Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Protocolo PARA LA IMPLEMENTACIÓN
Protocolo PARA LA IMPLEMENTACIÓN
Bajo
ese
contexto,
el
Consejo
de
la
Judicatura
Federal,
como
rgano
constitucional
encargado
de
la
administracin,
vigilancia,
disciplina
y
carrera
judicial
del
Poder
Judicial
de
la
Federacin
con
excepcin
de
la
Suprema
Corte
y
del
Tribunal
Electoral,
tiene
un
papel
decisivo
en
el
xito
de
la
instrumentacin
de
las
reformas
constitucionales.
Atento
a
la
transcendencia
de
estas
tres
grandes
reformas
constitucionales,
el
Pleno
del
Consejo
de
la
Judicatura
Federal
tom
conocimiento
y
aprob,
en
sesiones
de
26
de
octubre
y
9
de
noviembre
de
2011,
respectivamente,
la
propuesta
de
programas
y
acciones
para
la
Implementacin
de
las
Reformas
Penal,
de
Juicio
de
Amparo
y
Derechos
Humanos
en
el
Poder
Judicial
de
la
Federacin,
con
base
en
los
siguientes
8
ejes:
1.
Planeacin
y
Prospectiva;
2.
Capacitacin;
3.
Difusin;
4.
Estudios
y
Proyectos
Normativos;
5.
Reorganizacin
Institucional;
6.
Infraestructura
y
Equipamiento
Tecnolgico;
7.
Programacin
y
Presupuesto;
y,
8.
Evaluacin
y
Seguimiento.
Posteriormente,
el
propio
Pleno
del
Consejo
de
la
Judicatura
Federal
acord
en
sesin
de
23
de
noviembre
de
2011,
la
creacin
de
la
Unidad
de
Implementacin
de
las
Reformas
Penal,
de
Juicio
de
Amparo
y
Derechos
Humanos
en
el
Poder
Judicial
de
la
Federacin
(en
adelante
la
Unidad
de
Implementacin).
Dicha
Unidad,
de
conformidad
con
el
artculo
143
bis
del
Acuerdo
General
del
Consejo
de
la
Judicatura
Federal,
que
Reglamenta
la
Organizacin
y
Funcionamiento
del
propio
Consejo,
es
el
rea
administrativa
dependiente
de
la
Presidencia
del
Consejo
de
la
Judicatura
Federal,
encargada
del
estudio,
anlisis
y
propuesta
del
diseo,
planeacin,
ejecucin
y
evaluacin
de
los
planes,
programas
y
acciones
necesarias
para
la
implementacin
de
las
Reformas
Penal,
de
Juicio
de
Amparo
y
Derechos
Humanos
en
el
Poder
Judicial
de
la
Federacin;
as
como
de
la
coordinacin
con
los
diversos
rganos
auxiliares
y
reas
administrativas
del
propio
Consejo
de
la
Judicatura
involucradas;
y,
de
la
relacin
interinstitucional
con
las
instancias
de
coordinacin
de
los
Poderes
Ejecutivo
y
Legislativo
Federal,
las
entidades
federativas
y
el
Distrito
Federal.
Con
la
creacin
de
la
Unidad
de
Implementacin,
el
Consejo
de
la
Judicatura
Federal,
ratifica
su
compromiso
con
la
supremaca
constitucional,
pero
sobre
todo,
con
la
sociedad,
de
hacer
valer
los
nuevos
derechos
fundamentales
reconocidos
en
la
Constitucin
Poltica
de
los
Estados
Unidos
Mexicanos,
Tratados
Internacionales
y
Leyes,
que
permitan
construir
las
bases
del
nuevo
sistema
de
imparticin
de
justicia
en
Mxico,
en
los
inicios
del
siglo
XXI.
En
ese
sentido,
considerando
que
el
xito
de
las
reformas
constitucionales
no
depende
nicamente
de
su
aprobacin,
sino
del
cuidado
que
se
tenga
en
su
instrumentacin,
resulta
conveniente
proponer
al
Pleno
del
Consejo
de
la
Judicatura
Federal,
un
protocolo
del
Modelo
de
Implementacin
a
seguir,
que
sirva
de
mapa
o
carta
de
navegacin
en
este
proceso
de
cambio,
con
la
finalidad
de
precisar
y
orientar
el
rumbo
de
la
implementacin
de
las
Reformas
Constitucionales
en
el
Poder
Judicial
de
la
Federacin.
Por
lo
que
este
documento
tiene
como
propsito
fundamental
el
dar
respuesta
a
las
siguientes
preguntas:
Qu
modelo
de
implementacin
es
el
que
se
persigue?
Qu
resultados
se
pretenden
alcanzar
a
corto,
mediano
y
largo
plazo?
Cul
es
el
proceso
y
acciones
que
se
proponen
desarrollar?
y
Cmo
est
organizada
la
Unidad
de
Implementacin?
Libro Blanco de la Reforma Judicial. Una agenda para la Justicia en Mxico, Suprema Corte de
Justicia de la Nacin, Mxico, 2006, p. 51.
Posteriormente,
en
la
dcada
de
los
ochenta
del
siglo
XX,
se
deton
la
primera
generacin
de
reformas
judiciales
en
Amrica
Latina,
mediante
el
fortalecimiento
de
la
carrera
judicial,
a
travs
de
la
capacitacin
y
el
aumento
de
las
percepciones.
La
segunda
generacin
de
reformas
judiciales
tuvo
lugar
al
inicio
de
la
dcada
de
los
noventa
del
esa
poca
y
se
orient
a
mejorar
la
eficiencia
de
la
funcin
jurisdiccional,
a
travs
de
la
incorporacin
de
tecnologas
de
la
informacin.
En
los
ltimos
aos
de
los
noventa
de
esa
misma
centuria
se
desarroll
la
tercera
ola
reformista,
la
cual
se
enfoc
en
el
acceso
a
la
justicia,
a
travs
de
la
creacin
o
fortalecimiento
de
las
defensoras
pblicas
y
la
creacin
de
nuevos
rganos
jurisdiccionales.2
Ahora
bien,
en
el
caso
del
sistema
jurdico
mexicano,
existe
consenso
entre
los
especialistas
en
la
idea
de
que
la
reforma
del
Poder
Judicial
en
Mxico
tuvo
como
punto
de
partida,
la
reforma
constitucional
de
10
de
agosto
de
1987,
a
travs
de
la
cual,
se
inici
la
transformacin
de
la
Suprema
Corte,
como
tribunal
constitucional,
al
transferir
a
los
tribunales
colegiados
de
Circuito
el
conocimiento
de
los
recursos
de
revisin
relacionados
con
cuestiones
de
legalidad
y
reservarse
el
conocimiento
de
los
recursos
en
los
que
se
impugnan
cuestiones
de
constitucionalidad.
Esta
tendencia
de
cambio
del
Poder
Judicial
continu
en
un
segundo
momento,
con
la
reforma
constitucional
del
31
de
diciembre
de
1994,
por
la
cual
el
mximo
rgano
jurisdiccional
del
pas,
se
desarroll
materialmente
como
tribunal
constitucional
y
se
cre
el
Consejo
de
la
Judicatura
Federal,
como
rgano
de
gobierno
y
administracin
judicial.
En
tanto
que
las
reformas
Penal,
de
Juicio
de
Amparo
y
Derechos
Humanos,
publicadas
en
el
perodo
de
junio
de
2008
a
junio
de
2011,
se
perfilan
como
una
tercera
generacin
de
Reformas
Constitucionales,
que
buscan
consolidar
la
proteccin
de
los
derechos
fundamentales
de
las
personas
en
nuestro
pas.
En
ese
orden
de
ideas,
en
lo
que
hace
al
modelo
de
Implementacin
de
las
Reformas
Constitucionales
en
el
Poder
Judicial
de
la
Federacin,
se
considera
que
los
procesos
de
reforma
judicial
instrumentados
en
los
ltimos
aos
en
Amrica
Latina
y
en
Mxico,
son
signos
de
expresin
de
diversos
procesos
de
transicin
jurdica,
similares
a
los
procesos
de
reforma
econmica
y
poltica
instrumentados
en
la
regin.3
De
tal
suerte
que,
as
como
se
puede
hablar
de
fenmenos
de
cambio
econmico
y
poltico
orientados
al
fortalecimiento
del
libre
mercado
y
la
democratizacin
de
las
instituciones,
respectivamente,
de
igual
forma
en
el
mbito
del
Derecho,
se
puede
hablar
de
Reformas
Constitucionales
que
buscan
mejorar
la
proteccin
y
defensa
de
los
derechos
fundamentales
de
las
personas,
a
travs
del
fortalecimiento
de
las
instituciones
del
sistema
de
justicia.
Por
tanto,
para
efectos
de
esta
propuesta
de
metodologa
de
implementacin,
se
parte
del
concepto
de
las
reformas
constitucionales
como
reformas
judiciales,
las
cuales
se
consideran
desde
la
perspectiva
terica
del
cambio
jurdico,
conforme
la
cual
los
juzgados
y
tribunales
tienden
a
configurarse
como
garantes
de
la
Constitucin
y
protectores
de
los
derechos
humanos
de
las
personas.
1.2
Estado
de
los
procesos
de
implementacin
de
Reformas
Constitucionales
en
Latinoamrica
Una
vez
precisado
el
marco
terico
conceptual
sobre
el
que
se
sustenta
el
modelo
que
se
propone
adoptar,
resulta
pertinente
hacer
un
breve
recuento
de
los
procesos
de
implementacin
de
las
Reformas
Constitucionales
realizados
en
Latinoamrica,
con
la
finalidad
de
identificar
fortalezas
y
debilidades
de
estas
experiencias
que
puedan
ser
de
utilidad
para
el
caso
del
Poder
Judicial
de
la
Federacin.
En
ese
sentido,
los
procesos
de
implementacin
de
las
Reformas
Constitucionales
en
Amrica
Latina
registran
importantes
avances
en
la
definicin
de
sus
contenidos,
etapas,
procedimientos,
metodologa
e
instrumentos
en
cuanto
hace
al
rubro
de
las
reformas
procesales
penales.
De
tal
forma
que
el
conocimiento
de
estos
procesos
de
cambio
es
un
paso
obligado
en
la
definicin
de
un
modelo
de
implementacin
incluyente
para
el
Poder
Judicial
de
la
Federacin.
El
proceso
de
las
Reformas
Penales
de
corte
acusatorio
inician
en
Amrica
Latina
en
1998
en
la
provincia
de
Mar
del
Plata,
Argentina;
le
siguen
tambin
en
1998
Guatemala,
Costa
Rica
y
El
Salvador;
continan
Venezuela
en
1999;
Chile
y
Paraguay
en
2000,
Bolivia,
Ecuador
y
Nicaragua
en
2001;
Honduras
en
2002;
Repblica
Dominicana
en
2004;
Colombia
en
2005;
Per
en
2006
y
Panam,
Brasil
y
Mxico
en
2008.4
Este
conjunto
de
reformas
penales
emprendidas
en
nuestro
continente,
ha
tenido
aciertos,
pero
tambin
bemoles
en
la
profundidad
de
los
cambios
operacionales
del
sistema
debido
a
la
falta
de
un
modelo
de
implementacin
formalmente
conceptualizado
desde
los
inicios
del
proceso
de
cambio.
Esto
ha
trado
como
consecuencia
que
las
reformas
de
gestin
y
administracin
de
la
justicia,
por
parte
de
las
instituciones
correspondientes,
hayan
caminado
con
experiencias
de
ensayo
y
error,
teniendo
repercusiones
en
el
actuar
de
las
actividades
sustantivas
de
imparticin
de
justicia.
De
estos
procesos
llevados
a
cabo
en
Latinoamrica,
se
pueden
rescatar
algunos
elementos
de
los
casos
de
Chile,
Colombia
y
las
Entidades
Federativas
de
nuestro
pas.
El
primer
caso
a
mencionar
es
el
de
la
Reforma
Penal
en
Chile,5
donde
se
realiz
un
proceso
de
implementacin
paulatino
en
tres
etapas
y
por
regiones;
se
tuvo
que
crear
una
nueva
institucin
con
la
facultad
de
investigar
y
acusar,
el
Ministerio
Pblico;
para
velar
por
las
garantas
del
imputado
se
cre
la
figura
del
Witker, Jorge y Natarn, Carlos F., Tendencias actuales del diseo del proceso acusatorio en
Amrica Latina y Mxico, Mxico, UNAM Instituto de Investigaciones Jurdicas, 2010, pp. 1-16.
5
Modelo de Planeacin para la Implementacin de la Reforma Penal en los Estados, CONATRIB.
a) La
decisin
de
realizar
una
sensibilizacin
de
los
actores
mediante
una
prueba
piloto,
en
la
que
se
realizaron
diferentes
estudios
y
anlisis
prospectivos
en
materia
jurdica,
se
lograron
acuerdos
interinstitucionales
para
aplicar
los
principios
de
la
reforma,
se
elaboraron
manuales
de
operacin,
se
realiz
la
capacitacin
de
todos
los
operadores
por
medio
de
prcticas
en
casos
reales,
la
adaptacin
de
los
espacios
arquitectnicos
y
se
document
la
evaluacin
y
monitoreo
para
la
adecuacin
del
modelo.6
b) La
creacin
de
la
Comisin
Interinstitucional
para
el
Impulso
de
la
Oralidad
Procesal,
quien
se
avoc
a
la
preparacin
de
la
metodologa
de
implementacin,
planes
de
inversin
y
modelos
de
gestin,
dejando
en
la
Comisin
Constitucional
las
propuestas
legislativas.
En
virtud
de
lo
anterior,
se
logr
el
diseo
de
un
plan
estratgico,
la
construccin
de
redes
sociales
de
fortalecimiento
del
proceso,
diseo
de
programas
regionales
piloto,
de
programas
de
capacitacin
para
habilidades
y
destrezas
en
el
mbito
oral,
elaboracin
de
material
didctico
para
todos
los
actores,
programas
de
infraestructura
fsica
y
tecnolgica,
de
promocin,
divulgacin
y
de
fortalecimiento
de
la
Defensa
Pblica.7
De
tal
forma
que
el
sistema
colombiano
alcanz
una
implementacin
gradual
y
programada
similar
al
caso
chileno.
Para
el
caso
de
Mxico,
el
proceso
de
implementacin
de
la
Reforma
Penal
sigui
una
lgica
distinta
a
los
pases
mencionados,
toda
vez
que
en
lugar
de
iniciar
del
mbito
federal
al
local,
se
avanz
de
lo
local
a
lo
federal.
Lo
cual
significa
un
reto
particular,
pues
en
tanto
que
la
lgica
de
los
cambios
institucionales
del
Estado
Mexicano
generalmente
han
sido
del
centro
al
interior,
en
este
proceso
en
particular
resulta
forzoso
considerar
las
experiencias
del
mbito
local
para
efecto
de
mejorar
el
proceso
de
implementacin
a
nivel
federal,
de
la
competencia
del
Poder
Judicial
de
la
Federacin.
6
7
Idem
Idem
10
La
reforma
constitucional
publicada
el
18
de
junio
de
2008
prev,
de
conformidad
con
el
artculo
segundo
transitorio,
que
el
sistema
procesal
penal
acusatorio
entrar
en
vigor
cuando
lo
establezca
la
legislacin
secundaria,
sin
exceder
el
plazo
de
8
aos
contados
a
partir
del
da
siguiente
de
su
publicacin,
el
cual
vence
el
18
de
junio
de
2016.
A
tres
aos
y
seis
meses
de
la
publicacin
de
la
Reforma
Constitucional
Penal,
slo
10
Estados
han
reformado
su
legislacin
local,
cuentan
con
un
Cdigo
Procesal,
dems
leyes
acordes
y
el
sistema
se
encuentra
operando,
a
saber:
Nuevo
Len
(2004),
Estado
de
Mxico
(2006),
Chihuahua
(2007),
Oaxaca
(2007),
Morelos
(2008),
Durango
(2009)
,
Zacatecas
(2009),
Baja
California
(2010),
Guanajuato
(2011)
y
Yucatn
(2011).
El
Estado
que
se
encuentra
prximo
a
iniciar
el
funcionamiento
del
nuevo
sistema
es
Hidalgo.8
A
su
vez
los
que
se
encuentran
en
la
etapa
inicial
de
su
implementacin
son
los
siguientes
7
estados:
Aguascalientes,
Baja
California
Sur,
Coahuila,
Nayarit,
Quintana
Roo,
Sinaloa
y
Veracruz.
Por
ltimo,
las
Entidades
Federativas
que
se
encuentra
en
la
fase
de
planeacin
del
proceso
son
las
siguientes
10:
Campeche,
Chiapas,
Colima,
Distrito
Federal,
Guerrero,
Jalisco,
Michoacn,
Puebla,
Quertaro,
San
Luis
Potos,
Sonora,
Tabasco,
Tamaulipas
y
Tlaxcala.9
Derivado
de
todo
este
proceso
de
implementacin
en
el
mbito
estatal,
La
Secretara
Tcnica
del
Consejo
de
Coordinacin
(SETEC)
integr
recientemente
11
10
12
De
la
revisin
de
los
procesos
de
implementacin
Amrica
Latina
y
las
Entidades
Federativas
en
cuanto
hace
las
reformas
procesales
penales
y
tomando
en
cuenta
el
curso
del
proceso
normativo
que
registran
las
Reformas
Constitucionales
en
materia
Penal,
de
Juicio
de
Amparo
y
Derechos
Humanos,
as
como
la
creacin
de
la
Unidad
de
Implementacin,
se
considera
oportuno
que
el
Consejo
de
la
Judicatura
Federal
disee
un
modelo
de
implementacin
de
Reformas
Constitucionales,
que
aproveche
las
lecciones
de
las
experiencias
internacionales
y
nacionales,
a
la
luz
del
contexto
histrico
y
cultural
de
nuestra
Nacin,
as
como
la
realidad
que
prevalece
actualmente
en
nuestra
sociedad.
Si
bien
es
cierto
que
el
reto
de
la
implementacin
de
las
reformas
al
sistema
de
justicia
comprende
a
todas
las
instituciones
del
sistema
jurdico,
tambin
es
verdad,
que
atendiendo
a
los
nuevos
procedimientos
legales,
el
sistema
de
imparticin
de
justicia
es
el
que
concentra
en
mayor
medida
las
transformaciones
institucionales.
13
14
Modelo
de
Implementacin
Caractersticas
a. Contextual
Una
de
las
debilidades
advertidas
en
los
procesos
de
implementacin
de
Reforma
Penal
realizados
en
los
Estados,
es
el
no
haber
considerado
el
contexto
particular
de
cada
uno
de
ellos,
por
lo
que
se
estima
necesario
que
en
la
Judicatura
Federal
se
tomen
en
cuenta
las
circunstancias
histricas,
sociales
y
culturales,
tanto
del
Poder
Judicial
de
la
Federacin,
como
del
foro
jurdico
y
la
sociedad
en
general.
De
esta
manera,
se
podr
abordar
de
manera
estratgica
lo
que
se
considera
constituye
uno
de
los
principales
retos
de
las
Reformas
Constitucionales,
como
lo
es
el
cambio
cultural
de
todos
los
actores
jurdicos
que
intervienen
en
estos
procesos.
15
b. Sistmico
Considerando
que
en
el
caso
del
Poder
Judicial
de
la
Federacin
son
tres
las
reformas
constitucionales
que
impactan
en
su
organizacin
y
funcionamiento:
Penal,
de
Juicio
de
Amparo
y
Derechos
Humanos,
se
estima
que
una
de
las
caractersticas
que
debe
distinguir
al
proceso
de
implementacin
es
el
que
stas
se
lleven
a
cabo
desde
una
perspectiva
integral,
considerando
el
conjunto
de
elementos
y
actores
que
intervienen
en
los
procesos
de
cambio,
a
efecto
de
garantizar
su
adecuada
instrumentacin.
Las
reformas
constitucionales
no
solo
implican
el
cambio
de
normas
jurdicas,
adems,
ello
precisa
cambios
culturales,
organizacionales,
tecnolgicos,
de
infraestructura
fsica
y
de
financiamiento,
que
son
necesarios
prever
de
manera
integral.
c. Interdisciplinario.
El
criterio
que
permite
garantizar
que
los
contenidos
de
las
Reformas
Constitucionales
se
logren
desde
una
perspectiva
sistmica
es
la
caracterstica
de
la
interdisciplinariedad,
toda
vez
que
el
gran
cmulo
de
transformaciones
a
realizar
se
manifiestan
en
los
distintos
mbitos
de
la
administracin
judicial,
como
es
el
caso
de
los
8
ejes
de
trabajo
que
se
retoman,
lo
cual
requiere
el
empleo
de
la
tcnica
especializada
de
diferentes
disciplinas
y
transversalidad
en
su
aplicacin.
Para
implementar
adecuadamente
las
Reformas,
no
basta
contar
con
especialistas
de
varias
disciplinas
trabajando
en
el
proceso
de
manera
aislada,
sino
que
es
menester
su
interrelacin
e
interdependencia
en
el
ejercicio
de
sus
tareas.
d. Tcnico.
El
proceso
de
implementacin
de
las
Reformas
Constitucionales
constituye
en
esencia
un
proceso
de
diseo,
ejecucin
y
evaluacin
de
polticas
pblicas,
toda
vez
que
requiere
de
la
puesta
en
marcha
de
programas
y
acciones
debidamente
justificadas
en
marcos
tericos
y
metodolgicos
16
17
DECISIONES
ESTRATGICAS
CONSEJEROS
UNIDAD DE IMPLEMENTACIN
DE LAS REFORMAS PENAL, DE JUICIO
DE AMPARO Y DERECHOS HUMANOS
COORDINACIN DE LA
IMPLEMENTACIN
COORDINACIN Y EJECUCIN
DE ACCIONES INHERENTES
18
19
Proyectos/Productos
Planeacin
Formacin
Difusin
Normatividad
Reorganizacin institucional
Infraestructura
y
equipamiento
tecnolgico
Programacin y presupuesto
Evaluacin y seguimiento
Definicin
de
Planes
de
la
Reforma
Penal
Eje
Proyectos/Productos
Planeacin
Formacin
Difusin
Reorganizacin institucional
Infraestructura
y
equipamiento
tecnolgico
Programacin
y
presupuesto
Evaluacin
y
seguimiento
20
ANEXO
1
Planeacin
de
Acciones
por
Etapa
del
Modelo
de
Implementacin
para
las
Reformas
de
Juicio
de
Amparo
y
Derechos
Humanos
21
ETAPA
EJE
Planeacin
Formacin
Presupuestacin
Difusin
Presupuestacin
Normatividad
Reorganizacin
22
ETAPA
rganos
a. Diagnstico de reas funcionales y factor
humano
b. Proyecto de estructura organizacional de Plenos
de Circuito
c. Programacin de instalacin
d. Presupuestacin
I. Plan de Infraestructura de Instalacin de Plenos de
Circuito y Nuevos rganos
a. Infraestructura Fsica
i. Definicin de requerimientos de espacios,
mobiliario y servicios
ii. Diagnstico de disponibilidad de espacios
fsicos
iii. Propuesta de instalacin de Plenos
b. Infraestructura Tecnolgica
i. Diagnstico inicial de Tecnologas de la
Informacin y Comunicaciones (sistemas,
equipamiento, servicios)
ii. Definicin de la demanda de servicios de
Tecnologas de la Informacin
iii. Definicin de portafolio de proyectos de
Tecnologas de la Informacin
J. Diseo de un Modelo de Sistema Informtico de
expedientes y Firma Electrnica
K. Estudio de impacto presupuestal de las Reformas de
Juicio de Amparo y Derechos Humanos
L. Sistema de Evaluacin del Plan de Implementacin de
las Reformas de Juicio de Amparo y Derechos Humanos
2. Creacin del observatorio de las Reformas Penal, de Juicio de
Amparo y Derechos Humanos
II. Fase de Aprobacin Normativa
1. Iniciar capacitacin y formacin segmentada por juzgadores,
servidores pblicos adscritos a rganos jurisdiccionales,
servidores adscritos a reas administrativas y foro jurdico
2. Inicio de ejecucin del Programa de Difusin
A. Comunicaciones a servidores pblicos del PJF
B. Mecanismos de participacin de lderes de opinin,
sociedad y organizaciones civiles y sector acadmico
C. Comunicaciones a la sociedad
3. Anlisis, discusin y aprobacin de reformas normativas
requeridas
EJE
Infraestructura y
Equipamiento
Programacin y
Presupuestacin
Evaluacin y
Seguimiento
Difusin
Formacin
Difusin
Normatividad
23
ETAPA
4. Elaboracin de documentos normativo administrativos
A. Manual de Organizacin y Puestos Especficos de los
organos creados o reestructurados
B. Manual de Proceso y Procedimientos de los rganos
creados o reestructurados
C. Protocolos y guas de mejores prcticas
5. Infraestructura Tecnolgica
A. Definicin, en su caso, de bases de licitacin para
infraestructura tecnolgica
B. Licitacin, en su caso, para proyectos de infraestructura
tecnolgica
6. Infraestructura Fsica
A. Definicin, en su caso, de bases de licitacin de
infraestructura fsica, mobiliario, equpo de oficina y
servicios
B. Licitacin, en su caso, para proyectos de infraestructura
fsica, mobiliario, equpo de oficina y servicios
C. Definicin de programas arquitectnicos para
adecuaciones
D. Definicin de proyectos arquitectnicos ejecutivos para
adecuaciones
7. Realizar bases del estudio de costo efectividad
8. Determinacin de indicadores de resultados de las Reformas
EJE
Reorganizacin
Infraestructura y
Equipamiento
Evaluacin y
Seguimiento
Formacin
Difusin
Infraestructura y
Equipamiento
Programacin y
Presupuestacin
Evaluacin y
24
ETAPA
EJE
Seguimiento
Formacin
Difusin
Reorganizacin
Infraestructura y
Equipamiento
Programacin y
Presupuestacin
Evaluacin y
Seguimiento
V. Fase de Consolidacin
1. Aplicacin de medidores e indicadores de capacitacin
2. Propuesta de necesidades para reforzamiento de capacitacin
3. Propuesta de actividades de desarrollo continuo para
funcionarios pblicos
4. Continuar campaa de comunicacin social con primeros
resultados
5. Aplicacin de medidores e indicadores de difusin
6. Propuesta de ajustes normativos
7. Creacin del organo de Evaluacin de Operacin y Resultados
de las Reformas
8. Evaluacin de funcionamiento organizacional de los nuevos
rganos
9. Soporte y mantenimiento de TICs
10. Evaluacin del presupuesto operativo
Formacin
Difusin
Normatividad
Reorganizacin
Programacin y
Presupuestacin
Evaluacin y
Seguimiento
25
Unidad de Implementacin
de las Reformas Penal, de
Juicio de Amparo y Derechos
Humanos del Poder Judicial
de la Federacin
Insurgentes Sur No. 1888, colonia Florida, delegacin lvaro Obregn, Mxico, D.F., c. p. 01030
Telfono: (55) 1719-3600 ext. 1304, Correo: uirepjaydh@correo.cjf.com, Pgina WEB:
www.cjf.gob.mx/reformas
Hacia una nueva cultura para la Dcima poca en el Poder Judicial de la Federacin
26