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Importancia Sobre El Modulo
Importancia Sobre El Modulo
Documento de Trabajo
DINESUTP - DESTP
AGOSTO 2006
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Documento de Trabajo
Ministro de Educacin
Jos Antonio Chang Escobedo
Viceministro de Gestin pedaggica
Idel Vexler Talledo
Viceministro de Gestin Institucional
Vctor Ral Daz Chvez
Secretario General
Asabedo Fernndez Carretero
Director Nacional de Educacin Superior y Tcnico Profesional
Manuel Alejandro Sols Gmez
Director de Educacin Superior Tecnolgica y Tcnico Productiva
Francisco Armando Quispe Freyre
EQUIPO RESPONSABLE
rea de Educacin Superior Tecnolgica
Coordinador
Julio Eufemio Cruz Escalante
Especialistas
Billie Francisca Del Pino Rivas
Edith Elizabeth Chillcce Lpez
Esther Elena Cotrina Pereyra
Mara Encarnacin Canales Arvalo
Juan Fernando Escajadillo La Torre
Brey Justiniano Rojas Arroyo
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1.
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CONTEXTO NACIONAL
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IGUIEZ ECHEVARRA, Javier. Pobreza en el Per: Comparaciones internacionales Memoria de IV Semana Social del Per Lima:
Conferencia Episcopal de Accin Social, enero 2000. Citado en La Otra educacin ...Marco general para la construccin de la Educacin
Bsica Alternativa. Direccin Nacional de Educacin de Adultos Ministerio de Educacin (2004), Consultora Externa. Noviembre Lima.
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1.3
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1.4
Caractersticas
La Educacin Superior Tecnolgica, debe formar personas calificadas en el manejo y conocimiento
de los procesos tecnolgicos de los diferentes sectores productivos, supone adems, acrecentar
capacidades como pensar creativa y crticamente, tomar decisiones en la solucin de problemas,
capacidad de aprendizaje, capacidad de pensamiento prctico, capacidades de organizacin,
creatividad, responsabilidad, liderazgo y valores para participar de manera eficiente en el desarrollo
de la economa nacional.
Asimismo, posibilitar en los egresados y los trabajadores, el desarrollo de capacidades que les
permitan su insercin y reinsercin en el mercado laboral, de manera dependiente o utilizando
elementos de gestin empresarial, con actitud y capacidad emprendedora y apostando por el
autoempleo en un mercado competitivo.
Este nuevo contexto, exige cambios en la forma de gestin de los centros de formacin, en base a
un trabajo conjunto entre los agentes educativos y el entorno productivo, constituyendo as un
equipo comprometido con los lineamientos y metas educacionales y los requerimientos de este
entorno.
En funcin a lo descrito anteriormente, los rasgos que caracterizan a la Educacin Superior
Tecnolgica son:
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Fines y objetivos
En el Artculo 9 de la Ley General de Educacin se establecen los siguientes fines de la Educacin
Peruana
a) Formar personas capaces de lograr su realizacin tica, intelectual, artstica, cultural, afectiva,
fsica, espiritual y religiosa, promoviendo la formacin y consolidacin de su identidad y
autoestima y su integracin adecuada y crtica a la sociedad para el ejercicio de su ciudadana
en armona con su entorno, as como el desarrollo de sus capacidades y habilidades para
vincular su vida con el mundo del trabajo y para afrontar los incesantes cambios en la sociedad
y el conocimiento.
b)
Contribuir a formar una sociedad democrtica, solidaria, justa, inclusiva, prspera, tolerante y
forjadora de una cultura de paz que afirme la identidad nacional sustentada en la diversidad
cultural, tnica y lingstica, supere la pobreza e impulse el desarrollo sostenible del pas y
fomente la integracin latinoamericana teniendo en cuenta los retos de un mundo globalizado.
En este marco de fines establecidos en la mencionada Ley, la Educacin Superior Tecnolgica debe
cumplir los siguientes objetivos:
a) Formar personas con valores ticos, consolidando su identidad y autoestima para un mejor
ejercicio de su ciudadana y plena realizacin personal con calidad de vida.
b) Formar profesionales que respondan a las demandas del sector productivo y a las
oportunidades de trabajo, que se inserten en el mercado laboral y/o generen empresas que
compitan con xito en el mercado local, regional, nacional e internacional.
c) Formar personas emprendedoras capaces de poner en prctica iniciativas empresariales
competitivas en cualquier sector o rama de la economa nacional propiciando la conservacin
del medio ambiente.
d) Propiciar la articulacin fluida y permanente del sistema de formacin con el mundo del trabajo,
estimulando en la formacin una mentalidad productiva y una cultura de trabajo en las
instituciones educativas.
e) Realizar investigacin tecnolgica para mejorar los productos y los procesos de produccin de
las empresas, posibilitar y promover su desarrollo e incorporacin con xito al mercado
internacional, utilizando racionalmente los recursos con los que cuenta el pas y propiciando la
conservacin del medio ambiente.
f)
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variables que no solo apoyan el aprendizaje sino que son parte integral de l". Estas ideas lo
diferencian de otros paradigmas.
Una premisa central de este paradigma es que el proceso de desarrollo cognitivo individual no es
independiente o autnomo de los procesos socioculturales en general, ni de los procesos
educacionales en particular. No es posible estudiar ningn proceso de desarrollo psicolgico sin
tomar en cuenta el contexto histrico-cultural en el que se encuentra inmerso, el cual trae consigo
una serie de instrumentos y prcticas sociales histricamente determinados y organizados.
Para Vigotsky la relacin entre sujeto y objeto de conocimiento no es una relacin bipolar como en
otros paradigmas, para l se convierte en un tringulo abierto en el que los tres vrtices se
representan por sujeto, objeto de conocimiento y los artefactos o instrumentos
socioculturales; y se encuentra abierto a la influencia de su contexto cultural. De esta manera la
influencia del contexto cultural pasa a desempear un papel esencial y determinante en el desarrollo
del sujeto quien no recibe pasivamente la influencia sino que la reconstruye activamente.
Gran parte de las propuestas educativas giran en torno al concepto de Zona de Desarrollo Prximo
(ZDP) y al tema de la mediacin. Vigostky define la ZDP como "la distancia entre el nivel real de
desarrollo, determinada por la capacidad de resolver independientemente un problema, y el nivel de
desarrollo potencial, determinado a travs de la resolucin de un problema bajo la gua de un adulto
o en colaboracin con otro compaero ms capaz". Adems, ve en la imitacin humana una nueva
construccin a dos entre la capacidad imitativa del nio y su uso inteligente e instruido por el
adulto en la ZDP, de esta manera el adulto proporciona al nio autnticas funciones psicolgicas
superiores externas que le van permitiendo alcanzar conocimientos con mayores niveles de
complejidad, logrando as que, lo que el nio pueda hacer hoy con ayuda de un adulto, logre hacerlo
maana por s slo.
Por consiguiente, el papel de la interaccin social con los otros (especialmente los que saben ms:
expertos, maestros, padres, nios mayores, iguales, etc.) tiene importancia fundamental para el
desarrollo psicolgico (cognitivo, afectivo, etc.) del nio-alumno. Adems de las relaciones sociales,
la mediacin a travs de instrumentos (fsicos y psicolgicos como: lenguaje, escritura, libros,
computadoras, manuales, etc.) permiten el desarrollo del alumno, tomando en cuenta que estos se
encuentran distribuidos en un flujo sociocultural del que tambin forma parte el sujeto que aprende.
Por lo tanto, el alumno reconstruye los saberes entremezclando procesos de construccin personal
y proceso autnticos de co-construccin en colaboracin con los otros que intervinieron, de una o de
otra forma, en ese proceso. Los saberes que inicialmente fueron transmitidos, compartidos y hasta
cierto punto regulados externamente por otros, posteriormente, gracias a los procesos de
internacionalizacin, terminan siendo propiedad de los educandos, al grado que stos pueden hacer
uso activo de ellos de manera consciente y voluntaria.
Desde esta corriente el alumno debe ser entendido como un ser social, producto y protagonista de
las mltiples interacciones sociales en que se involucra a lo largo de su vida escolar y extraescolar.
El profesor debe ser entendido como un agente cultural que ensea en un contexto de prcticas y
medios socioculturalmente determinados, y como un mediador esencial entre el saber sociocultural y
los procesos de apropiacin de los alumnos. As, a travs de actividades conjuntas e interactivas, el
docente procede promoviendo zonas de construccin para que el alumno se apropie de los saberes,
gracias a sus aportes y ayudas estructurados en las actividades educativas siguiendo cierta
direccin intencionalmente determinada.
El profesor deber intentar en su enseanza, la creacin y construccin conjunta de Zona de
Desarrollo Prximo con los alumnos, por medio de la estructura de sistemas de andamiaje flexibles y
estratgicos.
El Constructivismo, es una posicin compartida por diferentes tendencias de la investigacin
psicolgica y educativa. Entre ellas se encuentran las teoras de Piaget (1952), Vygotsky (1978),
Ausubel (1963), Bruner (1960), y aun cuando ninguno de ellos se denomin como constructivista
sus ideas y propuestas claramente ilustran las ideas de esta corriente.
El constructivismo es en primer lugar una epistemologa, es decir, una teora que intenta explicar
cul es la naturaleza del conocimiento humano. El constructivismo asume que nada viene de nada.
Es decir que conocimiento previo da nacimiento a conocimiento nuevo.
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El constructivismo sostiene que el aprendizaje es esencialmente activo. Una persona que aprende
algo nuevo, lo incorpora a sus experiencias previas y a sus propias estructuras mentales. Cada
nueva informacin es asimilada y depositada en una red de conocimientos y experiencias que
existen previamente en el sujeto. Como resultado podemos decir que el aprendizaje no es ni pasivo
ni objetivo, por el contrario es un proceso subjetivo que cada persona va modificando
constantemente a la luz de sus experiencias (Abbott, 1999).
El aprendizaje no es un sencillo asunto de transmisin y acumulacin de conocimientos, sino "un
proceso activo" por parte del alumno que ensambla, extiende, restaura e interpreta, y por lo tanto
"construye" conocimientos partiendo de su experiencia e integrndola con la informacin que recibe.
El constructivismo busca ayudar a los estudiantes a internalizar, reacomodar, o transformar la
informacin nueva. Esta transformacin ocurre a travs de la creacin de nuevos aprendizajes y
esto resulta del surgimiento de nuevas estructuras cognitivas (Grennon y Brooks, 1999), que
permiten enfrentarse a situaciones iguales o parecidas en la realidad. As "el constructivismo"
percibe el aprendizaje como actividad personal enmarcada en contextos funcionales, significativos y
autnticos.
En este proceso de aprendizaje constructivo, el profesor cede su protagonismo al alumno quien
asume el papel fundamental en su propio proceso de formacin. Es el alumno quien se convierte en
el responsable de su propio aprendizaje, mediante su participacin y la colaboracin con sus
compaeros. Para esto habr de automatizar nuevas y tiles estructuras intelectuales que le
llevarn a desempearse con suficiencia no slo en su entorno social inmediato, sino en su futuro
profesional. Es el propio alumno quien habr de lograr la transferencia de lo terico hacia mbitos
prcticos, situados en contextos reales. Es ste el nuevo papel del alumno, un rol imprescindible
para su propia formacin, un protagonismo que es imposible ceder y que le habr de proporcionar
una infinidad de herramientas significativas que habrn de ponerse a prueba en el devenir de su
propio y personal futuro. Dos de los autores ms importantes que han aportado ms al
constructivismo son Piaget con el "constructivismo psicolgico" y Vigotsky con el "constructivismo
social".
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Gardner, Catedrtico de la Universidad de Harvard, realiz una amplia investigacin del desarrollo
en los diferentes tipos de capacidades de nios normales. Asimismo estudi habilidades en
personas con dao cerebral, as como el desarrollo cognitivo en nios de diferentes culturas, nios
prodigio, nios autistas, nios con problemas del aprendizaje, etc; y tom de la ciencia cognitiva
(estudio de la mente) y de la neurociencia (estudio del cerebro) su visin pluralista, concluyendo que
la mayora de las personas posee un gran espectro de inteligencias y que cada persona posee
distintas formas de conocer. Todos tenemos mltiples inteligencias y somos ms eminentes en
algunas de ellas, combinndolas y usndolas de diferentes modos (Ortiz, 1999).
Gardner era un devoto estudioso de Piaget; sin embargo al realizar sus propios estudios de la
mente, en forma ms profunda, reevala las teoras de Piaget, a las que califica como una nocin
demasiada estrecha de cmo trabaja la mente humana.
En su obra Estructuras de la Mente, la Teora de las Inteligencias Mltiples, Gardner afirma que
Piaget pint un retrato brillante del crecimiento intelectual humano que ms valora las tradiciones
cientfica y filosfica occidentales. Pero estas fortalezas que hicieron de Piaget el terico del
desarrollo cognoscitivo, contiene debilidades que se han hecho cada vez ms claras. Piaget pint un
cuadro formidable de desarrollo s, pero es slo una clase de desarrollo. El modelo del desarrollo de
Piaget tiene menos importancia en contextos no occidentales y preliterarios y, de hecho, puede ser
aplicable slo a una minora de individuos incluso en Occidente. Los pasos dados para lograr otras
formas de competencia como las de un artista, abogado, atleta o dirigente poltico, son ignorados en
el diseo de Piaget. Adems, y lo que es sorprendente, Piaget dice poco acerca de la creatividad, ya
no se diga acerca de la originalidad que es ms valorada en las artes u otros medios de la
creatividad humana. El plan de Piaget bien puede ser el mejor con que contamos, pero se estn
volviendo demasiado evidentes sus deficiencias (Gardner, 1999).
A partir de sus descubrimientos, Gardner redefine la inteligencia, como el conjunto de capacidades
que nos permite resolver problemas, generar nuevos problemas o fabricar productos o servicios
valiosos en una o ms culturas.
La importancia de la definicin de Gardner es doble (Lapalma, 2001); primero, ampla el campo de lo
que es la inteligencia y reconoce que la brillantez acadmica no lo es todo. A la hora de
desenvolvernos en la vida no basta con tener una gran formacin acadmica. Hay gente de gran
capacidad intelectual pero incapaz de elegir bien a sus amigos y, por el contrario, hay gente menos
brillante en el colegio que triunfa en el arte, la msica, el deporte, la poltica, el mundo laboral o en
su vida personal. Triunfar en la poltica o en los deportes requiere ser inteligente, pero son tipos de
inteligencia distintos. Ni mejor ni peor sino distinto. En otras palabras, Einstein no es ms inteligente
que Pel, sino que sus inteligencias pertenecen a campos diferentes.
Segundo, Gardner define la inteligencia como una capacidad. Hasta hace poco la inteligencia se
consideraba algo innato e inalterable. Al definir la inteligencia como una capacidad Gardner la
convierte en una destreza que se puede desarrollar. Gardner no niega el componente gentico,
pues todos nacemos con unas potencialidades marcadas por la gentica, pero esas potencialidades
se desarrollan de un modo u otro dependiendo del medio ambiente, de nuestras experiencias, de la
educacin recibida, etc.
Ningn deportista, msico o cientfico destacado llega a ser tal sin practicar lo suficiente, por buenas
que sean sus cualidades naturales. La prctica, el entrenamiento constante desarrollan las
potencialidades.
En sntesis, podemos decir que Gardner no cree en la existencia de "una forma de cognicin" que
"atraviesa por todo el pensamiento humano" sino que hay por lo menos ocho inteligencias
(inteligencia lingstica, inteligencia lgico-matemtica, inteligencia corporal - kinestsica,
inteligencia musical, inteligencia espacial, inteligencia naturalista, inteligencia interpersonal e
inteligencia intrapersonal) y que cada inteligencia tiene capacidades intelectuales autnomas.
Todos tenemos las ocho inteligencias en mayor o menor medida y las desarrollamos en la medida
de nuestras necesidades y de las oportunidades que el contexto nos ofrece. Por ejemplo, un
profesional de mecnica de produccin necesita una inteligencia espacial bien desarrollada, pero
tambin necesita de la inteligencia lgico-matemtica para realizar clculos de estructuras, de la
inteligencia interpersonal para presentar sus proyectos, de la inteligencia corporal - kinestsica para
conducir un automvil, etc.
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No slo nacemos con distintas inteligencias, sino que las necesitamos para nuestra vida diaria y
desarrollamos algunas ms que otras en la medida en que nos son ms tiles o las reconocemos
como nuestras mayores fortalezas. As como hay muchos tipos de problemas que resolver, tambin
hay muchos tipos de inteligencia. Gardner acepta que, de acuerdo con el contexto, pueden existir
ms inteligencias. Ms an, afirma que puede existir una forma de "inteligencia espiritual".
La Modificabilidad Cognitiva Estructural (MCE) , es una teora desarrollada por el profesor
Reuven Feuerstein 4 , quien estudia la manera en la que el individuo obtiene y procesa la informacin:
cmo la adquiere, codifica, almacena y la usa ms tarde, generalizndola a otras situaciones. Los
fundamentos de esta teora se encuentran en el paradigma constructivista de la educacin, los
aportes de la sicologa cognitiva y la teora humanista del aprendizaje. Los principales postulados de
la MCE son: el ser humano como ser cambiante, el ser humano como susceptible a cambios
significativos, el concepto dinmico de inteligencia y el papel del entorno
a) El ser humano como ser cambiante.- En primer lugar reconoce el carcter universal de las
modalidades y fundamentos del pensamiento que caracterizan el comportamiento del ser humano
cuando se ve confrontado a la necesidad de adaptarse a la novedad, a lo desconocido y a la
complejidad.
El ser humano necesita ms all de la vida fsica, su continuidad depende, en lo fundamental, de la
transmisin de elementos sociales y culturales que debe conservar y enriquecer. En esta tarea
debe ser capaz de beneficiarse de los cambios para conservar su identidad y tambin de extraer
lecciones y principios de experiencias pasadas y poderlas aplicar a otras situaciones.
El ser humano debe garantizar su continuidad lo cual implica resolver el conflicto entre la necesidad
de existir (preservar su identidad a travs de los cambios) y la necesidad de vivir (que se satisface
gracias a mltiples cambios). El pensamiento es un recurso para realizar este sentido de
trascendencia, le otorga una permanente capacidad de crear, transformar e imaginar.
.......los seres humanos son extremadamente diversos segn su cultura. Tenemos pocas
caractersticas comunes con los esquimales, ellos tienen intereses, aptitudes y habilidades
manuales diferentes a las nuestras; pero el rasgo comn a todos los seres humanos es la
modificabilidad El PEI, gnesis y evolucin. Conferencia de Reuven Feursteirn 2
b) El ser humano como susceptible a cambios significativos.- En segundo lugar concibe al ser
humano como susceptible a cambios significativos, capaz no slo de adquirir una destreza
especfica; sino de crear nuevas estructuras de pensamiento, independientemente de su edad,
condiciones genticas, socio econmicas; pero dependiente de lo afectivo. A ello responde la
modificabilidad, la creencia en la modificabilidad se basa en la plasticidad del cerebro, la flexibilidad
de la mente humana y en una concepcin positiva de la realidad.
Desde su origen el ser humano ha tenido que adaptarse a nuevas estructuras, puede ser
considerado como la existencia modificable, por excelencia, a medida que se ve enfrentado a
condiciones de vida, que cambian mucho ms para l que para el reino animal, debe forjarse toda
una serie de modalidades de funcionamiento. Esta modificabilidad no es solamente un cambio en
la cantidad de sus exploraciones de las unidades de informacin que debe adquirir, no es una
evolucin en la cantidad de aptitudes, sino que es la modificacin cualitativa de la modalidad
estructural, en s misma EL PEI, gnesis y evolucin Conferencia RF.
En esta perspectiva es fundamental distinguir entre modificacin y modificabilidad, entre adaptacin
y adaptabilidad. Si un individuo cuenta o se le provee de los medios para resolver un problema en
particular nos estamos refiriendo al hecho de la adaptacin. Sin embargo si un individuo encuentra
de manera autnoma los medios para acercarse a nuevas situaciones o resolver un problema,
aludimos al hecho complejo de la adaptabilidad, desde una perspectiva dinmica, un signo de
5 Pedagogie de la mediation Autor du PEI Ed. Cronique sociales 1990. Traducido por la Facultad de Ciencias Humanas, Escuela de
Sicologa de la Universidad Diego Portales, Chile. Citado en la Documento: LA MODIFICABILIDAD COGNITIVA ESTRUCTURAL. Propuesta
del profesor Reuven Feuerstein
Reuven Feuerstein, nacido en Rumania en 1921, ha enfocado sus estudios a la esfera de la psicologa clnica y cognitiva. En 1970 funda el
instituto de investigacin Haddassah Wizo-Canad Research Institute y es director del Centro Internacional para la Promocin del Potencial
de Aprendizaje (ICELP) en Jerusalem
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individuo a participar en
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Para ello, la Educacin Superior Tecnolgica debe ser integral, la formacin debe ser holstica,
porque la realidad es compleja. Para transformarla es necesario conocerla y tener una visin
sistmica y una base cientfica-humanista. La mirada parcial de la realidad, slo desde la ptica del
proceso productivo, no basta para entender a cabalidad ningn problema y por tanto, no es posible
propiciar su solucin. Los diversos componentes de la realidad: geogrficos, econmicos, sociales,
productivos, etc. interactan y constituyen una unidad que es preciso comprender, por esta razn la
formacin general es en estos momentos indispensable.
Asimismo, debe ser prospectiva, porque educar para una sociedad en permanente cambio, exige
extrapolar, en lo posible, las condiciones de la sociedad actual hasta la sociedad futura. Se requiere
analizar crticamente el presente, ver las tendencias de desarrollo; a fin de obtener una formacin
con base slida que permita comprender el futuro e insertarse en l, asumiendo los retos que
plantea el desarrollo del pas.
La formacin general proporciona las bases cientficas y humansticas, desarrolla un conjunto de
competencias individuales y sociales que sirven para potenciar la capacidad de actuar con eficiencia
y sentido tico en todas las esferas de la vida, de situarse en el contexto social y econmico para
responder a las demandas de una sociedad cambiante, de realizar investigaciones e innovaciones
tecnolgicas que permitan la solucin de problemas del proceso productivo, de comprender y
adaptarse al incesante avance de la ciencia, la tecnologa y aportar significativamente a la
construccin de una sociedad ms justa, democrtica y desarrollada. Propicia mantener la salud
integral mediante la educacin corporal a fin de obtener el desarrollo integral del ser humano, como
totalidad bio-psico-socio-motriz. Los mdulos que se proponen son de: Comunicacin, Matemtica,
Informtica, Realidad Social Nacional y Mundial, Ecologa y Desarrollo Sostenido, Economa y
Actividades.
FORMACIN TECNOLGICA
El componente de formacin tecnolgica se refiere a la formacin propiamente dicha de la carrera y
requiere de un conjunto de aprendizajes comunes a todas ellas, y otros de formacin
exclusivamente de la carrera. En el primero se utilizan los mdulos transversales y en el segundo,
los mdulos profesionales.
Los mdulos transversales estn conformados por la Tecnologa de Base, Idioma extranjero,
Gestin Empresarial, Formacin y Orientacin Laboral y Relaciones con el Entorno del Trabajo.
Los mdulos profesionales son especficos de cada carrera, estn asociados a una unidad de
competencia, son terminales y acreditables. Su peso acadmico abarca el mayor porcentaje de la
Formacin Tecnolgica.
La Formacin Tecnolgica toma como referente al Catlogo Nacional de Ttulos y Certificaciones,
que contiene los perfiles profesionales especficos de cada carrera profesional, los cuales han sido
formulados con participacin del sector productivo (empresarios y expertos) considerando las
necesidades reales de la localidad y Regin.
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PRCTICA PROFESIONAL
La prctica profesional es el ejercicio de las capacidades durante el tiempo de estudios en forma
secuencial y en una situacin real de trabajo, ejecutando tareas desde las ms simples hasta las
ms complejas, aplicando los distintos conocimientos y teoras desarrollados en los mdulos.
Tiene carcter formativo y pone en evidencia las capacidades adquiridas en el proceso de
aprendizaje. Asimismo, busca complementar la formacin especfica desarrollando habilidades
sociales y personales relacionadas al mbito laboral, vinculadas a un sistema de relaciones
laborales y organizacionales de la empresa, es obligatorio aprobarla en cada mdulo y constituyen
un requisito para las certificaciones modulares progresivas y la Titulacin.
Pueden desarrollarse durante la formacin definiendo los momentos de su realizacin de acuerdo a
las necesidades formativas de cada mdulo y de la carrera, as como a las caractersticas del sector
productivo al que pertenece. La correspondiente norma establecer las pautas para su realizacin.
CONSEJERA
La consejera comprende el acompaamiento y orientacin a los estudiantes durante su
permanencia en la institucin a fin de mejorar su aprendizaje mediante la identificacin de sus
problemas, potencialidades y limitaciones para brindarles las orientaciones psicopedaggicas
adecuadas, las orientaciones para lograr su insercin laboral y desarrollo profesional, as mismo
contribuir con la solucin de sus problemas de carcter intrapersonal e interpersonal. Se realiza en
horario extracurricular, durante el desarrollo de toda la carrera profesional.
3. CAPACIDADES A DESARROLLAR
Las capacidades a desarrollar en cada uno de los componentes son las siguientes
3.1 COMPONENTE DE FORMACIN GENERAL
Este componente est constituido por el conjunto de mdulos obligatorios para todas las carreras,
tienen valor por s mismos y aseguran su desarrollo personal, las capacidades a lograr en los
mdulos del componente de Formacin General, propuestos en correspondencia con el Perfil
Profesional son las siguientes:
COMUNICACIN
MATEMTICA
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INFORMTICA
Analiza las interacciones entre los organismos vivos y el medio ambiente, ecosistema,
recursos naturales, biodiversidad y densidad ecolgica.
Comprende y valora la importancia de la conservacin, proteccin y renovacin de los
recursos naturales como un elemento de continuidad de la vida en el planeta en el marco
del desarrollo sostenido del pas y del desarrollo humano.
ACTIVIDADES
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4. LINEAMIENTOS METODOLGICOS
4.1 SISTEMA DE CRDITOS
El sistema de crditos es una propuesta que se viene utilizando en las Universidades, y en los
institutos superiores pedaggicos; si la Educacin Superior se desarrollase en el futuro como un
sistema, es conveniente que la propuesta curricular incorpore el sistema de crditos.
Se entiende por Crdito a la valoracin asignada a los aprendizajes basados en la interrelacin de
procesos cognitivos, socio-afectivos y motores que se caracterizan por su alto grado de complejidad.
Un Mdulo cuya mayor complejidad de aprendizaje utiliza procesos cognitivos en mayor
porcentaje que los socio-afectivos y motores, tiene el siguiente valor: (01) una hora de trabajo
equivale a un (01) crdito.
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Un Mdulo cuya mayor complejidad de aprendizaje utiliza procesos motores en mayor porcentaje
que los socio-afectivos y cognitivos, tiene como valor: (02) dos horas o ms de trabajo equivalen a
un (01) crdito.
La norma precisar su aplicacin.
4.2 DIVERSIFICACIN DEL CURRCULO
El Currculo como instrumento que determina las intenciones educativas propias de la Educacin
Superior Tecnolgica, busca responder a la interrogante: cmo lograr que una propuesta curricular
de carcter nacional se adece a las caractersticas de cada institucin y, responda a las
necesidades especficas de la regin y de los alumnos?.
La diversificacin del Diseo Curricular de la Educacin Superior Tecnolgica se inicia identificando
el perfil profesional de cada una de las carreras profesionales que permitan el logro de las
competencias con valor y significado para el trabajo.
Los equipos de docentes de cada una de las carreras profesionales del Instituto Superior
Tecnolgico realizarn la contextualizacin de los perfiles profesionales tomando como referente el
Catlogo Nacional de Ttulos y Certificaciones, los Planes de Desarrollo de las Regiones, las
necesidades reales del entono empresarial y productivo de la localidad, si fuera necesario, los
diagnsticos de la realidad educativa sociocultural, especialmente la productiva de la regin de
influencia del Instituto Superior Tecnolgico.
El Catlogo Nacional de Ttulos y Certificaciones aprobado por la Resolucin Viceministerial N
0085-2003-ED, contiene los Perfiles Profesionales especficos (competencia general, capacidades
profesionales) Unidades de Competencia, Realizaciones, Criterios de Realizacin y Dominio
Profesional de cada carrera profesional, los que han sido formulados con la participacin del sector
productivo (empresarios y trabajadores expertos).
Competencia General:
Es el conjunto de capacidades productivas de la persona que se definen y miden en trminos de
desempeo en un determinado contexto laboral y que integran conocimientos, habilidades,
destrezas y actitudes necesarias para la realizacin de un trabajo efectivo y de calidad. En este
sentido, implica la capacidad de movilizar una serie de atributos para trabajar exitosamente en
diferentes contextos y bajo diferentes situaciones emergentes que corresponden a una carrera
profesional.
Capacidades:
Las capacidades son potencialidades inherentes a la persona y se desarrollan a lo largo de toda su
vida, dando lugar a la determinacin de los logros educativos. Ellas se cimentan en la interrelacin
de procesos cognitivos, socio afectivos y motores.
Capacidades profesionales:
Expresan las capacidades ms caractersticas de la profesin sealando especialmente las que no
son directamente observables en la realizacin del trabajo, as como las que tienen que ver con la
respuesta a las contingencias, la organizacin del trabajo, la cooperacin, la comunicacin y la
autonoma.
Unidades de competencia:
Describen los requerimientos de calificacin ms precisos que debe demostrar una persona en el
cumplimiento de determinados procesos y funciones correspondientes a una ocupacin o profesin,
segn los estndares de calidad esperados, definidos por el sector productivo y que tengan valor y
significado en el empleo. Cada Unidad de Competencia equivale a un posible puesto de trabajo en
el mercado laboral.
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Realizaciones:
Son las operaciones mnimas o tareas necesarias para la consecucin de los logros que definen las
Unidades de Competencia. Describen lo que las personas deben ser capaces de hacer en
situaciones de trabajo. Expresan logros o resultados de las acciones. Cada unidad de competencia
involucra un conjunto de realizaciones.
Criterios de realizacin:
Son una gua para la evaluacin de la competencia. Cada criterio define una caracterstica de la
realizacin profesional bien hecha. Se constituyen as, como los estndares de calidad que deben
reunir las tareas desempeadas por el trabajador y que repercuten en la calidad del producto final.
Cada una de las realizaciones implica un conjunto de criterios de realizacin que permite evaluar las
tareas descritas en la realizacin.
Dominio profesional:
Es una descripcin del campo de aplicacin de las realizaciones en cada Unidad de Competencia.
Establece el contexto de las mismas y proporciona una gua para la definicin de los requerimientos
mnimos de medios e instalaciones para el desarrollo de un Ttulo Profesional.
MDULO FORMATIVO
El referente formativo es el mdulo, ste es la mnima unidad de formacin que desarrolla
capacidades especificas o terminales para desempearse en un puesto de trabajo. Como unidad
formativa est conformada por un bloque completo, autnomo y coherente de capacidades
terminales, contenidos, criterios de evaluacin y requerimientos mnimos; generalmente est
asociado a una unidad de competencia, es el componente mnimo que puede acreditarse y permite
la incorporacin progresiva del estudiante al mercado laboral.
La duracin del mdulo depende de diversos factores determinados por las caractersticas de las
carreras profesionales y las capacidades terminales definidas. La norma correspondiente
establecer el tiempo.
Capacidades Terminales
Son enunciados que expresan las capacidades que los estudiantes deben lograr al finalizar el
mdulo. Describen los conocimientos cientficos y tecnolgicos, habilidades cognitivas, destrezas y
actitudes que se deben alcanzar para el eficiente desempeo en un puesto de trabajo. Cada
capacidad terminal tiene un inicio y fin, es autnoma y se constituye en el mnimo evaluable para
alcanzar la aprobacin del mdulo y la certificacin respectiva.
Contenidos
Los contenidos son el conjunto de hechos, conceptos, principios, teoras, normas, leyes, datos e
informacin, resultado del avance cientfico y tecnolgico, as como de su aplicacin en los procesos
de produccin de bienes o servicios, los cuales son seleccionados y organizados para posibilitar el
desarrollo de las capacidades terminales.
Criterios de evaluacin
Son los parmetros o referentes que permiten comprobar el desempeo o nivel de logro alcanzado
por el estudiante con relacin a la capacidad terminal. Permite que el docente, mediante los
indicadores o seales que el estudiante demuestra durante y al finalizar su proceso de formacin,
verifique si alcanz desarrollar o no la capacidad establecida en el mdulo.
Requerimientos mnimos
Se refiere a las instalaciones, infraestructura, equipos (mquinas, herramientas, instrumentos, TICs),
materiales y potencial humano requerido para el desarrollo del mdulo y que debe poseer cada
Instituto Superior Tecnolgico.
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En el siguiente esquema se aprecia la relacin entre la demanda del sector productivo a travs del
perfil profesional y la oferta del sector educativo a travs de los mdulos formativos.
REFERENTE EDUCATIVO
(mdulos y sus componentes)
COMPETENCIA GENERAL
UNIDAD DE COMPETENCIA
MDULOS FORMATIVOS
REALIZACIONES
CAPACIDADES TERMINALES
CRITERIOS DE REALIZACIN
CRITERIOS DE EVALUACIN
REQUERIMIENTOS MNIMOS
El diseo y organizacin de los mdulos son efectuados por los equipos de docentes del Instituto
Superior Tecnolgico, buscando la coordinacin intra e interdisciplinaria, que permita la atencin
adecuada de todos los aspectos referidos a la formacin integral del alumno para lograr los perfiles
profesionales establecidos. Observando el principio de formacin produccin que establece una
estrecha vinculacin entre la formacin profesional con las demandas del sector productivo, los
requerimientos de desarrollo nacional y regional, las necesidades bsicas de la produccin y las
caractersticas de los educandos.
El perfil de los docentes para realizar la contextualizacin de los Perfiles Profesionales, el diseo de
los mdulos y la formacin profesional de los estudiantes, requiere que posean capacidades de
trabajo en equipo, dominio de la especialidad tecnolgica, experiencia pedaggica, experiencia en el
mundo productivo y compromiso con los objetivos formativos. Estas capacidades, permiten al
docente planificar el aprendizaje a travs de un anlisis tecnolgico y didctico de los contenidos y
de las actividades de aprendizaje de manera que faciliten su proceso y se logren las capacidades
establecidas en los mdulos.
4.3 ENSEANZA Y APRENDIZAJE
La estrategia metodolgica o las diversas formas que emplean los docentes para desarrollar las
acciones conducentes al logro de los aprendizajes en los estudiantes depende de una serie de
factores o variables que se le presenten, pero siempre promoviendo aprendizajes significativos y
utilizando metodologas activas.
En el caso de la Educacin Superior Tecnolgica, por su naturaleza, se requiere una metodologa
orientada a lograr las competencias propuestas para cada una de las carreras profesionales y que al
mismo tiempo permita que los alumnos desarrollen las capacidades establecidas para su formacin.
La palabra mtodo deriva de dos voces griegas meta y hodos. "Meta": que significa fin, punto de
llegada y "Hodos" que quiere decir: camino, ruta o va que se recorre. Por lo que etimolgicamente
significa, el camino que se sigue para llegar a un fin.
El mtodo es usado por el hombre en casi todas sus actividades para alcanzar sus propsitos con
mayor eficacia, con el menor desgaste de energa y en el menor tiempo.
Las tcnicas son entendidas como una sucesin ordenada de acciones que se dirigen a un fin
concreto, conocido y que conducen a unos resultados precisos. La tcnica didctica es un conjunto
de procedimientos especficos lgicos y con fundamento psicolgico destinados a orientar un
momento (fase) especfico del proceso de la enseanza y el aprendizaje.
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El trmino estrategia procede del mbito militar, en donde se entenda como el arte de proyectar y
dirigir los grandes movimientos militares y, en este sentido, la actividad del estratega consista en
proyectar, ordenar y dirigir las operaciones militares de tal manera que se consiguiera la victoria.
En la actualidad, el trmino estrategia ha incursionado en el quehacer de la empresa y de los
centros educativos, en la primera se habla de planeamiento estratgico y en el segundo de
estrategia de enseanza y de aprendizaje.
La estrategia en el campo pedaggico es un conjunto de secuencias integradas por actividades,
tcnicas y recursos educativos que se interrelacionan en el tiempo y en el espacio pedaggico con
la finalidad de lograr los aprendizajes. Las estrategias son previstas y aplicadas conciente e
intencionalmente por el maestro, constituyndose en una gua de acciones para producir los
aprendizajes.
La estrategia en una sesin de enseanza y aprendizaje tiene como objetivo disear una secuencia
de pasos o rutas para el desarrollo de la clase, se considera una gua de las acciones a seguir. Por
tanto, son siempre conscientes e intencionales, el profesor los prev y decide para cada clase.
En la bibliografa pedaggica existen una gran cantidad de modelos de secuencias de clase, si
observamos con detenimiento, los ms usados en el pas en estos ltimos tiempos, presentan
secuencias con denominaciones distintas pero que tienen las mismas finalidades y en algunos
casos le adhieren ligeras variaciones.
Por tanto, esta propuesta concibe al docente como un mediador en el proceso de aprendizaje,
quien debe tener un manejo de instrumentos y recursos necesarios para provocar el pensamiento
reflexivo, la flexibilidad mental, el inters por el desarrollo intelectual. Es decir el docente, en el
proceso de enseanza y aprendizaje, debe fundamentalmente orientar en el estudiante la
observacin, la comparacin, el contraste de sucesos y objetos, la clasificacin, el razonamiento
divergente, el razonamiento hipottico y analgico, razonamiento lgico e inferencial, la proyeccin
de relaciones virtuales, la creacin de instrumentos conceptuales, etc.
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Verificacin del producto, posibilita evaluar el desempeo del participante, a partir de la calidad del
producto que elabora o servicio que ofrece. Se evala teniendo en cuenta los criterios de calidad.
Verificacin de la informacin, permite conocer el manejo de informacin por parte del participante
en relacin con el tema tratado. Puede realizarse de manera oral o a travs de instrumentos
(pruebas objetivas, estudios de casos, etc.).
Observacin de las actitudes, permite verificar el comportamiento personal en relacin a la
puntualidad, responsabilidad, equidad, honestidad, pulcritud, trabajo en equipo, aplicacin de
iniciativas y la prctica de valores.
La evaluacin, es tambin un proceso interactivo en los que se emiten juicios de valor, se considera
importante la autoevaluacin, coevaluacin y heteroevaluacin.
La evaluacin del aprendizaje se caracteriza por ser sistemtica, integral, permanente, flexible,
diversificada y acumulativa.
Las normas de evaluacin determinarn los procedimientos y mecanismos que permitan contrastar
las caractersticas finales alcanzadas por los estudiantes en correspondencia con las capacidades
terminales de cada mdulo y el perfil profesional requerido.
TCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIN
Tcnicas.- Son procedimientos que nos permiten percibir o captar las conductas, conocimientos,
habilidades, actitudes, valores, sentimientos y logros que exteriorizan los educandos y las ms
utilizadas son: la observacin, tcnicas orales, escritas y demostraciones. En la prctica, las
tcnicas implementan los instrumentos que utilizamos, de all que toda tcnica est constituida por
un conjunto de prescripciones que garantizan una certeza en la eficacia del procedimiento y de los
instrumentos que empleamos en la evaluacin.
Instrumentos.- Son medios fsicos que permiten recoger o registrar informacin sobre el logro del
aprendizaje establecido en los criterios de evaluacin de cada capacidad terminal del mdulo, y
consecuentemente de la competencia general del perfil profesional de cada carrera. stos pueden
ser situaciones, reactivos o estmulos que se presentan al educando evaluado para que evidencie,
muestre y explicite el aprendizaje que ser valorado. Los instrumentos deben elaborarse en funcin
de las capacidades que se esperan lograr; deben ser vlidos, confiables, objetivos y prcticos.
5.
ACCESO
Acceden a la Educacin Superior Tecnolgica los egresados de la Educacin Bsica que aspiran
formarse en una profesin tecnolgica, a travs, de carreras profesionales.
Son requisitos generales para el acceso a los Institutos Superiores Tecnolgicos los siguientes:
Haber concluido la Educacin Bsica satisfactoriamente.
Inscribirse y aprobar el examen de seleccin para el ingreso a los IST.
Otros que establezca la normatividad correspondiente.
CERTIFICACIN
Al concluir cada mdulo profesional, se otorgar un certificado al estudiante por la formacin
recibida y las capacidades y competencias logradas para desempearse idneamente en la
ocupacin correspondiente, y que lo habilita, progresivamente a lo largo de su formacin profesional,
para ejercer ocupaciones especficas dentro de la carrera elegida, aun antes de haber concluido sus
estudios profesionales, considerando su pertinencia en el mercado laboral.
Son requisitos generales para otorgar el certificado los siguientes:
Lograr las capacidades correspondientes al mdulo de formacin profesional, establecidos en el
plan de estudios de la carrera.
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TITULACIN
El Ttulo que se otorga al egresado, de una carrera profesional, es el de Profesional Tcnico en la
carrera respectiva y se expide a Nombre de la Nacin
Son requisitos generales para otorgar el ttulo:
Haber aprobado satisfactoriamente todos los mdulos y actividades del Plan de Estudios de la
carrera profesional.
Haber realizado satisfactoriamente la Prctica Profesional, en todos los mdulos.
Presentar y sustentar un proyecto productivo conducente al desarrollo de su localidad o regin.
Haber aprobado un examen terico-prctico que demuestre el logro del Perfil Profesional de la
carrera.
Otros que establezca la norma correspondiente.
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Infraestructura y equipamiento
La infraestructura de los Institutos debe ser la adecuada para el desarrollo de cada carrera
profesional, considerando las normas para edificaciones educativas, municipales, Defensa Civil, que
satisfagan las exigencias para autorizacin de carreras o su correspondiente revalidacin segn el
caso. Asimismo, el equipamiento debe ser por lo menos igual o superior al mdulo mnimo
establecido por el MED para cada carrera profesional.
7. MONITOREO Y EVALUACIN
El monitoreo permite al Ministerio de Educacin a travs de sus rganos intermedios
correspondientes detectar problemas, apoyar y orientar los aspectos tcnico pedaggicos que se
desarrollan en los Institutos Superiores Tecnolgicos, en sus diferentes fases: investigacin,
planificacin, implementacin, ejecucin y evaluacin curricular, a fin de lograr el mejoramiento de la
calidad y eficiencia del servicio educativo. Los Directores de los Institutos Superiores Tecnolgicos
desarrollan el monitoreo en forma permanente en sus respectivas instituciones.
La evaluacin implementa el proceso de valoracin interna y externa, la interna se refiere al
desarrollo pedaggico y gestin curricular en la institucin, y la externa se refiere a la institucin con
el entorno social y empresarial.
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PLAN DE ESTUDIOS
COMPONENTES
HORAS
CREDI
TOS
Comunicacin
68
Matemtica
68
Informtica
68
51
51
Actividades
68
374
15
Investigacin Tecnolgica
136
Tecnologa de Base
85
Idioma Extranjero
68
51
68
Gestin Empresarial
68
340
14
2210
85
3060
120
MDULOS
FORMACIN GENERAL
SUB TOTAL
INVESTIGACIN
FORMACIN
TECNOLGICA
TRANSVERSAL
(Mdulos
Transversales)
FORMACIN
TECNOLGICA
SUB TOTAL
MDULO N 1
FORMACIN
TECNOLGICA
ESPECFICA
(Mdulos
Profesionales)
MDULO N 2
MDULO N 3
MDULO N n...........
TOTAL
PRCTICA PROFESIONAL
730
Hora pedaggica
Carga horaria semanal mnimo
Carga horaria semestral 17 semanas
Carga horaria anual 34 semanas
Carga horaria total 06 semestres
50 minutos
30 horas
510 horas
1020 horas
3060 horas
Formacin General
Investigacin
Form. Tecnolgica Transversal
Form. Tecnolgica Especfica
Prctica Profesional
Consejera
374 horas
136 horas
340 horas
2210 horas
730 horas
Permanente
DISTRIBUCIN DE CRDITOS:
120 Crditos
12.22 %
04.45 %
11.10 %
72.23 %
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Documento de Trabajo
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
EL COMERCIO. Anuario 2002-2003
ALVAREZ DE ZAYAS CARLOS (2001)
El Diseo Curricular, Edit. Pueblo y Educacin, la Habana - Cuba
ARBIZU, Francisca (1998)
La Formacin Profesional Tcnica. Madrid. Santillana Profesional
ARGELLES, Antonio (comp.) (1996)
Competencia laboral y educacin basada 0en normas de competencia. Mxico: SEP, CNCLL,
Conalep. Limusa Noriega Editores.
BAIGORRI, Javier (coordinador) (1997)
Ensear y aprender tecnologa en la educacin secundaria. Barcelona. Editorial Harsori, Universidad
de Barcelona.
BRIONES, GUILLERMO (1995)
PREPARACIN Y EVALUACIN
Convenio Andrs Bello.
DE
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