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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN
PRESENTADO POR:
CAMILO BELTRAN LEON
GERARDO YESID BEJARANO MORA
HERMINSON VARGAS
CRISTIAN CAMILO ORTEGA PRIETO
OBJETIVOS
INTRODUCCIN
Con base en las lecturas realizadas, se puede decir que los principales retos
del comercio global en cada empresa u organizacin es que debe volverse
competitiva en el sentido que debe adoptar el mecanismo tecnolgico que se
compone de la organizacin flexible horizontal que est abierta e
interconectada con base en la informacin, gracias a este fenmeno que
impera en el mundo se puede difundir informacin con mucha facilidad, otro
desafo empresarial es la calidad.
La globalizacin ha generado diferentes puntos de vista entre las personas
para unos lo ven como un nuevo inicio ante el desarrollo del mundo pero otros
por el contrario lo ven como una poltica neoliberal que beneficia a las
potencias que pueden producir en cantidad dejando a un lado a los pases
pobres que no pueden competir con precios.
El fenmeno de la globalizacin se basa principalmente en unos cambios entre
los que se destacan:
El rpido desarrollo tecnolgico, tiene que ver con las telecomunicaciones, la
creciente preferencia a la homogenizacin de los gustos del comportamiento de
los consumidores a travs del impacto de la televisin y otros medios de
comunicacin.
La creacin de grandes reas comerciales como la unin europea NAFTA,
ASEAN o MERCOSUR el rpido crecimiento de los mercados financieros a
nivel mundial y el fuerte crecimiento del dinero.
La globalizacin hace que las empresas se preparen a desempearse en un
entorno de mayor complejidad estratgica y con una creciente presencia en los
mercados locales tanto por la va de la exportacin como de la inversin
directa.
sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v02_
n3/desafios01.htm
tica: es definido como es el actuar del ser humano que debe hacer, como es
ms feliz y que est dentro de lo moral que no afecte a un entorno social.
tica en las empresas: conjunta de normas y principios claves para tener una
armona empresarial, tranquilidad y respeto entre todos que aclare el que
hacer, como evitar la corrupcin los malos hbitos dentro de la organizacin y
el respeto; todo esto reflejando un ambiente ms agradable mayor capacidad
de trabajo y armona que se ver reflejada en todos los entornos del trabajador.
http://es.wikipedia.org/wiki/%C3%89tica
http://www.pymempresario.com/microempresas/etica-yresponsabilidad-social-de-las-empresas/
http://www.inau.gub.uy/biblioteca/dosie3-4.pdf
http://es.slideshare.net/hugomech/toma-de-decisiones-presentation894999
DISEO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO:
QU ES LA ADMINISTRACIN?
FUNCIONES GERENCIALES
TIPOS DE ADMINISTRADORES
CONCLUSIN