Nombre Alumno Erick Saavedra Sandoval Nombre Asignatura Fundamentos de la Prevencin de Riesgos Instituto IACC. 1 de Junio de 2014
Desarrollo Introduccin
Los accidentes siempre son causados principalmente por las personas, es por eso que en la accidentabilidad se encuentran innumerable causas. Los accidentes siempre han sido entendidos en su causalidad como la responsabilidad nica y exclusiva del trabajador que realiza la tarea y poco se considera la influencia de la organizacin y administracin del trabajo como responsable de los accidentes. Cuando en la realizacin del trabajo no se tienen los controles o estos son inadecuados, es posible que el trabajador considere que su labor est siendo realizada correctamente, lo cual puede llevarle a incurrir en errores, a veces fatales. Hoy en da para poder minimizar los accidentes se debe principalmente planificar y controlar a travs de un anlisis seguro de trabajo, las herramientas ms utilizadas son programas en prevencin de riesgos, evaluaciones formales de riesgos, inventario de riesgos crticos, procedimientos de trabajo seguro, entre otros.
1. Explicar la secuencia de un accidente del trabajo, describiendo las causas que lo generaron.
Los accidentes generan como resultado personas lesionadas, equipos o ambas, es decir cualquier evento, que tenga potencial para desarrollar una lesin en los trabajadores. La mayora de los accidentes son de total responsabilidad del supervisor, ya que es la persona idnea para determinar en qu caso existi real potencial de lesiones. Al mirar el problema, desde el punto de vista de la seguridad de los trabajadores, es necesario conocer las causas de todos los accidentes y no solo la de aquellos que producen lesin.
Segn Chvez, menciona que accidente es un suceso especial, inesperado, indeseado que interrumpe la actividad de una persona.
Se puede decir que los accidentes es el efecto de un contacto fsico entre la persona y algn objeto, sustancia o exposicin en sus alrededores.
Segn el Sr. Ramrez dice que esta relacin se puede especificar en 3 aspectos:
- Objetos: Son las cosas duras, que forman parte del ambiente de la persona como pueden ser: Herramientas, maquinarias, vehculos y partes de un edificio. - Sustancias: son las cosas blandas, derivados de la transformacin de la materia prima, con las cuales se deben evitar el contacto fsico como son: cidos, vapor vivo, productos txicos, llamas, gases calientes, etc. - Exposiciones: son las cosas ms o menos invisibles se manifiestan como energas, como pueden ser: gases txicos, radiaciones, partculas slidas en suspensin o condiciones extremas de calor, fro y presin, o niveles extremos de ruido. Para realizar cual es la secuencia de un accidente, hoy en da se utiliza una herramienta muy eficaz, el cual se utiliza para investigar cual fue la causa raz y para ellos podemos mencionar lo siguiente: - SECUENCIA CAUSAL DE LOS ACCIDENTES A continuacin se describe cmo ocurren los accidentes, lo cual puede entenderse como un circuito que tiene la siguiente secuencia de causalidad: En el mundo del trabajo regularmente se presentan los accidentes debido a causas de orden administrativo, especialmente por fallas en el control de la ejecucin del trabajo, las cuales a su vez generan las causas llamadas bsicas o de origen. Cuando aparece el accidente se presentan las diferentes lesiones orgnicas, lo que se traduce necesariamente en prdidas humanas y de capital. Esta es una secuencia con caracterstica cclica: FALLAS EN EL CONTROL: El control se usa aqu para referirse a una de las funciones del proceso de administracin el que en sntesis consta de los siguientes momentos: planeamiento, organizacin, direccin y control. CAUSAS BASICAS: Las causas bsicas se clasifican generalmente en dos grupos: (las causas bsicas designadas como factores personales, explican por qu la gente no acta como se debe) y factores de trabajo (son todas aquellas condiciones propias del diseo, construccin o mantenimiento de los sistemas y procesos, sea explican por qu existen o se crean condiciones anormales o peligrosas) CAUSAS INMEDIATAS: Una caracterstica importante es que las causas inmediatas son fcilmente observables y por tanto se pueden llamar signos o sntomas del accidente. Para su estudio se clasifican como actos inseguros y condiciones ambientales peligrosas. Los actos inseguros y las condiciones ambientales peligrosas, son los signos y sntomas que evidencian el fin de la cadena de causas que provocan los accidentes de trabajo. ACCIDENTE: Siempre que se permitan los actos inseguros en los trabajadores y condiciones ambientales peligrosas en los equipos, herramientas, materiales e instalaciones, la puerta queda abierta para que ocurran los incidentes o accidentes. Finalmente la consecuencia de los accidentes puede generar problemas a la productividad y a los tiempos como por ejemplo: - Alargar el tiempo de termino de labores calendarizadas. - Tiempo perdido por concepto de licencias mdicas - Tiempo por concepto de reparaciones de equipos daados, entre otras..
2. Desarrollar un anlisis seguro de trabajo con los 4 pasos mencionados por Csar Ramrez en el contenido.
1. Seleccionar el trabajo que se va a analizar. Fabricacin de barandas con perfiles 40 x 40. 2. Dividir el trabajo en etapas sucesivas. - Traslado al punto de trabajo. - Chequeo de herramientas a utilizar. - Corte de tuberas con uso de esmeril angular. - Posicionamiento de tuberas a soldar. - Soldadura de tubera - Esmerilado de soldadura. - Instalacin de baranda confeccionada. - Fijacin de baranda con soldadura - Orden y aseo. 3. Descubrir los riesgos e identificar los contactos potenciales. - Cada de mismo nivel. - Contacto con energa elctrica. - Proyeccin de partculas. - Ruido - Cortes - Atrapamiento con estructura.
4. Desarrollar maneras de ejecutar el trabajo eliminando los riesgos descubiertos.
- Transitar por reas limpias y despejadas. - Realizar Check list de herramientas y extensiones a utilizar. Realizar inspecciones planeadas. - Uso de EPP completo de un soldador. - Uso de tapones auditivos - Uso de esmeril con protector, disco vigentes, uso de guantes, estar capacitado para el uso de esmeril. - Mantener una buena coordinacin de los trabajos, supervisin permanente, realizar observaciones planeadas.