ANALISIS

F.O.D.A.
Lic. Julio Csar Sauceda
Ramos

ANALISIS F.O.D.A.

Es un mtodo para analizar:

Fortalezas.
Oportunidades.
Debilidades.
Amenazas.
En este proceso de anlisis FODA se deben de
considerar todos los factores que representan las
influencias del mbito externo de la organizacin
y que inciden sobre su quehacer interno
(Factores:
econmicos,
polticos,
sociales,
culturales, etc).

ANALISIS

F.O.D.A.

El anlisis FODA es una herramienta

esencial que nos provee de los
elementos necesarios en el proceso
de planeacin estratgica de nuestra
institucin,
proporcionando
la
informacin
necesaria
para
la
implantacin de acciones y medidas
correctivas y la generacin de
nuevos proyectos o proyectos de
mejora.

ANALISIS F.O.D.A.

F O D
A

Es
una

HERRAMIE
Muestra
NTA
SITUACION ACTUAL DE LA
Se
ORGANIZACION
obtiene

DIAGNOSTICO PRECISO
En base
a l

SE TOMAN DECISIONES ACORDES A LOS

OBJETIVOS

OBJETIVOS DEL ANLISIS DE

F.O.D.A
a) Conocer la realidad de la situacin
actual de la organizacin.
b) Tiene la finalidad de visualizar
situaciones
o
panoramas
de
cualquier mbito en la organizacin.
c) Visualizar la determinacin de
polticas para atacar debilidades y
convertirlas en oportunidades.

ANALISIS F.O.D.A

FODA
Variables

Fortalez
as

Oportunidad
es

Internas

Es posible actuar
sobre ellas

Debilidades

Externas

Es difcil
poder
modificarlas

Amenaz
as

FORTALEZAS
Son las capacidades especiales con las que
cuenta la organizacin y por las cuales
tiene una posicin privilegiada frente a la
competencia.
FORTALE
ZAS
HABILIDADES Y
CAPACIDADES
Que se poseen

RECURSOS
Que se controlan

ACTIVIDADES que
se desarrollan
POSITIVAMENTE

ANALISIS F.O.D.A

FORTALEZAS:
Constitucin Legal de la Institucin.
Estructura Organizacional.

Misin, Visin, Objetivos y Metas bien definidos.

Recursos Humanos capacitados.
Innovacin en Tecnologa.
Servicio al Cliente.
Calidad en el Servicio.
Estabilidad Financiera.

OPORTUNIDADES
Son aquellos factores que resultan
positivos, favorables y explotables, que se
deben de descubrir en el entorno en el que
acta la organizacin y que permiten tener
ventajas competitivas.
OPORTUNIDAD
ES

Se agrupan

CATEGORIAS

Factores
Econmicos

Factores
Factores
Sociales y Polticos Tecnolgic
os

Factores
Demogrficos

Mercados y
Competencias

ANALISIS F.O.D.A

OPORTUNIDADES:
Constitucin Legal de la Institucin.
Nueva Estructura Organizacional.
Posibilidades de Crecimiento.
Nuevas estrategias de trabajo.
Captacin de Nuevos donantes o
Bienhechores.
Atencin a nuevas poblaciones.

DEBILIDADES

Son aquellos factores que provocan una posicin

desfavorable frente a la competencia. Esta
asociado con los RECURSOS de los que se
CARECE, con las HABILIDADES que NO SE
POSEEN,
ACTIVIDADES
que
NO
SE
DESARROLLARON POSITIVAMENTE.

DEBILIDADE
S

ADMINISTRACIO
NY
ORGANIZACIN

OPERACIONES

FINANZA
S

OTROS
FACTORES

ANALISIS F.O.D.A.

DEBILIDADES:
Falta de Constitucin Legal de la Institucin.
Falta Estructura Organizacional.
Falta de Planeacin.
Alta resistencia al cambio.
Recursos Humanos sin capacitacin.
Falta de Control Interno.
Tecnologa Obsoleta.
Falta de Recursos Econmicos.
Falta de Implementacin de nuevas estrategias para
Captar o Atender a Bienhechores o Donantes.

AMENAZAS
.

Son aquellas situaciones que provienen

del entorno y que pueden llegar a atentar
incluso contra la permanencia de la
organizacin.
AMENAZ
AS
CATEGOR
IAS

Se
agrupan

Factores
Factores
Factores
Factores
TecnolgicosDemogrficos
EconmicosSociales y Polticos

Mercados y
Competenci
as

ANALISIS F.O.D.A.

AMENAZAS:
Nuevas Organizaciones.
Nuevas Leyes.
Entorno Poltico y Social.
Entorno Econmico.

ANALISIS F.O.D.A.

En
Definitiva

Es importante la realizacin del

anlisis FODA ya que nos determina
de forma objetiva, en que aspectos
nuestra organizacin tiene ventaja
respecto de la competencia y en qu
aspectos necesita mejorar para
poder
ser
competitivos;
es
imprescindible efectuar el anlisis
con objetividad y sentido crtico.

ANALISIS F.O.D.A

PREGUNTAS:
1) Cules son nuestras principales fortalezas?

Cmo aprovechar estas fortalezas en bien de

nuestra organizacin?.
2) Cules son las principales oportunidades de
alcance?
Como aprovecharlas al mximo?
3) Cules son nuestras principales debilidades?
Cmo corregirlas para reducirlas al mnimo?.
4) Cules son las principales amenazas a las que
nos enfrentamos?
Qu podemos hacer para eliminarlas?

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Planteamie
nto de
Necesidade
s

Proceso de
Planeacin.

Se alcanzan
los Objetivos
y
Misiones de
la
organizacin.

Las
Amenazas
son atendidas
oportunamen
te

Se incrementan
las Fortalezas

Se aprovechan
las
Oportunidades

Se disminuyen las
Debilidades