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de-amplia.html
Las definiciones de #TPM y TPM de Amplia Cobertura
LA SIGUIENTE fue la primera definicin oficial del TPM publicada en 1971 por el JIPE,
antecesor del Japanese Institute of Plant Maintenance (JIPM), para desplegar la
versin TPM originalmente desarrollada en Nippon Denso.
El TPM se orienta a maximizar la eficacia del equipo (mejorar la eficiencia global)
estableciendo un sistema de mantenimiento productivo de alcance amplio que cubre
la vida entera del equipo, involucrando todas las reas relacionadas con el equipo
(planificacin, produccin, mantenimiento, etc.), con la participacin de todos los
empleados desde la alta direccin hasta los operarios, para promover el
mantenimiento productivo a travs de la gestin de la motivacin, o actividades de
pequeos grupos voluntarios.
Esta es una definicin de TPM orientada especficamente a las reas de produccin. Sin
embargo, el TPM al ir cubriendo progresivamente otras reas diferentes a produccin
y al ser aplicado a una mayor escala en corporaciones, el JIPM vio la necesidad de
desarrollar una nueva visin de lo que debera ser el TPM. La siguiente definicin fue
propuesta en 1989 como Company-Wide TPM o TPM de amplia cobertura, ver los
criterios del TPM Awards:
El TPM se orienta a crear un sistema corporativo que maximiza la eficiencia de todo el
sistema productivo, estableciendo un sistema que previene las prdidas en todas las
operaciones de la empresa. Esto incluye cero accidentes, cero defectos y cero fallos
en todo el ciclo de vida del sistema productivo. Se aplica en todos los sectores,
incluyendo produccin, desarrollo y departamentos administrativos. Se apoya en la
participacin de todos los integrantes de la empresa, desde la alta direccin hasta los
niveles operativos. La obtencin de cero prdidas se logra a travs del trabajo de
pequeos equipos.
Radical Management / Historia
Radical Management - Edicin: Luis Felipe Sexto