Carmona configura un total de seis dimensiones a partir de las cuales se puede

observar, analizar y evaluar el espacio pblico 1 y que, entre otros aspectos, nos
confirma el vnculo casi indisociable entre espacio pblico y sociedad. Space
and society are clearly related: it is difficult to conceive of space without
social content and, equally, to conceive of society without a spatial
component. (Carmona et al. 2003:106)

1 Este parmetros son los utilizados en manuales para el anlisis del espacio pblico como:
Brando, P; Carrelo, M; guas, S. (2002) / Remesar, A. (2004)

Cualidades positivas universales

del espacio pblico 2
Determinar las condiciones de.public space the
management dmension matt
Cualidades:
1.- limpio y cuidado ----- buen mantenimientolimpio de basura, de carros
abandonados, de malos olores, con basureros adecuados suficientes,
incluyendo deshechos de perros, libre de propaganda
2.-accesible--- fcil de llegar y moverse---facilidad de movimiento,
peatonalizado, superficie sin obstculos, accesible para el peatn, para la
bicicleta y para el transporte pblico a todos momentos, estacionamiento de
buena calidad, continuidad espacial, y sin congestionamientos.
2 Carmona, Magalhaes y Hammond, Public Space, the management
dimensin(2008)

3.- atractivo----agradable visualmente--- cualidades estticas visualmente

estimulantes, sin contaminacin visual, con jardines frontales reas verdes,
mobiliario urbano, pavimentos y paramentos bien conservados, sin grafitis ni
espacios vandalizados, uso de arte pbico y de mobiliario urbano coordinado
4.-confortable---un lugar para pasar el tiempo cmodamente---- libre de
trnsito pesado, sin ruidos de aviones y trenes sin industria invasiva, que tenga
mobiliario urbano, espacios para sentarse ocasionales, baos pblicos, reas
cubiertas, legibles, sealtica entendible, espacios contenidos
5.-incluyente---libre, abierto, tolerante para todos----accesible y equitativo para
todos los gneros edades razas y discapacidades, q estimula la participacin
en la vida pblica, actividades para jvenes y sin restricciones.
6.- vital y verstil--- bien aprovechado y vibrante--- sin vacos urbanos sin
espacios sin usos sin muros ciegos, estimula la diversidad de usos con espacios
de encuentro, con disponibilidad de espacio para jugar y que propicie la
interaccin con el espacio
7.- funcional---- se usa sin ningn conflicto-----alberga usos, actividades y
relacin vehculo peatn compatibles de bajo mantenimiento y sin molestias de
estacionamiento
8-reconocible----con un carcter positivo e identificable--- identidad y carcter,
ambientes positivos, q estimula las experiencias sensoriales que refuerza el
carcter y la historia del lugar, autentico, particular.
9.- seguro---- se percibe y es seguro----velocidades reducidas de trnsito
vehicular, con seguridad para el peatn y el ciclista, con bajo ndice de
conductas criminales y antisociales, bien iluminado con buena vigilancia con
disponibilidad de figuras de autoridad percepcin de seguridad.
10.-resistente---- resiste a las presiones del uso diarioespacio pblico de alta
calidad, con mobiliario urbano, materiales de pavimentos, bordes como
jardines resilientes, con buen mantenimiento, conservados y con espacios
adaptables y versatiles
11-verde y sin contaminacin---- saludable y natural--- parques y espacios
abiertos mejores, espacios y edificios que tengan vida verde, libre de
contaminacin en agua are y tierra, acceso a la naturaleza y de ausencia de
contaminacin vehicular
12.-apropiable----sentimiento de posesin
pertenenciaque incluye la
participacin de la gente de manera individual y colectiva que permita la
libertad personal la relacin entre vecinos.

Gestion
El conjunto de procesos y prcticas que tratan de asegurarse de que el
espacio pblico pueda desempear todas sus funciones legtimas , mientras
que la gestin de las interacciones entre , y los impactos de , esas
mltiples funciones de una manera que sea aceptable para sus usuarios .

Esta es una definicin muy amplia , y hay cuestiones claras aqu sobre
quin legitima las diferentes funciones del espacio pblico , lo que es
aceptable y qu no lo es , y el que decide ; as como con quines son los
usuarios - los propietarios, grupos definidos , o la sociedad en general .
Se proponen cuatro dimensiones interrelacionadas para la gestin del
espacio pblico :
la coordinacin de las intervenciones;
la regulacin de los usos y conflictos entre usos;
la definicin y la implementacin de rutinas de mantenimiento ;
y la inversin en los espacios pblicos y de sus servicios.
La gestin del espacio pblico se conceptualiza en cuatro procesos de entrega
clave interrelacionados :
La regulacin de usos y conflictos entre usos : el uso de los espacios
pblicos y los conflictos entre usos siempre han sido regulados , ya sea
formalmente a travs de ordenanzas y otros instrumentos normativos , o
de manera informal a travs de prcticas y actitudes socialmente
sancionadas ( ver Ben -Joseph y Szold 2005 y Madanipour 2003 ) .
Reglamento establece la forma en espacios pblicos se debe utilizar,
establece un marco para la solucin de conflictos entre usos , determina
las normas de acceso y comportamiento establecido aceptable e
inaceptable .Cmo se concibe la regulacin , conforme con , y cmo se
adapta a las necesidades cambiantes de la sociedad es una dimensin
vital del espacio pblico gestin?.
Las rutinas de mantenimiento: stos aseguran la " aptitud para el uso "
de los componentes fsicos del espacio pblico. Los espacios pblicos y
la infraestructura, el equipo y las instalaciones que se les reconoce
necesitan que se mantenga con el fin de realizar las funciones que
justifican su existencia. Esto se refiere a cualquier cosa, desde
subsiguiente que los espacios pblicos son utilizables, ordenado, limpio y
seguro , el mantenimiento de las superficies de las carreteras ,
mobiliario urbano, iluminacin, vegetacin e instalaciones de todo tipo ;
a la eliminacin de cualquier cosa que pueda desfigurar u ofender el

simbolismo invertido en espacios cvicos ; de vez en cuando el capital de

sustitucin intensivo de las partes de la esfera pblica.
Las nuevas inversiones en la dotacin de recursos y permanente del
espacio pblico: usos regulan y conflictos y el mantenimiento de los
espacios pblicos fsicamente requiere recursos , financieros y
materiales . El grado en que los instrumentos de regulacin y rutinas de
mantenimiento pueden ser eficaces est vinculado a la cantidad de
recursos dedicados a estas actividades. Adems, los recursos pueden
provenir de varias fuentes , cada uno de ellos con una combinacin
diferente de limitaciones y posibilidades. Esto implica tanto la
financiacin continua de ingresos, para las tareas de gestin dayto- da ,
sino tambin la financiacin de capital importante de vez en cuando
como y cuando se requiere re- diseo y remodelacin significativa .
La coordinacin de las intervenciones en el espacio pblico: porque la
regulacin, el mantenimiento y la dotacin de recursos es probable que
la participacin directa o indirecta de una amplia gama de personas y
organizaciones , hay una necesidad de la coordinacin de mecanismos
para asegurar que los agentes a cargo de esas actividades tiran en la
misma direccin. Esta necesidad de coordinacin se aplica por igual a las
unidades dentro de una organizacin, como los departamentos de una
autoridad local, como a las diferentes organizaciones. Como algunos de
los casos estudiados en la segunda parte se muestra , la necesidad de
coordinacin se ha hecho an ms apremiante por la fragmentacin de
lo estatal ' comando y control ' y la aparicin de ' permitan ' formas de
gobernanza urbana ( Leach y

La idea del espacio pblico y la gestin del espacio pblico se asocia

normalmente con el sector pblico, y ms concretamente con el
gobierno local. Hay fuertes razones para esto viene de la historia y
tambin de la dinmica econmica de las sociedades modernas.
tres modelos emergentes de la gestin de espacio pblico
Uno representa una versin modificada del marco actual de la provisin pblica
de servicios espaciales pblicos , con organismos pblicos que juegan los roles
de los coordinadores , los reguladores , mantenedor y financiador .
El segundo se refiere a la delegacin parcial o completa de los roles a las
organizaciones del sector privado a travs de acuerdos contractuales y
acuerdos recprocos .
El tercero es similar al segundo , pero los roles conferidos a las organizaciones
de voluntarios y de la comunidad del sector como parte de un movimiento para
reducir la distancia entre el usuario y el proveedor de servicios
Estos no son mutuamente excluyentes , y los lugares y servicios han utilizado
una combinacin de ellos , dependiendo de las prioridades de poltica , la
fuerza relativa de los diversos agentes sociales con una preocupacin por el
espacio pblico , y de la naturaleza de los retos de gestin en la mano . Sin

embargo, cada uno de estos enfoques tiene su propia dinmica y sus propias
consecuencias , y es importante tener en cuenta cada uno con mas detalle