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Ventas
Coste Mercancias Vendidas (CMV)
Margen bruto
Salarios
Gastos generales
EBITDA
Amortizacin
EBIT o BAIT
Gastos Financieros
EBT o BAT
Impuestos (30%)
Beneficio neto
Ratios de la Cuenta de Resultados
Crecimiento Ventas
Margen en %
EBITDA/Ventas
Rentabilidad s/Ventas (ROS)
Rentabilidad s/Recursos Propios (ROE)
Rentabilidad Activo (ROA)
Cash Flow Operativo (CFO)
EBIT/Intereses
Activo
Caja
Clientes
Existencias
Activo Circulante (AC)
Activo Fijo Neto (AF)
Activo Total
Pasivo
Proveedores
Impuestos a pagar
Crdito bancario
Pasivo circulante
Prstamo bancario
Recursos propios
Beneficio del ao
Pasivo Total
2011
10000
8000
2012
20000
16200
2013
30000
24600
200
100
1000
385
1800
470
150.00%
2011
2012
2013
Caja Mnima de 50
1667
667
3333
1350
6667
1367
5000
5500
6000
720
1407
2051
1202
3362
3000
3000
2500
2000
5000
5500
6000
Compras
Nueva Inversin Bruta
Balance resumido
Caja excedente
Circulante Neto (NOF)
Activo Fijo Neto (AF)
Activo Neto (AN)
Deuda (a corto y a largo plazo)
Beneficio + Recursos Propios
Total Financiacin
Extracto del balance usado en finanzas operativas
NOF
FM
Crdito Necesario (-) o Caja Excedente (+)
Ratios de balance
Das de cobro
Das de existencias
Das de pago
NOF/Ventas (%)
Apalancamiento
Deuda/EBITDA
60
30
30
60
30
30
80
20
30
2011
100%
Caja Mnima de 50
2012
100%
2013
100%