FACULTAD DE INGENIERAS

EVALUACIN Y ADMINISTRACIN DE PROYECTOS

Cdigo:
Pre-requisito:
Intensidad horaria:
Horario de Clases:
Crditos:
Validable:
Habilitable:
Profesor:

760105M
Anlisis Econmico de Inversiones (760102M)
3 horas semana
Miercoles de 10:00am - 1:00pm
3
No
No
Ivan Mauricio Bermudez Vera
mauricio.bermudez@correounivalle.edu.co

1. DESCRIPCIN GENERAL
La creciente tendencia hacia la realizacin de trabajos por proyectos, la
materializacin de las estrategias organizacionales por medio de proyectos, y la
necesidad de promover un desarrollo en trminos de crecimiento econmico,
social, tecnolgico, y personal, hace necesario que todo profesional en
ingeniera este en capacidad de formular, evaluar, presentar, administrar y
gestionar los proyectos en los que participa.

2. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVO GENERAL
Introduccin de los estudiantes en la metodologa, las tcnicas y herramientas
de formulacin, evaluacin y gestin de proyectos en ingeniera.

2.2.

OBJETIVOS ESPECFICOS
Desarrollo de habilidades en el manejo del ciclo de vida de los proyectos.
Preparacin en el uso de herramientas bsicas de evaluacin de
alternativas de proyectos.
Preparacin en el uso de herramientas bsicas de planificacin y control
del alcance, tiempo y costos en la gestin de proyectos.

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3. CONTENIDO
UNIDAD 1 Introduccin: Definicin y caractersticas de los proyectos. Tipos de
proyectos. xito y fracaso en la gestin de proyectos. Los proyectos y su
relacin con las estrategias organizacionales. Ciclo de vida de los proyectos en
ingeniera.
UNIDAD 2 Formulacin del proyecto: Anlisis del problema, documentacin
de la situacin problema, anlisis de enfoques para la solucin, identificacin de
perfiles de proyectos, seleccin del proyecto.
UNIDAD 3 Administracin del proyecto: Organizacin por proyectos,
planificacin del alcance, planificacin del tiempo (cronograma, redes, hitos),
planificacin del costo (presupuestos), control de proyectos, manejo de MS
project.
UNIDAD 4 Evaluacin del proyecto: Anlisis bsico del entorno, elementos
generales de un estudio de mercado, documentacin tcnica del proyecto,
elementos generales del estudio tcnico. Generalidades de otros estudios de
factibilidad
4. METODOLOGA
Para favorecer el desarrollo de habilidades analticas y de comunicacin, el
curso se desarrolla alrededor de sesiones inductivas y deductivas donde se
introducen los conceptos y complementan con el desarrollo y discusin de tareas
relacionadas con estudios de caso, de trabajos de investigacin y de talleres en
la sala de cmputo.
Para facilitar la apropiacin de conocimientos se requiere que el estudiante
asuma una participacin activa, hacindose responsable por su aprendizaje.
Para ello deber, con anterioridad a la clase, preparar los temas de manera que
en clase se amplen, profundicen y resuelvan dudas al respecto.
5. EVALUACIN
Dos parciales
Tareas, talleres y exposiciones.
Trabajo final

50%
20%
30%

El trabajo final corresponde al desarrollo del plan de proyecto aplicado a un

problema de ingeniera. Este trabajo se desarrolla en grupo y debe ser expuesto.
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6. BIBLIOGRAFA
-

Administracin de proyectos, optimizacin de recursos/ Gonzlez De La

Cueva, Mara Eugenia. - Mxico: Trillas, 2008.
Administracin exitosa de proyectos/ Gido , Jack; Clements, James P.;
Peralta Rosales, Lorena. - 3 ed. - Mxico: CengageLearning, 2007.
Evaluacin de proyectos/ Baca Urbina, Gabriel. - 6 ed. - Mxico: McGrawHill Interamericana, 2006.
Fundamentos de la direccin y gestin de proyectos/ Poveda Bautista,
Roco; Gonzlez Cruz, Mara Carmen; GmezSenentMartnez, Eliseo. Mxico:Limusa, 2008.
Gerencia de proyectos de construccininmobiliaria, fundamentos para la
gestin de la calidad/ Bautista Baquero, Miguel Angel. - Colombia:
Pontificia Universidad Javeriana, 2007.
Gestin de proyectos/ Lled, Pablo; Rivarola, Gustavo. - Argentina:
Pearson Educacin, 2007.
Proyectos de inversin, formulacin y evaluacin/ SapagChain, Nassir;
Tarallo, Adrian Salvador. - Mxico: Pearson Educacin, 2007.
Project Management Institute, PMI. Guide to the Project Management
Body of Knowledge, A, 3th edition, (2006)
Perea J. Direccin y Gestin de Proyectos. Ediciones Daz de Santos.
Madrid.
Ortegn E., J.F. Pacheco y A. Prieto. Metodologa del Marco Lgico para
la planificacin, el seguimiento y la evaluacin de proyectos y programas.
ILPES, CEPAL. (2005)
Murcia Jairo D., Proyectos Formulacin y Criterios de Evaluacin.
Alfaomega (2009)

Regla de Juego
Telfonos Celulares: Los telfonos celulares deben estar apagados o en modo
silencioso durante la clase.

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