Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria

Fundacin Misin Sucre
Aldea Bolivariana Francisco de Miranda

ORGANIZACIONES, RECURSOS
HUMANOS Y CAPITAL INTELECTUAL

Profesor:
Sisto Belisario

Integrantes:
Hctor Gonzlez
Rut Garca
Yenifer Mota

San Fernando, 22 de marzo de 2015

TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIN....................................................................................3

LAS ORGANIZACIONES..............................................................................................5
CAPITAL INTELECTUAL............................................................................................... 5
TIPOS DE ORGANIZACIONES......................................................................................6
Organizaciones segn sus Fines.....................................................................6
1.

Organizaciones con Fines de Lucro:..................................................................6

2.

Organizaciones sin Fines de Lucro:...................................................................6

Organizaciones segn su Formalidad..............................................................6

1.

Organizaciones Formales:................................................................................. 6

2.

Organizaciones Informales:............................................................................... 7

Organizaciones Segn su Grado de Centralizacin.........................................7

1.

Organizaciones Centralizadas:..........................................................................7

2.

Organizaciones Descentralizadas:....................................................................7

GESTIN INTEGRADA DE LOS RECURSOS HUMANOS.......................................................8

CONSLUSIONES...................................................................................9
BIBLIOGRAFIAS..................................................................................10

INTRODUCCIN
La influencia de las organizaciones viene de los albores de la humanidad.
Haba divisiones de tareas ya en las primeras tribus, pero de manera conjunta
lograban sus objetivos. Dentro de las organizaciones hay objetivos comunes. Nacen
con una finalidad concreta, con la necesidad de cooperar y alcanzar objetivos. Los
hombres se han visto obligados a cooperar para obtener dichos fines personales, por
razn de sus limitaciones fsicas, biolgicas, psicolgicas y sociales; en la mayor
parte de los casos, esta cooperacin puede ser ms productiva o menos costosa si se
dispone de una estructura de organizacin.
La historia de la humanidad podra trazarse a travs del desarrollo de las
organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeas
tribus nmadas; luego se establecieron las villas permanentes y las comunidades
tribales. Ms tarde se crearon el sistema feudal y las naciones. Esta evolucin de las
organizaciones se ha acelerado en los ltimos aos. Durante el siglo pasado se han
producido cambios dramticos en este campo. La sociedad se ha transformado de una
forma predominante agraria, donde la familia, los pequeos grupos informales y las
pequeas comunidades eran importantes, a otra de tipo industrial, caracterizada por el
surtimiento de grandes organizaciones formales.
Los grupos y organizaciones constituyen una parte importante de nuestra
existencia. Generalmente nacemos en el seno de una familia con la ayuda de una
organizacin mdica, el hospital. Pasamos gran parte de nuestra vida en instituciones
educativas. Los grupos informales surgen espontneamente cuando varias personas
que tienen intereses comunes concuerdan (con frecuencia en forma implcita) para
alcanzar metas comunes: salir al campo o a pescar. Las organizaciones en las que
trabajamos absorben gran parte de nuestro tiempo y las relaciones formales o
informales que en ellas establecemos, a veces las extendemos a nuestras actividades
recreativas como son los equipos de beisbol o de ftbol. Es evidente que todos
nosotros, excepto los ermitaos, pertenecemos a una diversidad de grupos y
organizaciones.
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En el presente trabajo se pretende analizar y explicar el tema relacionado con

las organizaciones, con lo cual nos llevara a comprender la naturaleza de los mismos.
En tal sentido, se pretende definir las organizaciones, el capital intelectual, tipos de
organizaciones y la clasificacin segn sus objetivos, as como la gestin integrada de
los recursos humanos.

LAS ORGANIZACIONES
Son sistemas sociales diseados para lograr metas y objetivos por medio de los
recursos humanos o de la gestin del talento humano y de otro tipo. En nuestros das
la sociedad est compuesta por organizaciones. La mayora de las actividades
orientadas a la produccin de bienes o a la prestacin de servicios son planteadas,
coordinadas, dirigidas y controladas dentro de organizaciones. Las organizaciones
estas estructuradas por personas y por recursos no humanos

como materiales

financieros y recursos fsicos, tecnolgicos y de mercadeo.

En una organizacin, cada individuo cumple una funcin especfica y
especializada que tiene como finalidad la consecucin de determinados resultados. En
conjunto, tales funciones tienen que ver con acercarse al fin ltimo de la organizacin
y deben estar ms o menos planeados y sistematizados para que se puedan observar
los resultados esperados.
CAPITAL INTELECTUAL
Dentro de una organizacin o empresa, el capital intelectual es el
conocimiento intelectual de esa organizacin, la informacin intangible (que no es
visible, y por tanto, no est recogida en ninguna parte) que posee y puede producir
valor.
En la actual sociedad del conocimiento, los intangibles han adquirido la mayor
responsabilidad en la creacin de valor organizacional o empresarial.
Por un lado, se refiere a activos o recursos que no estn reflejados en los
estados contables tradicionales, debido a su carcter intangible y a su difcil
valoracin y por otro lado, el termino capital intelectual no hace referencia a todos
esos activos intangibles o invisibles, sino solo a aquellos que crean o crearan valor
para las organizaciones o empresas.

TIPOS DE ORGANIZACIONES
Los principales tipos de organizaciones clasificados segn sus objetivos,
estructuras y caractersticas principales son:
Organizaciones segn sus Fines.
Es decir, segn el principal motivo que tienen para realizar sus actividades.
Estas se dividen en:

1. Organizaciones con Fines de Lucro:

Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines (si no es el
nico) generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o
accionistas.

2. Organizaciones sin Fines de Lucro:

Se caracteriza por tener como fin cumplir un determinado rol o funcin en la
sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello (el ejrcito, la iglesia, los
servicios pblicos, las entidades filantrpicas, las organizaciones no gubernamentales
(ONG)).
Organizaciones segn su Formalidad.
Dicho en otras palabras, segn tengan o no estructuras y sistemas oficiales y
definidos para la toma de decisiones, la comunicacin y el control. Estas se dividen
en:

1 Organizaciones Formales:
Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras y sistemas
oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicacin y el control. El uso
de tales mecanismos hace posible definir de manera explcita dnde y cmo se
separan personas y actividades y cmo se renen de nuevo.
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La organizacin formal comprende estructura organizacional, directrices,

normas y reglamentos de la organizacin, rutinas y procedimientos, en fin, todos los
aspectos que expresan como la organizacin pretende que sean las relaciones entre
los rganos, cargos y ocupantes, con la finalidad que sus objetivos sean alcanzados y
su equilibrio interno sea mantenido.

3. Organizaciones Informales:
Este tipo de organizaciones consiste en medios no oficiales pero que influyen
en la comunicacin, la toma de decisiones y el control que son parte de la forma
habitual de hacer las cosas en una organizacin. Aunque prcticamente todas las
organizaciones tienen cierto nivel de formalizacin, incluso las ms formales, tienen
un cierto grado de informalizacin.
Organizaciones Segn su Grado de Centralizacin.
Es decir, segn la medida en que la autoridad se delega, se dividen en:

1 Organizaciones Centralizadas:
Es una organizacin centralizada, la autoridad se concentra en la parte superior
y es poca la autoridad, en la toma de decisiones, que se delega en los niveles
inferiores.
Estn centralizadas muchas dependencias gubernamentales, como los
ejrcitos, el servicio postal y el ministerio de hacienda.

4. Organizaciones Descentralizadas:
Es una organizacin descentralizada, la autoridad de toma de decisiones de
delega en la cadena de mando hasta donde sea posible. La descentralizacin es
caracterstica de organizaciones que funcionan en ambientes complejos e
impredecibles. Las empresas que enfrentan competencia intensa suelen descentralizar
para mejorar su capacidad de respuesta y creatividad.

Por otro lado cabe destacar que se puede tener una organizacin muy formal
que est altamente centralizada, aunque tambin una organizacin formal que est
bastante descentralizada. Por otro lado, tambin habra una organizacin altamente
informal que este descentralizada o altamente centralizada.
GESTIN INTEGRADA DE LOS RECURSOS HUMANOS
La identificacin de los procesos motivacin y comunicacin, formacin y
desarrollo, evaluacin del desempeo y reclutamiento y seleccin como procesos
claves, as como de propuestas de indicadores para medir el comportamiento de los
mismos, permite evaluar, integrar y alinear la GIRH con la gestin de la organizacin.
El conocimiento de los procesos de recursos humanos, permite identificar las
reas y aportes importantes de estas para el cumplimiento de los objetivos
estratgicos de la organizacin.

CONSLUSIONES
Una organizacin se define a partir de la creacin de una estructura, la cual
determina las jerarquas necesarias y agrupacin de actividades, con el fin de
simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo. En tal sentido, se puede
decir que las organizaciones son unidades sociales o agrupamientos humanos
deliberadamente constituidos para alcanzar fines especficos.
Para que exista una organizacin debe cumplir, al menos con 4 elementos
especficos: estructura fsica, recurso humano, recurso material y normas y
procedimientos que las rigen. Las organizaciones se clasifican segn sus fines
lucrativos o no, segn su formalidad y segn su grado de centralizacin.
Las organizaciones son de carcter poltico, social y econmico.
El propsito de la organizacin es ayudar a lograr que los objetivos tengan
significado y contribuyan a la eficiencia organizacional.
El capital intelectual es el recuro ms importante dentro de las organizaciones
y es el encargado de dar valor a las organizaciones.

BIBLIOGRAFIAS
http://www.definicionabc.com/social/organizaciones.php#ixzz3V8JAbNQM
http://issuu.com/javierinfante15/docs/revista_unidad_i_y_ii
http://www.monografias.com/trabajos14/concep-organizar/conceporganizar.shtml#ixzz3VDU3aFke

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