2012

Lic. ARMANDO BASURTO SANCHEZ

Proyecto de Desarrollo Personal de los
Integrantes de las Juntas Vecinales de
Seguridad Ciudadana
PROYECTO DE DESARROLLO PERSONAL DE LOS
INTEGRANTES DE LA JUNTAS VECINALES
DE SEGURIDAD CIUDADANA
PRESENTACION
EN EL TRANSCURSO DE LOS AOS, LA CIUDAD DE LIMA, SE EVIDENCIO EN LA
POBLACION PROBLEMAS COMO: BAJO AUTOESTIMA, SINTOMAS DE ANSIEDAD,
NEUROSIS, INSEGURIDAD CIUDADANA, ENTRE OTROS; CONSECUENCIA DE LAS
TRANSGRESIONES SOCIALES QUE SE DAN DIA A DIA EN FORMA ACELERADA EN
NUESTRA SOCIEDAD, EMPEZANDO DESDE LOS PROBLEMAS FAMILIARES COMO:
DESINTEGRACION FAMILIAR, VIOLENCIA FAMILIAR, MODELOS INDECUADOS DE
PADRES, DEFICIT DE VALORES Y PRINCIPIOS ETICOS, REPERCUTIENDO EN
PROBLEMAS DE CONDUCTA COMO: FALTA DE AUTOCONTROL, FALTA DE
RESPETO, AGRESION FISICA Y VERBAL; ENTRE OTROS Y ESTO A SU VEZ, EN
DIFICULTADES ORGANIZACIONALES COMO: BAJA PARTICIPACION CIUDADANA,
INADECUADOS HABITOS DE COOPERACION Y OTROS, GENERANDO EN
CONSECUENCIA EN LA JUNTAS VECINALES DFESORDEN, INDISCIPLINA, POCA
PARTICIPACION ACTIVA, DESINTERES, ETC. AUNADO A ELLO LA CORRUPCION,
HOGARES DISFUSIONALES, DESEMPLEO, POBREZA, DESNUTRICION, ETC.
ESTO NOS LLEVA ANALIZAR, EVALUAR, ASUMIR Y PROMOVER ACCIONES
PREVENTIVAS EN BENEFICIO DEL BIENESTAR INTEGRAL DE NUESTRAS JUNTAS
VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA; EN ESTE SENTIDO, PARA
DESARROLLAR COHERENTEMENTE ACCIONES ORIENTADAS A MEJORAR LA
SEGURIDAD CIUDADANA A NIVEL LOCAL, ES NECESARIO PROMOVER EL
DESARROLLO PERSONAL DE LOS INTEGRANTES DE LAS JUNTAS
VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA A MEDIANO PLAZO, EN AQUELLAS
CAPACIDADES FISICAS, PSICOLOGICAS, AFECTIVAS, Y MORALES.
ASUMIENDO QUE EL PRINCIPAL MECANISMO A TRAVS DEL CUAL SE
MATERIALIZA LA PARTICIPACIN CIUDADANA SON LAS JUNTAS VECINALES.
STAS, COMO SU NOMBRE LO DICE, SON ORGANIZACIONES VECINALES QUE SE
CONFORMAN POR RAZONES DE AUTOPROTECCIN Y ESTN INTEGRADAS POR
PERSONAS QUE RESIDEN O LABORAN EN UN MISMO BARRIO, SECTOR,
URBANIZACIN O DISTRITO.
CABE PRECISAR QUE LAS JUNTAS VECINALES FORMAN PARTE DEL SINASEC,
POR CUANTO EN LOS ART!CULOS "#$ Y "%$ DE LA LEY N.$ &'()) SE RECONOCE
LA PARTICIPACIN DE LAS JUNTAS VECINALES EN LOS COMITS PROVINCIALES
Y DISTRITALES, RESPECTIVAMENTE, A FIN DE HACER SENTIR LA VOZ DE LOS
VECINOS EN EL DISEO E IMPLEMENTACIN DE LAS POL!TICAS DE
SEGURIDAD CIUDADANA DE SU RESPECTIVA JURISDICCIN.
TAMBIN CABE ADVERTIR, QUE LAS JUNTAS VECINALES, A FIN DE FUNCIONAR
EFECTIVAMENTE, NO PUEDEN TENER UN SENTIDO POL!TICO PARTIDARIO
PUES ELLO HACE QUE SE DESNATURALICEN LOS FINES PARA LOS CUALES
FUERON CREADAS, HACIENDO QUE LOS ESFUERZOS VECINALES SE DESTINEN
A FINES POL!TICOS DE LAS AUTORIDADES EDILES DE TURNO Y QUE LOS
CIUDADANOS SE SIENTAN UTILIZADOS. ASIMISMO, SE REQUIERE UN FUERTE
COMPROMISO POR PARTE DE LOS INTEGRANTES DE LAS JUNTAS VECINALES.
UN COMPROMISO:
LOGRAR EL DESARROLLO PERSONAL DE LOS
INTEGRANTES DE LAS JUNTAS VECINALES DE
SEGURIDAD CIUDADANA
INTRODUCCION
LA MUNICIPALIDAD COMO ORGANO DE GOBIERNO LOCAL QUE EMANA
DE LA VOLUNTAD POPULAR, TIENE PERSONERIA JURIDICA DE DERECHO
PUBLICO Y GOZA DE AUTONOMIA POLITICA, ECONOMICA Y
ADMINISTRATIVA, REPRESENTANDO AL VENCINDARIO Y DEBE
PROMOVER LA ADECUADA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS,
FOMENTANDO EL BIENESTAR DE LOS VECINOS Y EL DESARROLLO
INTEGRAL Y ARMONICO DE LA JURISDICION, ASI COMO APOYAR LA
PARTICIPACION DE LOS VECINOS EN EL DESARROLLO DE LA
COMUNIDAD.
LA MUNICIPALIDAD TIENE ENTRE SUS ATRIBUCIONES LA DE ACORDAR
SU REGIMEN DE ORGANIZACIN INTERIOR, ADMINISTRAR SUS BIENES Y
RENTAS, CREAR, MODIFICAR Y SUPRIMIR O E*ONERAR SUS
CONTRIBUCIONES Y E*IGIR EL CUMPLIMIENTO DE SUS PROPIAS
NORMAS, SEA CON SUS PROPIOS MEDIOS O CON LA COOPERACION DE
LA POLICIA NACIONAL.
EN TAL SENTIDO EL PRESENTE CONTIENE LA SOSTENIBILIDAD DEL
DESARROLLO PERSONAL DE LOS INTEGRANTES DE LAS JUNTAS
VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA, CON EL OBJETO DE
PROMOVER EL FORTALECIMIENTO DE ACTITUDES POSITIVA Y LA
PRACTICA DE VALORES, ASI COMO PARA COADYUGAR AL NORMAL
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD SOCIO + ECONOMICO DEL DISTRITO.
MARCO LEGAL
CONSTITUCIN POLTICA DEL PER.
E, -./01/-2, 32.14 04.325/64 70 3257./2 87 97:;./828 1/;828202 ,4 14095/5;<7 ,2 C2.52
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LEY N, -./.- 0 LEY ORG1NICA DE MUNICIPALIDADES.
E0 3257./2 87 97:;./828 1/;828202, 7952 L7< 70 9; artculo 23 7952>,717 =;7:
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9/95732 87 S7:;./828 C/;828202 70 9; F;./98/11/G0, 140 ,2 -2.5/1/-21/G0 87 ,2 P4,/1A2
N21/402, < ,2 941/7828 1/6/,; < 04.32. 7, 7952>,71/3/7054 87 ,49 97.6/1/49 87 S7.702B:4,
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70 ,2 F;./98/11/G0 -.46/01/2,, 87 21;7.84 2 ,7<.E
LEY N, -.-42 0 LEY DE LA POLICA NACIONAL DEL PER5PNP.
E952 L7<, 70 9; artculo -67 7952>,717 =;7:
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8792..4,,4 87 ,29 215/6/82879 87 ,2 1/;82820A2.E
A9/3/934, 70 9; 2.5A1;,4 'I, 7952>,717 1434 @;01/4079 87 ,2 P4,/1A2 N21/402, 87, P7.H+
PNP:
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P7.H.E. A9/3/934, ?Gara't%+ar la )"#ur%(a( c%u(a(a'a. C2-21/52 70 7952 3257./2 2 ,29
705/82879 671/02,79 4.:20/B2829.E
LEY N, -./44 0 LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y
MODI;ICATORIAS DE LOS ARTICULOS <7 <3 Y <=.
E, "" 87 @7>.7.4 87 &JJ), 97 -.43;,:2 ,2 L7< &'()), L7< 87, S/95732 N21/402, 87
S7:;./828 C/;828202, =;7 70 9; 2.5A1;,4 ) 97K2,2:
?C.L297 7, S/95732 N21/402, 87 S7:;./828 C/;828202 MSINASECN, =;7 5/707 -4.
4>F754 144.8/02. 7@/12B37057 ,2 211/G0 87, E95284 < -.43467. ,2 -2.5/1/-21/G0 1/;828202
-2.2 :2.205/B2. ;02 9/5;21/G0 87 -2B 941/2,.E
LEY N, -./43.5 LEY >UE MODI;ICA ARTCULOS DE LA LEY -.?4?7 LEY DE LA
EJECUCIN DE LAS PENAS DE PRESTACIN DE SERVICIOS A LA
COMUNIDAD Y DE LIMITACIN DE DAS LI@RES.
M78/2057 7952 L7< 97 7952>,717 =;7 -.791./>7 ,49 -.4178/3/70549 -2.2 :2.205/B2. ;02
7@715/62 2-,/121/G0 87 ,29 -7029 87 -.79521/G0 87 97.6/1/49 2 ,2 143;0/828 < 87 ,/3/521/G0
87 8A29 ,/>.79.
LEY N, -/.?<.5 LEY >UE DISPONE @ENE;ICIOS A ;AVOR DE LOS
INTEGRANTES DE LAS JUNTAS VECINALES Y ESTA@LECE EL DIA DE LAS
JUNTAS VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA
A.5/1;,4 ). C2-21/521/G0
L49 G4>/7.049 R7:/402,79 < G4>/7.049 L412,79 70 144.8/021/G0 140 7, C4097F4 N21/402,
87 S7:;./828 C/;828202 MCONASEC. D/9-407 2 @264. 87 ,49 .7-.7970520579 < 3/73>.49
87 ,29 J;0529 V71/02,79 ,4 S/:;/7057:
". C2-21/521/G0 < 705.7023/7054 94>.7 97:;./828 1/;828202
3257./29 2@/079 8705.4 87 9; 32.14 -.79;-;7952,.
A.5/1;,4 '. DA2 87 ,29 J;0529 V71/02,79
D71,2.297 7, "# 87 D/1/73>.7 87 1282 2K4 1434 7, 8A2 87 ,29 F;0529 671/02,79 87
97:;./828 1/;828202
DECRETO SUPREMO N, ?<-5-??45IN7 DEL ?.OCT-??47 >UE APRUE@A EL
REGLAMENTO DE LA LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD
CIUDADANA.
M78/2057 7957 8/9-49/5/64 ,7:2, 97 04.32 7, @;01/4023/7054 87, S/95732 N21/402, 87
S7:;./828 C/;828202, 140 2..7:,4 2 ,29 8/9-49/1/4079 7952>,71/829 70 ,2 L7< N4 &'()) <
9;9 348/@/1254./29. E0 7957 8/9-49/5/64 97 7952>,7170 ,49 37120/9349 87 @;01/4023/7054
87, S/95732 N21/402, 87 S7:;./828 C/;828202, 1;<2 1L,;,2 >O9/12 940 ,49 C43/5L9 87
S7:;./828 C/;828202.
DECRETO SUPREMO N, ??25-???5IN. REGLAMENTO DE LA LEY DE LA
POLICA NACIONAL DEL PER.
E0 9; A.5A1;,4 N$ (, 0;37.2, ", 7952>,717 1434 @;01/G0 87 ,2 PNP ?M205707. ,2
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@;08237052,79 87 ,2 -7.9402, 14092:.2849 70 ,2 C4095/5;1/G0 P4,A5/12 87, P7.H < ,29
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A9/3/934, "' "l 'u*"ral , 45.2 /3-4.52057 @;01/G0 .7,21/40282 79 ?G2.205/B2. ,2
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140 7, -.4-G9/54 87 ,4:.2. 9; 7@715/62 -2.5/1/-21/G0, 320570/7084 795.71C2 144.8/021/G0
140 ,29 2;54./82879 87, ,;:2. < 45.29 4.:20/B21/4079 1/6/,79E.
DECRETO SUPREMO N, ??45IN DEL 4? JUN?4.
D757.3/02 =;7 ,2 S71.752.A2 TL10/12 87, CONASEC 79 ;0 G.:204 5L10/14, 7F71;5/64 < 87
144.8/021/G0, 87-708/7057 87 ,2 A,52 D/.711/G0 87, MININTER, -2.2 7, 7@7154 1;7052 140
-7.9402, 2,5237057 12,/@/1284 =;7 -4. ,2 025;.2,7B2 87 ,2 @;01/G0 .72,/B2 ,2>4.79 87
29794.23/7054 < 87 7F71;1/G0.
OTROS DISPOSITIVOS LEGALES >UE DINAMIAAN EL SINASEC.
E05.7 7,,49 97 701;705.2:
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Q;7 2-.;7>2 7, M20;2, 87 O.:20/B21/G0 < F;01/4023/7054 87 ,29 J;0529 V71/02,79 87
97:;./828 C/;828202, 4.:20/B2829 -4. ,2 PNP.
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Q;7 2-.;7>2 ,2 D/.715/62 N$ JP+&JJP+INQJ"J".J", =;7 97K2,2 ,49 -.4178/3/70549 -2.2 ,2
@4.3;,21/G0, 2-.4>21/G0 < 762,;21/G0 87 ,49 -,2079 ,412,79 87 97:;./828 1/;828202 < ,29
.79-4092>/,/82879 87 ,49 3/73>.49 =;7 140@4.320 ,49 C43/5L9 87 S7:;./828 C/;828202.
RM N, ?/.?5-??25IN ("l ?= (" octu$r" (" -??2
Q;7 2-.;7>2 ,2 D/.715/62 N$ J&+&JJP+INQJ"J".J", =;7 7952>,717 7, -.4178/3/7054 -2.2 ,2
97,711/G0 87 S71.752./49 TL10/149 87 ,49 C43/5L9 R7:/402,79, P.46/01/2,79 < D/95./52,79 87
S7:;./828 C/;828202.
SITUACION DELINCUENCIAL
LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA COMRN Y ORGANIZADA CONSTITUYEN
EN LA ACTUALIDAD UN PROCESO POL!TICO SOCIAL DE PRIMER ORDEN,
QUE E*IGE IMPLEMENTAR MEDIDAS CONCRETAS PARA DISMINUIR ESTOS
FENMENOS SOCIALES, CUYO EFECTO LO PADECE TRANSVERSALMENTE
TODO LOS DISTRITOS.
ESTA VIOLENCIA OBEDECE A MUCHOS FACTORES DE CAUSALES DE !NDOLE
SOCIO ECONMICO Y CULTURAL; DONDE LA FAMILIA, EL COLEGIO, LA
COMUNIDAD Y LOS MEDIOS DE COMUNICACIONES CONSTITUYEN REAS
DE SOCIALIZACIN MUY IMPORTANTES, LO QUE NO HAN ARTICULADO UNA
CLARA ORIENTACIN DE SUS OBJETIVOS, OCASIONANDO UNA DBIL
FORMACIN CIUDADANA.
LA CRISIS DE VALORES DE NUESTRA JUVENTUD VIENE DANDO LUGAR A
MANIFESTACIONES PREOCUPANTES EN EL COMPORTAMIENTO SOCIAL,
SOBRE TODO EN LA INTOLERANCIA, AGRESIVIDAD, TRASGRESIN DEL
ORDEN SOCIAL Y EN ESPECIAL LA DELINCUENCIA COMRN Y ORGANIZADA.
EN CUANTO A LOS TIPOS DE DELITOS ESTAD!STICAMENTE REVELAN UNA
MASIFICACIN CRECIENTE Y POR LA CONNOTACIONES SOCIALES QUE LA
ORIGINAN; ES PREOCUPANTE POR QUE SU CONTROL ESCAPA A LA
CAPACIDAD POLICIAL.
LAS ESTAD!STICA POLICIAL NO REFLEJAN LA GRAVEDAD DEL PROBLEMA,
POR QUE LOS AGRAVIADOS EN SU GRAN MAYOR!A NO ACUDEN A
REGISTRAR SUS RESPECTIVAS DENUNCIAS, POR UNA SERIE DE FACTORES
EN ESPECIAL LA POCA CONFIANZA CON LA POLIC!A EN LA SOLUCIN DE
SUS PROBLEMAS.
PROGRAMA DE CAPACITACION
FORMALIZAR EL PROGRAMA DE CAPACITACIN EN EL DESARROLLO
PERSONAL DE LOS INTEGRANTES DE LAS JUNTAS VECINALES DE SEGURIDAD
CIUDADANA.
DEFINIENDO Y PONIENDO EN PRACTICA CRITERIOS DE COORDINACIN S
INTEGRACIN S MICRO COALICIONES S OTROS.
INCENTIVAR LA INVESTIGACIN ENTRE EL PERSONAL DE LS JUNTAS
VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA PARA EL ESTUDIO DE LOS
COMPORTAMIENTOS SOCIALES Y PLANTEAR ALTERNATIVAS QUE PERMITA
INFLUIR EN ESTA PROBLEMTICA.
JUNTAS VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADAN
DIAGNSTICO C DE@ILIDADES Y AMENAAAS
PROBLEMAS FAMILIARES
PROBLEMAS EMOCIONALES
DESINTEGRACIN FAMILIAR
MODELOS INADECUADOS
CONSECUENCIAS C
PROBLEMAS DE CONDUCTA
PROBLEMAS DE HBITOS
PROBLEMAS DE RELACIONES SOCIALES INADECUADAS
PROBLEMAS DE VALORES Y PRINCIPIOS
PROPUESTA C
O@JETIVO GENERAL
PROMOVEER EL DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE
ACTITUDES POSITIVAS DE LOS INTEGRANTES DE LAS JUNTAS
VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA.
PROMOVEER EL FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA EN EL
DESARROLLO DE PRACTICAS DE VALORES, PRINCIPIOS,
HABILIDADES Y DESTREZAS, QUE GARANTICEN EL BIEN COMUN DE
LOS INTEGRANTES DE LAS JUNTAS VECINALES DE SEGURIDAD
CIUDADANA.
O@JETIVOS ESPECI;ICOS
FORTALECER Y DESARROLLAR LA AUTODISCIPLINA Y ESTABLECER
RELACIONES SALUDABLES Y ARMONICAS QUE LE PERMITA TRABAJAR
EN EQUIPO.
FOMENTAR EL FORTALECIMIENTO DEL AUTOESTIMA DE LOS
INTEGRANTES DE LAS JUNTAS VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA.
FORTALECER LOS VINCULOS FAMILIARES MEDIANTE PROPAGANDAS,
PANCARTAS, AFICHES, BUZN DE SUGERENCIAS, ETC.
ESTABLECER UN V!NCULO DIRECTO CON LOS ENTES
REPRESENTATIVOS DE LA SOCIEDAD CIVIL Y EL COMIT DE
SEGURIDAD CIUDADANA SE SU JURISDICION
CREAR UNA CULTURA DE TICA Y MORALIDAD, BASADO EN LA
VOCACIN DE SERVICIO Y REEVALUACIN DE LA IMAGEN DEL @UEN
TRATO.
EJECUTAR UN DIFUNDIDO PROGRAMA DE VALORES MFERIAS,
ACCIONES C!VICAS, SEMINARIOS, PASACALLES, ETC.N
ESTRATEGIAS METODOLGICAS C
06 SEMANAS DE TRABAJO
02 SESIONES POR MODULO
02 GRUPOS DE TRABAJO
- NUEVOS INTEGRANTES
- ANTIGUOS INTEGRANTES
EVALUACIN C
ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD
CUMPLIMIENTO DE METAS
PARTICIPACIN EN LOS TALLERES
ACTITUD (INTEGRANTES Y FAMILIAS)
MDULOS C
MODULO I.+ AUTOESTIMA
MODULO II.+ HABILIDADES SOCIALES
MODULO III.+ VALORES Y PRINCIPIOS
MODULO IV.+ AUTOCONTROL
MODULO V.+ LIDERAZGO
MODULO VI.+ HBITOS
TDCNICAS METODOLGICAS C
TALLERES VIVENCIALES
- PARTICIPATIVO ACTIVO
- CASU!STICAS
- DEBATES
CHARLAS INFORMATIVAS
ENCUENTROS
PLAN ESTRATEGICO
ES UN INSTRUMENTO ADMINISTRATIVO, ELABORADO A TRAVS DE UN
PROCESO PARTICIPATIVO, EN EL CUAL LOS INTEGRANTES DE LAS JUNTAS
VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA DEFINE SU MISIN Y VISIN DE
MEDIANO PLAZO, LOS VALORES INSTITUCIONALES, POL!TICAS, OBJETIVOS, Y
ESTRATEGIAS, QUE CONTRIBUYEN A DETERMINAR SU RUMBO, POR LO CUAL
ES NECESARIO EL CONOCIMIENTO DE UN LEVANTAMIENTO DE
INFORMACIN.
ELABORACIN DEL PLAN ESTRATGICO.
I ETAPA DE EVALUACIN Y APLICACIN DE MDULOS
ELABORADO POR: ARMANDO J. BASURTO SANCHEZ
Egresado como Doctor e A!"##$%&'(#)* !e +' U#,e&$#!'! A+'$ Pe&-''$.
Egresado en Maestra e A!"##$%&'(#) / D#&e((#) !e E"0&e$'$* !e +' U#,e&$#!'!
A+'$ Pe&-''$.
Titulo Profesional de Licenciado e C#e(#'$ M#+#%'&e$* E$(-e+' M#+#%'& !e C12&&#++2$*
Grado Acadmico de Bachiller e C#e(#'$ M#+#%'&e$* E$(-e+' M#+#%'& !e C12&&#++2$.
FECHA ACTIVIDAD CUANTITATIVO

MP ME L3
E,'+-'(#) e S2(#'+#4'(#)

E,'+-'(#) e Pe&$2'+#!'!

M2!-+2 I A-%2e$%#"' (02 $e$#2e$)

M2!-+2 II H'5#+#!'!e$ S2(#'+e$ (02 $e$#2e$)

M2!-+2 III V'+2&e$ / P&#(#0#2$ (02 $e$#2e$)

M2!-+2 IV A-%2(2%&2+ (06 $e$#2e$)


M2!-+2 V L#!e&'472 (02 $e$#2e$)


M2!-+2 VI H85#%2$ (02 $e$#2e$)


E,'+-'(#) !e H85#%2$

T'++e&9 L' C2"-#('(#) (2"2 E:0&e$#)
I%e7&'(#) S2(#'+.










Diplomado en Gestin Municipal; 2&7'#4'!2 02& e+ C2+e7#2 !e A527'!2$ !e+ C22
N2&%e.
Diplomado en Drogas, Adicin !on"i"encia !iudadana; 2&7'#4'!2 02& +' ONG.
O0(#)* +' E"5'<'!' !e USA (NAS)* C2+e7#2 !e P$#()+272$ !e+ Pe&= / +' U#,e&$#!'!
Fe!e&#(2 V#++'&e'+ (P2$% G&'!2).
Diplomado en #eguridad Defensa $acional; 2&7'#4'!2 02& e+ M##$%e&#2 !e De>e$' /
+' U#,e&$#!'! Ce$'& V'++e<2.
% Diplomado en %nterculturalidad e %dentidades; 2&7'#4'!2 02& e+ M##$%e&#2 !e +'
M-<e& / P&2"2(#) S2(#'+ / +' U#,e&$#!'! I(' G'&(#+'$2 !e Ve7'
%%% !urso #uperior en Derecho %nternacional &umanitario Derecho %nternacional
de los Derechos &umanos; 2&7'#4'!2 02& e+ M##$%e&#2 !e De>e$' / e+ C2"#%?
I%e&'(#2'+ !e +' C&-4 R2<'.
'%( !urso B)sico en Derecho %nternacional &umanitario Derecho %nternacional de
los Derechos &umanos; 2&7'#4'!2 02& e+ M##$%e&#2 !e De>e$' / e+ C2"#%?
I%e&'(#2'+ !e +' C&-4 R2<'.
*icha de +egistro de %nstructor9 F#(1' N@ 2ABA C 6AD0ED2066- (2 +'$ $#7-#e%e$
A$#7'%-&'$ A-%2&#4'!'$ ' De$'&&2++'&9 I!e%#>#('(#) !e Pe&$2'$ C C2$%#%-(#) P2+F%#('
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