Está en la página 1de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: ADMINISTRADOR CENTRO ACADMICO


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 3
El puesto se ocupa de organizar, programar, dirigir y controlar las actividades de un servicio o equivalente integrado en
un rea global de la Universidad.
Recibe directrices y polticas de actuacin general, habindose fijado claramente los resultados esperados.
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a un servicio/unidad/centro dentro de un rea global de la
Universidad.
Son difciles de detectar, ocasionado interrupciones, retrasos, prdidas de material, prdidas importantes de usuarios,
penalizaciones de organismos oficiales Las consecuencias del error, an siendo importantes se pueden atenuar por
actuaciones posteriores

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Liderazgo

Habilidad para orientar la accin de grupos o personas individuales en una direccin


determinada, inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin.
Tiene que articular y estimular el entusiasmo por los objetivos comunes, tomar decisiones
independientemente de su posicin, ser capaz de guiar el desempeo de los dems y liderar con
el ejemplo. Tiene que establecer claramente directivas, fijar objetivos, prioridades y
comunicarlas, y realizar el seguimiento de dichos objetivos dando feedback e integrando las
opiniones de los otros y logrando as la adhesin de los miembros del equipo.
Adems, debe tener energa y transmitirla a otros, motivar e inspirar confianza y tener valor para
defender o encaramar creencias, ideas y asociaciones.

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.
Pgina 1 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Desarrollo del
Equipo

Capacidad para emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los
miembros del equipo. Darse cuenta de las necesidades de desarrollo de los dems y ayudarles a
fomentar sus habilidades, iniciando actividades de desarrollo relacionadas con los puestos de
trabajo actuales o futuros. Supone facilidad para la relacin interpersonal y la capacidad de
comprender la repercusin que las acciones peronales ejercen sobre el xito de las acciones de
los dems. Incluye la capacidad de generar adhesin, compromiso y fidelidad.

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Desarrollo del Equipo
Liderazgo
Mejora Continua
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 2 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: ADMINISTRADOR SERVICIOS APOYO C.U


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 3 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Desarrollo del
Equipo

Capacidad para emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los
miembros del equipo. Darse cuenta de las necesidades de desarrollo de los dems y ayudarles a
fomentar sus habilidades, iniciando actividades de desarrollo relacionadas con los puestos de
trabajo actuales o futuros. Supone facilidad para la relacin interpersonal y la capacidad de
comprender la repercusin que las acciones peronales ejercen sobre el xito de las acciones de
los dems. Incluye la capacidad de generar adhesin, compromiso y fidelidad.

Liderazgo

Habilidad para orientar la accin de grupos o personas individuales en una direccin


determinada, inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin.
Tiene que articular y estimular el entusiasmo por los objetivos comunes, tomar decisiones
independientemente de su posicin, ser capaz de guiar el desempeo de los dems y liderar con
el ejemplo. Tiene que establecer claramente directivas, fijar objetivos, prioridades y
comunicarlas, y realizar el seguimiento de dichos objetivos dando feedback e integrando las
opiniones de los otros y logrando as la adhesin de los miembros del equipo.
Adems, debe tener energa y transmitirla a otros, motivar e inspirar confianza y tener valor para
defender o encaramar creencias, ideas y asociaciones.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Desarrollo del Equipo
Liderazgo
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 4 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: ADMINISTRATIVO EJECUTIVO


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
Pgina 5 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin


crtica.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 6 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: ADMINISTRATIVO INFOR/REGISTRO


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
Pgina 7 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin


crtica.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 8 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: ADMINISTRATIVO OFIMATICA


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.

Pgina 9 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 10 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: ADMINISTRATIVO P.B SERVICIOS CENTRALES


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
Pgina 11 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin


crtica.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 12 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: ADMINISTRATIVO PUESTO BASE


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
Pgina 13 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin


crtica.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 14 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: ADMINISTRATIVO RECEPCION PACIENTES


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
Pgina 15 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin


crtica.
Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 16 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: ARCHIVERO JEFE DE SECCIN


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 5
El puesto se ocupa de distribuir y coordinar los trabajos a realizar y de llevar a cabo el control de personal y resultados.
Recibe instrucciones no muy complejas, elige entre alternativas diferentes, en procesos no rutinarios, pero que se
repiten con frecuencia.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales pueden ser importantes por
afectar a otras unidades.
Pueden ocasionar prdidas de tiempo, dinero o interrupciones de relativa importancia, aunque son subsanables,
pudiendo trascender de la unidad de trabajo

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.

Pgina 17 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Iniciativa /
Autonoma

Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Iniciativa / Autonoma
Mejora Continua
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 18 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: ARCHIVERO JEFE DE SERVICIO


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 19 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Habilidad Analtica

Capacidad de comprender las situaciones y resolver los problemas, a base de serparar sus
partes constituyentes y meditar sobre ellas de una forma lgica y sistemtica. Es la capacidad
general que muestra una persona para realizar un anlisis lgico, la capacidad de identificar
problemas, reconocer informacin significativa, buscar y coordinar datos relevantes. Se pueden
incluir aqu la habilidad para analizar, organizar y presentar datos financieros o estadsticos,
estableciendo conexiones relevantes entre datos numricos.

Iniciativa /
Autonoma

Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Habilidad Analtica
Iniciativa / Autonoma
Mejora Continua
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 20 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: ARCHIVERO RESPONSABLE AREA


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.
Pgina 21 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Iniciativa /
Autonoma

Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Iniciativa / Autonoma
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 22 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: ARQUITECTO
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 23 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 24 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: ARQUITECTO TCNICO


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 25 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Adquisicin de
Conocimiento

Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Habilidad Analtica

Capacidad de comprender las situaciones y resolver los problemas, a base de serparar sus
partes constituyentes y meditar sobre ellas de una forma lgica y sistemtica. Es la capacidad
general que muestra una persona para realizar un anlisis lgico, la capacidad de identificar
problemas, reconocer informacin significativa, buscar y coordinar datos relevantes. Se pueden
incluir aqu la habilidad para analizar, organizar y presentar datos financieros o estadsticos,
estableciendo conexiones relevantes entre datos numricos.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Habilidad Analtica
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 26 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: AUXILIAR PUESTO BASE


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
Pgina 27 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin


crtica.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 28 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: BIBLIOTECARIO JEFE DE SECCIN


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 5
El puesto se ocupa de distribuir y coordinar los trabajos a realizar y de llevar a cabo el control de personal y resultados.
Recibe instrucciones no muy complejas, elige entre alternativas diferentes, en procesos no rutinarios, pero que se
repiten con frecuencia.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales pueden ser importantes por
afectar a otras unidades.
Pueden ocasionar prdidas de tiempo, dinero o interrupciones de relativa importancia, aunque son subsanables,
pudiendo trascender de la unidad de trabajo

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Adquisicin de
Conocimiento

TCNICAS:
Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Pgina 29 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Bsqueda de
Informacin

Poner en marcha sistemas o prcitcas que permitan recoger y analizar tanto la informacin
interna como externa relacionada con la Organizacin de forma habitual, abarcando datos y
documentos de forma integrada, ya se encuentren estructurados o no, al objeto de gestionarlos
correctamente para alcanzar con mayor facilidad y flexibilidad en la adquisicin de conocimiento,
haciendo adems, que otras personas recojan informacin habitualmente y se la proporcionen.
Puede implicar el anlisis profundo o el pedido de una informacin concreta, la resolucin de
discrepancias haciendo una serie de preguntas o la bsqueda de informacin variada sin un
objeto concreto, una informacin que quiz sea til en el futuro.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Bsqueda de Informacin
Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 30 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: BIBLIOTECARIO JEFE DE SERVICIO


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 31 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Bsqueda de
Informacin

Poner en marcha sistemas o prcitcas que permitan recoger y analizar tanto la informacin
interna como externa relacionada con la Organizacin de forma habitual, abarcando datos y
documentos de forma integrada, ya se encuentren estructurados o no, al objeto de gestionarlos
correctamente para alcanzar con mayor facilidad y flexibilidad en la adquisicin de conocimiento,
haciendo adems, que otras personas recojan informacin habitualmente y se la proporcionen.
Puede implicar el anlisis profundo o el pedido de una informacin concreta, la resolucin de
discrepancias haciendo una serie de preguntas o la bsqueda de informacin variada sin un
objeto concreto, una informacin que quiz sea til en el futuro.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Liderazgo

Habilidad para orientar la accin de grupos o personas individuales en una direccin


determinada, inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin.
Tiene que articular y estimular el entusiasmo por los objetivos comunes, tomar decisiones
independientemente de su posicin, ser capaz de guiar el desempeo de los dems y liderar con
el ejemplo. Tiene que establecer claramente directivas, fijar objetivos, prioridades y
comunicarlas, y realizar el seguimiento de dichos objetivos dando feedback e integrando las
opiniones de los otros y logrando as la adhesin de los miembros del equipo.
Adems, debe tener energa y transmitirla a otros, motivar e inspirar confianza y tener valor para
defender o encaramar creencias, ideas y asociaciones.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Bsqueda de Informacin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Liderazgo
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 32 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: BIBLIOTERCARIO RESPONSABLE AREA


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Adquisicin de
Conocimiento

TCNICAS:
Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.
Pgina 33 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Bsqueda de
Informacin

Poner en marcha sistemas o prcitcas que permitan recoger y analizar tanto la informacin
interna como externa relacionada con la Organizacin de forma habitual, abarcando datos y
documentos de forma integrada, ya se encuentren estructurados o no, al objeto de gestionarlos
correctamente para alcanzar con mayor facilidad y flexibilidad en la adquisicin de conocimiento,
haciendo adems, que otras personas recojan informacin habitualmente y se la proporcionen.
Puede implicar el anlisis profundo o el pedido de una informacin concreta, la resolucin de
discrepancias haciendo una serie de preguntas o la bsqueda de informacin variada sin un
objeto concreto, una informacin que quiz sea til en el futuro.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Bsqueda de Informacin
Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Identidad Colectiva
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 34 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: C.M-CONDUCTOR MECANICO-CORREOS


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Confiabilidad

TCNICAS:
Actitud tica y profesional en el trabajo diario que contribuye a alcanzar los objetivos y metas del
Servicio, siguiendo criterios ticos de honradez y sinceridad que proporcionen confianza en los
Pgina 35 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

dems y cumpliendo sus compromisos y promesas y responsabilizndose de sus objetivos.


Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Confiabilidad
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 36 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: C.M-CONDUCTOR MECANICO-RECTORADO


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Confiabilidad

TCNICAS:
Actitud tica y profesional en el trabajo diario que contribuye a alcanzar los objetivos y metas del
Servicio, siguiendo criterios ticos de honradez y sinceridad que proporcionen confianza en los
Pgina 37 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

dems y cumpliendo sus compromisos y promesas y responsabilizndose de sus objetivos.


Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Confiabilidad
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 38 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: C.S-COORDINADOR DE SERVICIOS-CENTROS ACADMICOS


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 39 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Desarrollo del
Equipo

Capacidad para emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los
miembros del equipo. Darse cuenta de las necesidades de desarrollo de los dems y ayudarles a
fomentar sus habilidades, iniciando actividades de desarrollo relacionadas con los puestos de
trabajo actuales o futuros. Supone facilidad para la relacin interpersonal y la capacidad de
comprender la repercusin que las acciones peronales ejercen sobre el xito de las acciones de
los dems. Incluye la capacidad de generar adhesin, compromiso y fidelidad.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Desarrollo del Equipo
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 40 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: DIRECTOR
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 1
El puesto se ocupa de planificar, organizar, dirigir y administrar un rea integral de la Universidad.
Toma decisiones y/o asesora en temas importantes y trascendentes sobra la gestin de un rea integral de la
Universidad.
Puede causar siniestros o catstrofes

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Habilidad Analtica

Capacidad de comprender las situaciones y resolver los problemas, a base de serparar sus
partes constituyentes y meditar sobre ellas de una forma lgica y sistemtica. Es la capacidad
general que muestra una persona para realizar un anlisis lgico, la capacidad de identificar
problemas, reconocer informacin significativa, buscar y coordinar datos relevantes. Se pueden
incluir aqu la habilidad para analizar, organizar y presentar datos financieros o estadsticos,
estableciendo conexiones relevantes entre datos numricos.

Liderazgo

Habilidad para orientar la accin de grupos o personas individuales en una direccin


determinada, inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin.
Tiene que articular y estimular el entusiasmo por los objetivos comunes, tomar decisiones
independientemente de su posicin, ser capaz de guiar el desempeo de los dems y liderar con
el ejemplo. Tiene que establecer claramente directivas, fijar objetivos, prioridades y
comunicarlas, y realizar el seguimiento de dichos objetivos dando feedback e integrando las
opiniones de los otros y logrando as la adhesin de los miembros del equipo.
Adems, debe tener energa y transmitirla a otros, motivar e inspirar confianza y tener valor para
defender o encaramar creencias, ideas y asociaciones.

Pgina 41 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Bsqueda de
Informacin

Poner en marcha sistemas o prcitcas que permitan recoger y analizar tanto la informacin
interna como externa relacionada con la Organizacin de forma habitual, abarcando datos y
documentos de forma integrada, ya se encuentren estructurados o no, al objeto de gestionarlos
correctamente para alcanzar con mayor facilidad y flexibilidad en la adquisicin de conocimiento,
haciendo adems, que otras personas recojan informacin habitualmente y se la proporcionen.
Puede implicar el anlisis profundo o el pedido de una informacin concreta, la resolucin de
discrepancias haciendo una serie de preguntas o la bsqueda de informacin variada sin un
objeto concreto, una informacin que quiz sea til en el futuro.

Iniciativa /
Autonoma

Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Bsqueda de Informacin
Colaboracin
Comunicacin
Habilidad Analtica
Iniciativa / Autonoma
Liderazgo
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 42 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: DIRECTOR AREA


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 2
El puesto se ocupa de planificar, organizar, dirigir y administrar un rea global de la Universidad.
Slo recibe polticas generales para la toma de decisiones, habindose enunciado los objetivos polticos universitarios.
Toma decisiones de gestin o asesora, en temas importantes y transcendentes sobre la gestin de un rea global de la
Universidad.
Puede tener consecuencias crticas, interrupciones importantes, graves problemas laborales, notable prdida de
imagen Son difcilmente subsanables an por actuaciones siguientes.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.
Pgina 43 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Liderazgo

Habilidad para orientar la accin de grupos o personas individuales en una direccin


determinada, inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin.
Tiene que articular y estimular el entusiasmo por los objetivos comunes, tomar decisiones
independientemente de su posicin, ser capaz de guiar el desempeo de los dems y liderar con
el ejemplo. Tiene que establecer claramente directivas, fijar objetivos, prioridades y
comunicarlas, y realizar el seguimiento de dichos objetivos dando feedback e integrando las
opiniones de los otros y logrando as la adhesin de los miembros del equipo.
Adems, debe tener energa y transmitirla a otros, motivar e inspirar confianza y tener valor para
defender o encaramar creencias, ideas y asociaciones.

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Liderazgo
Mejora Continua
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 44 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: D.L-DELINEANTE-CONSTRUCCIN Y MANTENIM.


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Adquisicin de
Conocimiento

TCNICAS:
Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.
Pgina 45 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Identidad Colectiva
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 46 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: E.E.C.-ENCARGADO DE EQUIPO DE CONSERJERIA-CENTROS ACADMICOS


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 47 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Desarrollo del
Equipo

Capacidad para emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los
miembros del equipo. Darse cuenta de las necesidades de desarrollo de los dems y ayudarles a
fomentar sus habilidades, iniciando actividades de desarrollo relacionadas con los puestos de
trabajo actuales o futuros. Supone facilidad para la relacin interpersonal y la capacidad de
comprender la repercusin que las acciones peronales ejercen sobre el xito de las acciones de
los dems. Incluye la capacidad de generar adhesin, compromiso y fidelidad.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Liderazgo

Habilidad para orientar la accin de grupos o personas individuales en una direccin


determinada, inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin.
Tiene que articular y estimular el entusiasmo por los objetivos comunes, tomar decisiones
independientemente de su posicin, ser capaz de guiar el desempeo de los dems y liderar con
el ejemplo. Tiene que establecer claramente directivas, fijar objetivos, prioridades y
comunicarlas, y realizar el seguimiento de dichos objetivos dando feedback e integrando las
opiniones de los otros y logrando as la adhesin de los miembros del equipo.
Adems, debe tener energa y transmitirla a otros, motivar e inspirar confianza y tener valor para
defender o encaramar creencias, ideas y asociaciones.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Desarrollo del Equipo
Flexibilidad
Liderazgo
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 48 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: E.E-ENCARGADO DE EQUIPO-CONSTRUCCIN Y MANTENIM.


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 49 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Desarrollo del
Equipo

Capacidad para emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los
miembros del equipo. Darse cuenta de las necesidades de desarrollo de los dems y ayudarles a
fomentar sus habilidades, iniciando actividades de desarrollo relacionadas con los puestos de
trabajo actuales o futuros. Supone facilidad para la relacin interpersonal y la capacidad de
comprender la repercusin que las acciones peronales ejercen sobre el xito de las acciones de
los dems. Incluye la capacidad de generar adhesin, compromiso y fidelidad.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Desarrollo del Equipo
Flexibilidad
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 50 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: E.E-ENCARGADO DE EQUIPO-EDIFICIOS INSTITUCIONALES


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 51 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Desarrollo del
Equipo

Capacidad para emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los
miembros del equipo. Darse cuenta de las necesidades de desarrollo de los dems y ayudarles a
fomentar sus habilidades, iniciando actividades de desarrollo relacionadas con los puestos de
trabajo actuales o futuros. Supone facilidad para la relacin interpersonal y la capacidad de
comprender la repercusin que las acciones peronales ejercen sobre el xito de las acciones de
los dems. Incluye la capacidad de generar adhesin, compromiso y fidelidad.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Liderazgo

Habilidad para orientar la accin de grupos o personas individuales en una direccin


determinada, inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin.
Tiene que articular y estimular el entusiasmo por los objetivos comunes, tomar decisiones
independientemente de su posicin, ser capaz de guiar el desempeo de los dems y liderar con
el ejemplo. Tiene que establecer claramente directivas, fijar objetivos, prioridades y
comunicarlas, y realizar el seguimiento de dichos objetivos dando feedback e integrando las
opiniones de los otros y logrando as la adhesin de los miembros del equipo.
Adems, debe tener energa y transmitirla a otros, motivar e inspirar confianza y tener valor para
defender o encaramar creencias, ideas y asociaciones.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Desarrollo del Equipo
Flexibilidad
Liderazgo
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 52 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: GESTIN PUESTO BASE


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 5
El puesto se ocupa de distribuir y coordinar los trabajos a realizar y de llevar a cabo el control de personal y resultados.
Recibe instrucciones no muy complejas, elige entre alternativas diferentes, en procesos no rutinarios, pero que se
repiten con frecuencia.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales pueden ser importantes por
afectar a otras unidades.
Pueden ocasionar prdidas de tiempo, dinero o interrupciones de relativa importancia, aunque son subsanables,
pudiendo trascender de la unidad de trabajo

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.

Pgina 53 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 54 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: I.I.-INTERPRETE INFORMADOR-RELACIONES INTERNACIONALES


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Adquisicin de
Conocimiento

TCNICAS:
Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.
Pgina 55 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 56 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: INFORMTICO
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.

Pgina 57 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 58 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: INFORMTICO JEFE DE SECCIN


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 5
El puesto se ocupa de distribuir y coordinar los trabajos a realizar y de llevar a cabo el control de personal y resultados.
Recibe instrucciones no muy complejas, elige entre alternativas diferentes, en procesos no rutinarios, pero que se
repiten con frecuencia.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales pueden ser importantes por
afectar a otras unidades.
Pueden ocasionar prdidas de tiempo, dinero o interrupciones de relativa importancia, aunque son subsanables,
pudiendo trascender de la unidad de trabajo

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Adquisicin de
Conocimiento

TCNICAS:
Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Pgina 59 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Resolucin de
Problemas

Capacidad de estudiar los problemas, identificando sus aspectos ms relevantes y sus causas
para elegir las soluciones de mayor calidad en el plazo temporal fijado, emprendiendo las
acciones correctoras necesarias con sentido comn, sentido de coste e iniciativa.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Resolucin de Problemas
Trabajo en Equipo

Pgina 60 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: INFORMTICO JEFE DE SERVICIO


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 61 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Adquisicin de
Conocimiento

Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Desarrollo del
Equipo

Capacidad para emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los
miembros del equipo. Darse cuenta de las necesidades de desarrollo de los dems y ayudarles a
fomentar sus habilidades, iniciando actividades de desarrollo relacionadas con los puestos de
trabajo actuales o futuros. Supone facilidad para la relacin interpersonal y la capacidad de
comprender la repercusin que las acciones peronales ejercen sobre el xito de las acciones de
los dems. Incluye la capacidad de generar adhesin, compromiso y fidelidad.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Comunicacin
Desarrollo del Equipo
Orientacion a resultados
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 62 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: INFORMTICO RESPONSABLE AREA


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Adquisicin de
Conocimiento

TCNICAS:
Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.
Pgina 63 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 64 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: INGENIERO TCNICO INDUSTRIAL


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 65 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Adquisicin de
Conocimiento

Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Desarrollo del
Equipo

Capacidad para emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los
miembros del equipo. Darse cuenta de las necesidades de desarrollo de los dems y ayudarles a
fomentar sus habilidades, iniciando actividades de desarrollo relacionadas con los puestos de
trabajo actuales o futuros. Supone facilidad para la relacin interpersonal y la capacidad de
comprender la repercusin que las acciones peronales ejercen sobre el xito de las acciones de
los dems. Incluye la capacidad de generar adhesin, compromiso y fidelidad.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Desarrollo del Equipo
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 66 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: INTERVENTOR
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 1
El puesto se ocupa de planificar, organizar, dirigir y administrar un rea integral de la Universidad.
Toma decisiones y/o asesora en temas importantes y trascendentes sobra la gestin de un rea integral de la
Universidad.
Puede causar siniestros o catstrofes

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Habilidad Analtica

Capacidad de comprender las situaciones y resolver los problemas, a base de serparar sus
partes constituyentes y meditar sobre ellas de una forma lgica y sistemtica. Es la capacidad
general que muestra una persona para realizar un anlisis lgico, la capacidad de identificar
problemas, reconocer informacin significativa, buscar y coordinar datos relevantes. Se pueden
incluir aqu la habilidad para analizar, organizar y presentar datos financieros o estadsticos,
estableciendo conexiones relevantes entre datos numricos.

Liderazgo

Habilidad para orientar la accin de grupos o personas individuales en una direccin


determinada, inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin.
Tiene que articular y estimular el entusiasmo por los objetivos comunes, tomar decisiones
independientemente de su posicin, ser capaz de guiar el desempeo de los dems y liderar con
el ejemplo. Tiene que establecer claramente directivas, fijar objetivos, prioridades y
comunicarlas, y realizar el seguimiento de dichos objetivos dando feedback e integrando las
opiniones de los otros y logrando as la adhesin de los miembros del equipo.
Adems, debe tener energa y transmitirla a otros, motivar e inspirar confianza y tener valor para
defender o encaramar creencias, ideas y asociaciones.

Pgina 67 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Excelencia

Realiza las tareas buscando, en sus actividades, los mayores niveles de calidad y la forma de
mejorar sus actuaciones anteriores.

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Resistencia a la
tensin

Mantener la estabilidad emocional y el nivel de eficacia y eficiencia en situaciones de presin,


oposicin, desacuerdo y de dificultades o fracasos, liberando la tensin de una manera
aceptable para los dems.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Excelencia
Habilidad Analtica
Liderazgo
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Resistencia a la tensin
Trabajo en Equipo

Pgina 68 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: JEFE DE SECCIN


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 69 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Iniciativa /
Autonoma

Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Iniciativa / Autonoma
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 70 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: JEFE DE SECCIN ADJUNTO


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 71 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Desarrollo del
Equipo

Capacidad para emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los
miembros del equipo. Darse cuenta de las necesidades de desarrollo de los dems y ayudarles a
fomentar sus habilidades, iniciando actividades de desarrollo relacionadas con los puestos de
trabajo actuales o futuros. Supone facilidad para la relacin interpersonal y la capacidad de
comprender la repercusin que las acciones peronales ejercen sobre el xito de las acciones de
los dems. Incluye la capacidad de generar adhesin, compromiso y fidelidad.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Iniciativa /
Autonoma

Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Desarrollo del Equipo
Flexibilidad
Iniciativa / Autonoma
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 72 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: JEFE DE SECCIN /ADMINISTRADOR


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 73 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Desarrollo del
Equipo

Capacidad para emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los
miembros del equipo. Darse cuenta de las necesidades de desarrollo de los dems y ayudarles a
fomentar sus habilidades, iniciando actividades de desarrollo relacionadas con los puestos de
trabajo actuales o futuros. Supone facilidad para la relacin interpersonal y la capacidad de
comprender la repercusin que las acciones peronales ejercen sobre el xito de las acciones de
los dems. Incluye la capacidad de generar adhesin, compromiso y fidelidad.

Liderazgo

Habilidad para orientar la accin de grupos o personas individuales en una direccin


determinada, inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin.
Tiene que articular y estimular el entusiasmo por los objetivos comunes, tomar decisiones
independientemente de su posicin, ser capaz de guiar el desempeo de los dems y liderar con
el ejemplo. Tiene que establecer claramente directivas, fijar objetivos, prioridades y
comunicarlas, y realizar el seguimiento de dichos objetivos dando feedback e integrando las
opiniones de los otros y logrando as la adhesin de los miembros del equipo.
Adems, debe tener energa y transmitirla a otros, motivar e inspirar confianza y tener valor para
defender o encaramar creencias, ideas y asociaciones.

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Desarrollo del Equipo
Liderazgo
Mejora Continua
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 74 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: JEFE DE SECCIN U.A.D


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 75 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Desarrollo del
Equipo

Capacidad para emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los
miembros del equipo. Darse cuenta de las necesidades de desarrollo de los dems y ayudarles a
fomentar sus habilidades, iniciando actividades de desarrollo relacionadas con los puestos de
trabajo actuales o futuros. Supone facilidad para la relacin interpersonal y la capacidad de
comprender la repercusin que las acciones peronales ejercen sobre el xito de las acciones de
los dems. Incluye la capacidad de generar adhesin, compromiso y fidelidad.

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Desarrollo del Equipo
Mejora Continua
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 76 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: JEFE DE SERVICIO


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 3
El puesto se ocupa de organizar, programar, dirigir y controlar las actividades de un servicio o equivalente integrado en
un rea global de la Universidad.
Recibe directrices y polticas de actuacin general, habindose fijado claramente los resultados esperados.
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a un servicio/unidad/centro dentro de un rea global de la
Universidad.
Son difciles de detectar, ocasionado interrupciones, retrasos, prdidas de material, prdidas importantes de usuarios,
penalizaciones de organismos oficiales Las consecuencias del error, an siendo importantes se pueden atenuar por
actuaciones posteriores

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Liderazgo

Habilidad para orientar la accin de grupos o personas individuales en una direccin


determinada, inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin.
Tiene que articular y estimular el entusiasmo por los objetivos comunes, tomar decisiones
independientemente de su posicin, ser capaz de guiar el desempeo de los dems y liderar con
el ejemplo. Tiene que establecer claramente directivas, fijar objetivos, prioridades y
comunicarlas, y realizar el seguimiento de dichos objetivos dando feedback e integrando las
opiniones de los otros y logrando as la adhesin de los miembros del equipo.
Adems, debe tener energa y transmitirla a otros, motivar e inspirar confianza y tener valor para
defender o encaramar creencias, ideas y asociaciones.

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.
Pgina 77 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Desarrollo del
Equipo

Capacidad para emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los
miembros del equipo. Darse cuenta de las necesidades de desarrollo de los dems y ayudarles a
fomentar sus habilidades, iniciando actividades de desarrollo relacionadas con los puestos de
trabajo actuales o futuros. Supone facilidad para la relacin interpersonal y la capacidad de
comprender la repercusin que las acciones peronales ejercen sobre el xito de las acciones de
los dems. Incluye la capacidad de generar adhesin, compromiso y fidelidad.

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Desarrollo del Equipo
Liderazgo
Mejora Continua
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 78 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: M.T-MOTORISTA-CORREOS
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
Pgina 79 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma


rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.
Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 80 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: M.V-MODELOS EN VIVO-CENTROS ACADMICOS


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
Pgina 81 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma


rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 82 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: RESPONSABLE AREA ADMINISTRACIN GENERAL


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 3
El puesto se ocupa de organizar, programar, dirigir y controlar las actividades de un servicio o equivalente integrado en
un rea global de la Universidad.
Recibe directrices y polticas de actuacin general, habindose fijado claramente los resultados esperados.
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a un servicio/unidad/centro dentro de un rea global de la
Universidad.
Son difciles de detectar, ocasionado interrupciones, retrasos, prdidas de material, prdidas importantes de usuarios,
penalizaciones de organismos oficiales Las consecuencias del error, an siendo importantes se pueden atenuar por
actuaciones posteriores

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Liderazgo

Habilidad para orientar la accin de grupos o personas individuales en una direccin


determinada, inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin.
Tiene que articular y estimular el entusiasmo por los objetivos comunes, tomar decisiones
independientemente de su posicin, ser capaz de guiar el desempeo de los dems y liderar con
el ejemplo. Tiene que establecer claramente directivas, fijar objetivos, prioridades y
comunicarlas, y realizar el seguimiento de dichos objetivos dando feedback e integrando las
opiniones de los otros y logrando as la adhesin de los miembros del equipo.
Adems, debe tener energa y transmitirla a otros, motivar e inspirar confianza y tener valor para
defender o encaramar creencias, ideas y asociaciones.

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.
Pgina 83 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Creatividad e
Innovacin

Capacidad de idear soluciones nuevas y diferentes para resolver problemas e introducir mejoras
que aadan valor a la organizacin, en beneficio de los clientes y grupos de inters, aportando
soluciones originales a los problemas, nuevas perspectivas y asumiendo nuevos riesgos en su
planificacin.

Habilidad Analtica

Capacidad de comprender las situaciones y resolver los problemas, a base de serparar sus
partes constituyentes y meditar sobre ellas de una forma lgica y sistemtica. Es la capacidad
general que muestra una persona para realizar un anlisis lgico, la capacidad de identificar
problemas, reconocer informacin significativa, buscar y coordinar datos relevantes. Se pueden
incluir aqu la habilidad para analizar, organizar y presentar datos financieros o estadsticos,
estableciendo conexiones relevantes entre datos numricos.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Creatividad e Innovacin
Habilidad Analtica
Liderazgo
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 84 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: RESPONSABLE AREA ESCALAS PROFESIONALES


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 85 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Adquisicin de
Conocimiento

Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Iniciativa /
Autonoma

Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Iniciativa / Autonoma
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 86 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: RESPONSABLE DE GESTIN


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 5
El puesto se ocupa de distribuir y coordinar los trabajos a realizar y de llevar a cabo el control de personal y resultados.
Recibe instrucciones no muy complejas, elige entre alternativas diferentes, en procesos no rutinarios, pero que se
repiten con frecuencia.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales pueden ser importantes por
afectar a otras unidades.
Pueden ocasionar prdidas de tiempo, dinero o interrupciones de relativa importancia, aunque son subsanables,
pudiendo trascender de la unidad de trabajo

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Iniciativa /
Autonoma

TCNICAS:
Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
Pgina 87 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de


proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Iniciativa / Autonoma
Mejora Continua
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 88 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: RESPONSABLE DE GESTIN ADMINISTRADOR


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 89 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Desarrollo del
Equipo

Capacidad para emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los
miembros del equipo. Darse cuenta de las necesidades de desarrollo de los dems y ayudarles a
fomentar sus habilidades, iniciando actividades de desarrollo relacionadas con los puestos de
trabajo actuales o futuros. Supone facilidad para la relacin interpersonal y la capacidad de
comprender la repercusin que las acciones peronales ejercen sobre el xito de las acciones de
los dems. Incluye la capacidad de generar adhesin, compromiso y fidelidad.

Liderazgo

Habilidad para orientar la accin de grupos o personas individuales en una direccin


determinada, inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin.
Tiene que articular y estimular el entusiasmo por los objetivos comunes, tomar decisiones
independientemente de su posicin, ser capaz de guiar el desempeo de los dems y liderar con
el ejemplo. Tiene que establecer claramente directivas, fijar objetivos, prioridades y
comunicarlas, y realizar el seguimiento de dichos objetivos dando feedback e integrando las
opiniones de los otros y logrando as la adhesin de los miembros del equipo.
Adems, debe tener energa y transmitirla a otros, motivar e inspirar confianza y tener valor para
defender o encaramar creencias, ideas y asociaciones.

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Desarrollo del Equipo
Liderazgo
Mejora Continua
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 90 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: RESPONSABLE DE GESTIN U.A.D


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 5
El puesto se ocupa de distribuir y coordinar los trabajos a realizar y de llevar a cabo el control de personal y resultados.
Recibe instrucciones no muy complejas, elige entre alternativas diferentes, en procesos no rutinarios, pero que se
repiten con frecuencia.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales pueden ser importantes por
afectar a otras unidades.
Pueden ocasionar prdidas de tiempo, dinero o interrupciones de relativa importancia, aunque son subsanables,
pudiendo trascender de la unidad de trabajo

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.

Pgina 91 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Desarrollo del
Equipo

Capacidad para emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los
miembros del equipo. Darse cuenta de las necesidades de desarrollo de los dems y ayudarles a
fomentar sus habilidades, iniciando actividades de desarrollo relacionadas con los puestos de
trabajo actuales o futuros. Supone facilidad para la relacin interpersonal y la capacidad de
comprender la repercusin que las acciones peronales ejercen sobre el xito de las acciones de
los dems. Incluye la capacidad de generar adhesin, compromiso y fidelidad.

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Desarrollo del Equipo
Mejora Continua
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 92 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: RESPONSABLE DE NEGOCIADO


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Bsqueda de
Informacin

TCNICAS:
Poner en marcha sistemas o prcitcas que permitan recoger y analizar tanto la informacin
interna como externa relacionada con la Organizacin de forma habitual, abarcando datos y
Pgina 93 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

documentos de forma integrada, ya se encuentren estructurados o no, al objeto de gestionarlos


correctamente para alcanzar con mayor facilidad y flexibilidad en la adquisicin de conocimiento,
haciendo adems, que otras personas recojan informacin habitualmente y se la proporcionen.
Puede implicar el anlisis profundo o el pedido de una informacin concreta, la resolucin de
discrepancias haciendo una serie de preguntas o la bsqueda de informacin variada sin un
objeto concreto, una informacin que quiz sea til en el futuro.
Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Bsqueda de Informacin
Colaboracin
Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 94 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: RESPONSABLE NEGOCIADO U.A.D


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 5
El puesto se ocupa de distribuir y coordinar los trabajos a realizar y de llevar a cabo el control de personal y resultados.
Recibe instrucciones no muy complejas, elige entre alternativas diferentes, en procesos no rutinarios, pero que se
repiten con frecuencia.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales pueden ser importantes por
afectar a otras unidades.
Pueden ocasionar prdidas de tiempo, dinero o interrupciones de relativa importancia, aunque son subsanables,
pudiendo trascender de la unidad de trabajo

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.

Pgina 95 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Iniciativa /
Autonoma

Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Iniciativa / Autonoma
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 96 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: R.NEGOCIADO / ADMN.SERVICIOS CENTRALES


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
Pgina 97 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma


rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 98 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: R.NEGOCIADO/ DEPARTAMENTO


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 5
El puesto se ocupa de distribuir y coordinar los trabajos a realizar y de llevar a cabo el control de personal y resultados.
Recibe instrucciones no muy complejas, elige entre alternativas diferentes, en procesos no rutinarios, pero que se
repiten con frecuencia.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales pueden ser importantes por
afectar a otras unidades.
Pueden ocasionar prdidas de tiempo, dinero o interrupciones de relativa importancia, aunque son subsanables,
pudiendo trascender de la unidad de trabajo

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
Pgina 99 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin


crtica.
Iniciativa /
Autonoma

Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Flexibilidad
Iniciativa / Autonoma
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 100 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: R.NEGOCIADO/ DIRECCIN


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Confiabilidad

TCNICAS:
Actitud tica y profesional en el trabajo diario que contribuye a alcanzar los objetivos y metas del
Servicio, siguiendo criterios ticos de honradez y sinceridad que proporcionen confianza en los
Pgina 101 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

dems y cumpliendo sus compromisos y promesas y responsabilizndose de sus objetivos.


Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Confiabilidad
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 102 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: R.NEGOCIADO/ INSTITUTO


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 5
El puesto se ocupa de distribuir y coordinar los trabajos a realizar y de llevar a cabo el control de personal y resultados.
Recibe instrucciones no muy complejas, elige entre alternativas diferentes, en procesos no rutinarios, pero que se
repiten con frecuencia.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales pueden ser importantes por
afectar a otras unidades.
Pueden ocasionar prdidas de tiempo, dinero o interrupciones de relativa importancia, aunque son subsanables,
pudiendo trascender de la unidad de trabajo

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
Pgina 103 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin


crtica.
Iniciativa /
Autonoma

Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Flexibilidad
Iniciativa / Autonoma
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 104 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: R.NEGOCIADO RECEPCIN PACIENTES


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 5
El puesto se ocupa de distribuir y coordinar los trabajos a realizar y de llevar a cabo el control de personal y resultados.
Recibe instrucciones no muy complejas, elige entre alternativas diferentes, en procesos no rutinarios, pero que se
repiten con frecuencia.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales pueden ser importantes por
afectar a otras unidades.
Pueden ocasionar prdidas de tiempo, dinero o interrupciones de relativa importancia, aunque son subsanables,
pudiendo trascender de la unidad de trabajo

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
Pgina 105 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin


crtica.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Flexibilidad
Mejora Continua
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 106 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: SUBDIRECTOR
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 2
El puesto se ocupa de planificar, organizar, dirigir y administrar un rea global de la Universidad.
Slo recibe polticas generales para la toma de decisiones, habindose enunciado los objetivos polticos universitarios.
Toma decisiones de gestin o asesora, en temas importantes y transcendentes sobre la gestin de un rea global de la
Universidad.
Puede tener consecuencias crticas, interrupciones importantes, graves problemas laborales, notable prdida de
imagen Son difcilmente subsanables an por actuaciones siguientes.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

COMPETENCIAS
Iniciativa /
Autonoma

TCNICAS:
Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
Pgina 107 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se


requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.
Liderazgo

Habilidad para orientar la accin de grupos o personas individuales en una direccin


determinada, inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin.
Tiene que articular y estimular el entusiasmo por los objetivos comunes, tomar decisiones
independientemente de su posicin, ser capaz de guiar el desempeo de los dems y liderar con
el ejemplo. Tiene que establecer claramente directivas, fijar objetivos, prioridades y
comunicarlas, y realizar el seguimiento de dichos objetivos dando feedback e integrando las
opiniones de los otros y logrando as la adhesin de los miembros del equipo.
Adems, debe tener energa y transmitirla a otros, motivar e inspirar confianza y tener valor para
defender o encaramar creencias, ideas y asociaciones.

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Iniciativa / Autonoma
Liderazgo
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 108 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.A-ADMINISTRACIN-CENTROS ACADMICOS


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
Pgina 109 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin


crtica.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 110 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.A-ADMINISTRACIN-PRACTICAS EMPRESA


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
Pgina 111 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin


crtica.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 112 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.A-ALMACEN-EDITORIAL
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Iniciativa /
Autonoma

TCNICAS:
Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
Pgina 113 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Identidad Colectiva
Iniciativa / Autonoma
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 114 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.A-BIBLIOTECA, ARCHIVO Y MUSEO-BIBLIOTECAS


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
Pgina 115 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin


crtica.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 116 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.A-EXPENDEDOR DE TIQUES-COMEDORES UNIVERSITARIOS


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
Pgina 117 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin


crtica.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 118 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.A-HOSTELERIA-COMEDORES UNIVERSITARIOS


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
Pgina 119 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin


crtica.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 120 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.A-INSTALACIONES DEPORTIVAS-DEPORTES


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.

Pgina 121 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 122 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.A-LABORATORIO-DEPARTAMENTOS
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.
Pgina 123 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Motivacin
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 124 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.A-LIMPIEZA-CENTROS ACADMICOS


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
Pgina 125 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin


crtica.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 126 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.A-LIMPIEZA-EDIFICIOS INSTITUCIONALES


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
Pgina 127 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin


crtica.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 128 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.A-REPROGRAFIA Y PUBLICACIONES


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS

TCNICAS:

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.

Pgina 129 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Identidad Colectiva
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 130 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.A-SEGURIDAD-SEGURIDAD
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Iniciativa /
Autonoma

TCNICAS:
Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
Pgina 131 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de


proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Identidad Colectiva
Iniciativa / Autonoma
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 132 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.A-SERVICIOS CONSERJERIA-CENTROS ACADMICOS


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
Pgina 133 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin


crtica.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 134 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.A-SERVICIOS CONSERJERIA-EDIFICIOS INSTITUCIONALES


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
Pgina 135 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin


crtica.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 136 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.A-S.T.O.E.M-CONSTRUCCIN Y MANTENIM.


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
Pgina 137 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin


crtica.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 138 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.A-S.T.O.E.M-DEPARTAMENTOS
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
Pgina 139 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin


crtica.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 140 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.A-S.T.O.E.M-DEPORTES
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.

Pgina 141 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 142 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.A-S.T.O.E.M-JARDINES
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 7
El puesto se ocupa de tareas de ejecucin, tanto materiales como intelectuales.
No tiene alternativas de actuacin. Actividades simples y repetitivos, trabajos sin variaciones.
Toma decisiones operativas que no tienen trascendencia y que son de muy escasa.
Pueden tener consecuencias poco importantes y pueden ser muy fcilmente corregibles y detectables

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.

Pgina 143 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 144 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-ACTIVIDADES CULTURALES-CENTRO MEDITERRANEO


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
Pgina 145 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma


rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.
Iniciativa /
Autonoma

Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Iniciativa / Autonoma
Motivacin
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 146 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-ALMACEN-EDITORIAL
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Mejora Continua

TCNICAS:
Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,
reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
Pgina 147 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del


trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua
Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 148 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-BIBLIOTECA, ARCHIVO Y MUSEO-BIBLIOTECAS


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Adquisicin de
Conocimiento

TCNICAS:
Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.
Pgina 149 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Bsqueda de
Informacin

Poner en marcha sistemas o prcitcas que permitan recoger y analizar tanto la informacin
interna como externa relacionada con la Organizacin de forma habitual, abarcando datos y
documentos de forma integrada, ya se encuentren estructurados o no, al objeto de gestionarlos
correctamente para alcanzar con mayor facilidad y flexibilidad en la adquisicin de conocimiento,
haciendo adems, que otras personas recojan informacin habitualmente y se la proporcionen.
Puede implicar el anlisis profundo o el pedido de una informacin concreta, la resolucin de
discrepancias haciendo una serie de preguntas o la bsqueda de informacin variada sin un
objeto concreto, una informacin que quiz sea til en el futuro.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Bsqueda de Informacin
Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Identidad Colectiva
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 150 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: TCNICO PUESTO BASE


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 151 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 152 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-CONSERJERIA/MEDIOS AUDIOVISUALES-CENTROS ACADMICOS


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Adquisicin de
Conocimiento

TCNICAS:
Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.
Pgina 153 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 154 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-DE TELECOMUNICACIONES-TIC


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Adquisicin de
Conocimiento

TCNICAS:
Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.
Pgina 155 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 156 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-GENERICO-CEAMA
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.
Pgina 157 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 158 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-GENERICO-DEPARTAMENTOS
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.
Pgina 159 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 160 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-GENERICO-EDIFICIOS INSTITUCIONALES


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Confiabilidad

TCNICAS:
Actitud tica y profesional en el trabajo diario que contribuye a alcanzar los objetivos y metas del
Servicio, siguiendo criterios ticos de honradez y sinceridad que proporcionen confianza en los
Pgina 161 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

dems y cumpliendo sus compromisos y promesas y responsabilizndose de sus objetivos.


Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Confiabilidad
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 162 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-GENERICO-PRACTICAS EMPRESA


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.
Pgina 163 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 164 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-GENERICO-RELACIONES INTERNACIONALES


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.
Pgina 165 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 166 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-GENERICO-SEGURIDAD
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Confiabilidad

TCNICAS:
Actitud tica y profesional en el trabajo diario que contribuye a alcanzar los objetivos y metas del
Servicio, siguiendo criterios ticos de honradez y sinceridad que proporcionen confianza en los
Pgina 167 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

dems y cumpliendo sus compromisos y promesas y responsabilizndose de sus objetivos.


Decisin

Toma de decisiones activa, eligiendo entre varias alternativas de solucin a un problema.


Comprometerse con opiniones concretas y acciones consecuentes con stas, aceptando la
responsabildiad que implican.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Confiabilidad
Decisin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 168 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-GENERICO-TIC (AULAS INFORMTICA)


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.
Pgina 169 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 170 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-HOSTELERIA-COMEDORES UNIVERSITARIOS


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.
Pgina 171 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 172 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-LABORATORIO-DEPARTAMENTOS
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.
Pgina 173 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Iniciativa /
Autonoma

Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Iniciativa / Autonoma
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 174 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-MEDIOS AUDIOVISUALES-CENTROS ACADMICOS


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Adquisicin de
Conocimiento

TCNICAS:
Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.
Pgina 175 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Iniciativa /
Autonoma

Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Identidad Colectiva
Iniciativa / Autonoma
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 176 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-PRENSA E INFORMACION-PRENSA


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
Pgina 177 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma


rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.
Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

Motivacin

Actitud positiva y proactiva en el trabajo y capacidad para encontrar satisfaccin personal en las
actividades a desarrollar, que redunda en la mejora continua del Servicio.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Mejora Continua
Motivacin
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 178 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-PREVENCIN RIESGOS LABORALES-PREVENCION


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Conocimiento del
Entorno

TCNICAS:
Tener conciencia de las condiciones especficas del entorno de trabajo. Dominar informacin
actualizada sobre el entorno del negocio, de la actividad profesional.
Pgina 179 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Conocimiento del Entorno
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 180 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-RECEPCIONISTA-RESIDENCIA Y C.M


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Flexibilidad

TCNICAS:
Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando
surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
Pgina 181 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma


rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.
Iniciativa /
Autonoma

Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.

Orientacin a
Resultados

Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia
ante decisiones importantes necesarias para cumplir o superar a los competidores, las
necesidades del cliente o para mejorar la organizacin. Administrar los procesos establecidos
para que no interfieran con la consecucin de los resultados esperados. Tendencia al logro de
resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estndares, mejorando y manteniendo
altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organizacin.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Iniciativa / Autonoma
Orientacin a Resultados
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 182 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-REPROGRAFIA Y PUBLICACIONES


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS

TCNICAS:

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:

Pgina 183 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.


PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Identidad Colectiva
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 184 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-S.T.O.E.M-CONSTRUCCIN Y MANTENIM.


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Conocimiento del
Entorno

TCNICAS:
Tener conciencia de las condiciones especficas del entorno de trabajo. Dominar informacin
actualizada sobre el entorno del negocio, de la actividad profesional.
Pgina 185 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Conocimiento del Entorno
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 186 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-S.T.O.E.M-DEPARTAMENTOS
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.
Pgina 187 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Iniciativa /
Autonoma

Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Iniciativa / Autonoma
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 188 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-S.T.O.E.M-DEPORTES
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.
Pgina 189 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Iniciativa /
Autonoma

Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Iniciativa / Autonoma
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 190 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.E-S.T.O.E.M-JARDINES
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 6
El puesto se ocupa de distribuir y supervisar, de forma prxima, los trabajos a realizar, participando en la ejecucin de
los mismos.
Se atiene a normas claras y detalladas que definen todo el mbito de su trabajo, todas las alternativas de actuacin
estn previstas o consulta ante cualquier duda.
Toma decisiones sobre la operativa de un proceso o ejecucin de un trabajo, las cuales estn dentro de un marco de
actuacin bastantes restringido, tienen cierta importancia y escasa trascendencia.
Slo pueden causar prdidas de tiempo dentro de la unidad, ya que la mayora de los trabajos son comprobados o
revisados posteriormente, antes de que trasciendan a otras unidades

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Identidad Colectiva

Actitud orientada a la pertenencia e integracin en la Organizacin, asumiendo sus valores,


misin y visin, adquiriendo un compromiso respecto a los objetivos comunes, con conocimiento
de los diferentes grupos de inters y su relacin con el entorno.

Colaboracin

Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan
diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y resolverlos.

COMPETENCIAS
Conocimientos
Tecnicos

TCNICAS:
Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente
en su trabajo.
Pgina 191 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Iniciativa /
Autonoma

Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Colaboracin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Identidad Colectiva
Iniciativa / Autonoma
Orientacin al Cliente
Trabajo en Equipo

Pgina 192 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.G.M-APOYO A LA DOCENCIA E INV.-DEPARTAMENTOS


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 193 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Adquisicin de
Conocimiento

Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Habilidad Analtica

Capacidad de comprender las situaciones y resolver los problemas, a base de serparar sus
partes constituyentes y meditar sobre ellas de una forma lgica y sistemtica. Es la capacidad
general que muestra una persona para realizar un anlisis lgico, la capacidad de identificar
problemas, reconocer informacin significativa, buscar y coordinar datos relevantes. Se pueden
incluir aqu la habilidad para analizar, organizar y presentar datos financieros o estadsticos,
estableciendo conexiones relevantes entre datos numricos.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Habilidad Analtica
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 194 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.G.M-APOYO A LA DOCENCIA E INV.-HERBARIO


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 195 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Adquisicin de
Conocimiento

Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Mejora Continua
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 196 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.G.M-APOYO A LA DOCENCIA E INV.-ODONTOLOGA


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 197 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Adquisicin de
Conocimiento

Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Mejora Continua
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 198 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.G.M-DEPORTES-DEPORTES
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 199 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Desarrollo del
Equipo

Capacidad para emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los
miembros del equipo. Darse cuenta de las necesidades de desarrollo de los dems y ayudarles a
fomentar sus habilidades, iniciando actividades de desarrollo relacionadas con los puestos de
trabajo actuales o futuros. Supone facilidad para la relacin interpersonal y la capacidad de
comprender la repercusin que las acciones peronales ejercen sobre el xito de las acciones de
los dems. Incluye la capacidad de generar adhesin, compromiso y fidelidad.

Iniciativa /
Autonoma

Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Desarrollo del Equipo
Iniciativa / Autonoma
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 200 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.G.M-GENERICO-CALIDAD
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 201 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Excelencia

Realiza las tareas buscando, en sus actividades, los mayores niveles de calidad y la forma de
mejorar sus actuaciones anteriores.

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Excelencia
Mejora Continua
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 202 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.G.M-GENERICO-COMEDORES UNIVERSITARIOS


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 203 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Conocimiento del
Entorno

Tener conciencia de las condiciones especficas del entorno de trabajo. Dominar informacin
actualizada sobre el entorno del negocio, de la actividad profesional.

Desarrollo del
Equipo

Capacidad para emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los
miembros del equipo. Darse cuenta de las necesidades de desarrollo de los dems y ayudarles a
fomentar sus habilidades, iniciando actividades de desarrollo relacionadas con los puestos de
trabajo actuales o futuros. Supone facilidad para la relacin interpersonal y la capacidad de
comprender la repercusin que las acciones peronales ejercen sobre el xito de las acciones de
los dems. Incluye la capacidad de generar adhesin, compromiso y fidelidad.

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Conocimiento del Entorno
Desarrollo del Equipo
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 204 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.G.M-GENERICO-DEPORTES
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 205 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Desarrollo del
Equipo

Capacidad para emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los
miembros del equipo. Darse cuenta de las necesidades de desarrollo de los dems y ayudarles a
fomentar sus habilidades, iniciando actividades de desarrollo relacionadas con los puestos de
trabajo actuales o futuros. Supone facilidad para la relacin interpersonal y la capacidad de
comprender la repercusin que las acciones peronales ejercen sobre el xito de las acciones de
los dems. Incluye la capacidad de generar adhesin, compromiso y fidelidad.

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Desarrollo del Equipo
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 206 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.G.M-GENERICO-EDITORIAL
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 207 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Adquisicin de
Conocimiento

Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 208 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.G.M-GENERICO-POSGRADO
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 209 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Adquisicin de
Conocimiento

Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 210 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.G.M-GENERICO-PRACTICAS EMPRESA


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 211 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Adquisicin de
Conocimiento

Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 212 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.G.M-GENERICO-PREVENCION
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 213 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Adquisicin de
Conocimiento

Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 214 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.G.M-GENERICO-TIC
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 215 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Adquisicin de
Conocimiento

Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 216 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.G.M-PREVENCIN RIESGOS LABORALES-PREVENCION


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 217 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Mejora Continua

Capacidad de asimilar y desarrollar, de forma continuada y constante, nueva informacin,


reconsiderndola, seleccionndola, priorizndola y aplicndola, y la capacidad de reciclarse, con
el objetivo de mejorar la eficacia y la eficiencia de los mtodos y sitemas de ejecucin del
trabajo, perfeccionando el desempeo en el puesto.
Implica la capacidad de bsqueda de soluciones y propuestas de mejora adaptando y
modernizando los procesos y metodologas mediante el aprendizaje y la investigacin continua

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Mejora Continua
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 218 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: TR.S-TRABAJADOR SOCIAL-ASISTENCIA AL ESTUDIANTE


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 219 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

Iniciativa /
Autonoma

Prontitud para acutar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que
surgen en el da a da de la actividad. Supone responder de manera proactia ante las
desviaciones o dificultades, sin esperar a efectuar todas las consultas a la lnea jerrquica,
evitando as el agravamiento de problemas de importancia menor. Implica la posibilidad de
proponer mejoras aunque no haya un problema concreto que deba ser solucionado, estar
dispuesto a aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos ms a all de lo que se
requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para
llevar a cabo el trabajo.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Flexibilidad
Iniciativa / Autonoma
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 220 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.S-ACTIVIDADES CULTURALES-PRENSA


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 221 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Creatividad e
Innovacin

Capacidad de idear soluciones nuevas y diferentes para resolver problemas e introducir mejoras
que aadan valor a la organizacin, en beneficio de los clientes y grupos de inters, aportando
soluciones originales a los problemas, nuevas perspectivas y asumiendo nuevos riesgos en su
planificacin.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Creatividad e Innovacin
Flexibilidad
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 222 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.S-APOYO A LA DOCENCIA E INV.-GESTION INVESTIGACION.


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 223 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Adquisicin de
Conocimiento

Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Habilidad Analtica

Capacidad de comprender las situaciones y resolver los problemas, a base de serparar sus
partes constituyentes y meditar sobre ellas de una forma lgica y sistemtica. Es la capacidad
general que muestra una persona para realizar un anlisis lgico, la capacidad de identificar
problemas, reconocer informacin significativa, buscar y coordinar datos relevantes. Se pueden
incluir aqu la habilidad para analizar, organizar y presentar datos financieros o estadsticos,
estableciendo conexiones relevantes entre datos numricos.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Habilidad Analtica
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 224 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.S-APOYO A LA DOCENCIA E INV.-HERBARIO


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 225 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Adquisicin de
Conocimiento

Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Habilidad Analtica

Capacidad de comprender las situaciones y resolver los problemas, a base de serparar sus
partes constituyentes y meditar sobre ellas de una forma lgica y sistemtica. Es la capacidad
general que muestra una persona para realizar un anlisis lgico, la capacidad de identificar
problemas, reconocer informacin significativa, buscar y coordinar datos relevantes. Se pueden
incluir aqu la habilidad para analizar, organizar y presentar datos financieros o estadsticos,
estableciendo conexiones relevantes entre datos numricos.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Habilidad Analtica
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 226 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.S-APOYO A LA DOCENCIA E INV.-POSGRADO


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 227 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Adquisicin de
Conocimiento

Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Habilidad Analtica

Capacidad de comprender las situaciones y resolver los problemas, a base de serparar sus
partes constituyentes y meditar sobre ellas de una forma lgica y sistemtica. Es la capacidad
general que muestra una persona para realizar un anlisis lgico, la capacidad de identificar
problemas, reconocer informacin significativa, buscar y coordinar datos relevantes. Se pueden
incluir aqu la habilidad para analizar, organizar y presentar datos financieros o estadsticos,
estableciendo conexiones relevantes entre datos numricos.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Habilidad Analtica
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 228 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.S-APOYO A LA DOCENCIA E INV.-PRENSA


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 229 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Adquisicin de
Conocimiento

Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Habilidad Analtica

Capacidad de comprender las situaciones y resolver los problemas, a base de serparar sus
partes constituyentes y meditar sobre ellas de una forma lgica y sistemtica. Es la capacidad
general que muestra una persona para realizar un anlisis lgico, la capacidad de identificar
problemas, reconocer informacin significativa, buscar y coordinar datos relevantes. Se pueden
incluir aqu la habilidad para analizar, organizar y presentar datos financieros o estadsticos,
estableciendo conexiones relevantes entre datos numricos.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Habilidad Analtica
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 230 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.S-APOYO A LA DOCENCIA E INV.-RELACIONES INTERNACIONALES


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 231 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Adquisicin de
Conocimiento

Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Habilidad Analtica

Capacidad de comprender las situaciones y resolver los problemas, a base de serparar sus
partes constituyentes y meditar sobre ellas de una forma lgica y sistemtica. Es la capacidad
general que muestra una persona para realizar un anlisis lgico, la capacidad de identificar
problemas, reconocer informacin significativa, buscar y coordinar datos relevantes. Se pueden
incluir aqu la habilidad para analizar, organizar y presentar datos financieros o estadsticos,
estableciendo conexiones relevantes entre datos numricos.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Habilidad Analtica
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 232 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.S-DEPORTES-DEPORTES
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 233 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Desarrollo del
Equipo

Capacidad para emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los
miembros del equipo. Darse cuenta de las necesidades de desarrollo de los dems y ayudarles a
fomentar sus habilidades, iniciando actividades de desarrollo relacionadas con los puestos de
trabajo actuales o futuros. Supone facilidad para la relacin interpersonal y la capacidad de
comprender la repercusin que las acciones peronales ejercen sobre el xito de las acciones de
los dems. Incluye la capacidad de generar adhesin, compromiso y fidelidad.

Flexibilidad

Capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar determinados objetivos cuando


surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia a la versatilidad del
comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas en forma
rpida y adecuada. Tambin esta vinculada estrechamente a la capacidad para la revisin
crtica.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Desarrollo del Equipo
Flexibilidad
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 234 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.S-GENERICO-CEAMA
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 235 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Adquisicin de
Conocimiento

Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Habilidad Analtica

Capacidad de comprender las situaciones y resolver los problemas, a base de serparar sus
partes constituyentes y meditar sobre ellas de una forma lgica y sistemtica. Es la capacidad
general que muestra una persona para realizar un anlisis lgico, la capacidad de identificar
problemas, reconocer informacin significativa, buscar y coordinar datos relevantes. Se pueden
incluir aqu la habilidad para analizar, organizar y presentar datos financieros o estadsticos,
estableciendo conexiones relevantes entre datos numricos.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Habilidad Analtica
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 236 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.S-GENERICO-CICODE
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 237 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Adquisicin de
Conocimiento

Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Habilidad Analtica

Capacidad de comprender las situaciones y resolver los problemas, a base de serparar sus
partes constituyentes y meditar sobre ellas de una forma lgica y sistemtica. Es la capacidad
general que muestra una persona para realizar un anlisis lgico, la capacidad de identificar
problemas, reconocer informacin significativa, buscar y coordinar datos relevantes. Se pueden
incluir aqu la habilidad para analizar, organizar y presentar datos financieros o estadsticos,
estableciendo conexiones relevantes entre datos numricos.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Habilidad Analtica
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 238 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.S-GENERICO-POSGRADO
DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 239 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Adquisicin de
Conocimiento

Capacidad de utilizar y ampliar el conocimiento tcnico o de conseguir que los dems adquieran
conocimientos relacionados con el trabajo.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Habilidad Analtica

Capacidad de comprender las situaciones y resolver los problemas, a base de serparar sus
partes constituyentes y meditar sobre ellas de una forma lgica y sistemtica. Es la capacidad
general que muestra una persona para realizar un anlisis lgico, la capacidad de identificar
problemas, reconocer informacin significativa, buscar y coordinar datos relevantes. Se pueden
incluir aqu la habilidad para analizar, organizar y presentar datos financieros o estadsticos,
estableciendo conexiones relevantes entre datos numricos.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Adquisicin de Conocimiento
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Habilidad Analtica
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 240 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.S-GENERICO-PRACTICAS EMPRESA


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 241 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Bsqueda de
Informacin

Poner en marcha sistemas o prcitcas que permitan recoger y analizar tanto la informacin
interna como externa relacionada con la Organizacin de forma habitual, abarcando datos y
documentos de forma integrada, ya se encuentren estructurados o no, al objeto de gestionarlos
correctamente para alcanzar con mayor facilidad y flexibilidad en la adquisicin de conocimiento,
haciendo adems, que otras personas recojan informacin habitualmente y se la proporcionen.
Puede implicar el anlisis profundo o el pedido de una informacin concreta, la resolucin de
discrepancias haciendo una serie de preguntas o la bsqueda de informacin variada sin un
objeto concreto, una informacin que quiz sea til en el futuro.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Habilidad Analtica

Capacidad de comprender las situaciones y resolver los problemas, a base de serparar sus
partes constituyentes y meditar sobre ellas de una forma lgica y sistemtica. Es la capacidad
general que muestra una persona para realizar un anlisis lgico, la capacidad de identificar
problemas, reconocer informacin significativa, buscar y coordinar datos relevantes. Se pueden
incluir aqu la habilidad para analizar, organizar y presentar datos financieros o estadsticos,
estableciendo conexiones relevantes entre datos numricos.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Bsqueda de Informacin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Habilidad Analtica
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 242 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: T.S-PRENSA E INFORMACION-PRENSA


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 4
El puesto se ocupa de programar, coordinar y controlar una actividad concreta dentro de un rea, pudiendo incluso
participar en el proceso de ejecucin de dicha actividad.
Aporta soluciones entre algunas alternativas diferentes dentro de un procedimientos normalizado solamente en lneas
generales
Toma decisiones o asesora en temas que afectan a los resultados de una actividad concreta
Se detectan con cierta dificultad por su inmediata trascendencia al usuario, mediante contacto directo de forma
individual ocasionando prdidas de imagen y prestigio.

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Orientacion a
resultados

"Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios."
Pgina 243 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Bsqueda de
Informacin

Poner en marcha sistemas o prcitcas que permitan recoger y analizar tanto la informacin
interna como externa relacionada con la Organizacin de forma habitual, abarcando datos y
documentos de forma integrada, ya se encuentren estructurados o no, al objeto de gestionarlos
correctamente para alcanzar con mayor facilidad y flexibilidad en la adquisicin de conocimiento,
haciendo adems, que otras personas recojan informacin habitualmente y se la proporcionen.
Puede implicar el anlisis profundo o el pedido de una informacin concreta, la resolucin de
discrepancias haciendo una serie de preguntas o la bsqueda de informacin variada sin un
objeto concreto, una informacin que quiz sea til en el futuro.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Habilidad Analtica

Capacidad de comprender las situaciones y resolver los problemas, a base de serparar sus
partes constituyentes y meditar sobre ellas de una forma lgica y sistemtica. Es la capacidad
general que muestra una persona para realizar un anlisis lgico, la capacidad de identificar
problemas, reconocer informacin significativa, buscar y coordinar datos relevantes. Se pueden
incluir aqu la habilidad para analizar, organizar y presentar datos financieros o estadsticos,
estableciendo conexiones relevantes entre datos numricos.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Bsqueda de Informacin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Habilidad Analtica
Orientacion a resultados
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 244 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: VICEGERENTE ASUNTOS ECONMICOS


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 1
El puesto se ocupa de planificar, organizar, dirigir y administrar un rea integral de la Universidad.
Toma decisiones y/o asesora en temas importantes y trascendentes sobra la gestin de un rea integral de la
Universidad.
Puede causar siniestros o catstrofes

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Habilidad Analtica

Capacidad de comprender las situaciones y resolver los problemas, a base de serparar sus
partes constituyentes y meditar sobre ellas de una forma lgica y sistemtica. Es la capacidad
general que muestra una persona para realizar un anlisis lgico, la capacidad de identificar
problemas, reconocer informacin significativa, buscar y coordinar datos relevantes. Se pueden
incluir aqu la habilidad para analizar, organizar y presentar datos financieros o estadsticos,
estableciendo conexiones relevantes entre datos numricos.

Liderazgo

Habilidad para orientar la accin de grupos o personas individuales en una direccin


determinada, inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin.
Tiene que articular y estimular el entusiasmo por los objetivos comunes, tomar decisiones
independientemente de su posicin, ser capaz de guiar el desempeo de los dems y liderar con
el ejemplo. Tiene que establecer claramente directivas, fijar objetivos, prioridades y
comunicarlas, y realizar el seguimiento de dichos objetivos dando feedback e integrando las
opiniones de los otros y logrando as la adhesin de los miembros del equipo.
Adems, debe tener energa y transmitirla a otros, motivar e inspirar confianza y tener valor para
defender o encaramar creencias, ideas y asociaciones.

Pgina 245 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Bsqueda de
Informacin

Poner en marcha sistemas o prcitcas que permitan recoger y analizar tanto la informacin
interna como externa relacionada con la Organizacin de forma habitual, abarcando datos y
documentos de forma integrada, ya se encuentren estructurados o no, al objeto de gestionarlos
correctamente para alcanzar con mayor facilidad y flexibilidad en la adquisicin de conocimiento,
haciendo adems, que otras personas recojan informacin habitualmente y se la proporcionen.
Puede implicar el anlisis profundo o el pedido de una informacin concreta, la resolucin de
discrepancias haciendo una serie de preguntas o la bsqueda de informacin variada sin un
objeto concreto, una informacin que quiz sea til en el futuro.

Conocimientos
Tecnicos

Tener amplios y detallados conocimientos de las tcnicas e instrumentos utilizados actualmente


en su trabajo.

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Bsqueda de Informacin
Comunicacin
Conocimientos Tecnicos
Habilidad Analtica
Liderazgo
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Trabajo en Equipo

Pgina 246 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

DENOMINACIN: VICEGERENTE RECURSOS HUMANOS


DESCRIPCIN RESPONSABILIDAD ESPECFICA: NIVEL 1
El puesto se ocupa de planificar, organizar, dirigir y administrar un rea integral de la Universidad.
Toma decisiones y/o asesora en temas importantes y trascendentes sobra la gestin de un rea integral de la
Universidad.
Puede causar siniestros o catstrofes

CATLOGO DE COMPETENCIAS

COMPETENCIAS

INSTITUCIONALES:

Comunicacin

Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa y capacidad de
escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de las personas en general (clientes,
usuarios, grupos de inters). Incluye: Capacidad de comunicar por escrito y oralmente con
concisin y claridad; Utilizar adecuadamente el lenguaje corporal en las situaciones de
comunicacin interpersonal; Utilizar de manera fluida y eficaz las diversas tcnicas de
comunicacin audiovisual como soporte a la comunicacin interpersonal en cualquier situacin;
y, Escuchar activamente preguntando y resumiendo el mensaje recibido.

Orientacin al
Cliente

Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes/usuarios, mostrando un deseo de


ayudar o servirlos y de comprender y satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conocer
y resolver los problemas del cliente/usuario, tanto del cliente/usuario final a quien van dirigidos
los esfuerzos de la organizacin como a los clientes/usuarios de los propios clientes/usuarios y
todos aquellos que cooperen en la relacin organizacin-cliente/usuario, como el personal ajeno
a la organizacin.
Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas con sus
productos o servicios, buscar la forma de incrementar la satisfaccin de los clientes/usuarios,
brindar desinteresadamente la ayuda necesaria y comprender el punto de vista de los
clientes/usuarios.

Trabajo en Equipo

Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y


experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin
interpersonal y la capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el
xtido de las acciones de los dems. Equipo, en su definicin ms amplia, es un grupo de
personas que trabaja en procesos, tareas u objetivos compartidos.

COMPETENCIAS

ESPECFICAS:

Habilidad Analtica

Capacidad de comprender las situaciones y resolver los problemas, a base de serparar sus
partes constituyentes y meditar sobre ellas de una forma lgica y sistemtica. Es la capacidad
general que muestra una persona para realizar un anlisis lgico, la capacidad de identificar
problemas, reconocer informacin significativa, buscar y coordinar datos relevantes. Se pueden
incluir aqu la habilidad para analizar, organizar y presentar datos financieros o estadsticos,
estableciendo conexiones relevantes entre datos numricos.

Liderazgo

Habilidad para orientar la accin de grupos o personas individuales en una direccin


determinada, inspirando valores de accin y anticipando escenarios de desarrollo de la accin.
Tiene que articular y estimular el entusiasmo por los objetivos comunes, tomar decisiones
independientemente de su posicin, ser capaz de guiar el desempeo de los dems y liderar con
el ejemplo. Tiene que establecer claramente directivas, fijar objetivos, prioridades y
comunicarlas, y realizar el seguimiento de dichos objetivos dando feedback e integrando las
opiniones de los otros y logrando as la adhesin de los miembros del equipo.
Adems, debe tener energa y transmitirla a otros, motivar e inspirar confianza y tener valor para
defender o encaramar creencias, ideas y asociaciones.

Pgina 247 de 248

Catlogo de competencias de los puestos tipo

COMPETENCIAS

TCNICAS:

Bsqueda de
Informacin

Poner en marcha sistemas o prcitcas que permitan recoger y analizar tanto la informacin
interna como externa relacionada con la Organizacin de forma habitual, abarcando datos y
documentos de forma integrada, ya se encuentren estructurados o no, al objeto de gestionarlos
correctamente para alcanzar con mayor facilidad y flexibilidad en la adquisicin de conocimiento,
haciendo adems, que otras personas recojan informacin habitualmente y se la proporcionen.
Puede implicar el anlisis profundo o el pedido de una informacin concreta, la resolucin de
discrepancias haciendo una serie de preguntas o la bsqueda de informacin variada sin un
objeto concreto, una informacin que quiz sea til en el futuro.

Planificacin y
Organizacin

Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea/rea/proyecto


estipulando la accin, los plazos y los recursos requeridos y estableciendo las oportunas
medidas de control y seguimiento, con la finalidad de dumplir los objetivos marcados.

Resolucin de
Problemas

Capacidad de estudiar los problemas, identificando sus aspectos ms relevantes y sus causas
para elegir las soluciones de mayor calidad en el plazo temporal fijado, emprendiendo las
acciones correctoras necesarias con sentido comn, sentido de coste e iniciativa.

PERFIL DE CONOCIMIENTOS TCNICOS:


- LOS REQUERIDOS EN EL INGRESO A LA ESCALA/CATEGORA.
PERFIL DE EXIGENCIA DEL PUESTO:

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

NIVEL 4

Bsqueda de Informacin
Comunicacin
Habilidad Analtica
Liderazgo
Orientacin al Cliente
Planificacin y Organizacin
Resolucin de Problemas
Trabajo en Equipo

Pgina 248 de 248

También podría gustarte