ORGANIGRAMA TIPICO DE UNA

DEPENDENCIA ADMINISTRATIVA DE
LOGISTICA
Administrador de
Materiales

COMPRAS

ALMACENES

CONTROL DE
INVENTARIOS

MOVIMIENTOS DE
MATERIALES

PROGRAMACIO
N

RECEPCION

CONTROL DE
STOCK

EMBARQUE

COMPRAS

ALMACENAJE

CONTROL DE
COMPRAS

TRAFICO

SEGUIMIENTO

DESPACHO

INVENTARIO
FISICO

REGISTROS
INVESTIGACIO
N

MANIPULACION

RELACIONES DE LA LOGISTICA CON

OTRAS FUNCIONES DE LA EMPRESA

CONTROL
DE
CALIDAD

GERENC
IA
GENERA
L
PRODUCCIO
N

LOGISTICA

COMERCIALIZACI
ON

FINANZAS
-CONTABILIDA
D

CIRCUITO DE LA LOGISTICA
EMPRESARIAL
COMPRAS

SEGUIMIEN
TO

SERVICIOS
GENERALES

ALMACEN

DISTRIBUCI
ON FISICA

ORGANIZACIN DE UNA
DEPENDENCIA DE COMPRAS
GERENTE DE
LOGISTICA
COMIT DE
COMPRAS
JEFE DE
COMPRAS
SECRETARIA
ASESORIA
PROGRAMACI
ON

COMPRAS Y
SEGUIMIENTO

REGISTROS Y
ARCHIVOS

INVESTIGACIO
N DE
COMPRAS

RECEPCION Y
FACTURACION