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ESTUDIO DE MERCADO
2.1. ESTUDIO DE MERCADO DE LA MATERIA PRIMA
Caloras
por 100 g
Protenas
Grasa
Carbohidratos
Ceniza
Humedad
Fibra
Porcentaje
Tubrculos de
yuca (pelados)
127
0,8 - 1,0
0,2 - 0,5
32
0,3 - 0,5
65
0,8
Harina de tapioca
307
0,5 - 0,7
0,2
85
0,3
15
0,5
Papas
89
2,1
0,1
20
77
0,7
Harina de papa
331
0,3
82
0,3
15
0,4
347
2,5
73
1,5
15
0,7 -1,0
Fuente: FAO
Una vez cosechada, la yuca se descompone rpidamente, por lo que se debe
comer o transformarla enseguida. Algunas variedades se pueden comer crudas o
cocidas. Tambin se consume como harina de yuca, como piensos para animales,
sobre todo en hojuelas y grnulos comprimidos. Tailandia es uno de los pases
que se encuentra a la cabeza en las exportaciones de grnulos comprimidos de
yuca principalmente hacia la Unin Europea. El almidn de Yuca tiene
propiedades nicas, como son: gran viscosidad y su resistencia al congelamiento,
que le dan ventajas en comparacin con otros almidones industriales.
1
RIOJA
MOYOBAMBA
LAMAS
EL
DORADO
SAN
MARTIN
PICOTA
BELLAVISTA
HUALLAGA
MARISCAL
CACERES TOCACHE
AOS
TOTAL
2007
63,517.90
8,790.00
5,617.90
7,136.50
6,930.00
3,798.50
7,524.00
1,205.00
8,128.00
2,124.00
12,264.00
2006
70,760.00
12,996.00
8,226.00
5,022.00
7,476.00
4,272.00
10,424.00
974.00
7,888.00
2,094.00
11,388.00
2005
59,768.00
4,266.00
6,426.00
4,578.00
10,537.00
6,132.00
12,935.00
726.00
6,056.00
1,764.00
6,348.00
2004
61,530.00
7,450.00
8,693.00
6,956.00
3,555.00
4,939.00
12,571.00
1,100.00
5,915.00
4,243.00
6,108.00
2003
39,566.35
5,005.00
6,778.00
4,244.00
2,629.00
2,857.35
6,724.00
1,227.00
3,964.00
3,219.00
2,919.00
2002
42,956.50
3,473.00
7,229.00
4,878.00
2,781.00
5,038.50
4,452.00
1,445.00
5,310.00
3,750.00
4,600.00
2001
43,894.65
2,988.50
4,647.00
5,591.00
1,755.90
7,493.00
4,327.00
1,939.25
4,153.00
5,288.00
5,712.00
2000
44,688.20
2,073.00
6,409.50
4,206.00
1,756.70
7,081.00
3,630.00
1,610.00
3,716.00
5,435.00
8,771.00
1999
48,801.70
3,060.00
4,054.50
6,365.70
2,396.00
10,334.00
3,429.00
1,163.00
3,303.50
7,485.00
7,211.00
1998
45,555.50
4,252.00
4,514.00
5,086.00
3,423.00
11,421.00
4,307.00
1,032.50
3,181.00
4,471.00
3,868.00
1997
48,323.00
2,324.00
2,455.00
5,858.00
2,479.00
8,882.00
3,915.00
1,303.00
1,929.00
6,649.00
12,529.00
1996
53,416.00
3,998.00
2,932.00
4,459.00
2,604.00
10,673.00
1,810.00
802.00
825.00
5,010.00
20,303.00
1995
37,161.00
3,547.00
5,625.00
4,185.00
3,984.00
8,395.00
972.00
1,209.00
636.00
3,651.00
4,957.00
1994
32,989.00
2,308.00
3,701.00
5,902.00
2,700.00
5,806.00
1,685.00
1,881.00
613.00
2,419.00
5,974.00
1993
26,270.00
1,874.00
5,430.00
4,964.00
3,879.00
2,218.00
2,872.00
231.00
3,109.00
1,693.00
1992
29,203.00
4,136.00
5,068.00
4,665.00
2,575.00
2,010.00
1,869.00
804.00
4,507.00
3,569.00
1991
29,564.00
2,763.00
5,001.00
5,010.00
2,125.00
885.00
2,938.00
518.00
5,025.00
5,299.00
1990
28,148.00
5,100.00
4,250.00
5,520.00
2,390.00
1,588.00
2,205.00
850.00
615.00
5,630.00
Fuente: DIA-MINAG-SM.
3
Oferta Nacional.
En el ao 2007, a nivel nacional se cosecharon 104 054 Ha de yuca, un
incremento de 1,74% con respecto al ao anterior y el rendimiento promedio fue
de 12,08 TM/Ha, un incremento de 2,05% con respecto al ao 2006. La
produccin total nacional fue de 1 161 854 toneladas, un incremento de 2,74%
con respecto al 2006 y el promedio de incremento de la produccin total nacional
de los ltimos cinco aos fue de 5,53%.
Tabla 2.3: Produccin de Yuca, segn Regin, en TM.
Regin
2004
2005
2006
2007
359 332
364 699
368 880
370 336
379 727
Amazonas
84 586
104 552
116 797
169 980
159 541
Ucayali
75 885
89 863
98 053
116 026
123 555
Pasco
48 388
60 708
29 928
48 904
77 729
Cusco
57 135
68 007
72 230
74 007
75 393
Cajamarca
49 340
43 652
53 311
72 662
74 563
39 566
61 274
59 888
70 760
63 518
Junn
46 553
46 327
53 821
62 476
52 833
Hunuco
40 471
43 011
47 537
40 619
40 174
La Libertad
23 861
18 947
20 723
22 864
33 419
Lima
35 767
27 909
25 246
30 707
25 325
Puno
9 978
11 009
11 529
11 741
12 512
Madre de Dios
8 432
8 266
9 933
9 871
9 624
Ayacucho
7 854
6 559
6 870
8 488
8 484
Ancash
7 979
5 018
6 052
8 338
7 618
Lambayeque
6 723
6 299
11 057
9 278
7 387
Piura
4 681
5 222
8 540
6 708
5 885
Ica
2 075
2 506
2 803
3 395
3 315
Tumbes
249
264
417
385
705
Arequipa
412
381
522
718
330
Apurmac
206
284
318
271
208
Moquegua
77
10
17
Huancavelica
Tacna
909550
974767
1004454
1138553
1161854
Loreto
San Martn
TOTAL
2003
Oferta Internacional.
Segn la Tabla 2.4, la produccin mundial de Yuca para el 2005 segn datos de
la FAO, es alrededor de 209 millones de TM; Africa es el continente que mayor
produccin alcanza con 54,20% del total mundial,
productor ms grande del mundo con 41,6 millones de TM, este pas supera la
cifra que produce toda Amrica Latina y el Caribe con 37 millones de TM. Para
el mismo ao, el continente asitico produce el 27,42% de yuca del total
mundial, siendo Indonesia, el pas de mayor produccin con 19,5 millones de TM,
seguido por Tailandia con 15,8 millones de TM.
Amrica Latina y el Caribe representa el 18,28%,
productores progresistas se
Orden
Pas
Ao
2001
2002
2003
2004
2005
Nigeria
32 068
34 120
36 304
38 845
41 565
Brasil
22 577
23 066
21 961
23 927
25 725
Indonesia
17 055
16 913
18 524
19 425
19 459
Tailandia
18 396
16 868
23 849
20 209
15 794
Congo Rep.
15 436
14 930
14 945
14 951
14 974
Mozambique
5 975
5 925
6 150
6 413
11 458
Ghana
8 966
9 731
10 239
9 739
9 739
Angola
5 394
6 523
6 892
8 587
8 606
Tanzania, Rep.
6 884
6 888
5 284
6 152
7 000
10
India
6 768
6 516
7 000
6 700
6 700
11
Viet Nam
3 509
4 438
5 309
5 821
6 646
12
Uganda
5 265
5 373
5 450
5 500
5 031
13
Paraguay
3 568
4 430
4 669
5 500
4 785
14
China
3 873
3 925
4 015
4 216
4 216
15
Benin
2 703
2 452
3 055
2 955
2 861
16
Madagascar
2 510
2 366
1 992
1 949
2 234
17
Cte d'Ivoire
2 087
2 074
2 060
2 128
2 198
18
Camern
1 947
2 004
2 048
2 093
2 139
19
Malawi
3 313
1 540
1 735
2 559
2 075
20
Colombia
1 980
1 779
1 830
1 919
2 050
21
Filipinas
1 652
1 626
1 622
1 641
1 678
22
Guinea
1 026
1 138
1 261
1 350
1 350
23
Per
859
891
909
971
1 004
24
845
862
878
932
900
25
Rwanda
789
1031
1003
766
782
Sub-total
175446
177407
188985
195246
200970
Total Mundial
183491
185382
197208
203887
209429
Pas
Tailandia
Indonesia
Viet Nam
China
Costa Rica
Brasil
Paraguay
Blgica
Pases Bajos
Malasia
Canad
Ecuador
India
Portugal
Filipinas
Nicaragua
Colombia
Fiji, Islas
Camboya
Tanzania, Rep.
Per
2001
13,407
456
1,181
162
142
1,038
22
628
282
77
2
23
40
15
2
13
86
4
1
42
1
2002
9,920
254
1,165
190
160
1,518
26
508
229
107
2
22
57
13
3
7
122
3
0
0
1
2003
12,889
91
2,389
369
169
968
79
853
140
107
3
5
35
20
4
9
146
4
27
0
2
2004
15,604
1,163
2,731
426
174
1,389
30
723
390
151
6
19
8
37
3
16
157
3
24
28
2
2005
13,495
1,471
1,355
406
326
152
92
72
68
46
37
35
20
13
12
10
10
9
8
6
1
Per export entre 1000 y 2000 toneladas de yuca por ao, durante los prximos
pasados cinco aos, muy lejos de los grandes exportadores mundiales. En el
continente americano estn entre los veinte principales exportadores: Brasil,
Paraguay, Ecuador y Colombia.
7
45
40
35
30
25
20
15
10
5
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
0
2003
Aos
Elaboracin: Ejecutor del Plan de negocios.
La Oferta de los productores de Yuca en el mbito geogrfico del presente Plan
de Negocios en el ao 2013, ser de 38 950 toneladas.
8
Regin
San Martn (Habitantes)
San Martn
Ambito del Plan de
Negocios (Habitantes)
Ambito del Plan de
Negocios
Ao
2003
2004
2005
2006
2007
667 831
668 901
669 973
678 683
687 506
23 942
26 742
29 004
30 683
32 460
288 370
288 832
289 295
293 056
296 866
10 338
11 547
12 524
13 249
14 016
Demanda Nacional.
El consumo per cpita de Yuca a nivel nacional, fue de 79,07 gramos/da, en el
ao 2005. Si bien ocupamos el cuarto lugar a nivel de consumo per cpita a nivel
americano, despus de Paraguay (475,88 g), Brasil (112,26 g) y Colombia (97,27
g), estamos muy lejos de los niveles del consumo per cpita de los pases
productores africanos que estn por encima de los 500 g, siendo liderados por
Mozambique, el cual tiene un consumo per cpita de 803,84 g. La cantidad de
consumo alimenticio de yuca fresca en el Per y en otros pases, se observa en el
siguiente cuadro:
Tabla 2.7: Cantidad de consumo alimenticio de Yuca fresca y seca, gr/da/Ao.
Pas
Ao
2001
2002
2003
2004
2005
Mozambique
652,44
688,49
725,81
764,07
803,84
Paraguay
480,23
454,14
427,12
449,40
475,88
Brasil
104,23
105,93
111,07
103,62
112,26
Colombia
87,77
89,61
89,00
92,88
97,27
Per
63,87
63,24
65,48
73,02
79,07
Regin
Per
(Habitantes)
Per
Ao
2003
2004
2005
2006
2007
27 206 159
27 605 464
28 106 361
28 522 078
28 522 078
650 233
735 749
811 165
859 659
897 774
10
Demanda Internacional.
El consumo de los 25 primeros pases, tal como se observa en la Tabla 2.7,
representa a travs de los ltimos cinco aos aproximadamente el 93,6% del
consumo total mundial, que para el ao 2005 fue de ms de 100 millones de
toneladas. Asimismo puede notarse que los mayores consumidores a nivel
mundial son pases en vas de desarrollo.
Tabla 2.9: Cantidad de consumo alimenticio (1000 toneladas)/Yuca (fresca y
seca)/Ao/Pas.
Orden
Pas
Ao
2001
2002
2003
2004
2005
Congo, Rep.
14622
14433
14237
14039
13847
Indonesia
11265
11557
11880
12161
12398
Nigeria
11197
10595
12920
14357
10402
Brasil
6710
6917
7354
6956
7638
India
6264
5623
4767
6268
6358
Ghana
4870
5063
4890
5299
5908
Mozambique
4357
4693
5047
5417
5807
Tanzania, Rep.
5234
5005
4879
4797
5137
Angola
3307
3498
3712
4045
4534
10
Uganda
2881
2931
2771
3063
3169
11
Tailandia
2788
2651
2558
2443
2250
12
China
1928
1737
1947
1931
2221
13
Madagascar
2178
2131
2080
2025
1975
14
Cte d'Ivoire
1960
1786
1870
1963
1893
15
Colombia
1372
1424
1437
1523
1619
16
Filipinas
1633
1588
1568
1562
1562
17
Camern
1451
1450
1446
1443
1441
18
Guinea
902
1014
1115
1182
1224
19
Paraguay
982
952
916
987
1070
20
Benin
913
824
918
960
909
21
Congo, Rep.
770
819
834
827
811
22
Per
615
618
649
735
807
23
Rwanda
624
772
821
865
775
24
Malawi
313
358
615
726
727
25
Burundi
545
568
585
607
622
SUB-TOTAL
89682
89004
91815
96178
95102
TOTAL MUNDIAL
95978
95067
98266
103099
101757
Pas
2001
2002
2003
2004
2005
6 100,20
6 085,97
8 201,56
11 305,44
12 483,43
984,28
371,69
566,14
1 044,48
877,47
2 033,79
1 347,03
1 682,61
1 818,48
865,93
China
Corea, Rep. de
Espaa
Indonesia
521,21
293,16
815,91
398,26
627,73
Estados Unidos
266,83
299,52
298,64
335,19
589,78
Malasia
210,79
256,29
243,67
432,06
565,08
Japn
416,37
383,63
387,89
468,12
478,25
Blgica
1 581,24
1 329,44
2 041,64
1 492,67
413,04
Alemania
201,45
199,10
232,12
331,55
322,33
10
Pases Bajos
2 973,73
1 098,09
1 012,46
1 786,87
274,47
11
Portugal
479,59
265,84
346,60
426,8
251,92
12
Filipinas
149,55
161,16
175,94
198,90
165,25
13
Francia
205,04
122,42
136,30
364,76
148,42
14
Bangladesh
98,46
147,90
211,99
371,36
136,04
15
Italia
63,77
72,63
117,26
280,98
89,42
16
Israel
45,07
36,66
30,92
38,61
77,86
17
Reino Unido
93,47
78,87
101,95
102,35
47,67
18
Colombia
43,22
23,83
33,33
45,36
44,41
19
Sri Lanka
96,75
105,42
93,05
110,76
43,37
20
Canad
72,15
65,83
67,26
68,99
34,79
21
Nigeria
286,21
82,04
212,80
1,97
32,42
22
Angola
40,13
79,93
0,21
1,07
29,36
23
Australia
22,92
26,64
26,25
29,39
23,09
24
Fed. de Rusia
35,90
50,15
69,22
108,01
22,03
25
Venezuela
24,55
24,94
14,91
19,35
21,09
26
Per
40,91
32,70
6,51
36,38
2,04
17087,58
13040,88
17127,14
21618,16
18666,69
TOTAL
25
20
15
10
5
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
0
2003
Aos
Oferta
Demanda
Diferencia
2003
16 454
10 338
6 116
2004
28 021
11 547
16 474
2005
29 519
12 524
16 995
2006
27 194
13 249
13 945
2007
25 389
14 016
11 373
2008
30 428
15 052
15 376
2009
32 133
15 958
16 175
2010
33 837
16 864
16 973
2011
35 541
17 770
17 772
2012
37 246
18 675
18 570
2013
38 950
19 581
19 369
Analizando la Tabla 2.11 se puede observar que hay una diferencia favorable a la
oferta de la materia prima; esto quiere decir que hay mayor produccin que
consumo, pero se debe tener en cuenta que se est tomando en cuenta
solamente el consumo de la yuca fresca y seca
2003
2004
2005
2006
2007
Rioja
0,21
0,23
0,23
0,23
0,28
Moyobamba
0,15
0,18
0,18
0,19
0,34
Lamas
0,24
0,30
0,30
0,30
0,32
El Dorado
0,31
0,25
0,28
0,27
0,26
San Martn
0,20
0,18
0,19
0,19
0,22
Picota
0,25
0,24
0,23
0,24
0,29
Bellavista
0,20
0,20
0,22
0,22
0,26
Huallaga
0,20
0,21
0,22
0,22
0,23
Mariscal Cceres
0,28
0,30
0,31
0,29
0,20
Tocache
0,15
0,17
0,16
0,20
0,19
Promedio Regional
0,22
0,23
0,23
0,24
0,27
Grfico 2.3. Evolucin del precio de la yuca en las provincias del mbito
geogrfico del Plan de Negocios (S/./Kg).
0.35
0.30
0.25
0.20
0.15
0.10
2003
2004
2005
Lamas
El Dorado
Picota
Promedio Regional
2006
2007
San Martn
Analizando la Figura 2.3, en las provincias del mbito geogrfico del Plan de
Negocios, el precio del la yuca pagado a los productores, ha variado de un
mnimo de 0,18 S/./Kg en la provincia de San Martn, hasta un mximo de 0,32
S/./Kg en la provincia de Lamas y casi todas las provincias mantienen la
tendencia de la evolucin del precio promedio regional.
En la Figura 2.4 se puede observar que el la Regin San Martn, no hay cambios
marcados durante los ltimos cuatro aos, en el precio de la yuca pagado a los
productores en chacra durante cada uno de los meses del ao. Generalmente se
inicia con un precio bajo en el mes de enero y va evolucionando positivamente
hasta el mes de diciembre, en que vuelve a bajar el precio para el mes de enero
del ao siguiente.
Grfico 2.4. Estacionalidad del precio de la yuca en la Regin San Martn
(S/./Kg).
0.38
0.36
0.34
0.32
0.30
0.28
0.26
0.24
0.22
0.20
2007
2006
2005
2004
Regin
2004
2005
2006
2007
Arequipa
0,93
0,00
0,90
0,90
Piura
0,61
0,61
0,71
0,67
Cusco
0,41
0,45
0,45
0,65
Apurmac
0,62
0,60
0,56
0,63
Tumbes
0,40
0,35
0,85
0,62
Junn
0,34
0,28
0,26
0,61
Lima
0,36
0,21
0,39
0,60
Ica
0,70
0,50
0,60
0,60
La Libertad
0,47
0,40
0,48
0,59
10
Lambayeque
0,48
0,44
0,64
0,57
11
Cajamarca
0,48
0,52
0,50
0,49
12
Madre de Dios
0,46
0,48
0,46
0,48
13
Ancash
0,40
0,45
0,50
0,47
14
Amazonas
0,30
0,35
0,36
0,45
15
Pasco
0,40
0,40
0,42
0,43
16
Ayacucho
0,39
0,40
0,41
0,37
17
Hunuco
0,25
0,20
0,24
0,37
18
San Martn
0,22
0,24
0,24
0,26
19
Loreto
0,20
0,24
0,24
0,24
20
Ucayali
0,13
0,11
0,17
0,12
0,28
0,28
0,32
0,37
PROMEDIO NACIONAL
2007
2006
2005
2004
2007
2006
2005
2004
2.3.2. Producto.
Nombre comn.
Yuca Manioc - Mandioca Cassava Guacamote Caxcamote Macaxeira.
Nombre cientfico.
Manihot esculenta Crantz, utilissima, aipi.
Clasificacin taxonmica.
Reino: Vegetal
Orden: Euphorbiales
Familia: Euphorbiaceae
Tribu: Manihoteae
Gnero: Manihot
Especies: esculentautilssimaaipi
Descripcin botnica.
Hay actualmente ms de 6,000 variedades de yuca y cada una tiene
caractersticas peculiares. Sus flores (masculinas y femeninas) y la polinizacin
cruzada es frecuente. El fruto es dehiscente y las semillas pequeas y ovaladas.
La yuca es miembro de la familia de las liliceas (euphorbiaceae) y del gnero
Manihot esculenta. Es un arbusto perenne que alcanza una altura entre los 90 y
250 centmetros, tiene grandes hojas palmeadas y sus races son comestibles (las
hojas se pueden usar como forraje). Las flores nacen en el extremo del tallo y su
color vara del prpura al amarillo. La planta es "monoica", en ella misma, crecen
separadas flores masculinas y femeninas; las femeninas maduran ms pronto y
el cruce con otras plantas ocurre mediante la polinizacin con insectos.
La yuca tambin se clasifica como "dulce" y "amarga", por el contenido de
glucosato cianognico (promotor de la formacin de cido cianhdrico) en las
races. En las variedades de yuca amarga el cido cianhdrico, veneno muy
potente que interfiere la conduccin de oxgeno a las clulas del organismo de
quien las ingiere, se encuentra bajo la cscara de las races, en una capa de ltex
de aspecto viscoso, blanco azulado y con olor caracterstico. Las variedades
dulces registran muy baja o ninguna presencia del principio txico.
El cido cianhdrico forma natural de proteccin de la planta, desaparece cuando
las races son quebradas o aplastadas y aireadas al sol. Las condiciones
19
ICA-Negrita,
ICA-Costea,
Corpoica-Caribea,
Corpoica-
Colombiana, Corpoica - Caiseli, Corpoica-Tai, Corpoica-Orense, CorpoicaGines, P-12, Venezolana, Blanca Mona, Negrita-Chalanera, Secundina,
Manteca, Lengua de Venado, Ahoga Viejo, Macajana. entre otras.
Raz: La principal caracterstica de
las races de yuca es su capacidad
de almacenamiento de almidones,
razn por la cual es el rgano de la
planta que hasta el momento ha
tenido un mayor valor econmico.
Cuando
la
planta
proviene
de
20
de
tallo
llamadas
para
comercial
del
la
cultivo.
produccin
El
tallo
23
como
se
pueden
producir
nuevos
cultivares
genticamente
Temperatura
18 a 35 C, no apta a menos de 17 C
Hora luz
10 - 12 (foto periodo)
Humedad
80 - 90%
Pluviosidad
Altitud
De 0 a 1,000 m.s.n.m.
Vientos
menores de 30 Km/hora
Formacin ecolgica
Requerimientos edficos
Textura
Acidez
5,5 a 7,5
Tipo de suelo
Localizacin
Toda la Regin
Rendimientos
10 a 54 TM /Ha
Usos de la Yuca.
La yuca se utiliza en la alimentacin humana y animal, en forma fresca y
procesada. Seguidamente se presenta un listado de las posibles presentaciones
en las que se puede transformar la yuca, informacin que sirve de base para la
diversificacin del procesamiento que hasta ahora se ha aplicado a este cultivo
en nuestro pas.
Listado de productos derivados:
Races frescas para consumo humano.
Races frescas para consumo animal.
Productos fritos y Hojuelas.
24
Tamaos
menores
se
utilizan
generalmente
bajo
26
as
como
la
gallinaza,
pollinaza,
bovinaza,
porquinaza,
1m x 2 m (5000 plantas/Ha)
2.3.3. Plaza.
Los canales de comercializacin de la yuca no estn completamente
formalizados, pero en general se puede tomar como base el sistema de
comercializacin que se muestra en la figura siguiente.
Grfico 2.7. Canales de comercializacin de la Yuca.
2.3.4. Promocin.
La yuca es un producto bsico o commodittie, por lo cual no necesita mayores
actividades de promocin.
29
almidones
comerciales
se
obtienen
de
las
semillas
de
cereales,
particularmente de maz (Zea mays), trigo (Triticum spp.), varios tipos de arroz
(Oryza sativa), y de algunas races y tubrculos, particularmente de papa
(Solanum
tuberosum),
batata
(Ipomoea
batatas)
mandioca (Manihot
Almidn de Yuca.
El almidn de yuca es la segunda fuente de almidn en el mundo despus del
maz, pero por delante de la papa y el trigo; se usa principalmente sin modificar,
es decir como almidn nativo, pero tambin es usado modificado con diferentes
tratamientos para mejorar sus propiedades de consistencia, viscosidad,
estabilidad a cambios del pH y temperatura, gelificacin, dispersin y de esta
manera poder usarlo en diferentes aplicaciones industriales que requieren ciertas
propiedades particulares. El alto contenido de almidn de la yuca y su mayor
proporcin de amilosa, en comparacin con otras fuentes, hace de este un
importante cultivo industrial adems de ser un cultivo alimenticio rico en caloras.
El nivel de amilosa encontrado en el almidn vara dependiendo del origen.
Muchos almidones tales como del maz comn, trigo, papa y yuca contienen
alrededor de 18-28 por ciento de amilosa; el maz y el trigo estn en el extremo
alto del rango, mientras la papa y la yuca estn en el extremo ms bajo. El
almidn de yuca tiene entre 17-22 por ciento de amilosa. La estructura y la
cantidad relativa de ambos componentes del almidn juegan un papel importante
en la determinacin de las propiedades fisicoqumicas del almidn.
son liso-fosfolpidos; es decir una cadena de cido graso esterificada con cido
fosfrico. La presencia de sustancias grasas puede crear problemas por la
tendencia a la rancidez durante el almacenamiento (Hurtado, 1997).
Los grnulos del almidn de yuca no son uniformes en tamao y forma: son
redondos con terminales truncados, un ncleo bien definido y su tamao vara
entre 4-35 mm con un promedio de 20 mm. Los grnulos de los almidones de
arroz, maz y maz ceroso tienen forma polidrica, mientras que los grnulos del
almidn de papa son ovoides y presentan los grnulos de mayor tamao 5-100
mm, con un promedio de 33 mm. El tamao de los grnulos de maz y maz
ceroso es de 5-30 mm, con un promedio de 15 mm, similar al de los grnulos del
almidn de yuca. Los grnulos ms pequeos son del arroz, los cuales varan de
3-8 mm, son considerados como los ms resistentes a procesos con altas
temperaturas como la esterilizacin y poseen mayor digestibilidad.
La Tabla 2.10 muestra la comparacin de algunas propiedades fisicoqumicas de
varios almidones. En algunos almidones, el tamao de los grnulos de almidn
muestra relacin con su proporcin amilosa/amilopectina.
Los patrones de difraccin a los rayos X de los grnulos de almidn nativo de
yuca son de tipo intermedio (tipo C), entre los patrones caractersticos de los
almidones de los cereales (tipo A) y los almidones de frutas y tubrculos (tipo B).
El nivel de cristalizacin en el almidn de yuca es de alrededor de 38 por ciento.
La cristalinidad del grnulo se debe esencialmente a la amilopectina.
Las propiedades funcionales de los almidones dependen directamente de la
relacin amilosa/amilopectina. En los distintos cultivos amilceos esta relacin es
constante, si bien cambia de una variedad a otra dentro de la especie y tambin
entre plantas de la misma variedad.
Para apreciar el potencial del uso industrial y alimenticio del almidn de yuca es
fundamental comprender las propiedades funcionales del almidn. Estas
propiedades estn influenciadas por factores genticos (diferencias varietales) y
por factores como la edad de la planta, la poca de cosecha, la fertilidad del
suelo y la precipitacin, entre otras cosas.
Las caractersticas funcionales de los almidones son: solubilidad, capacidad de
retencin de agua, poder de hinchamiento, tendencia a retrogradar, propiedades
de la pasta (viscosidad, consistencia, estabilidad del gel, claridad y resistencia al
corte, formacin de pelcula), digestibilidad enzimtica y capacidad de
emulsificacin.
32
Fuente
Tipo
Morfologa
Dimetro
(m)
Maz
Cereal
Redondo poligonal
5 - 30
Contenido
de amilosa
(%)
25
Temperatura de
gelatinizacin
(C)
62 - 72
Temperatura de
gelificacin
(C)
80
Propiedades de
coccin
Maz ceroso
Cereal
Redondo poligonal
5 30
<1
63 - 72
74
Claro cohesivo
Yuca
Raz
Ovalado truncado
4 35
17
62 - 73
63
Papa
Tubrculo
Ovalado esfrico
5 - 100
20
59 - 68
64
Trigo
Cereal
Redondo lenticular
1 - 45
25
58 - 64
77
Arroz
Cereal
Esfrico poligonal
3-8
19
68
81
Gel opaco
Sago
Tronco
Ovalado truncado
15 - 65
26
69 - 74
74
Gel opaco
Gel opaco
33
de yuca, cada empresa define sus requisitos dependiendo de la aplicacin final del
almidn. En la Tabla 2.11 se presentan los requisitos fisicoqumicos y microbiolgicos
estndares que debe tener el almidn de yuca para ser usado en el sector industrial
en general. Estos requisitos pueden ser una gua para orientar a los procesadores de
almidn de yuca y constatar si el producto obtenido rene o no la calidad deseada en
el mercado.
Tabla 2.15: Requisitos Fisicoqumicos y Microbiolgicos del Almidn de Yuca.
Anlisis fisicoqumico
Rango estndar
Almidn (%)
92 98
Humedad (%)
10 13
Cenizas (%)
< 0,12
< 0,064
pH
4,5 5,5
Pulpa (mL)
Temperatura de gelatinizacin (C)
Viscocidad mxima
Color
0,5
58,5 70,0
400 900
Blanco
99
Rango estndar
200 000 300 00
< 10
1000 < 5000
36
37
40
41
42
2003
2004
2005
2006
2007
Para alimentacin
9 708
16 532
17 416
16 044
14 980
3 620
6 165
6 494
5 983
5 586
987
1 681
1 771
1 632
1 523
2 139
3 643
3 837
3 535
3 301
16 454
28 021
29 519
27 194
25389
Para Almidn
Prdidas post-cosecha
TOTAL
2003
2004
2005
2006
2007
Almidn
187,4
336,2
354,2
326,4
304,6
TOTAL
187,4
336,2
354,2
326,4
304,6
Nacional.
Segn la FAO para el ao 2005 la utilizacin de la yuca estar distribuida en
alimentacin 59%, piensos (concentrados) 22%, usos industriales 6% y prdidas post
cosecha 13%. Para determinar la cantidad de yuca que se utiliza para la produccin
de almidn a nivel nacional, se tomar en cuenta la informacin de la Tabla 2.3,
cuyos resultados se pueden observar en la Tabla siguiente.
Tabla 2.18: Utilizacin de la Yuca a nivel nacional (TM/ao).
Nivel Nacional
Ao
2003
2004
2005
2006
2007
Para alimentacin
536 635
575 113
592 628
671 746
685 494
200 101
214 449
220 980
250 482
255 608
Para Almidn
54 573
58 486
60 267
68 313
69 711
Prdidas post-cosecha
118 242
126 720
130 579
148 012
151 041
909 550
974 767
1004454
1138553
1161854
TOTAL
Nivel Nacional
Almidn
Ao
2003
2004
10 915,6
11 697,2
2005
12 053,4
2006
2007
13 663,6
13 942,2
Exportaciones
Almidn
Ao
2003
1000,00
2004
2005
2006
2007
900,00
1000,00
2095,36
1120,00
Internacional.
Se calcula que anualmente se extraen unos 60 millones de toneladas de almidn de
una gran variedad de cultivos: cereales, races y tubrculos, para uso en una
asombrosa variedad de productos: como agentes estabilizadores en sopas y
alimentos congelados, revestimiento para pastillas y papel, adhesivo para estampillas
y madera laminada, para el acabado de textiles, como materia prima para elaborar
etanol e incluso como agente de cohesin en el concreto. Un 10% de ese almidn se
produce con las races de la yuca, un cultivo ms conocido por ser el alimento bsico
de millones de campesinos de bajos ingresos de frica, Asia y Amrica Latina.
Grfico 2.9. Produccin mundial de almidn, 2004.
Other
Cassava
Sweet Potato
W heat
Maize
Am eric a
China
EU15
Japan
Thailand
As ia other
North
Am eric a
centros
experimentales
productores
progresistas.
El precio de bienes sustitutos que se relacionan con el producto que se ofrece.
47
400.0
300.0
200.0
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
100.0
Aos
Elaboracin: Ejecutor del Plan de negocios.
La Oferta de los productores de Almidn en el mbito geogrfico del presente Plan de
Negocios en el ao 2013, ser de 481,4 toneladas.
Nacional.
El consumo de Almidn de Yuca a nivel nacional es principalmente como insumo de
las siguientes industrias:
Importaciones
Almidn
Ao
2003
486,48
2004
619,02
2005
568,69
2006
751,74
2007
1664,03
49
Empresa
Cantidad (TM)
204,00
136,00
129,86
BASF PERUANA S A
124,00
PAPELERA NACIONAL S A
94,63
BRAEDT S.A.
40,00
MONTANA S A
39,99
36,00
26,00
10
19,00
11
INTRATEX S.A.C.
12
16,99
13
UNIQUE S.A.
0,181
TOTAL IMPORTACIONES
18,5
885,47
Las empresas que utilizan el almidn como insumo para sus industrias, las
importaciones proceden principalmente de Tailandia, Brasil y Paraguay; debindose
su preferencia por estos pases generalmente por el precio. Solamente la Empresa
UNIQUE S.A. especializada en la elaboracin de artculos de belleza importa su
almidn de los Estados Unidos de Norteamrica, a un precio de $ 4,99/Kg, el cual
debe tener algn tipo de tratamiento especial.
50
Internacional.
Es probable que en 2007 el comercio mundial de yuca haya alcanzado,
aproximadamente, los 12 millones de toneladas de grnulos, frente a un volumen de
10 millones de toneladas en 2006. El pronstico se basa en una competitividad
sostenida de la yuca en relacin con los cereales, combinada con la presencia de una
cantidad mayor de suministros exportables en Tailandia, el principal proveedor
internacional a escala mundial. Estas previsiones estn tambin en consonancia con
el ritmo ms fuerte de las exportaciones de yuca registradas por el pas hasta la
fecha. Se prev que los pases de Asia sean una vez ms la destinacin principal de
los productos de yuca comercializados internacionalmente. China se ha afianzado
como importador principal. La implantacin en 2007 de una zona de libre comercio
entre China y Tailandia, con la abolicin del arancel del 6% sobre los productos de
yuca tailandeses, ha impreso un nuevo impulso al comercio de yuca entre ambos
pases.
Pasando a las pastillas y grnulos, se prev que Tailandia aumentar las
exportaciones en un 28% con respecto a 2006. Ese ao, China represent mucho
ms del 90% del mercado mundial de dichos productos, y en 2007debera seguir
siendo el destinatario principal. La suspensin de las nuevas fbricas de etanol a base
de cereales, impuesta hace unos meses en China, ha allanado el camino a las
importaciones en gran escala de pastillas de yuca que se utilizan como materia prima
para la industria china de biocombustibles. La retirada del mercado de importacin
por parte de la UE, en un tiempo la destinacin principal de los envos internacionales
de yuca, presenta algunos signos de disminucin.
En cuanto al comercio del almidn y la harina de yuca, su crecimiento no debera ser
tan dinmico como el previsto para las pastillas y grnulos, pero igualmente
aumentara en un 12% respecto al ao anterior. La expansin del comercio del
almidn se debera asimismo a la ventaja que los precios la yuca mantendran con
respecto a los del almidn de maz y de trigo. China debera ser el comprador
principal, pero tambin Indonesia y el Japn realizaran compras internacionales
importantes. Hace unos meses, China impuso un derecho antidumping al almidn de
papa de la UE, lo que representa un tributo del 35% sobre las importaciones durante
los prximos cinco aos. La medida podra permitir la entrada de un volumen
considerable de almidn de yuca en China, dada la facilidad de intercambio entre los
productos de almidn.
51
2006
2007
Harina y almidn
Japn
622
694
725
China
525
756
1 000
Taiwn
502
680
750
Indonesia
348
936
1 000
Malasia
229
312
350
Otros
986
1 152
1 175
3 212
4 530
5 000
2 766
3 949
4 500
246
341
1 000
16
57
50
Sub-total
3 028
4 348
5 550
TOTAL
6 240
8 877
10 550
Sub-total
Pastillas y grnulos
China
UE (25)
Otros
mucho tiempo el petrleo crudo, la yuca ha surgido como una materia prima viable
comercialmente para la produccin de energa. En efecto, las investigaciones de la
FAO indican que cuando el precio del petrleo alcanz los 45 dlares EE.UU. por
barril, la yuca se ha convertido en una materia prima competitiva, sin subvenciones.
El proceso de transformacin de la yuca en biocombustible (etanol) comienza con el
almidn de yuca licuado que se fermenta durante dos a cuatro das utilizando una
levadura, Endomycopsis fibuligera, a veces combinada con una bacteria, Zymomonas
mobilis. Un sistema bsico de produccin, que supone mondadores, ralladores,
fermentadores y un destilador, puede producir alrededor de 280 litros de etanol puro
en un 96% a partir de una tonelada de yuca con un 30% por ciento de contenido de
almidn. Por ejemplo, China ha comenzado a hacer inversiones dentro de sus propias
fronteras y en algunos pases vecinos para utilizar la yuca como materia prima para
abastecer su floreciente industria de biocombustibles. Indonesia y Filipinas ya han
sido seleccionados, y se estn evaluando algunos pases del frica subsahariana,
especialmente Nigeria, para futuras inversiones en biocombustible. En este ltimo
pas, una asociacin de productores de yuca ha constituido una alianza con la
empresa estatal petrolera de Nigeria para producir mil millones de litros de etanol por
ao utilizando la yuca. Una empresa privada de Filipinas ha destinado ms de 300
000 hectreas en el pas para cultivar la yuca con el fin de producir biocombustible.
En Tailandia, una importante refinera petrolera est ultimando la construccin de
una fbrica de biocombustible a base de yuca. A principios de 2008, la refinera
espera estar en lnea con una produccin de hasta 0,5 millones de litros de
combustible por da, y se estn ejecutando planes para ampliar la capacidad diaria en
otros 0,1 millones de toneladas en 2009.
La demanda futura de Almidn mediante el Mtodo de Regresin Lineal Simple
permite evaluar el Plan de Negocios tomando como base la situacin histrica y
vigente del mismo, proyectando como ser el comportamiento futuro del mercado de
la oferta, en el supuesto que no van a alterarse las condiciones ambientales,
econmicas y sociales que lo rodean.
Para el presente estudio se tomar en cuenta solamente la demanda de las empresas
importadoras peruanas (Ver ANEXO 2.5).
La proyeccin de la demanda de Almidn indica que en el ao 2013, tal como se
observa en el grfico siguiente, las empresas de los diferentes sectores que utilizan el
almidn en sus diferentes procesos industriales, requerirn de aproximadamente
2808 toneladas.
53
Oferta
Demanda
Diferencia
2003
187
486
- 299
2004
336
619
- 283
2005
354
569
- 214
2006
326
752
- 425
2007
304
1664
- 1359
2008
369
1564
- 1195
2009
391
1813
- 1422
2010
414
2062
- 1648
2011
436
2311
- 1874
2012
459
2559
- 2100
2013
481
2808
- 2327
2.4.2. Producto.
En el proceso de manufactura se realizan procesos bsicos como: Recepcin, Lavado,
Maceracin, Rallado, Extraccin, Secado, Ensacado y Despacho. Mediante el cual el
almidn es separado de los otros constituyentes de la materia prima como: las
grasas, protenas, fibras, azucares y sales.
Las principales fuentes de almidn son las plantas superiores, donde se encuentra
este polisacrido en la forma de grnulos insolubles en el medio celular, como
sustancias de reserva. El mismo es depositado principalmente en las semillas,
tubrculos y races de las plantas.
De acuerdo a su origen se obtienen comercialmente los siguientes almidones:
Almidones naturales provenientes de cereales: almidn de: maz, trigo, arroz,
sorgo.
Fculas naturales provenientes de tubrculos: Fcula de papa.
Fculas naturales provenientes de races: Fcula de yuca.
Las industrias de almidones emplean procesos de molienda y refinacin va hmeda,
obtenindose almidones con pureza entre 98 a 99.5%. En el proceso de manufactura
el almidn es separado de los otros constituyentes de la materia prima como: las
grasas, protenas, fibras, azucares y sales. Los grnulos de almidn son insolubles en
agua hasta cerca de los 55 C.
Cuando una suspensin de almidn en agua es calentada hasta una cierta
temperatura crtica, los grnulos absorben agua y se hinchan, aumentando varias
veces su tamao original. La temperatura crtica a la cual ocurre este fenmeno es
conocida como grado de gelatinizacin. Dependiendo del tipo de almidn la
temperatura de gelatinizacin puede estar entre los 55 a 80 C.
La mxima viscosidad es el resultado del mximo hinchamiento, formndose una
dispersin en medio acuoso, la cual es llamada pasta o engrudo. Cuando estas pastas
o
engrudos
son
almacenados,
se
produce
un
fenmeno
conocido
como
2.4.3. Plaza.
El almidn es un producto que se utiliza como materia prima para las diferentes
industrias, tal como se puede observar en la Figura 2.9, por lo que su
comercializacin se realizar directamente a estos consumidores.
Grfico 2.14. Precios internacionales de la yuca y sus derivados.
2.4.4. Promocin.
Directa con los consumidores industriales.
57
CAPITULO III
ESTUDIO TECNICO
3.1. TAMAO.
El Tamao de Planta de un Plan de Negocios se refiere a su capacidad de produccin,
expresado en unidades de produccin por unidad de tiempo. El estudio del Tamao de
Planta de un Plan de Negocios busca el planteamiento y anlisis de los principales
parmetros que permitan definir el tamao ptimo de la planta y el tamao mnimo de
produccin.
Es necesario para todas las empresas analizar y estudiar el sistema de capacidad de planta
que pueden implementar, todo esto con el fin de poder abarcar la mayor cantidad de
demanda, optimizando las utilidades para la empresa y con el tiempo contemplar la
posibilidad de expandirse, para poder aumentar su mercado y brindar un mejor servicio de
calidad y satisfaccin de necesidades a la mayor parte de la poblacin consumidora del
producto.
58
3.2. LOCALIZACION.
Para evaluar el posible lugar donde se instalar la planta se tendr en cuenta los factores
cualitativos y cuantitativos de las provincias de Picota, San Martn y Lamas, identificando
las ventajas y desventajas mediante una matriz de localizacin.
3.2.1. Materia Prima.
Picota y Lamas presentan la mayor produccin mayor de yuca en el mbito
geogrfico del Plan de Negocios, muy por encima de la provincia de San Martn.
Analizando estos antecedentes, la provincia de Picota sera una mejor opcin para la
instalacin de la planta, con relacin a la disponibilidad de la materia prima.
3.2.2. Clima.
La provincia de San Martn no presenta un clima ptimo para el sembro de yuca,
aunque es adecuado. Las provincias de Picota y Lamas tienen las mejores
condiciones agroecolgicas, debido a la temperatura, humedad, y el resto de
condiciones favorables para el sembro de yuca. Analizando al clima como un factor
decisivo para la instalacin de la planta, la provincia de Lamas presenta clima ms
favorable debido al clima templado por la noche y por el da un clima con
caractersticas promedio, representando en cierta manera comodidad en la planta y
menor posibilidad de aceleracin de la descomposicin de la materia prima.
3.2.3. Infraestructura vial.
Todas las provincias presentan una infraestructura vial adecuada, por lo que el
traslado del producto final a los mercados, no representara mayor problema, aunque
si uno de los mercados del producto es la ciudad de Tarapoto, se tendra menores
necesidades de transporte.
3.2.4. Mano de obra.
La mano de obra no calificada, presenta las mismas condiciones en las tres provincias
sin mencionar que los costos de mano de obra no difieren en fracciones significativas.
La provincia de San Martn tendra una mayor disponibilidad de mano de obra
calificada que se necesitara para una planta de manufactura.
3.2.5. Servicios de agua, desage y energa elctrica.
Tanto la provincias de Picota, San Martn y Lamas cuentan con estos suministros
vitales para el funcionamiento de la planta de produccin.
60
3.2.6. Terreno.
El terreno es esencial en la determinacin de la localizacin de un Plan de Negocios
porque es una inversin que se hace por una sola vez y no se puede cambiar
fcilmente. En Picota el terreno de 60 x 100 m tiene un costo de US $ 3500, en San
Martn, de US $ 3900 y en Lamas US $3200.
Picota
San Martn
Lamas
Materia Prima
10
10
Clima
Infraestructura vial
10
Mano de Obra
Energa elctrica
Agua
Desage
Terreno
TOTAL
60
61
60
Escala:
Muy bueno
10
Bueno
Regular
Malo
Muy malo
El Par ais o
Ri
o
M
a yo
S.Pa bl o
S.J.del
Alto Mayo
Agu as Verd es
Cc .n n.
Al to May o
Nva.Alia nza
La Cru z
La Via
Barrio Nuevo
Pio ne ros
Alt o
La Primavera
Naranjos
R
io
Ri o Tu mb aro
Tu mba ro
S.Agus tin
Ma
Raf ael
Belaunde
San F co .
Cc.nn .
Al to Nara nj il l o
Nara nj il lo
Sto.To rib io
T .A m aru
Ang ai za
CC.NN.Cu su
El Do rado
yo
Cc .n n.
Sh amp uy acu
Vi l a Ri ca
Ori en te N uev o
Paz y Esperanza
Jose Olaya
Nvo.Huancabamba
2 de M ayo
Baj o
Naranjil lo
Surq ui l o
Vis ta
Ale gre
R.Pal ma
Beta ni a
L a Vic to ria
S orit or
CC.NN.
Nva.Jerusalen
CC.NN.
Hua scayacu
CC.NN.
San Rafael
El Manantial
La Conquista
L eti ci a
Pu ca yac u
lo
La Liber tad
Pueblo
Libr e
Mira flor es
S. J. delAlto
Ri o
Para is o
Pal e stin a
La
Uni n
Mir a fl ore s
Ca pul l i
Sa n
Fernando
Domingo
Pue sto
Pl an tan o
Yac u
Rio
cy acu
Rio
vi
Bella Selva
Eden
P as amayo
S .Fc o.
Sucllaquiro
Las Palmeras
A lm irante
G rau
El Po rv en ir
C ordiller a
Andina
S ta.C atalina
Faus tino
Maldonado
Flo r del Ma yo
In d o c he
Calzada
Posic
Sta .F e
Fl o r de l Val l e
M OYOBAMBA
S .Juan de
Tangomi
RIOJA
Marona
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Ri o
B aos
S ulfuros os
C ampo Alegr e
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l Min a
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Indae
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Pto.Bag aza n
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San V ic ente
S ta.R osa
S .Jos
S.Andres
S .Mateo
Jep elacio
Palmeras
Los
La Lima
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Sorito r
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San
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J.C hav ez
Vill a Hermosa
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Pamplona
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7 de J unio
A lto S.Martn
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Selva
Alegre
O c ham
S .J .de P otr er o
J eric o
N vo.Valle
La L ib ertad
Be l a F lo ri d a
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A ir es
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N vo.Progres o
N v o.S alinas
S an J os
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PROYECTO ESPECIAL
HU ALL AGA CE NTR AL Y BAJOM AYO
Co ndor
Los Angeles
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Barranquita
Nv o.
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Nv o.
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Yanayacu
San Luis
San Miguel
Sta.Rosa
Alto S.Mar tn
San Juan
Nv o.S in ai
San Juan
Alto Per
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Alt o
Pi ura
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San
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Mon te r i co
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Dos de Mayo
San Roque de
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Ba jo Al garrobo
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Sa n Anto ni o
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Rio
912 0
Fuente: USAID.
62
LAVADO
Races lavadas: 968 Kg
Agua: 90 L/100 Kg
RALLADO
Masa rallada: 968 Kg
COLADO
Obtencin de lechada
Agua sobrenadante
SEDIMENTACION
Almidn: 228 Kg
Desechos de lavado:
32 Kg
Afrecho: 91 Kg
Mancha: 2,6 Kg
SECADO
Almidn: 226 Kg
ENVASADO
Almidn: 226 Kg
ALMACENADO
226 Kg
65
3.4.7. Acondicionamiento.
Comprende las etapas de molienda, tamizado y empaque. El almidn seco de
yuca sin elaborar est compuesto de terrones duros de almidn siendo en ese
estado inutilizable, por lo cual se pulveriza en un molino, seguido de un
tamizado en seco, eso se conoce como tamizado y luego se envasa de acuerdo
con los requerimientos de los consumidores. Se envasa en de papel multicapa o
bien polietileno.
3.4.8. Almacenado.
El almidn elaborado se almacena en ambientes secos, preferentemente en
suelos de madera, quedando en ptimas condiciones para su comercializacin a
los diferentes clientes.
se puede
Maquinaria/equipo
Cantidad
Capacidad
2 TM/Hr
2 TM/Hr
300 Kg/hr
Lavadora/peladora
Rallador
Colador
1
1
Infraestructura
Cantidad
Canales de
sedimentacin
Patio de secado
Obra civil general
1
1
1
Capacidad
10 TM/Da
10 TM/Da
10 TM/Da
CAPITULO IV
ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y DE ADMINISTRACION
El tipo de organizacin propuesto es de naturaleza privada y se regir por la ley de
Sociedades Mercantiles vigente en la actualidad. Estar constituida bajo la forma de
Sociedad Annima Cerrada.
El organigrama estructural que adoptar la Empresa durante su etapa de funcionamiento,
establece los niveles de autoridad y responsabilidad.
4.2. Funciones.
Una vez definida la estructura orgnica de la empresa, as como su organigrama estructural
(Grfico N 6) se indica a continuacin y en forma resumida las funciones generales que
corresponde a cada uno de los niveles de organizacin; esto servir como base para
elaborar el Manual de Organizacin y Funciones, documento que se desarrollar en la fase
de la ejecucin de las inversiones, dentro de los estudios definitivos.
68
4.2.1.
Junta de Accionistas.
4.2.2.
rganos de Lnea.
Personal de Planta.
Esta integrado por los operarios para realizar labores de procesamiento en la planta,
que contar con operarios calificados previamente entrenados y operarios no
calificados.
69
GERENCIA
ASESORIA
CONTABLE
Y LEGAL
REA DE
CONTROL DE
CALIDAD
AREA DE
PRODUCCION
AREA DE
VENTAS
OPERARIOS
Mes
1
Estudios
Organizacin y constitucin del proyecto
Adquisicin de terreno
Edificaciones
Adquisicin de maquinaria y equipo de
proceso y unidades de transporte
Montaje de planta
Adquisicin de equipo de oficina
Disposicin de capital de trabajo
Pruebas
Puesta en marcha / etapa operativa
Fuente: Elaborado por el Ejecutor del Plan de Negocios.
70
CAPITULO V
ESTUDIO LEGAL
El tipo de organizacin propuesto para la Empresa en el Plan de Negocios es de naturaleza
privada y se regir por la Ley de Sociedades Mercantiles vigente en la actualidad. Estar
constituida bajo la forma de Sociedad Annima Cerrada, con todas sus prerrogativas
legales y comerciales.
5.3 Licencias
La empresa contar con los siguientes permisos:
Licencia de funcionamiento.
Ttulo de propiedad.
Copias de escritura de constitucin de la empresa agroindustrial inscrita en los
registros pblicos.
Copia de documentos que acredita el pago de tributos locales como predial,
arbitrios.
CAPITULO VI
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
Se identificaron los principales impactos negativos que causara la instalacin de una planta
agroindustrial de obtencin de almidn, durante la etapa pre-operativa y operativa.
Incluyendo las actividades complementarias requeridas.
En el presente estudio se realizo un anlisis cualitativo de los efectos ambientales en cada
etapas del Plan de Negocios, los cuales resultaron ser mitigables y reversibles (TAIPE
2001), fundamentados en las siguientes consideraciones:
La Empresa no estar ubicado prximo a reas protegidas o consideradas patrimonio
nacional, ni cerca de poblaciones humanas y de animales susceptibles a ser afectados
de manera negativa, debido a que se microlocalizar en la zona industrial de Las
Palmas.
La materia prima es un recurso natural renovable (races de yuca) al cual se le puede
aplicar tcnicas de cultivo ecolgico.
Los procesos y operaciones que comprende la tecnologa utilizada, no originan
modificaciones importantes de las caractersticas ambientales; por ser en su mayora
operaciones mecnicas (pesado, limpieza y seleccin, cortado, etc.) y de transferencia
de masa y calor simples (secado), que involucran solo cambios de estado de la materia
(vaporizacin), los cuales causan impactos mnimos y reversibles.
La tecnologa de elaboracin de almidn no contribuye a la probabilidad de crear un
riesgo a cualquier tipo de vida (humana, animal y vegetal), por no utilizar sustancias
toxicas, radiactivas ni utilizar equipos a altas temperaturas, presiones, vibraciones y
sonido.
La cantidad y calidad de los efluentes (agua de lavado de materia prima) y residuos
slidos (cscaras en el proceso de lavado) generados en las diferentes etapas del
proceso de elaboracin de almidn, no contienen sustancias qumicas contaminantes.
La ejecucin del Plan de Negocios repercutir favorablemente en el aspecto social,
econmico y cultural de los pobladores de Junn (mejores ingresos, capacitacin,
nuevas vas de acceso, aporte a la cultura, etc). Asimismo, con la finalidad de eliminar
o mitigar, los pocos impactos ambientales que causara el Plan de Negocios, se
evaluarn en forma permanente cada etapa del proceso productivo y actividades
complementarias en base a exigencias legales y normativas vigentes del pas (normas
ISO, leyes ambientales, etc.).
72
6.1.5. Aire/Climatologa
El Plan de Negocios generar emisiones de vapor agua, por efecto de la operacin de
secado, que puede alterar los movimientos de masas de aire, su humedad y
temperatura. Pero tales efectos son temporales y pueden revertirse fsicamente al
ambiente segn el ciclo de origen.
73
CAPITULO VII
ESTUDIO ECONOMICO-FINANCIERO
Sin ganancias, las empresas no sobreviven. En esta seccin del plan de negocios debe
demostrarse que el proyecto presentado es factible econmicamente y sobrevivir. Lo que
significa que la inversin que debe realizarse est justificada por la ganancia que generar.
En trminos sencillos, la rentabilidad de un proyecto estar determinada por la diferencia
entre lo que se compra y lo que se vende, despus de descontar todos los gastos que
demandan los procesos internos de la empresa. Para calcular la ganancia que se estima
para el proyecto, es necesario trabajar con un esquema que contemple los grandes
nmeros: Ingresos y egresos.
7.1 Ingresos
7.1.1. Programacin de la Produccin.
El Programa de Produccin pretende cubrir la demanda del 5% de almidn que
actualmente es importado por las diversas empresas que lo utilizan como materia
prima o insumo para la obtencin de sus productos finales. Considerando el
crecimiento de la demanda, la produccin puede aumentar para satisfacer el 7,5% en
el segundo y tercer ao y el 10% a partir del cuarto ao. En el ao se trabajar un
turno de 8 horas y 300 das al ao. En la Tabla siguiente se presenta el Programa de
Produccin para cinco aos (Anexo 2.5). En el ao 2009, que es el inicio de la
manufactura del Plan de Negocios, se producira 90,65 TM de almidn, lo cual
representa el 5% de la demanda del almidn importado. Como sub-producto del
proceso de elaboracin de almidn se obtendr el Afrecho, que es muy solicitado
como complemento de las raciones alimenticias utilizadas por los productores
pecuarios e hidrobiolgicos
Tabla 2.29: Programa de produccin. TM/Ao.
Rubro
Proyeccin de las
Importaciones de almidn
Produccin de almidn del
Plan de negocios
Produccin de afrecho (subproducto del proceso)
Ao
2009
2010
2011
2012
2013
1813,00
2062,00
2311,00
2559,00
2808,00
90,65
154,65
173,33
255,90
280,80
40.79
69.59
78.00
115.16
126.36
2009
Almidn (TM)
2010
2011
2012
2013
90,65
154,65
173,33
255,90
280,80
722,70
794,97
874,47
961,91
1058,11
65 512,76
122 942,11
151 566,99
246 153,72
297 115,90
Afrecho (TM)
40,79
69,59
78,00
115,16
126,36
146,7
161,33
177,47
195,21
214,73
5 982,90
11 227,59
13 841,73
22479,79
27 133,87
71 495,66
134 169,70
165 408,73
268 633,51
324 249,78
Costos de
Costo de Costo de
Unidad de
medida
Cantidad
m2
4000
30 m x 60
cm x 40 cm
50 x 40 m
Precio Unitario
($)
Activos Tangibles
Infraestructura de planta
Terreno
Canales de sedimentacin
Patio de secado
20 000,00
Obras civiles
Precio Total
($)
44 930,00
1,00
4 000,00
2000,00
2 000,00
4000,00
4 000,00
25,00
10 000,00
400
Equipos principales
3 200,00
Lavadora/peladora
Unidad
1000,00
1 000,00
Ralladora
Unidad
500,00
500,00
Coladora
Unidad
1000,00
1 000,00
Unidad
500,00
500,00
Balanza de Plataforma
Unidad
300,00
200,00
Unidad
1230,00
1 230,00
Otros
Unidad
500,00
500,00
Equipos auxiliares
1 730,00
Activos Intangibles
4 000,00
Unidad
2500,00
2 500,00
Unidad
750,00
750,00
Da
15
50,00
750,00
Capacitacin
Imprevistos (10%)
2 893,00
31 823,00
Unidad
Cantidad
Costos de fabricacin
Costos de no-fabricacin
Capital de Trabajo
$/mes
$/mes
1 mes
1 mes
Costo Unitario
($)
Costo Total
($)
5 833,68
5 833,68
1 403,00
1 403,00
7 236,68
Rubro
Materiales directos
Materia prima
Insumos (Empaques)
Mano de obra directa
Jefe de planta
Operarios
Total Costos Directos
Materiales indirectos
Mantenimiento
Combustibles y lubricantes
Otros materiales
Mano de obra indirecta
Chofer
Gastos indirectos
Agua
Energa
Fletes
Depreciacin
Total Costos Indirectos
TOTAL COSTOS DE
FABRICACION
2009
31386,02
30751.47
634.55
13200.00
6000.00
7200.00
44586.02
6861.69
3861.69
1000.00
2000.00
2400.00
2400.00
2010
56158.21
55021.53
1136.68
13521.95
6146.34
7375.61
69680.16
10137.01
6917.49
1073.17
2146.34
2458.54
2458.54
Ao
2011
66011.46
64673.83
1337.64
13851.75
6296.25
7555.50
79863.22
11595.55
8140.47
1151.70
2303.39
2518.50
2518.50
16156.45
120.00
435.12
15108.33
493.00
27799.02
122.93
779.44
26403.66
493.00
31849.99
125.93
917.24
30313.83
493.00
47891.40
129.00
1421.93
45847.47
493.00
53799.08
132.14
1638.31
51535.63
493.00
25418.14
40394.56
45964.05
66798.89
74961.12
70004.17
110074.72
125827.26
183205.52
207134.08
2012
102217.03
100143.38
2073.65
14189.60
6449.82
7739.78
116406.63
16327.56
12619.66
1235.97
2471.93
2579.93
2579.93
2013
117637.26
115248.06
2389.20
14535.69
6607.13
7928.56
132172.95
18519.19
14539.98
1326.40
2652.80
2642.85
2642.85
Rubro
Materiales directos
Materiales de oficina
Otros
Mano de obra directa
Gerente
Asistente
Guardin
Gastos indirectos
Asesora contable y tributaria
Telfono e internet
TOTAL DE COSTOS DE NOFABRICACION
2009
1000.00
200.00
800.00
13600.00
8000.00
3200.00
2400.00
2236.00
1200.00
1036.00
16836.00
2010
1063.41
204.88
858.54
13931.71
8195.12
3278.05
2458.54
2290.54
1229.27
1061.27
17285.66
Ao
2011
1131.23
209.88
921.36
14271.51
8395.00
3358.00
2518.50
2346.40
1259.25
1087.15
17749.14
2012
1203.77
214.99
988.77
14619.59
8599.76
3439.90
2579.93
2403.63
1289.96
1113.67
18226.99
2013
1281.36
220.24
1061.12
14976.17
8809.51
3523.80
2642.85
2462.26
1321.43
1140.83
18719.78
de
los
COFIDE
Aporte Propio
Inversin Inicial
(90%)
48440,70
13%
20
Cinco aos
Dos trimestres
Cuota constante
Trimestre Vencido
Inversin inicial
(10%)
5382,30
Banco
Continental
Capital de trabajo
(100%)
21658,08
28%
1
1 mes
0
Unica cuota
Trimestre Vencido
5
TOTAL
Trimestre
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Amortizacin
Inters
Capital
Saldo
28640.70
1969.88
930.82
1039.05
27601.65
1969.88
897.05
1072.82
26528.83
1969.88
862.19
1107.69
25421.14
1969.88
826.19
1143.69
24277.45
1969.88
789.02
1180.86
23096.59
1969.88
750.64
1219.24
21877.35
1969.88
711.01
1258.86
20618.49
1969.88
670.10
1299.77
19318.72
1969.88
627.86
1342.02
17976.70
1969.88
584.24
1385.63
16591.07
1969.88
539.21
1430.67
15160.40
1969.88
492.71
1477.16
13683.24
1969.88
444.71
1525.17
12158.07
1969.88
395.14
1574.74
10583.33
1969.88
343.96
1625.92
8957.42
1969.88
291.12
1678.76
7278.66
1969.88
236.56
1733.32
5545.34
1969.88
180.22
1789.65
3755.69
1969.88
122.06
1847.82
1907.87
1969.88
62.01
1907.87
0.00
39397.60
10756.81
28640.7
Amortizacin
Inters
Capital
Saldo
7 236,68
7 743,25
506,57
7 236,68
7 743,25
2011
Punto de equilibrio
2012
2013
Almidn producido
CAPITULO VIII
EVALUACION ECONOMICA-FINANCIERA
La Evaluacin Econmica-financiera de un Plan de Negocios es la comparacin de los flujos
de costos y beneficios de las diferentes alternativas generadas durante un cierto periodo
de tiempo (horizonte de evaluacin) con el fin de obtener la informacin necesaria para
decidir la conveniencia de ejecutar el Plan de Negocios.
La metodologa para realizar una evaluacin econmica-financiera de un Plan de Negocios
debe seguir los siguientes pasos:
a) Elaborar el Estado de Prdidas y Ganancias,
b) Elaborar el Flujo de Caja y
c) Estimar los principales indicadores econmicos, financieros y contables: VAN, TIR,
Perodo de recuperacin del capital, Beneficio/costo, etc.
Concepto
Ao
2009
2010
2011
2012
2013
71 495,66
134 169,70
165 408,73
268 633,51
324 249,78
Costos de ventas
86 347,17
126 867,38
143 083,40
200 939,51
225 360,86
Costos de fabricacin
70 004,17
110 074,72
125 827,26
183 205,52
207 134,08
Costos de no-fabricacin
16 836,00
17 285,66
17 749,14
18 226,99
18 719,78
493,00
493,00
493,00
493,00
493,00
-14 851,51
7 302,32
22 325,32
67 694,00
98 888,92
7 879,52
7 879,52
7 879,52
7 879,52
7 879,52
-22 731,03
-577,20
14 445,80
59 814,48
91 009,40
361,15
1 495,36
2 275,23
14 084,66
58 319,12
88 734,16
Depreciacin
Utilidad antes de
impuestos e intereses
Intereses
Utilidad antes de
impuestos
Impuestos
Utilidad neta
-22 731,03
-577,20
0
39059,68
71495,66
134169,70
165408,73
268633,51
324249.78
86840,17
127360,38
143576,40
201432,51
225853,86
70004,17
110074,72
125827,26
183205,52
207134,08
16836,00
17285,66
17749,14
18226,99
18719,78
-15344,51
6809,32
21832,32
67201,00
98395,92
31823,00
7236,68
-39059,68
35877,38
15622,77
7879,52
7879,52
7879,52
7879,52
35877,38
-15622,77
-7879,52
-7879,52
-7879,52
-7879,52
-3182,30
-30967,28
-1070,20
13952,80
59321,48
90516,40
significa que VA
INGRESOS
= VA
EGRESOS
VAN < 0
significa que
VA
INGRESOS
< VA
EGRESOS
VAN > 0
significa que
VA
INGRESOS
> VA
EGRESOS
84
VAN
t 0
FN t
(1 K )t
Donde:
FNt: Flujo neto en el ao t
K : Costo de capital de la empresa
N: Vida til del proyecto
Utilizando la aplicacin Excel de Microsoft Office 2007, con una tasa de descuento de
14% y utilizando el Flujo de Caja Proyectado de la Tabla 2.39, el VAN calculado es
igual a $ 60 382,13; por lo tanto el presente Plan de Negocios para la Produccin y
Comercializacin de Almidn de Yuca es RENTABLE.
sin perder
0 INV
C3
C1
C2
...
2
1 TIR 1 TIR 1 TIR 3
El Plan de Negocios ser rentable cuando se cumple que la TIR es mayor que el costo
de capital utlizado para el clculo del financiamiento por COFIDE y por el Banco
Continental, de lo contrario ser rechazado.
Utilizando la aplicacin Excel de Microsoft Office 2007, utilizando el Flujo de Caja
Proyectado de la Tabla 2.39, la TIR calculada es igual a 56%, mucho mayor que las
tasas de 14% y 28% de COFIDE y del Banco Continental, respectivamente; por lo
tanto el presente Plan de Negocios para la Produccin y Comercializacin de Almidn
de Yuca es RENTABLE.
85
CAPITULO IX
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9.1. Conclusiones
9.1.1. Se realiz el Estudio de Mercado del Almidn de Yuca para el mercado nacional e
internacional considerando como mercado objetivo inicial a las empresas peruanas
importadoras de almidn. En un futuro no muy lejano se expandir al mercado
internacional, por la competitividad mostrada en los ltimos aos para la produccin
de biocombustibles a partir de productos sustitutos del almidn de yuca. El anlisis de
la oferta y demanda del almidn de yuca muestra demanda insatisfecha nacional de
1813 TM para el ao 2009 (ao en que empezar a producir la planta), que ser
cubierta en un 5% por los ejecutores del Plan de Negocios.
9.1.2. Se determin el Tamao de la Planta, para lo cual se analizaron los diferentes
factores que condicionaran el tamao de la planta (mercado, tecnologa, inversin y
ubicacin) y se determin que la planta tendr una capacidad de produccin de 280
TM/ao lo cual equivale al 10% de la demanda insatisfecha total en el mercado
objetivo para el ao 2013. Asimismo, para esta capacidad de produccin se requerir
de 1242,48 TM de races de yuca (capacidad de procesamiento). Tambin se
determin la Ubicacin de la Planta para lo cual se analizaron los diferentes factores
locacionales y utilizando el mtodo de los factores de ponderacin se estableci que
la planta estar ubicada en la Regin San Martn, Provincia de San Martn, Distrito de
la Banda del Shilcayo, Localidad de Las Palmas.
En ste mismo captulo se describi el proceso agroindustrial para la obtencin de
Almidn de Yuca, especificndose los equipos, insumos y mano de obra requeridos
en cada etapa del proceso.
9.1.3. Se determin el monto total de la Inversin Fija Inicial del Plan de Negocios que
asciende a la cantidad de U.S. $ 31 823,00 y el monto del Capital de Trabajo que
asciende a la cantidad de U.S. $ 7 236,68.
El financiamiento del Plan de Negocios estar cubierto por prstamo otorgado a
travs de COFIDE, por la cantidad de U.S. $ 28 640,70 que representa el 90% y el
aporte propio de U.S. $ 3 182,30 que representa el 10% de la inversin total.
Asimismo, el BANCO CONTINENTAL cubrir las necesidades de financiamiento de la
totalidad del Capital de Trabajo.
87
9.2. Recomendaciones
9.2.1. Para fines de ejecucin del presente Plan de Negocios se recomienda realizar el
estudio a nivel de factibilidad.
9.2.2. Realizar estudios especficos de investigacin del mercado internacional, en los
pases a los cuales se podra exportar biocombustibles, lo cual permitira conseguir
una mayor demanda y mejores precios para el producto debido a que la
disponibilidad inmediata de materia prima permitira ampliar la capacidad de planta y
los turnos de trabajo.
9.2.1. Realizar estudios de investigacin bsica en los subproductos (afrecho, mancha,
etc.), en cooperacin con las instituciones especializadas, que permitan lograr un
aprovechamiento integral de la materia prima orientada a la obtencin de alimentos
balanceados para animales, abonos orgnicos y biocombustibles.
88
CAPITULO X
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
10.1. Asociacin de Exportadores ADEX. Directorio de Exportadores e Importadores.
2006.
10.2. Consejo Nacional de Produccin San Jos. Costa Rica. Desarrollo Agroindustrial,
Website: www.mercanet.cnp.go.cr/
10.3. El
Salvador
Centroamrica
Comercio
Inversin,
Estadsticas.
Website:
www.elsalvadortrade.com.sv/
10.4. FOUST, A. Principio de Operaciones Unitarias, Edit. CESCA Mxico, 1980.
10.5. Instituto Nacional de Estadstica e Informtica. INEI. Produccin Estimada de Yuca
segn zona de cultivo, Website: www.inei.gob.pe/
10.6. JOLY, A. Introduccin a la taxonoma vegetal, Sptima Edic. Edit. Cia. Editora
Nacional USP, Sao Paolo Brasil. 1985.
10.7. MAISTRE, Las plantas de especias. Edit. Blume, Madrid Espaa, 1969.
10.8. Mc CABE SMITH, Operaciones Bsicas de Ingeniera Qumica, Edit. Reverte S.A.
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10.9. MEJIA, D. Instituto de Desarrollo Agroindustrial. Lima Per. 2000.
10.10. M.N.S. European Fruits and Vegetables Report (ITC). Precios de Importacin.
Comunidad Andina. 2006.
10.11. PERRY, J. Manual del Ingeniero Qumico. Edit. UTEHA, Tomo I y II, Mxico,
2004.
10.12. PROMPEX. Promocin de Exportacin de Productos Agrcolas de la Selva. Edit.
Industrial Papiros S.A. Lima, Junio 1998. Pg. 125.
10.13. RASE H.F & BARROW M.H. Ingeniera de Proyectos para Plantas de Proceso.
1era Edic. Edit. CESCA, Mxico, 1967.
10.14. SIMON, A. Preparacin y Evaluacin de Proyectos, Edit. Lucero S.R.L. Lima
Per, 2002.
10.15. TAIPE, V. Elaboracin de estudios de impacto Ambiental, Separata de Curso
Taller. 2001. 88pp.
10.16. Universidad Autnoma de Centro Amrica (UACA). La Agricultura Orgnica en
Costa Rica. Website: www.uaca.ac.cr/
10.17. VILLACHICA, H. Frutales y hortalizas promisorios de la Amazona. Lima Per.
1998.
89
ANEXOS
90
Tabla 2.1.1: Rendimiento del Cultivo de Yuca en la Regin San Martn, en TM/Ha.
AOS
PROMEDIO
2007
12.16
12.00
12.91
EL
SAN
DORADO MARTIN
12.07
12.00
12.56
12.00
12.02
MARISCAL
CACERES TOCACHE
12.01
12.00
12.00
2006
12.01
12.00
12.05
12.00
12.00
12.00
11.96
12.03
12.01
12.00
12.00
2005
11.98
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.00
12.02
12.00
11.78
2004
12.03
12.00
12.00
12.09
12.02
12.00
11.98
12.02
12.12
12.09
12.00
2003
12.53
11.97
13.14
12.20
13.18
11.23
11.73
12.98
12.71
14.18
11.96
2002
12.66
11.85
12.79
12.38
13.43
11.84
12.00
13.08
12.80
14.42
11.98
2001
13.28
11.93
13.13
13.16
13.83
14.35
12.47
14.42
12.74
14.81
12.00
2000
13.12
11.52
12.65
13.06
13.41
14.39
12.74
14.44
12.30
14.73
11.97
1999
13.29
11.72
12.51
13.84
13.54
14.12
13.34
13.93
13.06
14.76
12.08
1998
13.01
12.29
13.12
13.01
12.45
12.62
14.03
12.55
12.72
14.76
12.56
1997
13.81
13.29
15.34
13.77
14.25
14.71
14.66
13.86
12.21
14.00
12.05
RIOJA
MOYOBAMBA
LAMAS
PICOTA
BELLAVISTA HUALLAGA
Fuente: DIA-MINAG-SM.
91
N de
Orden
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Regin
Lima
Ica
Ancash
Ucayali
La Libertad
Arequipa
Amazonas
San Martn
Pasco
Madre de
Dios
11
Junn
12
Loreto
13
Hunuco
14
Lambayeque
15
Cusco
16
Puno
17
Tumbes
18
Moquegua
19
Ayacucho
20
Cajamarca
21
Piura
22
Apurmac
23
Huancavelica
24
Tacna
Promedio Nacional
RENDIMIENTO
PROMEDIO
(Kg/Ha)
2006
2007
30 373
31 036
18 108
18 317
15 327
16 106
14 303
14 252
13 597
14 195
14 365
13 749
13 876
13 451
11 999
12 117
12 042
12 014
11 182
10 847
10
10
10
8
9
9
8
8
8
7
5
5
671
453
093
359
844
942
424
500
363
088
989
682
0
0
11 754
10
10
10
10
10
10
9
9
9
7
6
5
800
317
148
119
114
107
936
100
093
417
503
931
0
0
12 076
Regin
Loreto
Amazonas
Cajamarca
Ucayali
Cusco
Pasco
San Martn
Junn
Hunuco
La Libertad
Puno
Ayacucho
Piura
Madre de Dios
Lima
Lambayeque
Ancash
Ica
Tumbes
Apurmac
Arequipa
Moquegua
Huancavelica
Tacna
Total
Nacional
SUPERFICIE
COSECHADA
(Ha)
2006
2007
35 428
36 805
12 250
11 861
10 251
10 053
8 112
8 670
7 518
7 454
4 061
6 470
5 897
5 242
5 855
4 892
4 025
3 959
1 682
2 354
1 181
1 015
1 120
883
1 011
1 110
544
188
46
48
50
2
0
0
102 275
1 238
933
905
887
816
730
473
181
71
35
24
1
0
0
104
054
92
Orden
Mundial
1
Pas
India
2001
26,70
2002
27,28
Ao
2003
29,17
2004
27,92
2005
27,92
Barbados
17,20
16,54
17,17
31,70
20,83
Nger
21,03
20,00
20,00
20,00
20,00
Jamaica
18,86
18,86
18,41
18,29
18,29
Polinesia Francesa
17,83
18,00
17,92
17,50
17,92
Camboya
10,47
6,33
13,21
16,09
17,87
China
16,06
16,27
16,02
16,81
16,81
Salomn, Islas
16,43
16,67
16,67
16,67
16,67
Paraguay
14,68
17,16
16,42
17,97
16,50
10
Suriname
19,76
18,72
21,17
16,23
16,23
38
Nigeria
9,60
9,90
10,40
11,00
10,99
22
Brasil
13,54
13,77
13,44
13,63
13,64
11
Indonesia
12,94
13,25
14,88
15,47
15,90
13
Tailandia
17,09
16,60
22,35
18,55
15,63
16
Costa Rica
15,00
15,00
15,00
15,00
15,00
17
Mxico
15,32
14,92
15,00
15,00
15,00
20
Belice
14,04
13,83
14,82
16,78
14,29
22
Brasil
13,54
13,77
13,44
13,63
13,64
25
El Salvador
12,48
12,81
12,35
10,08
12,50
28
Trinidad y Tobago
10,72
12,15
12,01
11,88
12,35
31
Panam
12,94
12,07
13,64
11,95
11,83
35
Venezuela, Rep.
12,76
12,47
11,94
11,74
11,32
36
Colombia
10,41
10,34
10,49
10,86
11,27
37
Guyana
11,13
11,15
11,15
11,15
11,15
39
Per
10,78
10,75
10,87
11,07
10,84
44
Bahamas
10,23
10,00
10,39
10,33
10,33
45
Bolivia
12,33
10,07
9,986
10,11
10,19
46
Argentina
10,00
10,00
10,00
10,00
10,00
Para establecer la Oferta Futura Regional de la Yuca en el mbito geogrfico del Plan de
Negocios se utiliz el Mtodo de Regresin Lineal Simple. Esta tcnica como su nombre lo
indica se trata de sacar el total de las desviaciones elevadas al cuadrado a un valor
mnimo: su objetivo es determinar los coeficientes a y b, que son conocidos como
coeficientes de regresin, donde x es la variable independiente (tiempo), y es la variable
dependiente (pronstico de la demanda).
a = y - bx
De la Tabla 2.1:
b=
xy - n(y)(x)
x - n(x)
2
Ao
Produccin
X2
XY
2003
16 454
16 454
16 454
2004
28 021
28 021
56 042
2005
29 519
29 519
88 557
2006
27 194
16
27 194
108 776
2007
25 389
25
25 389
126 945
55
25 315
396 774
b = 1 704,3
Produccin
(TM)
30 428
2009
32 133
2010
33 837
2011
35 541
2012
37 246
2013
38 950
94
a = y - bx
De la Tabla 2.5:
b=
xy - n(y)(x)
x - n(x)
2
Ao
Demanda
X2
2003
10 338
10 338
10338
2004
11 547
11 547
23094
2005
12 524
12 524
37572
2006
13 249
16
13 249
52996
2007
14 016
25
14 016
70080
55
12334.80
194080
XY
Demanda (TM)
15 052
2009
15 958
2010
16 864
2011
17 770
2012
18 675
2013
19 581
95
a = y - bx
De la Tabla 2.13:
b=
xy - n(y)(x)
x - n(x)
2
Ao
Produccin
X2
2003
187,4
187,4
187,4
2004
336,2
336,2
672,4
2005
354,2
354,2
1062,6
2006
326,4
16
326,4
1305,6
2007
304,6
25
304,6
1523,0
55
301,8
4751,0
XY
Produccin
(TM)
369,1
2009
391,6
2010
414,1
2011
436,5
2012
459,0
2013
481,4
96
a = y - bx
De la Tabla 2.5:
b=
xy - n(y)(x)
x - n(x)
2
Ao
Demanda
X2
2003
486
486
486
2004
619
619
1 238
2005
569
569
1 706
2006
752
16
752
3 007
2007
1664
25
1664
8 320
55
818
14 758
XY
Ao
2008
Demanda
1 564
2009
1 813
2010
2 062
2011
2 311
2012
2 559
2013
2 808
97
ANEXO 2.6: Diagrama esquemtico de las operaciones de produccin de almidn de yuca, aprovechando el gradiente de
gravedad que ofrece la topografa del terreno.
3.
4.
5.
6.
Rallado
Colado
Sedimentacin
Secado
98
COSTO TOTAL
66011.46
64673.83
1337.64
13851.75
6296.25
7555.50
79863.22
11595.55
8140.47
1151.70
2303.39
2518.50
2518.50
31642.13
125.93
917.24
30313.83
285.14
45756.19
125619.40
1131.23
209.88
921.36
14271.51
8395.00
3358.00
2518.50
2346.40
1259.25
1087.15
17749.14
143368.54
COSTO FIJO
COSTO VARIABLE
64673.83
1337.64
6296.25
7555.50
8140.47
1151.70
2303.39
2518.50
125.93
917.24
30313.83
285.14
209.88
921.36
8395.00
3358.00
2518.50
1259.25
1087.15
17749.14
125619.40
99
b) Determinar los parmetros para el ao 2011, para encontrar grficamente el Punto de equilibrio.
Ingresos, Costos Fijos, Costos Variables y Costos Totales.
Ao 2011
Unidades vendidas (TM)
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
874.47
874.47
874.47
874.47
874.47
874.47
874.47
874.47
874.47
874.47
874.47
17489.4
34978.8
52468.2
69957.6
87447
104936.4
122425.8
139915.2
157404.6
174894
17749.14
17285.66
17285.66
17285.66
17285.66
17285.66
17285.66
17285.66
17285.66
17285.66
17285.66
724.76
710.42
710.42
710.42
710.42
710.42
710.42
710.42
710.42
710.42
710.42
14208
28417
42625
56834
71042
85250
99459
113667
127876
142084
827.17
827.17
827.17
827.17
827.17
827.17
827.17
827.17
827.17
827.17
827.17
17749.14
31494.06
45702.46
59910.86
74119.26
88327.66
102536.06
116744.46
130952.86
145161.26
159369.66
(S/.)
200000
180000
160000
140000
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
0
20
40
60
80
Costos fijos
100
120
140
Costos variables
160
180
200
Costos totales
100
=
=
=
=
=
=
=
=
151 566,99
125 619,40
17 749,14
143 368,54
8 198,45
874,47 (Precio de venta)
724,46
149,71 (Margen de contribucin
Variables
Almidn producido
Ao
2009
2010
2011
2012
2013
90.65
154.65
173.33
255.90
280.80
65512.76
122942.11
151566.99
246153.72
297115.90
86840.17
127360.38
143576.40
201432.51
225853.86
Ganancias/Prdidas (S/.)
Punto de equilibrio en TM
-21327.41
-4418.27
7990.59
44721.21
71262.04
-339.80
207.75
119.52
74.10
58.42
-245573.65
165156.72
104513.09
71275.13
61811.87
101
Ley que unifica las estipulaciones sobre propiedad industrial del marco de la Comunidad
Andina y la legislacin nacional con relacin a la proteccin de los derechos de propiedad
industrial. Su aplicacin abarca todos los sectores de la actividad econmica y sus
beneficios cubren a toda persona natural o jurdica organizada bajo cualquier forma y que
estn domiciliadas en el pas o en el extranjero. Los temas sobre los que la ley se aplica
son los de patentes e invencin, certificados de proteccin, modelos de utilidad, diseos
industriales, secretos industriales, marcas de productos y de servicios, marcas colectivas,
marcas de certificacin, nombres comerciales, lemas comerciales y denominaciones de
origen.
Esta ley define en general como pequea empresa, a aquella que opera una persona
natural o jurdica bajo cualquier forma de organizacin o gestin empresarial, que
desarrolla cualquier tipo de actividad de produccin y de comercializacin de bienes y
servicios. Tiene como objetivos promover y fomentar la actividad de la pequea empresa
industrial, ampliar su cobertura fortaleciendo su estabilidad econmica y jurdica, con el
apoyo de organismos pblicos y privados especializados.
Con respecto al medio ambiente, se sujetar estrictamente al Reglamento de Proteccin
Ambiental para el Desarrollo de Actividades de la Industria Manufacturera (D.S. 019-97MITINCI, 01.10.97); a travs de esta norma, el Ministerio de Industria regula de manera
especfica el control ambiental para el desarrollo de actividades productivas bajo su mbito,
en concordancia con el Cdigo de Medio Ambiente y Recursos Naturales (D. Legislativo
613, 08.09.90) y la Ley Marco de Crecimiento de la Industria Privada (D. Legislativo 757).
102
En el aspecto contable, se tendr los beneficios de exoneracin del Impuesto General a las
Ventas, al Impuesto Extraordinario de los Activos Netos y al Impuesto Extraordinario de
Solidaridad, contemplados en la Ley de Promocin de la Inversin en la Amazona (Ley N
27037), mas no, al Impuesto a la Renta por no estar inmerso en actividades agrarias y/o
de transformacin o procesamiento de cultivos nativos o productos primarios. Para efectos
de ste ltimo, se har de acuerdo a la Ley del Impuesto a la Renta (D.S. 054-99-EF), que
establece la tasa del 30%. Sin embargo si se reinvierte, se aplicar una tasa del 20% sobre
la renta neta reinvertida y 30% sobre la renta neta no reinvertida (Ley N 27394,
30.12.2000; Ley 27397, 12.01.2001).
103