PLAN DE CAMPAA

BASADA EN EL
CONOCIMIENTO

PLAN DE CAMPAA
Es un documento escrito que explica detalladamente la estrategia, la

organizacin, las tcticas de comunicacin (prensa y publicidad), el plan de

medios, la gira, el presupuesto, los programas de contacto directo y el plan de
recaudacin de fondos, de forma que ste pueda ser interpretado y ejecutado
de una sola manera por el gerente de la campaa, que es el principal
responsable de su ejecucin y por todoslos miembros del proyecto para que
cada uno cumpla su parte. La campaa debe disponer de una planificacin
minuciosa y rigurosa de las acciones a llevar a cabo en el tiempo fijado. Ello va
a exigir una organizacin de las tareas, una coordinacin de los medios
humanos y financieros, y un control estricto que valore las desviaciones entre
lo planificado y lo realizado, si se aspiraa alcanzar el xito. Una campaa es
ms que todas las acciones de la misma, esta genera una intervencin
sinergtica en los electores. Lograr que esta sinergia trabajebien en ellos y
quemantenga laorganizacin del proyectodentrode un orden y control,
requiere de un plande campaa.

Secciones del Plan de Campaa

El plan est dividido en variassecciones principales:
Presupuesto.
Programa de Recaudacin de Fondos (Finanzas).
Programa de Prensa.
Programa de Publicidad (TV, Radio yPeridicos).
Programa de Encuestas.
Programa de Contacto Directo (Banco Telefnico, Correo
Directoy Puerta-a-Puerta).
Programa de Giray Agenda.* Programa de Control
Electoral yLlevar a Votar (GOTV).
Organizacin de Campaa. Responsabilidades y Autoridad
de cada unodesusMiembrosyComits.

PROCESO
SISTEMTICO
Para la elaboracin de dicho Plan es conveniente seguir un proceso
sistemtico constituido por seis etapas concretas que definimos,
brevemente, a continuacin:
1.- Anlisis: va a permitir conocer la situacin actual e histrica del mercado
electoral: partidos competidores, votantes, lderes de opinin, aspectos
socio-econmicos y cualquier otro factor que pueda ser determinante.
2.- Previsin: analizando el pasado y el presente, se puede extrapolar al
futuro en funcin de las circunstancias consideradas
3.- Objetivos: ser necesario establecer las metas que ms interesan al
partido y, de ellas, las que se puedan conseguir con un esfuerzo y medios
adecuados.
4.- Estrategia: conociendo quines somos, es decir nuestras fortalezas y
debilidades, dnde estamos: mercado, competidores, entorno, y qu es lo
que se quiere alcanzar, ser preciso establecer la estrategia para llegar a
ese punto: cul ser el mejor camino para alcanzar los objetivos
definidos?.

5.- Tcticas: es la consecuencia de la anterior. Se disearn las

diferentes acciones de Marketing que permitan conseguir las
metas prefijadas. Las preguntas pueden ser varias: Qu acciones
concretas de Marketing se debern realizar?. Quin o quines las
llevarn a efecto?. En qu momento comenzarn y finalizarn?.
Qu recursos econmicos y humanos debern asignarse?
6,- Ejecucin y Control: una vez definido todo lo anterior, la ltima
fase es la puesta en marcha del Plan y el consiguiente control del
mismo: anlisis de las desviaciones que se produzcan a lo largo
del desarrollo del mismo para poder aplicar, con rapidez, las
correcciones oportunas.
El desarrollo operativo de este Plan pasa por la aplicacin de unas
tcnicas o polticas que el Marketing pone a disposicin de una
organizacin en un proceso electoral y que podemos sintetizar en
cuatro: Anlisis del Mercado Electoral, Poltica de Producto,
Poltica de Ventas y Poltica de Comunicacin. La intensidad de su
aplicacin y las modalidades especficas a utilizar, dependern de
los distintos segmentos de votantes y del momento concreto en
que se encuentre la campaa.