UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO

FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES IZTACALA

CARRERA DE MEDICINA
MDULO DE ADMINISTRACIN II


GUIA PARA LA ELABORACION DE PROGRAMAS OPERATIVOS DE SALUD
1. TITULO:

Anotar con claridad, brevedad y sencillez, el nombre del programa (qu, cmo, cundo
y dnde).

2. ANTECEDENTES:

Describir en una o dos cuartillas mximo, el problema de salud :
Caractersticas principales de su evolucin
Fecha de iniciacin (si se conoce)
Magnitud (tamao)
Trascendencia
Grado de vulnerabilidad
Estado actual

3. JUSTIFICACIN:

Mencionar cualitativamente en que aspectos incidir el programa para modificar,
controlar o en su caso erradicar el problema.

4. OBJETIVOS:

Describir con precisin, claridad y brevedad, los fines que se esperan alcanzar con el
programa.
Los objetivos se pueden clasificar de acuerdo al tiempo en: A corto plazo (un mes),
mediano plazo (un ao), largo plazo (ms de un ao), y permanentes.
Desde el punto de vista de su alcance se clasifican en: Generales y especficos.
Los objetivos deben ser alcanzables.

5. METAS:

Es la cuantificacin de los objetivos, pero que pueden ser medidos y evaluados.
Las metas pueden expresarse con nmeros ab solutos o relativos.

6. ESTRATEGIAS:

Es el COMO se deben alcanzar los objetivos
Pueden haber varias estrategias para un objetivo o pueden describirse estrategias
generales para todos los objetivos o anotar una estrategia para cada objetivo.

7. LMITES:
De Tiempo.
Precisar la fecha de iniciacin y de trmino del programa. Se recomienda elaborar un
cronograma.
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De Espacio.
Es el lugar donde se desarrollan las actividades del programa.
Del Universo.
Especificar las caractersticas de la poblacin a la que est dirigido el Programa.
Grupos de edad
Sexo
Cantidad

8. ORGANIZACIN:

Organigrama y especificacin de los rganos que participan en el programa
Actividades
Describir las que realiz cada rgano, estructura o puesto.

9. RECURSOS:

Humanos:
Nmero
Categor
Horario
Fsicos:
Muebles
Inmuebles
Materiales

Tecnolgicos:
Manuales
Instructivos
Reglamentos

Financieros
(Fuentes) Gubernamentales, Privadas, ambas, ONGS u otras

10. MECANISMOS DE CONTROL:

Informacin
Elaborar formatos y flujogramas de la informacin para captura de datos,
concentracin, anlisis y presentacin de la informacin.
Supervisin
Elaborar GUIA de supervisin del programa para determinar la calidad de las
Tcnicas Operativas.
Evaluacin
Determinar indicadores de evaluacin, basndose en los indicadores
establecidos para la programacin.
Cada programa debe evaluarse en dos o tres periodos y se elaborar una
evaluacin final.

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11. COSTO BENEFICIO:

Cuando fuera medible hacerlo, se determinar el costo relacionndolo con la
cuantificacin de los beneficios que se obtengan.

12. ANEXOS:

Apoyar el documento con los anexos que sean necesarios para su mejor comprensin.
Ejemplo: Cronogramas, flujogramas, formatos de papelera, presupuestos, etc.