de redes: en la actualidad, los
medios periodsticos digitales son un recurso confiable para la bsqueda de informacin y existen mltiples formas de comprobar la veracidad de una fuente, por
ejemplo, se busca y menciona la direccin de la pgina donde se puede comprobar la
informacin, la misma debe estar completa, incluyendo el ttulo del artculo, el autor
del mismo, el sitio que lo publica y la fecha en que el archivo ha sido subido a Internet.
En este contexto, el espacio de trabajo del profesional del campo editorial, es
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visualizado por Nuez "como una gran terminal conectada a una inmensa red virtual.
Un mundo que parece que es, pero no se sabe si es o no hasta que lo ves en vivo y en
directo. La alegora de la caverna de Platn nunca fue tan actual. Por eso ante tanta
desmaterializacin se nos ha vuelto tan necesario relacionarnos con cosas ms
concretas: impresos, libros, revistas, objetos, cosas vivas".
De acuerdo a Nuez, "hay una trampa vinculada a la aceleracin de los tiempos. La
tecnologa permite hacer cosas ms rpido, entonces las cosas se empiezan ms
tarde". Una alternativa de resistencia es, para l: "Ordenar los tiempos de acuerdo a
la necesidad de los proyectos y no de las posibilidades de la tecnologa", y agrega
que: "Creo que hay un contacto persona-persona que no se puede reemplazar y que
los proyectos y las organizaciones tienen unos tiempos que le son propios y que no
estn vinculados a lo tecnolgico".
"El manejo cotidiano de medios electrnicos ha generado una gran revolucin creativa", dice Temes. Para l, Internet "es algo que realmente ha generado un instrumento del que me atrevo a decir, apenas, hemos tomado conciencia de su magnitud.
Creo que despus de la obtencin del fuego, debe ser uno de los diez ms grandes
inventos de la humanidad". Temes estableci con la tecnologa una relacin de
respeto, "aunque la mantengo a distancia", dice, no quiero que me esclavice".
Adems, para este profesional del diseo y la ilustracin, es un hecho concreto que
la tecnologa introdujo cambios en los perfiles de los profesionales requeridos por
el campo laboral en los ltimos aos: "Para ser simple y directo, donde vea a personas con alto grado de sensibilidad como escritores, dibujantes, diseadores,
fotgrafos, infgrafos; ahora veo a tcnicos en Sistemas. Vienen, te solucionan tu
problema con el CPU y se van".
En este contexto, la reconversin tecnolgica dej fuera del mercado laboral a una
gran cantidad de trabajadores: "No slo lo siento, sino que lo percibo como una triste
realidad, miles seguiremos quedando en el camino en la medida que no nos adaptemos a las nuevas tecnologas".
Con espacios de trabajo que, Temes percibe cada vez ms pequeos y tiempos
laborales "en los cuales uno supone que todo obedece a un milagro. No se puede
entender cmo hay personas que generen softwares tan capaces. Sin embargo, hay
momentos en que esa misma tecnologa se cae y se pierde un tiempo precioso en
cerrar un diario o una revista. La famosa frase: se cay el sistema".
Para Temes no hay lugar a dudas acerca del papel protagnico de la tecnologa: "De
hecho, en los ltimos diecisis aos es increble todo lo que ha ocurrido. Simplemente
puedo decir que hoy, un grupo de tres o cuatro personas pueden producir una revista
en una habitacin de 3 x 3 (N. del E.: metros), cuando antes, para producir el mismo
producto, se necesitaban por lo menos cien personas".
A la hora de pensar si l cree que la tecnologa es el nico factor que opera cambios
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Michael Mayer (Alemania), innovador de la msica electrnica. Parte fundamental de Kompakt, hoy un
distribuidor de peso en toda Europa. Ha publicado maxis como "17 & 4", "Pensum" o su experimento a
cuenta del clsico de Sade, "Love is stranger than proud".
St. Etienne (pop britnico), uno de los grupos ms influyentes e innovadores en la msica.
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Direccin de Arte
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Direccin de Arte
Mariano Nuez
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Captulo 6
Nuevos escenarios
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NUEVOS ESCENARIOS
"En los ltimos diez aos el pas ha recuperado desde lo visual, algo que bien haba
utilizado desde el 1900 hasta los aos 70. Supongo que en los aos de dictadura,
todo el diseo y la preocupacin por lo visual qued opacado por otras urgencias
mucho ms importantes", dice Temes. Para el ilustrador lo creativo est directamente
vinculado a la libertad de expresin. Para l, ste fue "uno de los tpicos que ms
perdi terreno, salvo algunas excepciones, por supuesto, en estos aos".
"Si bien en nuestro pas siempre hay temas de carcter urgente para ser atendidos,
el contexto democrtico sostiene, de alguna manera, la posibilidad de existencia de
los desarrollos de comunicacin visual: "Cualquier pequeo emprendimiento que
fuera, quiere tener su imagen", agrega Temes.
En este contexto es en el que Mariano Nuez reflexiona sobre los nuevos roles en el
mundo editorial: "Los diseadores grficos argentinos estamos pasando de ser prestadores de servicios a una combinacin de servicios, ms el desarrollo de productos
propios" y cree que la figura, por ejemplo, del diseador "va a quedar ms cerca de un
editor o un periodista que de un diagramador o armador".
Venancio piensa que es innegable que en una profesin existan tendencias, a veces
explcitas, otras no y dice que esta cuestin: "Debera analizarse desde dos perspectivas. Desde la profesin entendida como una actividad econmica y desde el
producto, resultado de la misma como tendencia" y agrega que "desde el primer
punto de vista, las tendencias estn vinculadas ms que nunca a los modelos de
negocio-servicio a los que atienden, en sus diversas escalas y en sus diferentes
mercados. Desde el segundo punto de vista, nunca como ahora, ha habido un eclecticismo tan notable sin una clara tendencia con algn sustento ideolgico fuerte".
Para l, estamos en presencia de "tendencias slo estilsticas" y atravesadas por las
nuevas tecnologas "con obvia omnipresencia de la herramienta y, ltimamente,
protagonismo tipogrfico, asociado a un uso fotogrfico que no es ya protagonista
sino esttico-decorativo, sin contenido anecdtico. Pura textura".
Para Blasberg, en su profesin hay una marcada tendencia que consiste en "la
explotacin excesiva del uso de la computadora en el trabajo de muchos ilustradores.
Por supuesto, los que son buenos dibujantes, hacen muy buenos trabajos encontrando
tcnicas personales con ella, pero algunos suplen carencias artsticas y tcnicas".
Esta cuestin no es menor. Como pudimos ver en otros captulos es muy sealada
por los profesionales -independientemente de su especialidad- y es que en algunos
campos donde la valoracin del profesional est condicionada a veces por aspectos
subjetivos se crean condiciones propicias para que la tecnologa pueda reemplazar,
sin ser percibido, las destrezas que hacen al especialista, al artista. Antes, sin las
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posibilidades que brinda hoy el software para el campo del diseo y la ilustracin,
quien no era dueo de una destreza manual y de una sensibilidad especial para la
imagen, no tena ninguna posibilidad de desarrollarse en estas reas. Si bien las
destrezas tcnicas eran aprendibles y podan ser transmitidas, siempre la sensibilidad personal ligada a aspectos de creatividad era el factor determinante al momento de percibir el valor de algunos de los elementos que componen la pgina de
un medio impreso.
"Espero que el paso del tiempo pueda hacer una sabia decantacin y que los mejores
artistas prevalezcan en el mercado. Aqu es importante la capacidad de los directores
de Arte, de poder reconocer y premiar el trabajo verdaderamente profesional, y pelear
cada da por escoger a los mejores en cada rubro", dice Blasberg, a lo que agrega que
"he conocido algunos excelentes jefes de Arte que saben equilibrar los intereses de
la empresa donde trabajan, con los de sus colaboradores, tanto ilustradores como
redactores. La tendencia del mercado laboral marca lo contrario: cualquier empleado
de cierta responsabilidad, pelear ms por mantener su propio puesto de trabajo que
por mejorar la calidad de los productos que edita su empresa".
Por su parte, Augusto Costanzo cree que una tendencia que se hace evidente en la
ilustracin tiene que ver con "mucho collage mal entendido, demasiada tendencia
hacia la moda y psimo manejo del dibujo". A lo que agrega: "Y por lo menos en
Argentina, creo que pasa como con la llamada msica electrnica: se le llama
ilustracin a un espectro demasiado amplio de expresiones."
"Veo en primera medida, ciertas tendencias muy saludables, como la depuracin de
los estilos hacia un rgimen ms cerebral, con ms contenido, que cuenta cosas de
forma subjetiva pero asumiendo direcciones", reflexiona Bernasconi a la hora de
pensar en este nuevo escenario, a lo que agrega que "por otro lado, veo estilos que
se sostienen nicamente por coincidencias formales con los medios que los exigen,
que se desvinculan totalmente de cualquier gesto que implique una posicin o una
expresin del pensamiento".
Con sto, Bernasconi pone nfasis en el deseo que algunas de estas nuevas pautas
provoquen cambios sustanciales en su profesin en los prximos tiempos: "Creo que
si la tendencia a la que primero me refiero puede acceder a otras esferas donde hoy
est desubicada, se lograra un cambio de actitud de los lectores hacia la imagen".
Algunos de los factores que, para el ilustrador, modifican el panorama de su disciplina
son "las modas estilsticas, lo quiera o no, las bsquedas de conceptos o formas de
generacin de metforas diferentes, las construcciones de sentido por otros mtodos".
Para Bernasconi, la ilustracin "cambi radicalmente con el tiempo. En la superficie,
vemos grandes diferencias estilsticas, que la tecnologa ha domado o dirigido. Ms
en profundidad, las construcciones semnticas de los ilustradores se van haciendo
cada vez ms complejas y originales, porque el receptor lo es tambin. Lo veo todo
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Por ello es que como tipgrafo, "diseo mejor al despojarme de consignas estticas
precocidas". Con este criterio es que intenta desarrollar su actividad: "El desapego de
la esttica de turno es, si me lo preguntan, la cualidad que ms valoro de mi trabajo".
Catopodis nos habla, a grandes rasgos, de algunas tendencias estticas en el diseo
editorial, las cuales parecen haber pasado de lo posmoderno a principios de los '90, a
lo minimalista a fines de esa dcada: "Primero predomin una esttica un tanto
barroca, espontnea, transgresora, con frecuentes ironas, citas y parodias de las
vanguardias del pasado y vinculadas al posmodernismo y la reconstruccin". Si bien
no adhiere a las categorizaciones, Catopodis dice que "bajo la denominacin de diseo
posmoderno encontramos innovacin real, pero tambin posturas reaccionarias". Por
otra parte, el minimalismo cobra fuerza ms tarde y rescata "la valoracin por los
espacios vacos, malinterpretados a veces como lujo. Si es posible establecer una
analoga, este espacio sera equivalente al que ocupa el silencio en una pieza musical.
Esta esttica permiti el ingreso de una dosis de oxgeno frente a la profusin de
elementos reinantes".
"A pesar de obvias diferencias, estas tendencias, comparten su inclinacin a priorizar
aspectos formales", dice el tipgrafo y diseador, a lo que agrega que "an resuenan
los ecos del debate, ya lejano, entre ingenieros visuales y artistas del diseo. De
algn modo, este enfrentamiento tuvo un condimento generacional. En la actualidad, esas posiciones se moderaron, todos han aprendido algo del otro y el panorama es bastante ms diverso".
Para Argentina, el ao 2001 fue un momento de quiebre no slo a nivel poltico, social
y econmico, sino tambin para todas las profesiones: "El diseo, de ningn modo,
pudo ser indiferente al 'tono' de entonces", afirma Catopodis y agrega que "creo que
el criterio es el de volver a los valores esenciales, dejando que la ornamentacin y la
cosmtica pasen a un segundo plano".
"Me gusta ver la tendencia, s muy bien lo que se usa en diseo hoy, para no usarlo",
afirma Ros ya que piensa que "no me gusta estar a la moda porque eso pasa, prefiero
que piensen que soy un viejo choto por que uso siempre Helvtica y mis composiciones
en el plano son mas bien clsicas, como si no usara Mac". Para el director de Arte, la
tendencia en diseo hoy es "romantik, dibujitos vectoriales, neo psicodelia digital,
maripositas dibujadas con Illustrator, imaginaria de inspiracin, manga japonesa".
Para l es importante el concepto creativo del diseador ms que aquello que se
pueda elaborar con el software informtico: "Existen las tendencias generadas con la
computadora y no con la cabeza, pero creo que cuando se combinan las dos cosas, la
Mac y el cerebro, es un fuego!".
Desde la perspectiva de la fotografa, "Palito" Halaisz cree que la digitalizacin
aparece como una de las grandes tendencias en el rea: "Se pas de lo convencional
-negativos blanco y negro, color y diapositivas- a las imgenes digitalizadas y en
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lugar de rollo de pelculas a la tarjeta de memoria", cuenta. Cree que los cambios en
la profesin ya han ocurrido: "Continan perfeccionndose los equipos fotogrficos y
nosotros seguimos el mismo ritmo". Estos cambios tienen que ver con que "uno lleva
una computadora y un celular y ya est en condiciones de enviar fotos".
Despus de tantos aos en el rubro, el fotgrafo "Cacho" Velardocchio reflexiona
sobre su profesin y asegura que las tendencias en el rubro "no las marcamos nosotros, sino que son manejos econmicos y empresariales. Por ejemplo, en esta
profesin y en este pas -en las mejores pocas- hubo un promedio de ochocientos
reporteros grficos ocupados, con algunos semiocupados, trabajando en los medios.
En la actualidad, esta cifra debe estar en un piso de trescientos cincuenta y un techo
de quinientos, y por lo menos, otro tanto de desocupados".
En este contexto, Velardocchio cree estos cambios no slo afectan al reportero
grfico, sino a todas las reas del mbito editorial: "Existen cambios muy sutiles, que
quien est por fuera del periodismo desconoce. Por ejemplo, el diario La Nacin
se caracterizaba porque tena un equipo de correctores de estilo, que eran un
orgullo para el periodismo nacional, hoy algunos de ellos siguen en el diario como
infografistas, otros como periodistas, u ocupndose de otras tareas. El equipo de
correctores desapareci".
Algunas reflexiones finales
En este libro hemos recorrido el mundo editorial desde la mirada de algunos de sus
protagonistas. Este carcter testimonial nos ayuda a reflexionar, principalmente, sobre
los procesos de trabajo, los nuevos entornos que se generan y la incidencia de las nuevas
tecnologas en el mbito laboral. Adems, se mostraron las distintas posturas de los
profesionales que inciden en cada campo disciplinar. De esta manera, desde la instancia
de produccin de cada una de las pginas del producto editorial, pone en circulacin un
sentido que es reconocido y producido, finalmente, por los lectores.
Todos los entrevistados, en mayor o menor medida, vieron en la presencia de la
tecnologa en el campo editorial, un factor operador del cambio en la modalidad de
trabajo. Pero adems, se percibe a la tecnologa no slo en sentido instrumental, sino
tambin como una nueva forma de vida: "El hecho de que yo enve un dibujo por
correo electrnico, es un cambio que la tecnologa ha operado directamente sobre mi
trabajo profesional. Pero lo que yo haga con el tiempo que antes gastaba en viajar
hasta la redaccin del peridico, es una decisin que concierne a mi persona. Cmo
vivo, qu intercambio tengo con la gente, etctera, dependen de elecciones personales
que ya no tienen que ver con la evolucin tecnolgica, sino con la adaptacin humana
a dichos cambios. Es por eso que las personas debemos ser inteligentes y evolucionar
en forma armoniosa junto a la tecnologa", dice Blasberg.
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Todos los profesionales muestran en las entrevistas distintas posturas sobre los
procesos de trabajo y los nuevos escenarios que se construyen en el mbito editorial.
Alejndonos de las tendencias estticas que meceren ser desarrolladas en profundidad, nos concentramos a partir de lo testimonial, describiendo algunas tendencias
que merecen ser destacadas.
La tecnologa, como agente de cambio, afecta los procesos de trabajo en el campo
editorial. Cabe aclarar que la tecnologa no surge de manera espontnea, sino que lo
hace basada en necesidades humanas preexistentes. Es por ello que, debemos partir
del concepto de tcnica no como los aparatos, los objetos tecnolgicos, ni el conjunto
de instrumentos que hay en la sociedad, sino como un "modo de sentir", que incluye
ya no slo al producto, sino al productor.
Es necesario analizar la etimologa de la palabra y remontarse al concepto griego de
teckhn, desarrollado por Murray Bookchin (1993: 31-40). Situados en el contexto
social griego anterior al siglo V a.C., teckhn deja de ser una palabra para convertirse
en un modo de sentir, un modo de habitar, donde la subjetividad griega se relaciona
con la realidad en una modalidad distinta al de la subjetividad cartesiana moderna.
La "buena vida" definida por Aristteles estaba unida al concepto de teckhn, ya que
implicaba el desarrollo de una vida tica con respecto a la Polis (la comunidad),
otorgndole un significado que no se reduca a lo instrumental, sino que la tcnica
se insertaba en una matriz social y tica, donde las cosas del mundo se "desocultan"
al hombre: el ser era el estar. La tcnica no se da en el vaco, implica el despliegue de
un conjunto de valores que la hacen posible y es indispensable situarla en un contexto social, poltico, cultural y econmico determinado.
Adems, en la racionalidad moderna, el trabajo aparece como actividad abstracta
separada de la vida: "Como un condenado uno va al lugar de confinamiento"
(Bookchin, 1993: 34), sto tiene relacin con el despliegue terico que realiza
Foucault en la entrevista "El ojo del Poder" (1980: 81-98) acerca de la Modernidad.
La crcel, como espacio de encierro por excelencia aparece como el lugar en el que se
desarrolla una forma de poder disciplinaria que permite el control continuo de lo
irregular en la sociedad. La crcel, expone ciertas prcticas que en la actualidad se
encuentran en crisis y dan cuenta de las relaciones de poder que subyacen, as como de
las formas de saber que emergen. Lo importante de esto, se encuentra en que las
crceles, en tanto instituciones de hecho, forman parte de una red de instituciones de
encierro junto con las fbricas, escuelas, hospitales, etc., donde el poder no reside en los
sujetos, sino en algo annimo que vigila a todos los individuos. En la fbrica, el patrn
supervisaba a sus empleados y este lugar de secuestro permita movilizar el trabajo: "La
fbrica primitiva (...) introdujo (...) la novedad de la abstraccin, la racionalizacin y la
objetivacin del trabajo (...) pero si hubo una nueva tcnica que suplant a la antigua: la
de la supervisin y la intensificacin del proceso laboral" (Bookchin, 1993: 50).
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instituye un control diluido, ms sutil que hace que cada trabajador funcionalice su
experiencia por la empresa. El sujeto, como recurso humano, no deja de ser un
recurso distinto a los otros que forman parte de la organizacin.
Quizs, sea necesario romper con los dualismos de sujeto-objeto que la Modernidad
engendr como relacin de dominacin y con la objetivacin del sujeto a la que parece
conducirnos la Posmodernidad y a la que, de acuerdo a los testimonios vertidos en
las pginas de este libro, muchos de los profesionales entrevistados resisten victoriosos. Nos parece imprescindible, encontrar diferentes formas posibles de trabajar,
de vivir, de interpretar la realidad y de convivir en y con el mundo, que nos devuelva
nuestra historia y nuestra humanidad.
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Tipografa
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Miguel Catopodis
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Consultora y Tipografa
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Carlos Venancio
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Infografa
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Hopenhayn, Martn.
Kopelman, Richard.
Lipovetsky, Gilles.
Morin, Edgar.
Mumford, Lewis.
Novick, M; y otros.
Riquelme, Graciela.
Sennet, Richard.
Simmel, Georg.
Schmucler, H y Terrero, P.
Subirats, Eduardo.
Thompson, Edward.
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Virilio, Paul.
Weber, Max.
Historia Econmica General, FCE, Mxico, 1956. Captulo 4, (Cap. 9: 295- 309).
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ndice
Captulo 1
Perfiles
Captulo 2
Captulo 3
El trabajo de cada da
Captulo 4
Especializacin y capacitacin
Captulo 5
Tecnologa
Captulo 6
Nuevos escenarios
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