IDENTIFICACION DE RIESGOS

RECUPERACION DE LA ACTIVIDAD
DESPUES DEL INCENDIO
Este estudio se presento por
primera vez en el tercer Seminario
sobre lngenieria y Gerencia de
Riesgos celebrado en Giasgow,
en abri l de 1985, baj o el
patrocinio de la Asociacin de
Ginebra. El articulo, aparecido
igualmente en l a publ i caci n
The Genera Papers on Risk and
lnsurance, revlsa brevemente l os
conceptos referentes al control
de perdidas y algunos de l os
factores relacionados con l a
interrupcin de negoci o y ias
prdidas consecuenciales.
Segn se desprende del anlisis.
l a recuperaon satisfactoria
despus de un incendio
depende de una comple,d
combinacin de factores, enire
l os que se encuentran: l a
posicin financiera de l a empresa,
la capacidad de respuesta del
equipo gerenciai, i a calida' del
dsesoramiento prestado a l
empresario y i a acritud de ia
compaia aseguradora haci a l a
empresa.
Las tcnicas empleadas para reducir las prdidas
por incendio han puesto de relieve los aspectos
tecnolgicos de !a prevericion, proteccin y ex-
tiricin de incendios
Existe un largo hi sroral de experiencias al com-
parar riesgos debidamente identificados con la tec-
nologa adecuada, especialmente en el sector ase-
gurador La eficacia de estas comparaciones entre
el riesgo y la tecnologa de proteccin se prcsen-
ta capaz de obtener buenos resultados, aunque
las prdidas por incendio sigan inc:rernentndose.
Una razn que justifica este conti nuo aumento
podra ser el hecho de que la cuidadosa equipa-
racin entre el riesgo y la tecriologa empleada
para reducir las prdidas, frecuenteniente, slo
tiene lugar en la construccin de riuevos edificios
O cuando se acometen importantes canibios eri
una empresa. La mayor parte de los edificios co-
merciales e industriales actuales podrn no ser
reevaluados durante muchos aos, a pesar de
haberse efectuado numerosos cambios sutiles. Es-
tos cambios ninadvertidos>, podran alterar significa-
tivamente la prdida mxinia probable. Constatada
la eficacia y estado de los sistemas de protecciri
en el rnoniento del incendio, se observa que, de-
bido a alguna poderosa razn, estos sistemas no
pudieron ser operativos al no adoptarse medidas
compensatorias que hicieran posible mantener un
adecuado nivel de proteccin.
Naturalmente, o s eer~i ent os claves del control de
pCrdidas por incendio son: la identificacin, eva-
uacr i y disrninuciri del peligro. La puesta eri
rnarcha de una empresa tras un incendio queda
Eri c W hharchant es direyni del drpartarnerito da I n ~
genlera de Segur~dad conti a Incendios en a uni ver ~
reconocida como una necesidad En ese x n t i -
sdad de Edmburgo, Gran Bretaa do, las plizas de seguro de incendio permiten
Recuperacin de la actividad despus del ~ncendi o
a la empresa recuperar el grado de funcionarnien-
recuperarse de los efectos de un incendio, para
to que tena arites del siniestro. Para estimar a
obtener un estudio completo sobre la interrupcin
relacin de las prdidas consecuenciales, antes del negocio y poder predecir sus posibles conse-
de que tenga lugar un incendio, ser necesario
cuencias.
llevar a cabo un estudio sobre la nt er r upc@n de
Desgraciadarriente, las t cni cas y los metodos de
las actividades del negocio. Los resultados de di-
anjlisis de la interrupcin de las de
cho estudio facilitarian llevar a cabo uri plarr que
una empresa no suficientemente
permitiera recuperarse tras el incendio. Dicho plan
liados y es muy poco lo qL,e se ha escrito sobre
servira vara definir aquel as partes de una planta
los oroblerrias de r ecuoer acl ~n un ,ncendi o.
de produccin y zonas .jusceptibles de prdidas
en e edificio, aue son irnprescindibes para conti-
nuar la actividad de a empresa, as como preci-
sar las responsabilidades relevantes de a gerencia
de una empresa y las de sus asesores profesio-
nales.
RIESGO
De igual forma, sera muy til tener un perfecto
conocimiento de los factores determinantes del
Aceptando que el principal ob~et v o de una crri-
xito o el fracaso de una empresa que trata de
presa es mantener una productividad eficaz pa-
Cuadro l. Cl asi f i caci n del Ri esgo
Consecuencia probable Ni vel de control
Riesgo s i se manifiesta el riesgo por l a gerencia
1. Prdidas fisicas o Heridoslmuertos.
daos materiales
2. Responsabilidad Reclamaciones de Clientes1 Manejables potencial-
EmpleadoslAdrninistracin. mente o al menos par-
1
cialmente (y asegura-
3. Interrupcin del Prdida de beneficios por 'les)
negocio daos materiales u otros.
4. Gerencia Deficiente planificacin,
control, seleccin de per-
sonal, etctera.
i
Directamente controla-
5. Desgaste Empaquetado deficiente, por la gerencia.
control de existencias. de-
terioro. corrosin, etc
6. Tecnolgico Reduccin de la demanda
o el beneficio. carencia de
nueva tecnologa, etc.
7. Social Cambio de costumbres, m e
nos demanda de producto,
ms vandalismo, etc.
8. Politico Legislacin, grupos de p r e
sin, nivel de inflacin. ries-
gos del tipo de cambio, etc.
9. Entorno ambiental Clima. escasez de recursos,
etctera.
IDENTIFlCACiON DE RIESGOS
ra alcanzar beneficios, ha de prestarse la debida bern ser tratadas de acuerdo con las cuatro fa-
atencin a los numerosos riesgos incipientes que ses siguientes.
rodean cada operacin empresarial. Cualesquiera
de estos riesgos, si se man,festaran,
dis. - Identificacin de las posibles situaciones de
minuir o eliminar la produccin y los beneficios.
ocurrencia de prdidas.
Los riesgos que rodean a una actividad emoresa- - Evaluacin de las prdidas potenciales.
rial han sido clasificados !Bannisteri y sus dife-
Seleccin de los mtodos de reduccin de pr.
rentes clases se observan en el Cuadro I
didas
Las nueve clases de riesgos son componentes del
control de prdidas y la amenaza de incendio for-
ma parte de la clase primera relativa al riesgo
de prdidas fsicas y10 daos materiales. Una ini-
portante cualidad de esta clase de riesgo es que
puede ser evaluada cuantitativa y cualitativamen-
te, siendo por tanto asegurable.
Las ci nco primeras clases pueden ser controla-
das internamente por una empresa, al contrario
que las restantes que no podrn serlo por una
gerencia individual Sin embargo, los cambios en
estas ltimas cuatro clases precisan ser observa-
dos por la gerencia y, cuando convenga, exami-
nar los cambios que se han producido en la em-
presa para evaluarlos, o Dara aprovecharse de
ellos con el fi n de aumentar la productividad y10
los beneficios. Es obvio qi i e la manifestacin de
cualquier clase de riesgo influir en la viabilidad
de la empresa
CONTROL DE PERDIDAS
Ejeciicion de los mtodos de control de pr-
didas en la empresa
Las reas de inters en el control de prdidas no
pueden considerarse aisladamente, sino como un
conjunto de influencias interactivas en la viabili-
dad de una empresa Por ejemplo: la ocurrencia
de un incendio podra quebrar la seguridad, cau-
sar daos personales y materiales, originar la in-
mediata interrupcin del negocio y, a travs de
la contaminacin creada, las consecuencias del
incendio podran considerarse como una amena-
za para la salud y la higiene. Sin embargo, un
incendio podra reducir a responsabilidad de pro-
ductos, suponiendo que no se producira ninguno,
aunque esto no sera favorable a los objetivos de
produccin eficaz y rentabilidad de una empresa.
En el control de las prdidas por incendio se han
identificado seis fases de tratamiento (Wool headi
Estas seis fases recogen las cuatro mencionadas
anteriormente e introducen la asignacion de prio-
ridades a los mtodos seleccionados y el desa-
rrollo de planes de emergencia El propsito de
estos olantes se define como c mo mitigar las
perdidas para continuar la actividad de negocio
tan eficaz y productivamente como sea posiblex
El control de prdidas se ocupa de aquellos ele-
El plan de emergencia se describe como un as-
rnentos que podran reducir la viabilidad de la em-
pecto prominente de la prevenci n de prdidas
presa. Segn Fletcher Y Douglas las reas r j ~ ~ e
se aplica por igual al lugar de produccin y al
pueden afectar negativan1t.nte a una empresa se
transporte !Lees, F. P.)
clasifican en.
- Interrupcion del negocio
- Daos personales
- Daos materiales
- Incendio
- Seguridad
- Higtene y prevencion
- Contami nacon
Responsabilidad de productos.
- -
INTERRUPCION DEL NEGOCIO
Quizs el rea de coritrol de prdidas mas impor-
tante sea la interrupcin del negocio y sus posi-
bles efectos Estos pueden eninciarse de la si-
quienle manera: gastos fijos (inversin, gastos de
Examinando las necesidades de estas reas, de- explotacini, tiempo (mano de obra y equipos
Recuperacin de la acr~vidad dt?spus del lncendio
---
inactivosl; produccin reducida necesidad de n u e CONTROL DEL INCENDIO
vos mtodos operativos, suministros y transpor-
tes]; productos reciclados o hechos de nuevo y
disminucin de ventas por el retraso prdida E, desarroilo de un programa de control de
de clientes
prdidas, el control del incendio se convierte en
un componente esencial, debido a la importancia
Cuadr o II. Cont r ol del i ncendi o
Prevencin
Sub-componente Descripcin
DISENO: Examen del proceso de fabricacin para obtener las
posibilidades de ignicin inherente. Conlparacin del
valor por unidad de volumen de las tcnicas de de-
teccin y control.
configuracin espacial y materiales del edificio.
MANTENIMIENTO: Mantenimiento programado de la maquinaria para
reducir la probabilidad de ignicin. Revisin de t o-
dos los sistemas de seguridad contra incendios ins-
talados.
PROCEDIMIENTOS: Planificacin de acciones para el control de un in-
cendio. Supervisin de los sistemas.
INSPECCION: Inspeccin de todos los procesos. o parte de ellos,
en los que sea posible una ignicin.
Inspeccin o prcticas de trabajo y procedimentos,
especialmente. en aquellos sitios donde un cambio
pudiera alterar el riesgo de incendio.
Extincin
Sub-componente Descripcin 1
ORGANIZACION: Conocimiento y responsabilidad de los empleados.
Vigilancia de todas las reas importantes. La fun-
cin de control del incendio deberia corresponder
al Departamento de Control de Prdidas.
EQUIPOS: Adecuacin de los equipos de control de incendios,
numero, situacin, tipo, actualizacin.
CONOCIMIENTO: Adecuacin de las advertencias de control de i n-
cendios, diversificacin de la informacin sobre l os
riesgos, conocimiento de las tcnicas adecuadas.
ENTRENAMIENTO: Intensificacin del entrenamiento dependiendo del
grado de organizacin. En cualquier empresa. algu-
nas personas deberian ser entrenadas con el fi n de
obtener un eficaz control del incendio. El entrena^
miento deberia ser una prctica normal en el pro^
grama de control de incendios.
IDENTIFICACION DE RIESGOS
ra alcanzar beneficios, ha de prestarse a debida
atencin a los numerosos riesgos incipientes que
rodean cada operacin empresarial. Cualesquiera
de estos riesgos, si se manifestaran, podran dis-
minuir o eliminar a produccin y los beneficios
Los riesgos que rodean a una actividad empresa-
rial han sido clasificados (Bannisterl y sus dife-
rentes clases se observan en e Cuadro l .
Las nueve clases de riesgos son componentes del
control de prdidas y la amenaza de incendio for-
ma parte de la clase primera relativa al riesgo
de prdidas fsicas y10 daos materiales. Una i m-
portante cualidad de esta clase de riesgo es que
puede ser evaluada cuantitativa y cualitativamen-
te, siendo por tanto asegurable.
Las ci nco primeras clases pueden ser controla-
das internamente por una empresa, a1 contrario
que las restantes que no podrn serlo por una
gerencia individual. Sin embargo, o s cambios en
estas ltimas cuatro clases precisan ser observa-
dos por la gerencia y, cuando convenga, exanii-
nar los cambios que se han producido en la em-
presa para evaluarlos, o para aprovecharse de
ellos con el fin de aumentar la productividad y10
los beneficios. Es obvio que la manifestacion de
cualquier clase de riesgo influir en la viabilidad
de la empresa.
CONTROL DE PERDIDAS
El control de prdidas se ocupa de aquellos ele-
mentos que podran reducir la viabilidad de la em-
presa. Segn Fletcher y Douglas las reas que
pueden afectar negativamente a una enipresa se
clasifican en.
bern ser tratadas de acuerdo con las cuatro fa-
ses siguientes
Identificacin de las posibles situaciones de
ocurrencia de perdidas
Evaluacin de las prdidas potenciales
Seleccin de o s mtodos de reduccori de pr-
didas
Ejecucin de los mtodos de control de per-
didas en a empresa
Las reas de inters en el control de prdidas no
pueden considerarse aisladamente, sino como un
conjunto de influencias interactivas en la viabili-
dad de una empresa. Por ejemplo: la ocurrencia
de un incendio podra quebrar la seguridad, cau-
sar daos personales y materiales, originar la n -
mediata interrupcin del negocio y, a travs de
a contaminacin creada, a s consecuencias del
incendio podran considerarse como una amena-
za para la salud y la higiene. Sin embargo, un
incendio podra reducir la responsabilidad de pro-
ductos, suponiendo que no se producira ninguno,
aunque esto no sera favorable a los objetivos de
produccin eficaz y rentabilidad de una empresa.
En el control de las prdidas por incendio se han
identificado seis fases de tratamiento (Wool headl .
Estas seis fases recogen las cuatro mencionadas
anteriormente e introducen: la asignacin de prio-
ridades a los mtodos seleccionados y e desa-
rrollo de planes de emergencia. El propsito de
estos plantes se define como ( cmo mitigar las
prdidas para continuar la actividad del negocio
tan eficaz y productivaniente como sea posible)).
E plan de emergencia se describe como un as-
pecto prominente de la prevencin de prdidas
y se aplica por igual a lugar de produccin y al
transporte !Lees, F. P. ) .
- Interrupcion del negocio
- Daos personales
- Daos materiales
- Incendio
- Seguridad
Higiene y prevencon
- Contarriinacion
- Responsabilidad de productos
Examinando a s necesidades de estas areas de
INTERRUPCION DEL NEGOCIO
Quizs e rea del control de prdidas ms impor-
tante sea la interrupcin del negocio y sus posi-
bles efectos. Estos pueden enunciarse de la si-
guiente manera: gastos fijos (inversin, gastos de
explotacinl; tiempo !mano de obra y equipos
Recuperacin de la actividad despus del incendio
inactivos); produccin reducida (necesidad de n u e CONTROL DEL INCENDIO
vos mtodos operativos, suministros y transpor-
tes); productos reciclados o hechos de nuevo y
disminucin de ventas por e retraso y10 prdida
el desarrollo de un programa de contra de
de clientes.
prdidas, el control del incendio se convierte en
un componente esencial, debido a la importancia
Cuadro I I . Control del incendio
Prevencin
Sub-componente Descripcin 1
DISENO: Examen del proceso de fabricacin para obtener las
posibilidades de ignicin inherente. Comparacin del
valor por unidad de volumen de las tcnicas de de-
teccin y control.
configuracin espacial y materiales del edificio.
MANTENIMIENTO: Mantenimiento programado de la maquinaria para
reducir la probabilidad de ignicin. Revisin de t o-
dos los sistemas de seguridad contra incendios ins-
talados.
PROCEDIMIENTOS: Planificacin de acciones para el control de un i n-
cendio. Supervisin de los sistemas.
INSPECCION: Inspeccin de todos los procesos, o parte de ellos,
en los que sea posible una ignicin.
Inspeccin o prcticas de trabajo y procedimentos,
especialmente, en aquellos sitios donde un cambi o
pudiera alterar el riesgo de incendio.
Extincin
Sub-componente
ORGANIZACION:
EQUIPOS:
CONOCIMIENTO:
ENTRENAMIENTO:
Descripcin
Conocimiento y responsabilidad de los empleados.
Vigilancia de todas las reas importantes. La fun-
cin de control del incendio deberia corresponder
al Departamento de Control de Perdidas.
Adecuacin de los equipos de control de incendios,
numero, situacin. tipo, actualizacin.
Adecuacin de las advertencias de control de i n-
cendios. diversificacin de la informacin sobre los
riesgos, conocimiento de las tcnicas adecuadas.
Intensificacin del entrenamiento dependiendo del
grado de organizacin. En cualquier empresa, algu-
nas personas deberian ser entrenadas con el fi n de
obtener un eficaz control del incendio. El entrena-
miento deberia ser una practica normal en el pro-
grama de control de incendios.
IDENTIFICACION DE RIESGOS
de las prdidas directas y consecuenciales deri-
vadas de este riesgo. Naturalmente, si los incen-
dios pueden ser prevenidos o al rnenos controla-
dos eficazmente hasta un <<nivel aceptable., se
podr conseguir una disminucin significativa de
la prdida potencial, E control de un incendio ha
sido dividido en dos grandes apartados: preven-
cin y extincin, cada uno de los cuales queda
descrito por un nmero de sub-componentes que
se relacionan y resumen en el Cuadro II.
Existe una relacin de estrategias a seguir para
controlar las prdidas (Anoni que contempla la
secuencia de fallos potenciales mostrando las po-
sibles estrategias que podran interrumpir a se-
cuencia de fallos, de una manera satisfactoria.
Esta secuencia se conoce con el nombre de <<las
diez estrategias de Haddono.
La relacin de estrategias reflejadas en el Cuadro
III recoge una amplia gama de problemas tecnol-
gicos y su lgica tiene gran relevancia sobre el
La relacin de estos sub-componentes no pr opor control de prdidas por incendio y sobre el parti-
cona una secuencia completa de las acciones cular aspecto de a recuperacin tras sus efectos,
que se precisarn para reducir las prdidas por especialmente, en las etapas posteriores de la eva-
incendio, pero si destaca las dos primeras fases luacin de los daos causados y las acciones de
ms importantes en a secuencia del crecimiento estabilizacin, rehabilitacin y sustitucin que pue-
de un incendio El nfasis con respecto al c o m den ser requeridas para controlar las prdidas to-
ponente <<prevencin se debe a que todas a s tales.
operaciones, procedimientos y sistemas, que ha-
Cuadro III. Estrategi as del cont r ol de prdi das
1. Prevenir la manifestacin de riesgos.
2. Reducir la intensidad de los riesgos que pudieran originarse.
3. Prevenir las causas de los riesgos existentes.
4. Modificar la distribucin de las reas operativas o las causas de
los riesgos atendiendo a sus orgenes.
5. Separar. en tiempo y10 espacio, el riesgo del valor expuesto.
6. Separar el riesgo y el valor expuesto mediante protecciones.
7. Modificar las cualidades basicas del riesgo.
8. Conseguir que el valor expuesto sea ms resistente al riesgo.
9. Contabilizar los daos ocurridos.
10. Reparar. rehabilitar o reemplazar el objeto daado.
cen posible una industria productiva, deberan ser
identificados, inspeccionados, evaluados y trata-
dos con el fin de reducir las prdidas potenciales.
Si fallase a prevencin, a pronta extincin de un
incendio se convierte en la actuacin de mayor
importancia. Con respecto a componente extin-
cin,>, las descripciones enfatizan a vigilancia y
los primeros auxilios en la lucha contra incendios.
Este enfoque admite la probabilidad de fallo en
la prevencin pero queda limitado al no investigar
los problemas a los que tendra que hacer frente
la gerencia, si no se consiguiera un rpido con-
trol del incendio
PERDIDAS CONSECUENCIALES
La manifestacin de un riesgo siempre conlleva
a prdida de algn valor E efecto de a prdida
en una empresa no se relaciona directamente con
el valor pero s con el impacto que produce di-
cha prdida en la capacidad de produccin del
sistema que ha sufrido el dao La intensidad del
riesgo (Halleri y.su impacto sobre un sistema con-
creto pueden clasificarse fcilmente, segn se in-
dica en el Cuadro IV
Recuperacin de la actividad despus del incendio
. , . . . . , , . . . . . , , . . . . , m , , , ~ ~ - ~ ~ ~ - que tienen una tecnologa ms alta y a s ms pro-
pensas a inducir prdidas consecuenciales a la
econornia, cuando un incendio tenqa luqar en
Cuadr o I V. Ni vel es de i nt ensi dad del ri esgo etecto significativo, a medio o largo plazo, sobre
. -
PERDIDAS DERIVADAS PARA
ellas. En a s empresas de servicios, el grado de
LA ECONOMIA
competencia y la inherente naturaleza flexible del
trabao en la mavor Darte del sector imolica oue
Manifestacin del
riesgo Efecto en el sistema
Riesgo catastrfico
Destruye el sistema
Gran riesgo
Origina la modificacin de
Riesgo medio los objetivos particulares o
de las espectativas
Riesgo pequeo
Causa la transformacin de
los procesos particulares o
Riesgo molesto
parte de ellos.
. , ,
no se produzcan prdidas consecuenciales impor-
la economa. Los criterios utilizados en este senti-
do para evaluar las prdidas consecuenciales so-
bre la economa y sus comentarios correspondien-
tes se resumen en e Cuadro V (Home Officel
Las principales razones para que no existieran
prdidas econmicas en a mayora de o s casos
eran, por un lado, que a capacidad de i nfrauti i -
raci n de la economa britnica supla la prdida
de ventas nacionales con la importacin y, de
otra parte, el que las empresas afectadas por el
incendio mantuvieran sus ventas importando y rea-
lizando horas extras. Aquellas industrias que po-
seen una completa capacidad productiva son a s
Para este anlisis (Ki ngstoni se estudiaron y se-
tantes sobre a economa, siendo esto aplicable
leccionaron ochenta y cinco empresas britnicas
igualmente a muchas de las industrias de fabrica-
que haban sufrido algn incendio entre 1969 y
cin. En dichas industrias, frecuentemente los cos-
1973 para llevar a cabo iina investigacin deta-
tes extras por trabajo causan mayores prdidas
Ilada, con objeto de evaluar el impacto de a s
con~ecuenci al es a la econornia que otros facto-
prdidas por incendio de la industria y el corner-
res relacionados con las prdidas de ventas.
cio sobre la economa nacional. Se lleg a la con-
clusin de que la niayor parte de los incendios,
en el muestreo, no originaba prdidas consecuen-
ciales directas a la economa, a pesar de que al-
gunos sectores de la constrirccin e ingeniera
podran necesitar recursos para a reinstalacin de
a s empresas afectadas por incendio, cuando di-
chos recursos hubieran podido ser utilizados en
nuevas construcciones. El impacto de esta u t i -
raci n de recursos sobre la econoniia nacional
era prcticamiente inapreciable. En l a discusin de
los resultados de este estudio (Honi e Of f cel . se
observ que la totalidad de prdidas consecuen-
ciales tuvo lugar en menos de un 2% de los n -
cendios. Esto confirm que el impacto en a eco-
noma quedaba concentrado en iina parte muy
pequea de los incendios. Por ejemplo, los incen-
dios en sistemas generadores de electricidad po-
dran tener efectos significativos de larga duracin
sobre la economia pero, debido a la baja frecuen-
cia de incendios importantes (una vez en cinco
anos) y al porencal para a redistribucin de a
electricidad a travs del pas (j unto con un proba-
ble exceso de capacidad en comparacin con a
demandal. incluso estos incendios no tendran un
Utilizando los msni os criterios que se relacionan
en el Cuadro V. pero aplicndolos al efecto cau-
sado en una empresa afectada por e incendio,
o s comentarios seran muy diferentes De hecho,
el estudio demostr claramente que las industrias
de fabricacin sufran prdidas desproporcionadas
por incendios al coni pararas con otros sectores
econmicos e inclua una recomendacin para que
se iniciara un estudio sobre el desarrollo de a
gerencia de riesgos en sectores de a industria
con grandes prdidas, especialmente as peoue-
as y niedianas enipresas de ingenieria qumica
y elctrica.
PERDIDAS CONSECUENCIALES EN
LA EMPRESA
Las fuentes potenciales de prdidas conseci i en~
ciales en una empresa son muchas y variadas,
pero el impacto de las prdidas depender de si
IDENTIFICACION DE RIESGOS
Cuadro V. Criterios de evaluacin de prdidas consecuenciales
causadas a la economia
Crttetios Comentario
Las ventas perdidas por una com-
paia afectada por un incendio
pasan a otras compaiias.
Las ventas perdidas pasan a la
competencia extranjera.
Ventas perdidas totalmente,
Los costes adicionales de traba-
jo que comprenden el transpor-
te, alquiler de equipo, transfor-
macin de instalaciones. energa,
materiales extras, es decir, con-
sumo adicional de recursos.
Costes adicionales de trabajo que
comprenden horas extras, alqui-
i ler de instalaciones temporales.
Cambios en eficiencia producti-
va (prdidas o ganancias].
No supone ninguna perdida para la eco-
noma (las ventas se transfieren den-
t ro de la propia economal.
El valor total de las ventas perdidas
supone un coste para la economia en
moneda extranjera.
La imposicin fiscal sobre los benefi-
cios supone una prdida para la eco-
nomia.
Prdida total para la economia.
Prdida nula para la economa (trans-
ferencia de rentas en la propia eco-
nomia).
El coste total o beneficio es un efecto
consecuencial para la economa.
la empresa en cuestin es independiente o inter- a) La precisin del traba10 final, y
dependiente de otras empresas (Marchan1 y He-
bl La eficacia g\obal de la empresa, especialmen-
nesy). La empresa interdependiente es aquella que
te la eficacia en el uso de espacio.
se apoya en otras, como proveedores yl o clien-
t e s ~~~h~ empresa no ser un proveedor
Cuanta n'is precisin se requiera mayor sera la
esencial, por lo que otras empresas
postbilidad de prdidas consecuenciales; cuanto
dran ganar parte del mercado, el cual sera o no
mayor sea la flexibilidad en el uso de espacios,
recuperado por la empresa Que ha sufrido el in-
menores sern las posibles prdidas (N~archant y
cendio. Al mismo tiempo. la empresa podra f o r
Henes ~) .
mar parte de un grupo de empresas piidiendo
Los factores detallados que influyen en las proba-
disponer de otras instalaciones anl o' l a~. Sin em-
bles prdidas consecuenciales son difciles de de-
bargo, si cada empresa del grupo es vital para
finir, pero es importante destacar tres amplios fac-
la produccin del producto final, grandes per di
tores:
das relativas podrn ser causadas por la manifez-
tacin de un riesgo en un lugar vital, causando
cgnsecuencias catastrficas al grupo
La compaia independiente, actuando en el mer-
cado abierto para proveedores y clientes y que
no posea instalaciones anlogas, tiene un poten-
cial de prdidas relativamente ms grande en corri-
paracin con la empresa aue forma Darte de un
Susceptibilidad a la interrupcin:
Clase de materiales utilizados, disporiibili
dad de los materiales recursos unicos y
alternativos
Procesos nicos o alternativos en bloaue
o en cadena
grupo. Se ha {legado a la conclusin de que dos
_ velocidad de recuperacin.
caractersticas operacionales pueden tener influen-
cias importantes en la recuperacin tras un in-
Reacondicionamiento del edificio: legal, tec-
cendio. nico, factores sociales.
Recuperacin de la acri v~dad despus del incendio
Disponibilidad de suministros estacionales,
factores de importacion
Maquinaria tiempo improductivo, tiempo de
susti tucon y disponibilidad
Situacion del mercado competencia, ciclo
comercial
Asistencia en a recuperacin:
cin a las prdidas y un plan de emergencia pue-
de ayudar a reducir el tiempo que se necesita
para reestablecer la produccin completamente.
Cuadro VI. Algunos elementos de un plan
de emergencia
Accin Responsabilidad
.
Obtener la autorizacin
planificada para la res-
tauracin. Administrativa/diseo
Disear alguna planta pa-
ra situaciones de emer-
gencia. Tcnica
Diversificar las fuentes de
Pedidos de trabajos sub-contratados, flujo
de tesorera, seguro y disponibilidad de Ase-
sores profesionales.
1 oroveedores. Administrativa/tcnica 1
PLANlFlCAClON DE LA
RECUPERACION TRAS UN
INCENDIO
Los aspectos relacionados anteriormente podran
formar parte de un plan de emergencia tras un
incendio. Se considera que dicho plan es de gran
importancia si se intenta una rpida recuperacin
de la situacin que tena la empresa antes del in-
cendio. En e estudio de un caso publicado por
Sharrock. sobre una planta petroquniica que se
incendi durante el perodo de puesta en servi-
cio, un equipo de ingenieros precis de cuatro
semanas para llevar a cabo un plan de reacondi-
cionamiento, que contribuy a alargar el tiempo
improductivo. En este caso, no se produjo ningii-
na prdida significativa a corto plazo, debido a
una fortuita elevacin de la demanda del rnerca-
do durante el primer ao de funcionamiento.
La planificacin del control de prdidas en gene-
ral y en particular de la recuperacin tras un in-
cendio es un complejo anlisis de mltiples facto-
res desencadenantes de prdidas potenciales. La
identificacin y la cuantificacin de las fuentes po-
tenciales de fallos pueden ser calculadas por ade-
cuadas y apropiadas medidas de prevencin con-
tra incendios. Como consecuencia de los aspec-
tos de la proteccin de bienes, como si fueran
activos humanos, tambin quedan protegidos la
productividad, los beneficios y las perspectivas fu-
turas (Wooheadi En este contexto (Bawcuttl , las
mejoras fsicas frente al riesgo sern probable-
mente incapaces de eliminar a compet a exposi-
Analizar la sensibilidad
operacional de la planta. Tcnica
Proponer anlisis sobre
I
procesos operacionales
alternativos. Tcnica
Durante e anlisis de las operaciones se ha ob-
servado que existen tres reas especficas de i n-
vestigacin (Dami coi que podran ser analizadas
antes o despus del incendio.
Qu volumen de ventas, hasta alcanzar el li-
ni t e de produccin, fue (puede ser) irremedia-
blemente perdido como resultado de haberse
interrumpido a produccin7
'Qu ahorros fueron (pueden ser) realizados
cn trminos de materias primas, despidos y
costes reducidos operacionales (por ejemplo,
combustible, cani bi osi ?
(Qu esfuerzos hicieron !pudieron hacer1 los
aseguradores con el fin de reducir los efectos
de las prdidas, y a qu resultado llegaron?
Recientemente !De Moi i i nsi , la responsabilidad
de poder alcanzar una recuperacin tras un in-
cendio, as como muchos otros aspectos de a
seguridad contra incendios, se atribua al <,geren-
te,) No obstante, la gerencia necesita conocer
ms sobre el riesgo y las consecuencias que se
derivan de su manifestacin, as como reglas, re-
glamentos, legislacin y seguro que deben ser con-
ceptualirados antes de ser aplicados a un proble-
IDENTIFICACION DE RIESGOS
ma en particular, y comprender que una excesiva cios comerciales, aunque muy relacionado tam-
proteccin podria ser contraproductiva en la prc-
bin con los problemas de la industria. En cada
rica y financierarnente.
etapa de la secuencia del desarrollo en el incen-
dio se incluyen grandes costes para compensar
Un aspecto global de los elementos que actan las consecuencias, convirtindose en i i n impor-
sobre la reduccin de prdidas y sobre las conse- tante tema con respecto al desarrollo del plan de
cuencias del desarrollo del incendio se observa emergencia de control de prdidas Queda claro,
en el Cuadro Vil, referido a las personas y edi f i por lo observado en dicha secuencia, que rnu-
Cuadro Vi l . Di seo, i ncendi o. r educci n d e prdi das y secuenci as
consecuent es de f al l os
Componente de
Secuencia seguridad contra
del incendios/ factor Consecuencia
desarrollo de reduccin de de /os fallos
Etapa del diseo del incendio perdidas de 10s componentes
1. Inicio Pre-ignicin Educacin.
Incidencia del
incendio.
2. Actividad operacional Ignicin Identificacin de las Liberacin de energa
fuentes de ignicin
potenciales.
3. Seleccin de Desarrollo Propiedades materiales. Gases txicos. humo.
materiales Deteccin de los calor.
sistemas de
auto-extincin
4. Esttica de (Continuado) Diseo de las vias de Heridos sin evacuar,
distribucin evacuacin fallecidos.
5. Relaciones de (Continuado) Control de humos. Recorrido del hdrnol
espacio inmersin.
6. Interconexin de (Continuado) Extincin manual o Propagacin del
espacios automtica. control incendio.
pasivo del incendio.
7. Eleccin de Propagacin Diseo de protecciones Temperatura maxima.
materiales. sbita de construccin, mltiples
' Protecciones
I
generalizada aislamiento trmico. fallecimientos.
extincin automtica
/ 8. Actuacin de
Propagacin Detalles de conexin, Daos al edificio.
protecciones hasta el actuacin estructural, derrumbamiento.
limite del diseno de la
combustible construccin.
9. Seleccin de Remisin. Construccin, diseo Destruccin del
materiales Descenso de sistemas y edificio.
estructuras.
10. Planificacin previa Recuperacin Prevencin, Inexistencia de
para la recuperacin planteamientos instalaciones y
tras el incendio futuros, evaluacin actividades.
de las prdidas.
Seguro.
~-
1 7
Recuperacin de l a actividad despues del incendio
chas decisiones sencillas, aparenteniente indepen-
dientes de las prdidas, sobre el diseo y la cons-
truccin pueden incidir en magnitud de prdidas
pot enci al ~s.
El diseno de edificios tiene una gran influencia
en las prdidas actuales. Los principales elemen-
tos son e tamao, la forma y relaciones de espa-
cios dentro del edificio, o complelo de edificios.
y el diseo estructural de constr~i cci n. Los espa-
cios individuales ms pequeos y la integridad y
estabilidad de las protecciones entre espacios son
mtodos conocidos para reducir las prdidas m-
ximas esperadas IAqua Groupi .
E grado de proteccin adquirido se refleja tam-
bin en un coste ms bajo por primas de seguro.
En este sentido, la compaa de seguros puede
asesorar al propietario, al ingeniero de produccin
y al diseador para alcanzar un nivel efectivo y
econmico de proteccin frente a las prdidas por
incendio, a fin de alcanzar el principal obj et~vo de
recuperacin tras un incendio, es decir, la vuelta
a una total productividad y obtencin de bene-
ficios.