ANLISIS,

DESCRIPCIN Y
DISEO DE PUESTOS

ANLISIS DE PUESTOS
Procedimiento para determinar las tareas y
requisitos que debe cumplir una persona en un
puesto determinado.

Requisitos:
Intelectuales
Fsicos
Responsabilidades
Condiciones de Trabajo

ANLISIS DE
PUESTOS
Requisitos
intelectuales

Requisitos
fsicos

Responsabilidades

Condiciones
de trabajo

Instruccin necesaria
Experiencia anterior
Aptitudes

Esfuerzo fsico
Concentracin visual o intelectual
Destrezas y habilidades
Constitucin fsica

Supervisin de personas
Material, equipo o herramientas
Dinero o documentos
Contactos internos o externos

Ambiente fsico de trabajo

Riesgos de accidentes

ANLISIS DE
PUESTOS
BENEFICIOS:
Seleccin de personal
Formacin
Evaluacin del rendimiento
Valoracin de puestos
Anlisis de compensaciones
Seguridad y salud
Lnea planes de carrera

RECOPILACIN DE LA
INFORMACIN
Entrevistas

Grupo de
expertos

Cuestionarios

Diarios de
actividades

Observacin
Incidentes
crticos

DESCRIPCIN DEL
PUESTO
Documento
que
recoge
la
informacin obtenida por medio
del anlisis, quedando reflejado
el contenido del puesto as como
las responsabilidades y deberes
inherentes al mismo.

DESCRIPCIN DEL
PUESTO

Identificacin del puesto:

Empresa
Ttulo del puesto
Titular actual del puesto
Cdigo
rea
Departamento
Localidad
Analista del puesto
Fecha de elaboracin de la descripcin
Aprobado por
Lugar en el organigrama
Sntesis del puesto

Respuesta a preguntas de qu, cmo, cundo,

dnde y por qu

DESCRIPCIN DEL PUESTO:

DEBERES
Qu hace?

Tareas y actividades

Cundo lo
hace?

Periodicidad (diaria, semanal, mensual,

anual, espordica)

Cmo lo
hace?

A travs de personas, mquinas y equipos,

materiales, datos e informacin

Dnde lo
hace?

Sitio y ambiente de trabajo

Por qu
lo hace?

Objetivos, metas y resultados

DESCRIPCIN DEL PUESTO:

PERFIL
Competencias que un individuo debe
cumplir para ocupar el puesto:
Educacin (Profesional/ Tcnica)
Conocimientos generales
Conocimientos especficos
Experiencia
Habilidades/ Actitudes
Idiomas
Otros especiales

DISEO DEL
PUESTO
Organizacin del trabajo a travs de las
tareas necesarias para desempear un
cargo especfico: contenido del cargo,
calificaciones del ocupante y
recompensas de cada cargo para atender
las necesidades de los empleados y de la
organizacin

ETAPAS
Determinacin y reunin del Comit encargado
Establecimiento de responsabilidades
Determinacin de los puestos analizar y
organigrama
Establecimiento de los mtodos
Determinacin de fechas de cumplimientos
Comunicacin al Comit
Recopilacin de la informacin
Presentacin final del proyecto