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Resumen Ejecutivo Matriz 4

Los proyectos de implementacin de aspectos relacionados con la poltica pblica de Gobierno
en Lnea se remontan al ao 1995. Estos eran ejecutados por la Secretara General de la Alcalda
ayor
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! la Secretara "istrital de Gobierno
#
! la Secretara de $acienda "istrital
%
y la Secretara
de Educacin "istrital
&
! siendo la primera la 'ue lideraba las iniciati(as. En este momento! los
proyectos se en)ocaban principalmente en la dotacin de las entidades con e'uipos de cmputo!
la sistemati*acin de datos! la moderni*acin de sistemas de telecomunicaciones y la
capacitacin de personal en uso de ser(icios de red.
Formando ciudad (1995-1998)
"urante este periodo no se obser(an a(ances si+ni)icati(os. "e los cinco proyectos
(i+entes en la )inali*acin del ,lan de "esarrollo! tres de los proyectos se en)ocaban
espec)icamente a la moderni*acin de la in)raestructura )sica y tecnol+ica de las mismas
entidades. Los dos restantes -11##. .omunicacin y apropiacin ciudadana / .A"E y 11#1. 0ed
inte+rada de participacin ciudadana1 consideraban dentro de sus objeti(os el mejoramiento de
los sistemas de comunicacin y disposicin de la in)ormacin para la ciudadana2 sin embar+o!
como se aprecia! la moderni*acin de los sistemas de in)ormacin y comunicacin se
encontraban enmarcados en polticas de participacin y ser(icio al ciudadano.
Por la o!ot" #ue #ueremos (1998-$%%1)
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6036. Readecuacin, dotacin y sistemas diferenciales oficina.
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6034. Reestructuracin administrativa Secretara de Gobierno.
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6018. ise!o, monta"e y #uesta en marc$a del sistema inte%rado de informacin.
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11&1. Red inte%rada de #artici#acin ciudadana.
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En este periodo! aparte de mantenerse en ejecucin los proyectos del ,lan de "esarrollo
anterior! la .ontralora de Santa 3e de 4o+ot5 incluy dentro de sus in(ersiones el
)ortalecimiento de los sistemas de in)ormacin con miras a la entrada del si+uiente si+lo
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.
En +eneral! la mayora de los proyectos conser(aron sus objeti(os ori+inales2 no obstante
comen*aron a reconocer los ser(icios en lnea como parte )undamental para mejorar la
interaccin con los usuarios y las dem5s entidades a ni(el distrital. As mismo! reconocieron la
sistemati*acin de la in)ormacin como un desarrollo necesario para mejorar la e)iciencia de sus
procesos internos.
La poblacin objeti(o continu siendo los mismos ser(idores pblicos 'uienes deban ser
entrenados y capacitados para lo+rar impactar positi(amente en la prestacin de los ser(icios a la
ciudadana.
Para vivir todos del mismo lado ($%%1-$%%4)
Este ,lan de "esarrollo represent para la poltica un periodo decisi(o debido a 'ue sur+ieron
proyectos cada (e* m5s espec)icos y unidades )uncionales especiali*adas en Gobierno en Lnea
'uienes +uiaran a las dem5s entidades en el desarrollo de de acciones en este campo.
"esde #661 se comen* a 7ablar de la .omisin "istrital de Sistemas como actor en proyectos
de este campo. El proyecto 86%8 )ue renombrado para 'ue desde este se diera un apoyo especial
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'&0'. (ortalecimiento de los sistemas de informacin #ara el a!o &000.
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a la .omisin
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y as se contara con la in)raestructura su)iciente para la implementacin de
estrate+ias y polticas en materia in)orm5tica y de telecomunicaciones en el "istrito.
En #66#! se crearon nue(os proyectos y sectores di)erentes entraron a )ormar parte de la
implementacin de la poltica. ,ara este ao! se re+istraron un total de 16 proyectos de in(ersin
relacionados con aspectos de in)orm5tica y telecomunicaciones y es desde este ao 'ue la
.omisin "istrital de Sistemas recibi recursos espec)icos para su dotacin lo+stica! t9cnica y
operati(a con el )in de desarrollar )oros! cursos! seminarios y acompaar las entidades en la
e(aluacin de los proyectos tecnol+icos de impacto inter:institucional. Adicionalmente! se dio
la potestad al Arc7i(o de 4o+ot5 para 'ue diseara y pusiera en pr5ctica un sistema de
administracin de arc7i(o documental! as como para 'ue estableciera los principios b5sicos para
la creacin de un ente 0ector de la )uncin arc7i(stica y las instancias distritales 'ue permitan la
re+ulacin de la misma.
"e esta )orma! al )inali*ar este periodo de +obierno! la capital cont con 11 proyectos claramente
de)inidos 'ue incluan aspectos con miras a la consolidacin del +obierno electrnico! en al+unos
casos como apoyo a proyectos enmarcados en otras polticas pblicas. La Secretara General de
la Alcalda ayor si+ui per)il5ndose como la entidad lder en el tema con & proyectos
;
se+uida
por las Secretaras de $acienda "istrital
<
! de Educacin "istrital
9
y de =r5nsito y =ransporte
16
6
6036. otacin y sistemati)acin de las oficinas del des#ac$o del *lcalde y la Secretara General y a#oyo a la +omisin istrital
de Sistemas.
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11&&. ,#timi)acin de la calidad de servicio al ciudadano y fortalecimiento de los +*-, 6036. otacin y sistemati)acin de las
oficinas del des#ac$o del *lcalde y la Secretara General y a#oyo a la +omisin istrital de Sistemas, '3'8. +oordinacin de las
#olticas inform.ticas y de comunicaciones en el istrito +a#ital a trav/s de la +omisin istrital de Sistemas y '3'0. *rc$ivo de
1o%ot., memoria y trans#arencia.
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6018. ise!o, monta"e y #uesta en marc$a del sistema inte%rado de informacin y '&00. (ortalecimiento del sistema contable
#2blico del istrito +a#ital.
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11&1. Sostenimiento de la red de #artici#acin educativa y '360. (ondo Red istrital de 1ibliotecas.
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'&34. -4#ansin y mantenimiento del Sistema 5nte%ral de +ontrol de 6r.nsito en 1o%ot. y 6004. (ortalecimiento de la (uncin
5nstitucional de la S66.
4
cada una con # proyectos y )inalmente la Secretara "istrital de Gobierno
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con un proyecto. A
+randes ras+os se puede decir 'ue estos se en)ocaron en 5 campos> apoyo para la interaccin con
la ciudadana -proyectos 11## y ;%891! dotacin de in)raestructura t9cnica! tecnol+ica y redes
de comunicacin -proyectos 86%8! ;6<9! 869& y 11#11! desarrollo y )ortalecimiento de sistemas
de in)ormacin -proyectos 861<! ;#5&! ;#66! 86%8 y 11#11! establecimiento de directrices y
se+uimiento a polticas de in)ormacin y telecomunicaciones -proyecto ;%;<1 y mejoramiento de
arc7i(os y conser(acin de la memoria institucional -proyectos ;%;9 y 869&1.
o!ot" sin indi&erencia ($%%4-$%%8)
"urante este ,lan de "esarrollo se puede 7ablar de un periodo de estabili*acin de la poltica
pblica! por cuanto cada (e* m5s entidades entraron a aplicarla y a desarrollar proyectos 'ue
contribuyen al cumplimiento de los mandatos y directrices establecidas.
En este ,lan de "esarrollo se obser(a como las entidades cabe*as de sector comen*aron a
emprender acciones 'ue buscar la intercone?in con las entidades de sus mismos sectores o del
"istrito en su totalidad! es decir! a pensar estrat9+icamente el tema (irtual y di+ital con el )in de
mejorar su +estin -oportunidad! e)icacia! economa! entre otros1.
En el ao #665 se aprecia un au+e de proyectos relacionados con la poltica en especial en las
entidades trans(ersales a la +estin distrital. ,or otra parte! los proyectos 'ue continuaron de
,lanes de "esarrollo anteriores incluyeron un )uerte componente tecnol+ico en sus objeti(os! de
la misma manera 'ue la mejora de las condiciones institucionales para la satis)accin de la
ciudadana y la optimi*acin en la prestacin de sus ser(icios.
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'080. *#oyo institucional #ara aumentar la eficiencia en la %estin del sector %obierno.
5
,ara #668 se cont con ## proyectos de in(ersin> 5 de la Secretara General de la Alcalda
ayor
1#
! & de la Secretara de $acienda "istrital
1%
! % del "epartamento Administrati(o de
,laneacin "istrital
1&
! # de la Secretara "istrital de Gobierno
15
! # de la Secretara de Educacin
"istrital
18
! # de la Secretara de =r5nsito y =ransporte
1;
! 1 de la Secretara "istrital de Salud
1<
! 1
del @nstituto "istrital de .ultura y =urismo
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! 1 del "epartamento Administrati(a de 4ienestar
Social
#6
y 1 del "epartamento Administrati(o de edio Ambiente
#1
.
"entro de estos se 7abl claramente de sistemas de in)ormacin al ser(icio de la ciudadana
como la 0ed .apital Ser(icio al .iudadano! el ,ortal 4o+ot5! el Sistema "istrital de Auejas y
Soluciones! la 0ed de ,articipacin Educati(a de 4o+ot5! el so)tBare acad9mico! la 0ed "istrital
de 4ibliotecas de 4o+ot5 / 4ibliored! el sistema de sema)ori*acin electrnica de 4o+ot5 "..! el
sistema de administracin del arc7i(o documental! el sistema contable pblico del "istrito
.apital! el sistema de in)ormacin sobre las relaciones polticas estrat9+icas del Gobierno
"istrital! la p5+ina Ceb del impuesto sobre (e7culos automotores! el portal de cultura y turismo
de 4o+ot5! el Sistema de 0e+istro de 4ene)iciarios para los ,ro+ramas Sociales del "istrito /
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11&&. 7.s y me"ores servicios a la ciudadana, 6036. (ortalecimiento de tecnolo%as de informacin y comunicaciones, '3'8.
+oordinacin de #olticas de tecnolo%as de la informacin y comunicacin 865+9, '3'0. *rc$ivo de 1o%ot., memoria viva y 3&3.
(ortalecimiento de la comunicacin or%ani)acional del istrito.
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6018. ise!o, monta"e y #uesta en marc$a del sistema inte%rado de informacin, '&00. (ortalecimiento del sistema contable
#2blico del istrito +a#ital, 330. 5m#lementacin de un modelo de desarrollo or%ani)acional en la S: y el +* y '100.
(ortalecimiento de la cultura tributaria y servicio al contribuyente.
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306. *rticulacin, se%uimiento e instrumentali)acin a las #olticas y #royectos relacionados con los sistemas %enerales de la
ciudad, 30'. (ormulacin, dise!o e im#lementacin del sistema inte%ral de informacin #ara la #laneacin distrital y 311. +alidad y
fortalecimiento institucional.
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'080. *#oyo institucional #ara aumentar la eficiencia en la %estin del sector %obierno y &86. +onsolidacin del sistema unificado
de informacin sobre las relaciones #olticas estrat/%icas del Gobierno istrital.
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11&1. *dministracin de la Red de ;artici#acin -ducativa de 1o%ot. < R-; y '360. (ortalecimiento de la Red istrital de
1ibliotecas de 1o%ot. < 1ibliored.
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'&34. 7oderni)acin, e4#ansin y mantenimiento del sistema inte%ral de control de tr.nsito y 6004. (ortalecimiento institucional.
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344. esarrollo del sistema inte%rado de informacin en salud.
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&00. +omunicacin e informacin del sector cultura, recreacin y de#orte de 1o%ot..
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100. 5nformacin= un derec$o y un deber #ara la e>uidad y la %estin res#onsable.
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3&1. ;laneacin y fortalecimiento de la %estin institucional.
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S@04E! el Sistema de @n)ormacin Ambiental! el Sistema @nte+rado de @n)ormacin en Salud y el
Sistema @nte+ral de @n)ormacin para la ,laneacin "istrital. Adem5s! se abordaron ser(icios
como las transacciones electrnicas para pa+os de impuestos! los canales (irtuales de atencin a
la ciudadana! la (irtuali*acin de ser(icios relacionados con la educacin y la comunicacin
(irtual entre ser(idores del "istrito.
Lo anterior! denota un cambio en el en)o'ue poblacional en el 'ue ya se empe* a tener en
cuenta! adicional a los ser(idores pblicos y entidades "istritales! a los ciudadanos usuarios de
determinados ser(iciosDin)ormacin. .abe mencionar 'ue para todos los proyectos de in(ersin
durante lo corrido de los ,lanes de "esarrollo! la )uente de )inanciacin )ueron los recursos D
aportes distritales y 'ue m5s 'ue la eliminacin de proyectos! se crearon nue(os y se
)ortalecieron los e?istentes.