Es un instrumento de control administrativo y consiste en formular planes
para un perodo futuro dados en trminos numricos; incluye la identifcacin de objetivos y metas para el perodo en que se prepara el presupuesto y en relacin con la asignacin de recursos necesarios para conseguir esos objetivos. Existen varios tipos de presupuestos: . El de Ingresos y Gastos: Este es el m!s corriente en el cual se describe los posibles ingresos y los gastos por reali"ar en trminos monetarios en los servicios. El presupuesto de gastos de operacin puede ser dividido en las unidades de un #ospital e incluye diversos par!metros. $. Presupuesto de Operacin: Este presupuesto esta consituido por el conjunto de costos que incurre el #ospital con el fn de lograr sus objetivos; Estos costos corresponden a cuatro !reas% las cuales son: & 'rogramacin & 'roduccin ()ervicios* & +omerciali"acin & ,inan"as Este presupuesto se #ace basado en la estimacin real de los egresos que se requerir!n para producir los servicios en un periodo determinado. -oma en cuenta% los costos de los recursos #umanos% los materiales y los fnancieros para lograr metas propuestas en el programa de trabajo. .. El presupuesto de ventas: En este presupuesto se #ace una prediccin de las ventas del #ospital que tiene como prioridad determinar el nivel de ventas real proyectado por el #ospital% ste calculo se reali"a mediante los datos de demanda actual y futura. /. El presupuesto de inversin: )e prepara para las erogaciones en activos fjos con el fn de ampliar o mejorar la capacidad instalada del #ospital; o para reempla"ar activos existentes% pero deteriorados. El 0ctivos fjo incluye tanto la planta fsica como los equipos necesarios para dar los servicios. 'ara elaborarlo% se deben conocer las necesidades de cada unidad o departamento del #ospital% el costo que cada una de estas solicita% el volumen de operacin y los resultados que buscan. 1. Presupuesto de caja (eectivo!: Es necesario determinar el efectivo requerido para lograr las metas propuestas. Este presupuesto pronostica los probables ingresos durante el a2o fscal% determinando as las necesidades que tendr! el #ospital; o sea% la liquides de que dispone. )e deben calcular los 3ujos de ingresos y gastos efectivos y los fondos ociosos. Este presupuest no se divide por programas si no que se formula en el !mbito institucional y se2ala el exceso o escase" de efectivo par aun periodo completo. 4. Presupuesto de "ano de o#ra: Este presupuesto es un diagnostico requerido para contar con una diversidad de factor #umano en el caso de los #ospitales ( 5dicos% Enfermeras% 'ersonal 0dministrativo% e.t.c* capa" de satisfacer los requerimientos de la prestacin de servicios planeada.