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Plan de Negocios I, II, III, IV
Plan de Negocios I, II, III, IV
IEA DE NEGOCIO
1.1.
centrndose
ANTECEDENTES Y OPORTUNIDADES
Al identificar
la
en aquellas tiendas
mayor movimiento de la
poblacin lo cual hace que sean de fcil acceso. Cada uno de los las tiendas
comerciales ya mencionados tiene una trayectoria garantizada por sus clientes
quienes lo demuestran a travs de su fidelizacin es por esto que surge la
CAPITULO II
2.1.
de 2 mil Mypes
b) Factor poltico.
El gobierno peruano decreta leyes a favor de mypes y firma
convenios internacionales como el TLC, con pases vecinos y pases
potencias para que el Per se expanda en el mercado, tambin el
ministerio de agricultura y medio ambiente estn trabajando
arduamente promulgando leyes de proteccin ecolgica, y leyes de
proteccin de los recursos naturales (donde nuestra fuente de
materia prima es la caa de azcar).
Vemos que se cuenta con apoyo de los diferentes gobiernos
regionales y el ministerio de promocin y empleo que promueven a
favor del emprendimiento de negocios para generar el auto empleo y
mejorar la calidad de vida de la poblacin huancavelicana por medio
de capacitacin y formalizacin de pequeas y medianas empresas
en la regin de Huancavelica.
c) Factor tecnolgico.
En lo ltimos aos se ha visto un avance y cambios tecnolgicos
con ms rapidez que permiten a las empresas a realizar sus
actividades ms eficientes, en nuestro pas los impactos tecnolgicos
han
sido
muy
positivos
aumentando
sustancialmente
la
b) Competidores actuales
Actualmente en la ciudad de Huancavelica existen muchas tiendas de
ropas las cuales ofrecen todo tipo de ropa, pero que no cubren la demanda
del mercado ya que muchos de ellos no ofrecen buena atencin a sus
clientes y tampoco cuentan con ninguna estrategia de marketing.
Principales Competidores
topitop
scala fashion
divinas
Competidores Indirectos
Las diferentes tiendas de ropa que se encuentran en el
mercado.
c) Proveedores
Los proveedores que nos ofrecern las diferentes prendas de vestir son
los siguientes:
Gamarra
Jeans
CAPITULO III
ESTUDIO DE MERCADO
3.1.
OBJETIVOS
Identificar
diversos
aspectos
sobre
la
competencia
como
3.2.
METODOLOGA
determinados
temas
que
ayuden
conocer
ciertas
3.3.
RESULTADOS
Con
informacin
recolectada
de
la
competencia,
mejorar
3.4.
ESTIMACIN DE LA DEMANDA
3.5.
EL MERCADO POTENCIAL:
Dado los resultados y el anlisis que se obtuvo de la investigacin
de mercado, se podr presentar una serie de consideraciones bsicas
sobre el mercado. As mismo gracias a estas consideraciones se podr
ofrecer una segmentacin ptima y eficiente sobre el mercado objetivo al
cual debe de dirigirse el producto para que la empresa pueda posicionar
su marca y penetrar ante la competencia. As tenemos que para esto se
debe de considerar los tipos y perfiles de clientes en base a las diferentes
variables de segmentacin y con estas poder especificar el mercado
Las principales
CAPITULO IV
PLANEAMIENTO ESTRATGICO
4.1.
ANALISIS FODA.
FORTALEZAS:
DEBILIDADES:
OPORTUNIDADES:
AMENAZAS:
D
FORTALEZAS
F1. Capacidad de diferenciacin en el servicio con
respecto a otras tiendas de prendas de vestir.(F1)
EST
ESTRATEGIA (FO)
OPORTUNIDADES
O1. Creciente
tendencia
por
el
en
la
nuevas prendas, l
para eventos en fe
obtener ingresos c
local. (D3,O1,O5)
pblico. (O3)
las
nuevas
modas
La creciente tend
novedosos, acoged
Aprovechar la pre
acogedores. (O1)
poblacional
O2. Crecimiento
La Inclusin de es
tendencias. (O4)
AMENAZAS
ESTRATEGIA (FA)
al
culminar
el
la
capacidad
Lograr conocer me
de
para minimizar el r
ubicados cerca al lo
,A3)
periodo
establecido. (A2)
aprovechando
local. (A1)
EST
Intensificar el serv
consumidores
innovacin
pa
La apertura de un
competencia.
A4. Inestabilidad en los precios de
todos los tipos de prendas.
con aceptacin d
obtener ingresos p
Aprovechar la capacidad de diferenciacin de la
tienda y la ubicacin adecuada para lograr la
fidelizacin de los clientes obteniendo ingresos
mayores las que nos favorecern para renovar el
contrato del local por varios aos.(F1, F2, A2)
4.2.
VISIN Y MISIN.
4.2.1.
VISIN.
MISIN.
un
excelente
servicio
modistico
de
atencin,
OBJETIVOS ESTRATGICOS.
4.3.1.
ESTRATEGIAS.
FO
Aprovechar la buena ubicacin del local para alquilar y
ofrecer la variedad de prendas de vestir en eventos que se
desarrollen por fechas especiales. (F2, F4, O5)
Objetivo:
Obtener la preferencia en la eleccin del local por parte de
los clientes para desarrollar diversos eventos.
DO
La Inclusin de nuevos estilos y prendas de vestir nos
ayudara a conocer las exigencias del pblico en el sector de
prendas de vestir. (D1, O3)
Objetivo:
ESTRATEGIA COMPETITIVA.
4.4.2.
ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO.
consumo en lugares
y novedad al momento de