ADMINISTRACION I

RIVAS VELA, LUIS EDUARDO

Es la relacin entre la cantidad

de bienes y servicios producido
s y la cantidad de recursos
utilizados. En la fabricacin la
productividad
sirve
para
evaluar el rendimiento de los
talleres, las mquinas, los
equipos de trabajo y los
empleados.

Con el fin de medir el progreso de la productividad,

generalmente se emplea el INDICE DE PRODUCTIVIDAD
(P)
como punto de comparacin:

Productividad = (Productos o Servicios

Producidos)
(Recursos
Utilizados)

 Productividad Laboral: Es la que se define como el

aumento o disminucin de los rendimientos en funcin
del trabajo necesario para el producto final.
Productividad total de los factores: La PTF se define
como el aumento o disminucin de los rendimientos en la
variacin de cualquiera de los factores que intervienen
en la produccin: trabajo, capital o tcnica, entre otros.

* Terrenos y edificios
* Materiales
* Energa
* Mquinas y equipo
* Recurso humano

* Disponibilidad de materiales o materias primas.

* Mano de obra calificada
* Polticas estatales
* Infraestructura existente
* Disponibilidad de capital e interese
* Medidas de ajuste aplicadas

La
calidad
de
vida
laboral se refiere al
carcter
positivo
o
negativo de un ambiente
laboral. La finalidad bsica
de una empresa es crear
un ambiente que sea
excelente
para
los
empleados, adems de
que contribuye a la salud
econmica
de
la
organizacin.

Objetiva: hace referencia con las condiciones de las

labores a desarrollar (ambientales, tcnicas, salariales, de
estabilidad, de seguridad e higiene, de diseo de puesto,
etc.).
Subjetiva: relacionada a las percepciones y valoraciones
sobre las condiciones laborales, el estrs laboral, el
ambiente social (relaciones con compaeros de trabajo
como con superiores), el clima organizacional,
posibilidades de ascensos, etc.

Para la EMPRESA:
Ayuda a elevar la productividad y rentabilidad
Aumenta el compromiso organizacional
Para el EMPLEADO:
Aumenta la satisfaccin con sus tareas laborales
Reduce el nivel de conflicto que pueda surgir entre la vida
laboral y familiar
Para la SOCIEDAD:
Mantiene la fuerza laboral en ptimos niveles de
productividad
Eleva los niveles de optimismo, motivacin y entusiasmo

En un estudio elaborado por la Universidad de Barcelona,

titulado Manpower Professional. Calidad laboral y
productividad, llegaron a la conclusin que es la calidad
laboral lo que determina la productividad.

En el estudio llegaron a la conclusin sobre la importancia

de trabajar en un buen entorno laboral para poder producir
ms y mejor, incluyendo:
Un horario flexible.
Condiciones de igualdad.
Un entorno seguro y saludable.
Posibilidades de desarrollo econmico.

La Figura presenta cuatro respuestas que difieren en dos dimensiones: afn

constructivo/destructivo y actividad/ pasividad, que se definen as:
Abandono: La insatisfaccin expresada mediante la conducta orientada a irse.
Expresin: La insatisfaccin expresada por intentos activos y constructivos por
mejorar la situacin.
Lealtad: Expresada mediante una espera pasiva y optimista para que la
situacin mejore.
Negligencia: Implica actitudes pasivas que permiten que la situacin empeore.

Cultura organizacional, cultura

institucional, cultura
administrativa, cultura
corporativa, cultura empresarial,
o cultura de negocios, son
expresiones utilizadas para
designar un determinado
concepto de cultura, aplicado al
mbito restringido de una
organizacin, institucin,
corporacin, empresa o
negocio.

 Individualismo-colectivismo, es el grado en que la cultura

enfatiza la independencia y necesidades individuales frente al
colectivismo que enfatiza la satisfaccin de necesidades
grupales.
Distancia de poder, es el grado en que la cultura y sus
integrantes aceptan una mayor o menor distancia y
diferenciacin entre las personas que tienen el poder y el
resto.
Masculinidad-feminidad, es el grado en que una cultura
enfatiza la asertividad, la independencia y la dominacin
(masculinidad) o el cuidado y el apoyo a otros (feminidad).
Evitacin de la incertidumbre, es el grado en el que la
cultura nacional tolera la desviacin de normas y valores
establecidos.
Enfoque u orientacin temporal, el grado en que la
organizacin o sus miembros se orientan en el horizonte
temporal; desde la ms restringida (corto plazo) hasta la
visin a largo plazo.

 Enfrentar problemas de adaptacin externa e integracin

interna en las organizaciones.
Moldear a sus miembros y establecer los parmetros de
conducta en la organizacin o al entrar en relacin con
esta.
Definir lmites, estableciendo distinciones entre una
organizacin y otra.
Transmitir un sentido de identidad a los miembros de la
organizacin.

La calidad de vida es un tema de actualidad en la

administracin del factor humano de las organizaciones
modernas. La calidad de vida enfoca al individuo como un
ser social, con necesidades fsicas, mentales, espirituales,
econmicas, emocionales.