OBSERVACIONES DE SE PERDI EL REINO

PROS
El equipo mostr predisposicin a pesar de las adversidades presentadas, tales como
la escasez de tiempo por la idea recin comunicada.
Se intent realizar cada parte del proyecto por las personas especializadas de la mejor
manera posible, y de alguna manera se hizo as, pero de acuerdo a especificaciones
erradas.
CONTRAS
Algo que afecto parte del inicio del proceso fue la interrupcin que se dio al momento
de la plasmacin de la idea de negocio, mientras el documento estaba siendo escrito.
Documento que iba a ser presentado a todos los miembros del equipo, para la
ejecucin del mismo, y por tal razn importante de sobremanera. Dicha interrupcin
desencaden en un error de tipeo que a su vez termino por arruinar el proyecto
porque procedi a implicar varias acciones innecesarias. Construyndose un estadio
cuya capacidad solo poda ser llenada en diez horas en vez de una.
Hubo una mala planificacin del tiempo que llevo a la falta de la revisin del
documento que contena la idea del proyecto. De haberse revisado, se hubiera
detectado el problema, aqu hubo una falta de inspeccin, en una parte clave.
Por el hecho de la idea de ltimo momento se puso en aprietos a parte del equipo, que
se encontraba ocupado en diferentes actividades, en el caso de Carlos, en reuniones; si
bien este logr realizar su parte del trabajo segn lo especificado, pudo haber
incurrido en mayores errores, sin embargo de igual manera termin por realizar su
parte del trabajo sin notar el error presentado en el documento.
Se observ incompetencia por parte del empleado de la fbrica de ascensores, esto se
debi a una incorrecta adquisicin del personal. Todo empleado es importante para la
organizacin y la eleccin del talento humano debe ser correctamente realizada en
todos los puestos.
Se antepuso sentimientos y emociones, tales como el orgullo en parte del proceso,
cuando la persona encargada de la construccin y ejecucin del proyecto a pesar de
notar el error, decidi por continuar a pesar de la prdida que esto terminara por ser.