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ControlSocial ReservasInternacionales25jun10
ControlSocial ReservasInternacionales25jun10
PARA EL TALLER
ADMINISTRACIN E INVERSION DE
LAS RESERVAS INTERNACIONALES
GERENCIA DE OPERACIONES
INTERNACIONALES
25 de junio de 2010
CONTENIDO
I. Marco terico de las Reservas Internacionales
II. Marco normativo en la inversin de las Reservas
Internacionales
III. Proceso de inversin de las Reservas
Internacionales
IV. Gestin de los riesgos en la Administracin de las
Reservas Internacionales
V. Poltica de informacin
VI. Tpicos sobre las reservas
CONCEPTO Y FUNCIONES
Qu son las reservas internacionales?
Son activos lquidos internacionalmente aceptados
como medio de pago.
CONCEPTO Y FUNCIONES
Dnde estn las reservas internacionales?
Bonos de gobiernos:
EE.UU. , Alemania, Francia
Bonos de organismos
internacionales:
Banco Mundial, Banco
Internacional de Pagos BIS, CAF
Depsitos en bancos
internacionales de la ms
alta calidad crediticia
Billetes en dlares
estadounidenses (USD).
Para atender
requerimientos de
efectivo
CONCEPTO Y FUNCIONES
De que estn formadas las reservas
internacionales?
Divisas (USD, EUR)
Monedas de reserva
aceptadas
internacionalmente
Valores (depsitos,
letras del tesoro,
bonos).
Metales preciosos
(oro con certificacin
internacional )
CONCEPTO Y FUNCIONES
Para que sirven las reservas internacionales?
Cumplir obligaciones externas
Como respaldo
ORIGEN Y USO
Por qu suben/bajan las reservas internacionales?
ORIGEN:
Ingreso de divisas por
USO:
Salida de divisas por
Reservas Internacionales
Reservas Internacionales
ORIGEN Y USO
Qu otros factores afectan a las reservas
internacionales?
Existen factores coyunturales que afectan la valoracin de las
reservas internacionales como:
La valoracin del precio del oro
La valoracin del tipo de cambio del euro
Reservas Internacionales
Reservas Internacionales
ORIGEN Y USO
Desde el 2005 los ingresos han sido mucho mayores a los egresos
9,000
8,000
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0
May-10
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
1985
1984
1983
1982
1981
1980
-1,000
ORIGEN Y USO
Durante la presente gestin, debido a la crisis financiera internacional, el precio del oro
y el tipo de cambio del euro hicieron variar la valoracin de las reservas internacionales
Reservas Internacionales Netas
En millones de USD
9,000
8,800
8,600
8,400
8,200
8,000
7,800
7,600
COMPOSICIN Y ESTRUCTURA
De que estn compuestas las reservas internacionales?
RESERVAS MONETARIAS
INTERNACIONALES
(USD, EUR)
FONDOS PROPIOS
+
RESERVAS DE ORO
(28.3 toneladas de oro
certificado)
RESERVAS
INTERNACIONALES
ORO
13%
Reservas
monetarias
87%
COMPOSICIN Y ESTRUCTURA
RESERVAS MONETARIAS
CAPITAL DE
TRABAJO
CAPITAL DE INVERSIN
- Portafolio de Liquidez
- Billetes RESERVAS
en bveda MONETARIAS
- Portafolio de Depsitos
- Overnight (Depsitos de
- Portafolio Euro
un da)
Capital de
trabajo
3%
Portafolio
Capital de
inversin
97%
Es una combinacin
de instrumentos de
inversin donde se
equilibra el riesgo.
RESERVAS MONETARIAS
CAPITAL DE INVERSIN
(Inversiones con los criterios de liquidez, seguridad, preservacin de capital,
diversificacin y rentabilidad)
Portafolio de
Liquidez (USD)
Liquidez
Portafolio de
Depsitos (USD)
CAPITALRentabilidad
DE INVERSIN
DEG
3%
Port. Euro
19%
Port. Liquidez
43%
Port.
Depositos
35%
Portafolio
Euro (EUR)
Diversificacin
COMPOSICIN Y ESTRUCTURA
RESERVAS EN ORO
Las 28.3 toneladas de oro estn:
En la forma de oro certificado
internacionalmente como barras de
buena entrega London good delivery
bars.
Invertidos en depsitos a plazo fijo en
entidades financieras internacionales
miembros del London Bullion Market
Association LBMA.
LBMA es la asociacin que representa el
mercado de intercambio de oro y plata en
Londres.
Oro
Estadounidenses
Por qu diversificar?
USD
68%
EUR
16%
ORO
13%
DEG
3%
La
diversificacin
significa reducir
el riesgo
invirtiendo en
diferentes
activos (USD,
EUR, ORO)
Permitido
Prohibido
NormativaNORMATIVO
de Reservas Internacionales
MARCO
EN LA
INVERSION DE LAS RI
NormativaNORMATIVO
de Reservas Internacionales
MARCO
EN LA
INVERSION DE LAS RI
Poltica Global de
Riesgos
Comparadores
Referenciales
Divisas
autorizadas
Instrumentos y
Operaciones
Autorizadas
Administracin
delegada
Custodio de
valores
Rentabilidad
SEGURIDAD
5
RENTABILIDAD
DIVERSIFICACIN
DE MONEDAS
PRESERVACIN
DE CAPITAL
LIQUIDEZ
Seguridad
ESTRATEGIA
TACTICA
INVERSION
Directorio
Comit de
Reservas
Gerencia de
Operaciones
Internacionales
Largo Plazo
Mediano Plazo
Corto Plazo
Subgerencia de
Reservas
SR
Departamento
Negociaciones de
Inversin
Departamento
Operaciones de
Inversin
Departamento
Control de
Inversiones
DNI
DOI
DCI
DOI
Operativa de la
venta/compra.
Envi de mensajes SWIFT.
Conciliacin diaria de las
inversiones y movimiento de
fondos
Contabilidad
Propuestas de inversin
Negociacin de las inversiones
Portafolio A
Benchmark
Diferencia
Comentario
2006
3%
1%
2%
Buen desempeo
2007
2%
3%
-1%
Mal desempeo
Benchmark
Porfolio BCB
29
Un comparador referencial o
benchmark es un portafolio que
sirve de referencia para evaluar
un portafolio.
Transparencia
Eficiencia
Representatividad
Consistencia
Capital de Inversin
Tramo de Liquidez
Portafolio de Liquidez
Portafolio de Depsitos
Tramo de Inversin
Portafolio de Inversin
Portafolio Euro
32
QU SE EVALA?:
QU FACTORES SE
EVALA?:
- Criterios de inversin
- Rendimiento
- Riesgos
- Cumplimiento de normas
CMO SE EVALA?:
Datos de Mercado
PORTIA
Rendimiento
33
GESTIN DE RIESGOS
El riesgo es la posibilidad de sufrir un dao que puede ser una
prdida de valor o dao econmico.
Percepcin
del Riesgo
Evaluacin
del Riesgo
Administracin
del Riesgo
RIESGO DE MERCADO
RIESGO CREDITICIO
Es la posibilidad de sufrir una
prdida por el incumplimiento
de las obligaciones de pago del
prestatario o contraparte.
Largo Plazo
Corto Plazo
Descripcin
Fitch
Ratings
S&P
Moody's
AAA
AAA
Aaa
AA
AA
Aa
BBB
BBB
Baa
BB
BB
Ba
CCC
CCC
Caa
El default es probable
CC
CC
Cc
El default es inminente
El emisor no efecta el
pago de alguna(s)
obligacin(es)
RD
RD
RD
El emisor no efecta el
pago de sus obligaciones
Mayor riesgo
Fitch
Ratings
S&P
F-1+
A-1+
F-1
A-1
F-2
A-2
P-2
F-3
A-3
P-3
Especulativo
NP
No pago de obligaciones
Descripcin
Nivel
autorizado
por el BCB
Moody's
P-1
Mayor riesgo
RIESGO OPERATIVO
Contraparte
Contraparte
Depto,
Negociaciones de
Inversin
PORTIA
POMS
Depto. de Operaciones
de Inversin
-Ticket: precio,
identif. ttulo
- Reglamento
- Lineamientos
- Restricciones
- Reglamento
Depto. Control de
Inversiones
- Lineamientos
- Restricciones
V. POLTICA DE INFORMACIN
Documentos de Trabajo
Son investigaciones aplicadas a la Administracin de las Reservas Internacionales con
el objetivo de mejorar y enriquecer la misma.
Marco Normativo
Detalla el marco legal donde circunda la Administracin de las Reservas
Internacionales del BCB comenzando por la CPE, la ley 1670 del BCB y el Reglamento
para la Administracin del las Reservas Internacionales.
Otros Documentos
Estn relacionados a tpicos particulares vinculados a la Administracin de las
Reservas Internacionales y que son de inters coyuntural.
Informacin
Informacin
Importacin
de USD
Exportacin
de USD
COIN
AUMENTO
DISMINUCIN
Importacin
de USD
VII. ANEXOS
RIESGO DE MERCADO
Qu es?
Cmo se
gestiona?
Cmo se
controla?
RIESGO CREDITICIO
Qu es?
Cmo se
gestiona?
Cmo se
controla?
Hice que
quiebre
el Banco!
Fitch
Ratings
S&P
Moody's
AAA
AAA
Aaa
AA
AA
Aa
S&P
F-1+
A-1+
F-1
A-1
F-2
A-2
P-2
F-3
A-3
P-3
NP
Descripcin
Nivel
autorizado
por el BCB
P-1
BBB
BBB
Baa
BB
BB
Ba
Especulativo
CCC
CCC
Caa
No pago de obligaciones
El default es probable
CC
CC
Cc
El default es inminente
El emisor no efecta el
pago de alguna(s)
obligacin(es)
RD
RD
RD
Especulativo
Altamente especulativo
Posibilidad real de default
El emisor no efecta el
pago de sus obligaciones
Moody's
R ie s g o g lo b a l
- P ro b a b ilid a d d e re g is tra r p rd id a s e n u n a o
- L m ite d e e rro r d e r p lic a
R ie s g o s o b e ra n o
C a lific a c i n d e rie s g o s o b e ra n o d e l p a s d o n d e s e
e fe c t a n la s in ve rs io n e s
R ie s g o c re d itic io
R ie s g o d e ta s a s d e in te r s
- D u ra c i n e fe c tiva
- C o n ve x id a d
- D u ra c i n d e m a rg e n
R ie s g o c a m b ia rio
R ie s g o d e c o n c e n tra c i n
L m ite s g lo b a le s p o r s e c to r s o b re la s R M I
RIESGO OPERATIVO
Qu es?
Cmo se
gestiona?
Cmo se
controla?
Impacto
Probabilidad
Consecuencia
Insignificante
Menor
Moderado
Mayor
Catastrfico
Casi seguro
Bajo
Medio
Alto
Muy alto
Muy alto
Probable
Bajo
Medio
Alto
Muy alto
Muy alto
Posible
Muy bajo
Bajo
Medio
Alto
Alto
Improbable
Muy bajo
Muy bajo
Bajo
Medio
Medio
Raro
Muy bajo
Muy bajo
Bajo
Bajo
Medio
Ejemplo
Fallas operativas Caso Barings
Prdidas reportadas
US$ 1.4 billones