Liderazgo

Motivacin
Comunicacin
(Negociacin)
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
ADAPTACIN
Trabajo en
equipo
Manejo del
conflicto
A travs






FACTORES QUE IMPULSAN EL DO


Fuerzas externas del
cambio (EXGENAS)
Factores educacionales
Factores Sociales
Factores Culturales
Factores Econmicos
Factores Polticos
Factores Tecnolgicos
Fuerzas internas del
cambio (ENDGENAS)
Funciones como
trabajador
Objetivos
Polticas Internas
Tecnologa
DEFINICIN:

ALEJANDRO GUZMN DE LA GARZA:
Implica el estudio de los procesos sociales que se dan
dentro de una empresa con el objetivo de ayudar a sus
miembros a identificar los obstculos que bloquean su
eficacia como grupo y a tomar medidas para hacer
ptima la calidad de sus interrelaciones, para influir de
manera positiva y significativa en el xito de los
objetivos de la empresa.

OTRAS DEFINICIONES:
REUBEN G. HARRIS:
Es la tendencia al mejoramiento de las relaciones
interpersonales como medio para impulsar a la empresa.

WARNEN G. BENNIS:
Es una respuesta al cambio, una estrategia de carcter
educacional que tiene la finalidad de cambiar creencias,
actitudes, valores y estructuras de las organizaciones de
modo que puedan adaptarse mejor a las nuevas
tecnologas, a los nuevos desafos y al ritmo vertiginoso
del cambio.
Permite realizar
actividades con
mayor eficiencia.
Relaciones
interpersonales
ms eficaces.
Diagnstico y
solucin de
problemas.
Mayor trabajo en
equipo.
Mejor
adaptabilidad.








Caractersticas del DO; Una estrategia de DO puede ayudar a
una empresa a trabajar mejor en equipo.
Estrategia
Educativa
Orientacin
Sistemtica
Valores
Humansticos
Agente de
Cambio
Solucin de
problemas
Retroalimentacin
VALOR TRADICIONAL
El hombre es bsicamente malo.
Se evala negativamente a las personas
Existe resistencia
Desconfianza en las personas
VALOR DEL DO
El hombre es esencialmente bueno
Se percibe a los individuos como seres
humanos
Las personas pueden cambiar y
desarrollarse
Disposicin para aceptar riesgos