Coordinacin de instalaciones MEP/FP utilizando herramientas BIM

Alcntara Rojas P. Vladimir (1)

Resumen: Durante el desarrollo del diseo de las instalaciones, los proyectistas entregan revisiones de sus planos a la
Gerencia de Ingeniera que se encargar de establecer reuniones de coordinacin que permitan la compatibilizacin de
los planos de todas las disciplinas, si esta coordinacin se realiza superficialmente sin los medios adecuados o no se
realiza, como escenario ms desfavorable, estos planos y dems documentos tendran que ser coordinados ms adelante
durante la etapa de construccin, situando a la contratista general como gestor de la ingeniera. En este paper se plantea
aplicar metodologas y herramientas alternativas que permitan identificar conflictos entre las disciplinas de
instalaciones basados en modelos tridimensionales, as como procedimientos a llevar a cabo para conducir un proceso
de coordinacin eficiente que resuelva cualquier discrepancia entre los planos, el cual es requisito para posteriormente,
en base a un modelo BIM plenamente coordinado y que genere confianza, poder extender los alcances de la filosofa
Lean Construction en la bsqueda de mejorar el flujo de produccin y minimizar desperdicios por medio del uso de
componentes prefabricados de instalaciones.
Palabras Clave: Building Information Modeling (BIM), MEP/FP Coordination, Compatibilizacin, Prefabricacin
Objetivos1
1. Identificar conflictos entre las disciplinas de
instalaciones usando modelos BIM-3D y establecer
herramientas y procesos que permitan resolverlos.
2. Establecer los alcances, nivel de detalle y el proceso
de modelado BIM de las disciplinas de instalaciones
para una adecuada coordinacin del diseo.
3. Fijar los primeros lineamientos para proyectarnos a
una construccin ms industrializada mediante la
prefabricacin de las instalaciones.
Justificacin
Los proyectos de edificaciones como edificios de
vivienda, educativos, oficinas, centros comerciales y
hospitales requieren para su adecuado funcionamiento, a
lo largo de su ciclo de vida, la instalacin de sistemas de
ventilacin y aire acondicionado (HVAC), instalaciones
sanitarias, instalaciones elctricas, instalaciones de
telecomunicaciones y adecuados sistemas de proteccin
contra incendio, entre otros.
MEP/FP (Mechanical, Electrical, Plumbing and Fire
Protection) es una sigla que ha sido histricamente
usado para describir los sistemas de instalaciones
mecnicas, elctricas y tuberas de una edificacin o
proyectos industriales. Con el incremento en la
funcionalidad y complejidad de los edificios, los
1

Ingeniero Civil (palcantara@gym.com.pe)

Control y Gestin de Proyectos - CGP

proyectos ahora incluyen muchas ms que los sistemas

tradicionales mecnicos, elctricos y tuberas, pero
igualmente el uso de esta sigla engloba todas estas
instalaciones.
Es en esta etapa de diseo en donde los proyectistas
trasladan todos sus requerimientos en un conjunto de
planos y especificaciones tcnicas. Posteriormente estos
documentos formarn parte contractual para designar a
la empresa constructora encargada de ejecutar el
proyecto.
Durante la etapa de construccin, la informacin
necesaria para construir e instalar los distintos sistemas
es transmitida a los subcontratistas en la forma de
documentos contractuales de diseo (planos, memorias
y especificaciones tcnicas). Sin embargo, estos planos
no son los suficientemente detallados para fabricar los
componentes ni construir sistemas. Los tamaos de los
componentes requeridos, como las canalizaciones y
conductos, dimensiones de ductos y dimetros de
tuberas, son nombrados fuera de los planos, pero no se
muestran con sus dimensiones a escala.
Otro inconveniente es que una vez licitado el proyecto
para su construccin, es muy usual encontrar que los
documentos de diseo e ingeniera estn deficientemente
coordinados y compatibilizados en todas las disciplinas
(Alcntara, 2011), significando un reto para la
contratista general quien queda condicionado a tener que
revisar la ingeniera estableciendo para ello un proceso
1

de compatibilizacin que se desarrolla en paralelo a la

construccin, destinndole recursos que podran ser
mejor aprovechados para reforzar temas produccin,
calidad y seguridad.

identificar conflictos potenciales que ocurran en los

recorridos de los sistemas MEP/FP. Los conflictos son
luego resaltados sobre el plano de la transparencia y
luego reubicados antes del proceso de instalacin y
fabricacin (Ver Figura 1).

Necesidades para una coordinacin MEP/FP

Durante el desarrollo del diseo e ingeniera de las
instalaciones, los proyectistas entregan revisiones de sus
planos a la Gerencia de Ingeniera que se encargar de
establecer reuniones de coordinacin que permitan la
compatibilizacin de los planos de todas las disciplinas.
A este proceso se le denomina Coordinacin MEP/FP
(Mechanical, Electrical, Plumbing and Fire Protection
Coordination). Mediante el proceso de coordinacin se
busca garantizar que se cumplan los requerimientos de
calidad y funcionalidad holstica del proyecto.
En proyectos de edificaciones, desarrollados bajo el
mtodo
de
entrega
de
proyectos
Diseo/Licitacin/Construccin, el arquitecto tiene el
control del desarrollo del diseo de la edificacin,
asumiendo la responsabilidad de gerenciar el desarrollo
del diseo e ingeniera del resto de disciplinas del
proyecto. Sin embargo, por lo general los arquitectos se
enfocan en la forma, espacio, acabados y otros rasgos
que determinan la apariencia y uso de la edificacin,
dejando de lado criterios muy importantes a tener en
cuenta para coordinar el diseo de las instalaciones,
como los aspectos funcionales para conocer los
complejos criterios de diseo, aspectos constructivos
(secuencias, mtodos, accesos, constructabilidad) y
dems aspectos necesarios para la operacin y
mantenimiento de la edificacin en su ciclo de vida.

Figura 1. Coordinacin de los planos de diseo utilizando un

tablero iluminado y superponiendo los planos.

Basado en la experiencia de ingenieros en la industria de

la construccin local, se puede decir que este proceso,
con sus variantes, es an seguido en muchos de los
proyectos. Este proceso conduce a muchos retos algunos
de los cuales incluyen los siguientes:

Investigaciones previas enfocadas en documentar y

entender el proceso de coordinacin MEP en la industria
de la construccin (Tatum and Korman 2000) describen
el estado del proceso de coordinacin MEP/FP,
especficamente enfocado a entender cmo los equipos
de proyectistas coordinan los distintos sistemas de
instalaciones. Korman llam a este proceso SCOP
(Sequential Composite Overlay Process). En este
proceso, los proyectistas de ingeniera desarrollan los
planos de detalle segn los alcances del trabajo definido
por el cliente y superponen los planos en una escala de
1/100 y luego, usando un tablero iluminado, prueban

Falta de capacidad para identificar los conflictos

debidos a la representacin 2D de los diseos.
Retrasos en los procesos de construccin
debidos a los conflictos identificados en campo.
Falta de confianza en la fabricacin fuera-desitio (prefabricacin) debido al miedo a que los
sistemas no se ajusten entre s dejando un gran
trabajo para la fabricacin e instalacin in-situ.
Incremento de la supervisin de campo
requerido para evitar conflictos entre
subcontratistas de instalaciones.
Incremento de carga administrativa para
documentar ms Solicitudes de Informacin (SI)
y rdenes de Cambio (OC) por la identificacin
de conflictos en el campo, despus de que el
presupuesto ha sido aprobado.
Instale primero es la mentalidad de muchos
subcontratistas de instalaciones para evitar
desviar obstculos del resto de sistemas y que
sus recorridos sean replanteados.
2

Productividad reducida en conjunto para todos

los involucrados en el proceso.

soluciones e introduciendo (a los mismos modelos) los

cambios que sean necesarios.

Otras investigaciones tambin estn enfocadas en

mtodos y herramientas que podran ser aplicadas para
mejorar el proceso de coordinacin MEP/FP. Algunas
de estas investigaciones incluyen el trabajo realizado por
Korman y Tabesh para identificar el conocimiento del
diseo, construccin y mantenimiento que es necesario
para el proceso de coordinacin MEP (Korman et al
2003, Tabesh et al. 2005). Korman propuso una
metodologa asistida por computadora que incluyen
herramientas como modelos 3D y 4D de los sistemas
MEP/FP con el uso de programas automatizados de
deteccin de interferencias que permiten a los equipos
del proyecto superponer sus modelos y verificar los
conflictos en el espacio tridimensional para mejorar los
procesos de coordinacin MEP/FP.

Debidos a los alcances limitados de la contratista para

realizar alteraciones al diseo contractual, el proceso
consiste en construir virtualmente el edificio basado en
los planos contractuales de ingeniera (como se ilustra
en la Figura 2), esto implica que todo cambio o
modificacin del diseo debe ser previamente
coordinado y validado tcnicamente por los proyectistas
y aprobados por el cliente, supervisin o la gerencia
antes de que el modelo llegue a campo.

Modelado BIM del proyecto

Un modelo BIM-3D es un repositorio de objetos o
componentes 3D que dan forma y caractersticas propias
a la edificacin. Un muro, una puerta o una columna son
algunos ejemplos de componentes que al ser
ensamblados van formando parte del modelo BIM y de
su base de datos, las cuales proporcionan informacin de
su comportamiento a travs de parmetros. La teora
original del BIM recomienda un solo repositorio
(modelo) con todas las partes extrables de informacin.
Sin embargo, cada disciplina deber tener su propio
modelo BIM para cumplir con sus obligaciones
contractuales.
El modelado en BIM-3D es el proceso de representacin
tridimensional y paramtrica de los componentes de la
edificacin, y debe ser entendido propiamente como una
construccin virtual. Uno de los mayores beneficios
de construir virtualmente en BIM es que facilita el
entendimiento de la secuencia constructiva mientras a su
vez se van corrigiendo las deficiencias en los
documentos de diseo. Estos problemas se dan por las
incompatibilidades e interferencias entre los planos del
proyecto y por la falta de constructabilidad del diseo,
pero que pueden ser identificados durante el proceso de
modelado ensayando en el modelo 3D las posibles

Figura 2: Inicialmente los modelos BIM de cada disciplina se

basan en los planos contractuales de diseo.

La secuencia para el desarrollo del modelo virtual del

edificio debe seguir las fases mostradas en la Figura 3,
que es anlogo al proceso constructivo real:

Figura 3: Fases del modelado en BIM para proyectos de

edificaciones.

Los componentes del edificio virtual que corresponden a

cada una de las fases indicados en la Figura 3, se
detallan en la Tabla 1, el cual tiene en cuenta que todas
las partes del edificio deben ser ensamblados de la
misma forma como se debera construir ms adelante en
el campo.
3

Tabla 1: Componentes de cada una de las fases del modelado.

Elementos de concreto armado y
Estructuras
estructura de acero
Tabiqueras,
drywall, falsos cielos
Arquitectura
rasos, mamparas
Bsica
Coberturas de fachada y techo,
Arquitectura
puertas, ventanas, acabados en pisos,
Detallada
pared y techos, barandas.
Instalaciones

Ductos, tuberas, bandejas, etc.

Mobiliario y
Equipamiento

Mobiliario segn el diseo de

interiores y dems equipamiento
requerido por el cliente.

Un ejemplo de hitos o paquetes de trabajo del modelado

de un proyecto en BIM se muestra en la Figura 4, donde
se listan las actividades del ltimo nivel de la WBS,
necesarios para controlar los avances y entregables del
modelo BIM de todo el edificio.

Tabla 2: Modelos BIM por disciplinas que forman parte de

los sistemas MEP/FP.
IIEE

Instalaciones Elctricas (Electric)

IIMM

Instalaciones Mecnicas (HVAC,

Ventilation and Air Conditioner)

Heating,

IISS

Instalaciones Sanitarias (Plumbing)

ACI

Agua Contra Incendio (FP, Fire Protection)

CE

Cableado Estructurado

Otros

Sistemas de Gas, Aire Comprimido, Oxgeno

Definiendo Paquetes de Trabajo del Proyecto

Para facilitar las tareas de planeamiento, control y
programacin de las actividades que determinan los
entregables del proyecto mediante modelos BIM, es
recomendable dividir todo proyecto en paquetes de
trabajo que permitan llevar un mejor control sobre los
avances y actividades completadas. El desarrollo de una
WBS (Work Breakdown Structure) es indispensable
para identificar los alcances y no esperar a modelar todo
el proyecto para realizar la coordinacin de la ingeniera
cuando lo podemos hacer a medida que entregamos el
proyecto a travs de paquetes de trabajo definidos en un
inicio. Estos paquetes de trabajo o hitos, permiten la
elaboracin del cronograma de entregables del modelo
BIM y se establecen analizando los alcances, prioridades
y los plazos de cada proyecto, y no necesariamente
deben estar en estricta orden siguiendo el proceso
constructivo.

Figura 4. Hitos o paquetes de trabajo definidos para

coordinar el diseo del proyecto

Nivel de Detalle en los modelos de Arquitectura,

Estructuras y MEP/FP
Una de las cosas ms importantes que el equipo del
proyecto se debe plantear, antes de modelar en BIM,
tiene que ver con definir el nivel de detalle de los
modelos de las distintas disciplinas del proyecto.
Para establecer una clara conjugacin entre el nivel de
detalle de los modelos BIM y los usos que le daremos,
es necesario trazar objetivos iniciales sobre qu
informacin queremos de los modelos, incidiendo en la
importancia de introducir la suficiente informacin que
permita realizar una efectiva labor de coordinacin
interdisciplinaria. Por ejemplo, incluir los acabados en
las paredes y pisos en el modelo de arquitectura puede
ser necesario para cuantificar la cantidad de materiales,
pero no es necesario para deteccin de conflictos y
coordinacin con otros sistemas como HVAC. De ah
que la arquitectura detallada no sea indispensable para
propsitos de coordinacin entre especialidades, por tal
motivo se ha aislado de la secuencia de modelado
mostrada en la Figura 3.
Secuencia de modelado BIM
El modelado virtual de las instalaciones debe guardar
cierta analoga con las condiciones que se deben
4

presentar en campo (obra) para un adecuado proceso de

fabricacin (o prefabricacin) e instalacin, ya que la
generacin de estos modelos servir de base para
realizar actividades de planeamiento y programacin
para definir el orden de ingreso de las distintas
subcontratistas afn de que stas realicen un trabajo con
mayor orden, eficiencia y seguridad.
1. Desarrollar los modelos de estructuras y
arquitectura bsica a nivel de volumetra.
2. Identificar y fijar las restricciones en muros y
cielo rasos (Ubicacin de luminarias, sumideros,
aparatos sanitarios, aspersores, terminales de
aire, equipos mecnicos, salidas elctricas, etc.).
3. Modelar los ductos principales del sistema
mecnico (IIMM o HVAC).
4. Modelar las bandejas elctricas (IIEE) y de
comunicaciones (CE).
5. Modelar las principales lneas de desage con
pendiente y las lneas de ventilacin (IISS).
6. Modelar los ramales principales de las tuberas
de Agua Contra Incendio (ACI).
7. Modelar los montantes y ramales principales de
las tuberas de agua fra y caliente (IISS).
8. Modelar los principales conductos de IIEE.
9. Modelar los empalmes usando ductos pequeos
y flexibles del sistema HVAC a sus salidas
modeladas en el punto 2.
10. Modelar los ramales secundarios, uniendo los
ramales principales de las tuberas (agua fra y
caliente, agua contra incendio, retorno y
suministro hidrnico) a cada uno de sus equipos.
Proceso de coordinacin MEP/FP
Existen dos formas de coordinar la ingeniera de
instalaciones, la primera es realizando revisiones de
constructabilidad al modelo por medio de recorridos
virtuales y la segunda es identificando las interferencias
fsicas entre los distintos sistemas con ayuda de un
software que permita identificar automticamente los
conflictos fsicos que se presentan entre los distintos
modelos.
Identificacin de incompatibilidades
Una evaluacin manual y analtica de los modelos BIM
usando la lgica del funcionamiento operativo y de

mantenimiento de los distintos sistemas MEP/FP de

instalaciones, durante y al final de cada una de las fases
de modelado, permite encontrar ciertos aspectos que no
guardan coherencia, como en el ejemplo mostrado en la
Figura 5 donde se encontr que la toma de fuerza y de
automatizacin del equipo extractor no est en la
ubicacin deseable.

Figura 5: La revisin analtica de los modelos de BIM nos

permite identificar inconsistencias en el diseo, construccin,
operacin y mantenimiento de instalaciones.

Identificacin de interferencias
Las interferencias o errores de coordinacin
interdisciplinaria se deben a la falta de integracin y
coordinacin de las disciplinas del proyecto, sobre todo
al momento de la elaboracin de los planos en la etapa
de diseo, pues generalmente ocurren entre los planos
de dos o ms especialidades y muy usualmente entre las
distintas disciplinas o sistemas de instalaciones debido
al cruce que se presentan en el desarrollo de sus
recorridos en el espacio.
Existen programas comerciales que permiten combinar
los distintos modelos BIM-3D en un nico modelo y
determinar si dos o ms sistemas estn en conflicto.
Mediante el mdulo Deteccin de Interferencias del
programa
Autodesk
Naviswork
se
genera
automticamente un reporte de interferencias.
Estos reportes deben ser revisados y analizados
minuciosamente ya que no todas las interferencias
detectadas por estos programas pueden ser relevantes
para los procesos de coordinacin, distinguiendo las
interferencias leves (p.e. entre una tubera y un muro de
5

ladrillo) de las interferencias crticas (p.e. entre un ducto

y una tubera).
Una vez identificadas las interferencias crticas, stas
son ser reportadas a los proyectistas, la gerencia o el
cliente para que ms adelante sean revisados y
levantados en una reunin de coordinacin.

cada una de las observaciones del reporte de

interferencias. Uno u otro proceso de levantamiento de
observaciones puede ser seguido si superamos las
siguientes desventajas.
Desventajas de los procesos de emisin de SI (RFI).
-

La identificacin y resolucin de interferencias es un

proceso iterativo. Inicialmente las interferencias son
identificadas combinando los modelos de todas las
disciplinas, y la resolucin de cada una de las
interferencias se tiene que hacer en cada uno de los
programas nativos donde fueron modelados.
-

Por el tiempo que se requiere en la elaboracin de

los reportes, que forman parte de las Solicitudes de
Informacin (RFI), genera poco valor ya que
muchas veces significa definir especficamente la
consulta adjuntando archivos con anotaciones
adicionales como: detalles en los planos, fotografas,
bocetos o vistas 3D del modelo.
Se debe hacer un seguimiento peridico a las
consultas pendientes de respuesta y aquellas cuyas
respuestas no satisfacen la observacin original.
Por lo general, los procesos de emisin de SI se
realizan va correo electrnico desde la oficina y no
requiere la presencia del proyectista en la obra, aun
cuando sea necesaria.
El tiempo de respuesta de una SI es muy variable, en
ocasiones podra pasar das o semanas sin que se
tenga una respuesta.

Desventajas de una reunin de coordinacin

-

Figura 6: A. Modelo con interferencias segn los planos

contractuales. B. Modelo compatibilizado despus de una
reunin de coordinacin.

Procedimiento de solucin de observaciones

Diversos mecanismos pueden ser aplicados para dar
solucin a las interferencias e incompatibilidades
encontradas en el proyecto: Uno de ellos es a travs del
proceso formal de emisin de Solicitudes de
Informacin (SI), registrando la observacin y
emitiendo a la gerencia o el cliente un reporte del
problema encontrado. Otra manera es a travs de una
reunin de coordinacin en la que deben participar los
proyectistas, la gerencia y representantes de la
contratista general donde la agenda principal es resolver

Requiere que el cliente o la gerencia del proyecto

solicite o concientice a los involucrados participen
en las reuniones.
Por el tiempo que deba destinar en participar en las
reuniones, a veces se requiere un pago adicional de
honorarios
a
los
proyectistas,
ya
que
contractualmente ellos ya habran cumplido su parte.
Aun cuando los proyectistas estn dispuestos a
participar, muchas veces es complicado fijar la
fecha y hora ms apropiada en que se pueda reunir a
todos a la vez.

Debido a la celeridad en la respuesta que la contratista

requiere para que sus observaciones y consultas emitidas
sean atendidas lo ms brevemente posible, afn de que
estos no interrumpan su flujo de construccin y se
conviertan en restricciones, se sugiere establecer
reuniones de coordinacin con los proyectistas
peridicamente en las que adems deban estar presentes
el cliente y la gerencia del proyecto. En estas reuniones
se debe dar a conocer las interferencias e
6

incompatibilidades identificadas o cualquier observacin

en el diseo que requiere de su atencin y aprobacin. A
medida que cada reunin se va desarrollando, se debe
elaborar un acta de reunin con cada uno de los
acuerdos, cambios aprobados y restricciones pendientes
para la prxima reunin. Esto es importante ya que
muchos de estos cambios podran requerir ser
valorizados ms adelante, siendo el nico sustento los
acuerdos tomados en cada acta de reunin.
Ensamble de tubera prefabricada lista para ser colocada

BIM en la industrializacin de la construccin

Si se promueve la prctica generalizada del uso del BIM
para la construccin virtual del edificio, los futuros
alcances del BIM podran permitir hacer ms extensivo
la industrializacin de los procesos de construccin.
Mediante el enfoque Lean Construction se introducen
varios principios que conducen a la ejecucin de
procesos sin prdidas que permiten ejecutar los
proyectos ms eficientemente enfocndose en el flujo de
produccin. Una de las maneras de mejorar este flujo se
da mediante el uso de componentes prefabricados o
modulares de estructuras y sistemas de instalaciones.
Uno de los casos ejemplares son los avances obtenidos
por la compaa de construccin Turner (EUA), quienes
fusionaron la aplicacin de los principios Lean
Construction con el uso de modelos BIM 3D y 4D,
integrando la construccin virtual con el ensamblaje de
prefabricados cuya forma, dimensin y ubicacin son
extradas del modelo BIM. En la Figura 7, se observa la
colocacin de un tramo de tubera incluyendo accesorios
y desvos necesarios para evitar conflictos con otros
elementos de instalaciones.
Por su lado, la ms importante empresa contratista de
California EE.UU., DRP Construction, quienes tambin
aplican los principios Lean Construction con tecnologas
BIM, mencionan en uno de sus artculos publicados en
su Web lo siguiente: El diseo y construccin virtual
tambin est ayudando a los equipos de proyectos, a
alcanzar un nivel mucho mayor en la prefabricacin de
sus trabajos, lo que acorta el tiempo de instalacin en
campo y una mayor productividad y seguridad, entre
otros beneficios.

Planeamiento y prefabricacin de la tubera = instalacin eficiente

Figura 7: Proceso de montaje de elementos prefabricados

basado en el uso de modelos BIM.
(Fuente: Turner Construction Company)

Sin embargo, para que este proceso tenga xito se tiene

que garantizar la validez del modelo BIM-3D de la
edificacin, mantenindolo constantemente actualizado
segn se vayan introduciendo cambios en el diseo del
proyecto (feedback). Por ello es importante el liderazgo
de la contratista para fomentar integrar el proyecto
reuniendo la informacin de los proyectistas en modelos
BIM-3D, optimizndola, validndola y compartindola a
los subcontratistas para su modulacin y montaje en
obra. El diagrama mostrado en la Figura 8, desarrollado
por la contratista Turner Construction, representa un
esquema de trabajo en base a modelos BIM. Segn
Turner la construccin virtual debe ser realizada bajo su
control en conjunto con los proyectistas, aplicando
procesos de validacin del diseo para minimizar las
deficiencias en sus documentos y finalmente usar los
modelos BIM generados y previamente validados para
la coordinacin de campo para la colocacin de los
prefabricados.

Figura 8: Proceso de coordinacin BIM liderado por la

contratista en conjunto con los proyectistas y subcontratistas..

importante a ser tratado en el futuro y que

actualmente se viene descuidando.
Es importante definir el proceso de coordinacin
para dar solucin a las interferencias e
incompatibilidades encontradas en el proyecto.
BIM provee un modelo exacto del diseo requeridos
para cada sector del proyecto, esto puede proveer
las bases para mejorar el planeamiento y
programacin de subcontratistas y ayudar a para
asegurar la llegada justo a tiempo (just-in-time) de
personas, equipamiento, y materiales.

Conclusiones
-

Referencias Bibliogrficas
A pesar de tener poca o ninguna participacin en la
elaboracin del diseo, es la contratista quien asume
el riesgo del proyecto si estos problemas llegasen
afectar el proyecto. Por ello la coordinacin de la
ingeniera es un tema vital para evitar retrabajos y
prdidas, en distinta magnitud, de tiempo y dinero
durante la fabricacin, montaje y colocacin de las
instalaciones.
Las deficiencias en los documentos contractuales de
diseo e ingeniera son problemas que responden a
un aspecto cultural arraigado en nuestro pas debido
a la inadecuada interaccin de las etapas de diseo y
construccin en el desarrollo de los proyectos.
El siguiente paso para una construccin sin prdidas
es la industrializacin de procesos, con mayor
tendencia a las instalaciones prefabricadas a las
cuales no podremos llegar si antes no se ha
coordinado la ingeniera. Los planos de fabricacin
o de taller deben salir de un modelo previamente
coordinado, un modelo de instalaciones que genere
confianza de que no va a sufrir cambios o
modificaciones en campo.
El realizar un modelado BIM-3D de la edificacin
permite equivocarnos virtualmente en el modelo 3D
y no en campo, ahorrando costos por procesos mal
diseados. El modelo no slo se utiliza para
identificar conflictos entre disciplinas, sino se
convierte en una herramienta de anlisis para revisar
los criterios de diseo y la adecuada funcionalidad
del conjunto entre las distintas instalaciones
dependientes. Adems permiten evaluar aspectos
constructivos que faciliten un mejor planeamiento y
control de las actividades de construccin a travs
de la gestin de subcontratistas. Tema que sera

B. TATUM, T. KORMAN (1999). MEP

Coordination in Building and Industrial Projects.
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