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Plan Anual Modelo
Plan Anual Modelo
AO ACADEMICO 2013
PRESENTACIN
El presente Plan Anual de Trabajo est formulando en funcin de las caractersticas, del contexto
especialmente a las necesidades e inters de los ESTUDIANTES, de los Padres de Familia y la sociedad
Chiclayana. La Institucin Educativa a travs del Diagnstico determina y asume como reto de trabajo las
necesidades, urgencias y carencias de los estudiantes.
La ejecucin de este PAT- 2013, convoca a todos los actores educativos para participar activamente:
Personal Directivo, Docente, Auxiliares de Educacin, Administrativo y Padres de Familia, determinado reas de
atencin, cuyo propsito est orientado a mejorar la calidad del servicio educativo, como funcin inherente de
nuestra misin; para lograr nuestra visin institucional, que engarzadas con las normas emanadas del sector
educacin fortalecen las acciones y actividades acadmicas, pedaggicas e institucionales, para el ejercicio
lectivo del ao 2013.
Este instrumento de gestin, se enmarca en la normatividad educativa peruana vigente,
especficamente a lo dispuesto por La R.M. N: 0431-2012-ED, cuyos lineamientos orientadores de poltica y
trabajo educativo, en las II.EE, son propuestos como lineamientos rectores a nivel nacional, en funcin que todo
proceso educativo en nuestros das, debe responder a la necesidad de garantizar un trabajo cada vez ms
eficiente, responsable y de mejor calidad, pese a todos los imprevistos que se encuentran en la dialctica del
trabajo cotidiano.
El trabajo realizado es producto del esfuerzo compartido a nivel de toda la comunidad Educativa a
travs de comisiones y asambleas permanentes en nuestra Institucin Educativa N 10042 MONSEOR JUAN
TOMIS STACK del PP.JJ. Tpac Amaru Chiclayo.
Contiene adems de la problemtica, los objetivos y metas, actividades a ejecutar, aprovechamiento
planificado de los recursos y su correspondiente evaluacin, basado en el Proyecto Educativo Institucional.
El presente PAT, queda formula, construido y expresado para su ejecucin y cumplimiento de las
actividades con el apoyo de las autoridades educativas y entes aliadas a nuestra institucin educativa.
1. DATOS INFORMATIVOS
- D.L. N25762 Ley Orgnica del Ministerio de Educacin, modificada por la Ley N 26
510.
Ley N 28044, Ley General de Educacin, y sus modificatorias las LeyesN 28123, N
28302, N 28329 y N 28740.
Ley N 28628, Ley que regula la participacin de las Asociaciones de Padres de Familia
en las Instituciones Educativas Pblicas.
Ley N 28988, Ley que declara la Educacin Bsica Regular como servicio pblico
esencial.
Ley N 29062, Ley que modifica la Ley del Profesorado en lo referente a la Carrera
Pblica Magisterial.
DEBILIDADES
la institucin.
estilo
de aprendizaje.
gestin
Actitud
trabajo para
su
profesional
el
proceso
de
para
enseanza-
aprendizaje.
facilitan la
participacin
de
los
labor
educativa.
Aprendizajes
para
los
trabajos.
colaborativos
del
alumno
por
el
Poca
empata por
parte
de
los
alumnos.
Escasa identificacin
profesores con la
de
algunos
Institucin
Educativa y la comunidad.
reactiva
alumnos.
capacitados en el
nacional.
estudio.
PRONAFCAP.
empresarial.
dirigir
segunda
Resistencia
al
cambio
docentes en el uso de
por
algunos
las TICS en su
rea.
Docentes, que asumen la planificacin
curricular a nivel de
aula dentro de
innovacin
de
sus
equipo.
trabajado en equipo.
La I.E. cuenta
con
el
proyecto
ejercer la tutora.
Clases mecanicistas, falta de creatividad e
curricular.
Adaptacin de capacidades y estrategias
Estmulos a los estudiantes por el buen
rendimiento
los
los
docentes
en
el
escolar.
innovacin de
proceso de formacin.
de la educacin inclusiva.
desarrollo
Algunos
aprendizaje
docentes
instrumentos
autnomo
no
utiliza
de
los
evaluacin
actitudinal y aptitudinal.
de
del
en el estudiante.
avances de sus
hijos.
evaluacin
actividades educativas.
profesor y la capacidad
FORTALEZAS
DEBILIDADES
buena.
80%
de
de objetivos comunes.
Padres
aproximadamente, no
de
Familia,
demuestra inters
familia
FORTALEZAS
DEBILIDADES
El
80%
de
padres
de
familia
aproximadamente, no participa en
las
educativa.
Las madres de familia son las que ms
asisten a reuniones y asambleas que
convoca el profesor o la Direccin.
capacitaciones
desarrolladas.
local.
FORTALEZAS
DEBILIDADES
la gestin y
con
capacidad
de
organizacin.
el Comit de
Subdireccin,
equipo
al
El 87%
del personal
docente
son
nombrados.
limpieza y
TIC a
docentes
administrativos.
Escaso
seguridad escolar.
compromiso
administrativo y de
del
servicio
por ambos
Existe
proyectos institucionales.
Comit
de Recursos
niveles
para
elaborar
Financieros.
Participacin de los padres de familia a
travs de los
para
el
personal
familia en la
elaboracin de proyectos
institucionales.
Incumplimiento de algunas normas por
parte de la plana
de familia.
Funciona los Municipios escolares en
ambos Niveles
directiva.
formalismo.
4. DIAGNSTICO EXTERNO
OPORTUNIDADES
Cercana de delegaciones
centros de salud,
AMENAZAS
policiales,
estadio,
comedor popular.
jvenes y 5 urbanizaciones.
Trabajo
quieren.
mediante
interinstitucional
Industria
travs
de
los
corresponsales escolares )
en plena va pblica.
Ministerio de transporte, Comunicacin,
Vivienda y Construccin NO se interesa en
proteger la Institucin Educativa.
adolescente.
con la educacin.
Atencin de situaciones de
riesgo y
con la educacin.
Realizacin
fsicas
de
actividades
5. OBJETIVOS ESTRATGICOS
5.1. Objetivo Estratgico: Procesos Pedaggicos
Implementar una poltica de formacin continua para mejorar los procesos de enseanza
basado en enfoques actuales y de acuerdo a las polticas de gestin curricular con
instituciones de formacin magisterial de la Regin.
de la localidad y de
nuestra institucin.
5.3. Objetivo Estratgico: Escuela, familia y comunidad
Gestionar el programa continuo de escuela de padres, con el propsito de involucrarlos al
proceso formativo y mejorar la calidad de los aprendizajes de nuestros estudiantes.
CRONOGRAMA
ACTIVIDADES
TAREAS
METAS
RESPONSABLES
COSTO
E F M A M J K A S O N
DIRECTOR
estudiantes.
Realizar la ratificacin de matrcula de
manera
automtica
en
el
mes
de
oportuna
30
SECRETARIO
estudiantes
seccin
diciembre.
Matrcula
01 jornada
por
SUBDIRECTORES
educacin
AUXILIARES DE
30
seccin
por
educacin
Direccin
EDUCACION
TUTORES
primaria(
20
estudiantes
estudiantes
por
para
incremento
Jerrquico, Docente,
personal
Administrativo (de
DIRECTOR
Servicio) y auxiliar.
mantener
los
24 aulas
Direccin
DIRECTOR
APAFA
SUBDIRECTORES
02 biohuertos escolares
TUTORES
servicios
del
RESPONSABLES DEL
estudiante.
Promover y fomentar la participacin en la
organizacin
Condiciones
fsicas adecuadas
escolar
realizando
PROYECTO
21 aulas ambientadas
la
APAFA
14 aulas
comunidad educativa.
Acondicionar aulas prefabricadas para
institucional
nuestra
organizacin
CONEI
Direccin
Mejoremos
Gobierno
Regional
educativa
DIRECTOR
APAFA
14 aulas
01 proyecto
APAFA
Direccin
Comit Organizacin
Institucional Inicial y
Autofinanciad
Primaria
Direccin
estudiantes.
Fomentar
la
Participacin
en
los
Identificacin de
oportunidades de
aprendizaje
Polica
Nacional
trabajo
docente
01 feria al ao
DE PROYECTOS
01 por semestre
culturales
01
encuentro
COORDINADOR DE
TALLERES
de
Ministerio
DOCENTES
costumbre y tradiciones
Auatofinancia
con participacin de la
do
Planificar
familia.
estrategias
de
aprendizaje
DOCENTES
COORDINADORES
01 calendario comunal
estudiantes
DIRECTOR
TUTORES
incorporando la familia.
Promover el desarrollo de capacidades
para el pensamiento crtico y analtico
mediante la Implementacin del peridico
PADRES DE FAMILIA
Direccin
capacidades
de
aprendizaje
EQUIPOS
RESPONSABLES
PROYECTOS
desarrollar
lectoescritura
capacidades
de
Autofinanciad
y propiciar el Liderazgo
escolar.
Organizar las aulas por sectores de
acuerdo a la experiencia cotidiana de los
estudiantes,
bsicamente
inicial
primaria.
Estrategias
para
asegurar
transiciones entre
niveles
trabajo cooperativo.
Organizar a los padres de familia para la
ambientacin de aulas y construccin de
material educativo.
control
de
asistencia
AULA EDUCACION
aula.
PRIMARIA
comit pedaggico
SUBDIRECTORA
rotativo de padres de
PRIMARIA
familia mensual.
Realizar
RESPONSABLE DE
PROFESORES
diaria
Direccin
APAFA
DOCENTES
DIRECTOR
TUTORES
Autofinanciad
01 Proyecto
SuDirectora primaria
o
Personal docente
Pedaggico
Pro Nio
Donaciones
profesores
primaria, inicial,
CONEI Primaria,
estudiantes, Padres
de familia
Padres de
Familia
DIRECTOR
para
un trato amable a
los estudiantes
DOCENTES
Educativa.
Incorporar estrategias y/o dinmicas en el
SUBDIRECTORES
01 por bimestre.
estrategia
por
semana.
Direccin
RESPONSABLES
PROYECTO
Alumnos
Profesores
TAREAS
METAS
COSTO
E F M A M J K A S O N
Socializacin
los
de
avances
involucran en el proceso
existentes
100%
de
docente,
RESPONSABLES
personal
directivo,
D
DIRECTIVOS
PADRES DE FAMILIA
Direccin
DOCENTES
APAFA
estudiantes y padres de
ESTUDIANTES
familia se involucran en
el proceso
Factores
influyen
en
logro
que
el
de
aprendizaje.
100%
DIRECTORES
estudiantes
demuestran su grado de
aprendizajes
por bimestre
satisfaccin
sobre
SUBDIRECTORES
Direccin
el
PERSONAL
ADMINISTRATIVO Y
SERVICIO
ao escolar.
Definicin
metas
aprendizaje
aula
de
de
por
la
planificacin
Direccin
SUBDIRECTORES
SUBDIRECTORES
curricular
Programas
curriculares
PERSONAL DOCENTE
de
aprendizaje
Direccin
por
docente.
Estrategias
que
para
ningn
estudiante quede
atrs
proyectos
Comprendiendo
nuestros
textos
aprendizajes
Direccin
riesgos de aprendizaje.
Desarrollar
Plan de apoyo
educativos:
las
mejoramos
DOCENTES
competencias
TUTORES
despertamos
RESPONSABLES DE
nuestra sensibilidad
Evaluar
la
influencia
PROYECTO
del
enfoque
Autofinanciado,
Kiosco, Fotocopia
aprendizaje
para
SUBDIRECTOR
desarrollar
las
AREA
COMUNICACIN
dora Ingresos
propios.
Direccin
RESPONSABLE
PROYECTO
aprendizaje
01 Proyecto
APAFA
CTA
Ingresos Propios
Primaria.
Profesores Inicial,
Primaria
Personal apoyo.
Presentacin del
plan de mejora de
Acta de compromiso
100%
estudiantes
aprendizaje a las
culminan
familias
exitosamente
DIRECTOR
sus
SUBDIRECTORES
estudios
DOCENTES
Direccin
comunidad
PADRES DE FAMILIA
AUTORIDADES
LOCALES
Celebracin
primer
logro
da
Feria de resultados de
del
del
DIRECTOR
SUBDIRECTORES
educativos
COORDINADOR
Informe estadstico de
resultados de aprendizaje
Informe de evaluacin
sobre involucramiento de
cada
uno
de
los
involucrados en el acta
de compromiso
Direccin
APAFA
TALLERES
6.2.2. Evaluacin Censal, Jornada de anlisis de resultados y reunin con padres para informar resultados.
CRONOGRAMA
ACTIVIDADES
TAREAS
METAS
COSTO
E F M A M J K A S O N
Evaluacin censal
RESPONSABLES
D
DIRECTOR
100%
de evaluacin censal.
rinden
de
estudiantes
examen
determinar
aprendizaje.
para
niveles
de
Direccin
SUDIRECTORES
evaluacin censal
Reunin personal
docente
Establecer
las
por
programacin
reas, grados y
aprendizajes.
niveles educativos
orientaciones
didctica
para
para
la
lograr
temtico
sobre
por
niveles
SUBDIRECTORES
Direccin
01 debate institucional
para su implementacin.
responsable
ao
DIRECTOR
educativos
como
jornadas pedaggicas al
para
el
estudio
los
aprendizajes
DOCENTES
DESIGNADOS
APAFA
en
la
educacin bsica.
con
padres de familia
sobre
Direccin
DIRECTOR
SUB DIRECTORES
resultados
de
APAFA
TUTORES
aprendizaje.
AUXILIARES
ECUCACION
TAREAS
METAS
E F M A M J K A S O N
del
segundo da de
logro
de
las
estrategias
implementadas.
Establecer acuerdos para fortalecer los
aprendizajes del ao 2013.
Establecer criterios de apoyo para nios y
estudiantes con problemas de aprendizaje.
El 70%
RESPONSABLES
COSTO
D
demuestran un
DIRECTOR
DOCENTES
SUBDIRECTORES
de
aprendizaje
alcanzados.
100%
de
familia,
Direccin
padres
de
estudiantes
docentes
motivacin
demuestran
para
APAFA
TAREAS
METAS
COSTO
F E
Primera
de
jornada
reflexin
Analizar
las
caractersticas
de
los
estudiantes.
RESPONSABLES
A SN O D
Pedaggica
de
los
estudiantes.
Direccin
reconocen
como
caractersticas
presentan
Asumen
como
poltica
institucional
influyen
las
que
sus
hijos
en
el
de
docente,
familia
personal
padres
de
comunidad
reconocen la geografa y
el
Elaborar un plan de mejora de los
aprendizajes
sistema
como
ecolgico
variables
intervienen
DIRECTOR
DOCENTES
COORD. TALLERES
aprendizaje.
100%
APAFA
en
que
el
aprendizaje
de
estudiantes.
100%
de
disear
DIRECTOR
los
Direccin
SUBDIRECTORES
APAFA
DOCENTES
docentes
procesos
de
aprendizaje considerando
PADRES DE FAMILIA
conocimientos previos de
los alumnos
100%
de
padres
de
modelos
de
emprendedurismo
para
porcentaje
docente
incorpora
de
las
rutas de aprendizaje en
las
programaciones
didcticas.
Segunda Jornada
de
reflexin
pedaggica
Evaluar
los
procesos
metodolgicos
Direccin
100%
de
docentes
implementan
aprendizaje
metodologas
para
desarrollar competencias
en los estudiantes.
DIRECTOR
SUBDIRECTORES
COORDINADORES
AREA
TAREAS
METAS
COSTO
F E
Reunin
de
coordinacin
padres de familia,
estudiantes
personal docente
establecida
A SN O D
DIRECTOR
Direccin
DOCENTES
ESTUDIANTES
secundaria
acadmico 2013.
Socializacin de la jornada acadmica
RESPONSABLES
Direccin
Elaboracin
plan
del
de
contingencia
DIRECTOR
SUBDIRECTORES
el desarrollo curricular
Formular el plan de contingencia por un
equipo
de
docente
los
Direccin
Plan de contingencia
democrticamente.
Establecer
DIRECTOR
elegidos
componentes
que
se
del
de
de
lo
descrito
en
la
01 Registro de asistencia
01
Control,
Supervisin,
Monitoreo,
asesoras
Seguimiento,
pedaggicas
sesin
diaria
por
profesor
01
Direccin
DIRECTOR
Jornada
interaprendizaje
bimestral
de
SUBDIRECTORES
PROFESORES
Evaluacin
del
plan
de
contingencia
Realizar
personal
01 informe mensual
Entrevistas
con
el
DIRECTOR
docente y estudiantes.
SUBDIRECTORES
Direccin
UGEL
Celebrar una acta de compromisos sobre
02 actas
CRONOGRAMA
ACTIVIDADES
TAREAS
METAS
COSTO
E F M A M J K A S O N
Promover
una
cultura ciudadana
RESPONSABLES
01 Brigada
D
RESPONSABLES
Autofinanciad
01 equipo
DEL PROYECTO
el
desarrollo
personal
comunidad
educativa
de
la
01 Plan
COORDINADOR
Direccin
TALLERES
TAREAS
METAS
COSTO
E F M A M J K A S O N
Promover
la
01 Concurso
creatividad,
cultura y el fervor
religioso
en
la
RESPONSABLES
D
RESPONSAABLE
Direccin
PROYECTO AREA
Autofinanciad
RELIGION
comunidad
educativa.
Implementar
actividades
denominado mi barrio.
culturales
deportivas
travs
PERSONAL
Direccin
Apoyo Polica
ADMINISTRTIVO
PROF. EDUCACION
IPD
FSICA SECUNDARIA
Direccin
DIRECTOR
APAFA
SUBDIRECTOR
de
convenio con la
Polica
01 campeonato
Nacional
de la jurisdiccin.
SECUNDARIA
Sub Direccin
Autofinanciad
o
PROFESORES
EDUCACION
01 Proyecto
PRIMARIA
SUBDIRECION
PRIMARIA
PERSONAL APOYO
TAREAS
METAS
COSTO
E F M A M J K A S O N
Participacin
docente
RESPONSABLES
D
30% de docentes
en
PERSONAL DOCENTE
capacitaciones
convocadas
el
SUBDIRECTORES
por
Direccin
MED y
APAFA
ejecutado por la
DRE,
CESIP,
PRONIO y por la
institucin MJTS.
Implementacin
de
Formacin
la
de
la
autoevaluacin docente
comisin
de
DIRECTOR
autoevaluacin de
la
Institucin
educativo
01 informe
SUBDIRECTORES
APAFA
EQUIPO DESIGNADO
Educativa
TAREAS
METAS
COSTO
E F M A M J K A S O N
Formar
la
conciencia cvica en
estudiantes:
los
estudiantes
utilizando
como
estrategia
la
DESNA,
Polica
Escolar,
RESPONSABLES
D
COORDINADOR
01 equipo por
organizacin
TALLERES
Autofinanciad
o
RESPONSABLES
PROYECTOS
celebracin de la
semana patritica
Fomentar
patriotismo
el
y
la
Celebrar
las
fechas
cvicas
fundamentales.
estudiantes involucrados
docentes
DEL PROYECTO
Direccin
cultura cvica en
estudiante
RESPONSABLES
100% de docentes y
y
Implementacin y ejecucin proyecto:
01 Proyecto
SUBDIRECTORA
PRIMARIA
PROFESORES INICIAL
PRIMARIA
TAREAS
METAS
COSTO
E F M A M J K A S O N
Generar
una
RESPONSABLES
D
100% estudiantes
RESPONSABLES
participantes
PROYECTO
a la naturaleza de
COORDINADOR
la persona humana
TALLERES
promoviendo
estilos
de
vida
saludable a travs
de una educacin
en
sexualidad
prevencin
I.T.S/VIH-SIDA
y
de
Direccin
Promover
una
01 feria
cultura alimenticia
en los estudiantes
de familia
100% docentes
RESPONSABLES
PROYECTO
Autofinanciad
DIRECTOR
SUBDIRECTORES
COORDINADOR
TALLERES
TAREAS
METAS
COSTO
E F M A M J K A S O N
Promover
la
identidad
institucional
Tomis Stack
RESPONSABLES
participan
padres
Direccin
RESPONSABLE
PROYECTO
Donaciones
DIRECTOR
estudiante,
comunidad educativa
Profesores
SUBDIRECTORES
PROFESORES
Institucionalizar
una cultura de la
participacin
democrtica a nivel
de
los
diversos
estamentos de la
integrantes
Direccin
APAFA
gestin
Supervisar los procesos de gestin
escolar
DIRECTOR
01 Plan Anual
CONEI
institucin
educativa
7. EVALUACION
-
Se incorporar un Plan de mejora si es necesario para cumplir con los objetivos estratgicos.