Maestra:

Yanet Vi l l aseor Ponce

yvi l l asenorp@upv. edu. mx
INTRODUCCIN A LA
ADMINISTRACIN
Admi ni straci n es la ejecuci n de ciertas
acti vidades llamadas funci ones
admi nistrativas, llamase Planeaci n,
Organizaci n, Di recci n y Control, que en
defi ni tiva consti tuye un proceso que se
denomi na PROCESO ADMINISTRATIVO.

A pesar de que la Admi nistracin es un
proceso, consti tuye una uni dad i ndi soluble,
pues durante su aplicaci n, cada parte,
cada acto, cada etapa se realiza al mi smo
tiempo y una con la otra estn relaci onadas
mutuamente

ADMINISTRACIN
Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a travs de las
cuales se efecta la admi nistraci n, mismas que se
i nterrelacionan y forman un proceso i ntegral .

Es utilizado donde varias personas trabajan juntas para el
l ogro de obj etivos comunes

QU ES UN PROCESO ADMINISTRATIVO?
Se considera proceso porque no se puede desarrol lar la
organizaci n si no se ha establecido la pl anificaci n, no se
puede di rigi r si anteri ormente no se ha plani fi cado y
organizado y as sucesi vamente hasta que no se podr
controlar si antes no se plani fica, organiza, y di rige las
acti vidades, tareas, operaciones y acci ones.

POR QU ES IMPORTANTE
Planeacin
Decisin de
Objetivos
Definicin de
planes y metas
Programacin de
actividades
Organizacin
Recursos y
actividades para
lograr los objetivos
rganos y cargos
Atribucin de
autoridades y
responsabilidades
Direccin
Designacin de
cargos
Comunicacin,
liderazgo, y
motivacin
Direccin hacia los
objetivos
Control
Definicin de
estndares para
medir el
desempeo
Corregir
desviaciones y
garantizar que se
realicen
PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso admi nistrativo, es imposible di vidi rl o, sin
embargo con el propsi to de estudiar, comprender y
apli car mejor la admi ni straci n, es necesari o separar
las funci ones que comprende; aunque en l a prcti ca,
no siempre es posible separar una funci n de otra. La
clasi fi caci n puede hacerse entre mecni ca, y
di nmica admini strativa.

Planeacin
Propsitos, objetivos, estrategias,
polticas, programas, presupuestos y
procedimientos.
Organizacin
Divisin del trabajo, coordinacin,
jerarquizacin, departamentalizacin
y descripcin de funciones.
Fase
Mecnica
Direccin
Toma de decisiones, integracin,
comunicacin, supervisin.
Control
Establecimiento de estndares,
medicin, retroalimentacin y
correccin.
Fase
Dinmica
CLASIFICACIN DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO
Se defi ne funci n como la accin natural o caracter stica
de una cosa, por l o tanto cuando se habla de funciones
admi nistrativa signi fica las actividades que los
admi nistradores real izan.

El proceso admi nistrativo se considera universal , ya que las
funci ones admi nistrativas son bsicas y son ejercidas por los
gerentes, sea cual fuere el tipo de empresa, su actividad
pri nci pal o el ni vel en el que trabajen l os gerentes.
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
Proceso administrativo
Planeacin Organizacin Direccin Control
PILARES DE PROCESO ADMINISTRATIVO
La admi ni straci n es un proceso en esencia di nmico y
evolutivo, que se adapta e i nfluye en forma conti nua en las
condi ci ones sociales, pol ti cas, econmi cas y tecnol gicas,
utilizndolas para al canzar de la manera ms adecuada l os
obj etivos que persigue.
CONSIDERACIONES
El proceso admi nistrativo se compone de una serie de
funci ones fundamentales, las cuales varan segn el autor;
si n embargo, l a esencia y l os resultados son l os mi smos.

Estas funciones son l os medi os por l os cuales se reali za la
acci n de admi nistrar; en la prctica se ejecutan en forma
simul tnea, en mayor o menor grado, todas las funci ones
que componen el proceso admi nistrativo.
CONSIDERACIONES