1.

- Presentacin:
DIVISION DE EQUIDAD DE GNERO Y DESARROLLO COUNI!ARIO:
Esta divisin tiene como objetivo planificar, organizar, dirigir, promover y evaluar el
cumplimiento de mecanismos que fomenten e impulsen el desarrollo humano con
equidad de gnero de los integrantes de las diversas organizaciones sociales que
integran la comunidad limea.
".- Dia#n$stic$ Genera%:
a& Pr$#ra'a (e E)*i(a( (e G+ner$ , Desarr$%%$ -*'an$:
El Programa E)*i(a( (e G+ner$ , Desarr$%%$ -*'an$ tiene como objetivo ncorporar
transversalmente la perspectiva de !nero en las pol"ticas y programas de la !estin #unicipal,
con una visin de desarrollo humano.
.& Pr$#ra'a (e /$%sa %a.$ra%:
El Programa $olsa %aboral en un servicio que busca mejorar la calidad de vida de la comunidad
en general con nfasis en poblacin vulnerable en el &mbito de %ima #etropolitana a travs de la
difusin, promocin y colocacin laboral.
c& 0$rta%eci'ient$ e Inte#racin (e C$'*ni(a( Or#ani1a(a , OS/s:
El Programa de 'ortalecimiento e ntegracin de (omunidad )rganizada y )*$s tiene por
propsito desarrollar acciones de promocin y apoyo a las iniciativas de las )rganizaciones
*ociales y tiene como una de sus funciones centrales el reconocimiento y renovacin de las +untas
,irectivas de las )rganizaciones sociales de $ase en el marco de lo establecido en el ,ecreto
*upremo -. /0123//32P(# y las )rdenanzas #unicipales -. 141 y 1561 que norman los
requisitos y formalidades para esta funcin.
(& Pr$#ra'a (e !a%%eres 2r$(*cti3$s , a*t$#esti$nari$s:
1. *e establecieron horarios diversos de clases, se atendi a cada una de las inscritas
efectuando la divulgacin de los temas a desarrollar.
3. *e cre una folleter"a &gil y moderna mejorando la impresin, permitindonos convocar la
atencin del p7blico objetivo generando el incremento de alumnado.
5. *e realizaron acuerdos estratgicos con otras &reas del la cooorporacin 8!erencia de
,esarrollo Empresarial, !erencia de *ervicios !enerales.
0. *e estableci una comunicacin fluida con las alumnas y profesoras.
".1.- $r#ani1aci$n
DIV. EQUIDAD DE GNERO
Y
DESARROLLO COMUNITARIO
TAREA 1
EQUIDAD DE GNERO
RECONOCIMIENTO
E INTEGRACIN DE LAS OSBs
Y
COMUNIDAD ORGANIZADA
BOLSA LABORAL
TAREA 2
DESARROLLO COMUNITARIO
TALLERES PRODUCTIVOS
Y
AUTOGESTIONARIOS
EQUIDAD DE
GNERO
Y
DESARROLLO
HUMANO
".".-Rec*rs$s -*'an$s
1.2 (on fecha 30 de -oviembre del 3/1/ y #emorandum -. 39923/1/2###%2
!,*2*P* se solicita a la *ra. (armen %aguna :amos +efe del ;rea de
<dministracin la relacin del personal indicando su rgimen de contratacin.
3.2 < la fecha la +efatura del ;rea de <dministracin no ha dado respuesta a este
requerimiento, sin embargo esta ,ivisin ha elaborado el cuadro adjunto con la
finalidad de aportar en el consolidado de esta informacin.
5.2 En el marco de lo sealado sugerimos a su despacho generar una reunin de
coordinacin convocada por la !erencia !eneral con la +efatura del ;rea de
<dministracin con la finalidad de reiterar la importancia de contar con la
informacin solicitada.
TAREA 1309 NOMB SP CASP CES PRACT
Equidad de Gnero y Desarrollo
Couni!ario

"un#ionario 1
Adinis!ra!i$os
TAREA 1
Equidad de %nero y Desarrollo
&uano
1 1
Bolsa 'a(oral 1 1
TAREA )
OSBs * 1 1
Talleres Produ#!i$os 1 1 *
Glosario + Cara#!er,s!i#as de Pra#!i#an!es-
Equidad de gnero y
Desarrollo Humano
Practicantes de Trabajo
Social, Politlogo,
Psiclogo
Bolsa Laboral Practicante de Trabajo
Social
".4.-In5raestr*ct*ra
En c*ant$ a% Pr$#ra'a (e E)*i(a( (e G+ner$ , Desarr$%%$ -*'an$:
El Programa Equidad ,e !nero = ,esarrollo >umano cuenta con un local asignado donde se
efectuar"a el Programa (asa :efugio.
".6.-Ret$s , $2$rt*ni(a(es a5r$nta(as (*rante e% 2eri$($.
En c*ant$ a% Pr$#ra'a (e E)*i(a( (e G+ner$ , Desarr$%%$ -*'an$:
DIA IN!ERNACIONAL DE LA U7ER
-os pusimos como reto en desarrollar una actividad con mayor envergadura en comparacin al
ao anterior. :ealizando la actividad ?Para ti #ujer@ llegando a una meta de 5/91 atenciones
En c*ant$ a% Pr$#ra'a /$%sa La.$ra%:
< pesar de las dificultades presupuestales se supero en un 6AB las metas programadas de
Enero a -oviembre 3/1/.
*e establecieron alianzas estratgicas con las empresas para contar con un mayor n7mero de
ofertas en el programa en consecuencia mayor n7mero de personas colocadas laboralmente.
".8.-0act$res cr9tic$s , 5a3$ra.%es en e% 2er9$($.
En c*ant$ a% Pr$#ra'a (e E)*i(a( (e G+ner$ , Desarr$%%$ -*'an$:
-os favoreci para el desarrollo de esta actividad la convocatoria realizada, gracias a las
relaciones obtenidas, desde que obtuvimos el manejo del programa.
En c*ant$ a% Pr$#ra'a /$%sa La.$ra%:
-o contar con otros medios para la difusin de las ofertas laborales 8difusin del servicioC
%a alta demanda y oferta laboral.
4.- Princi2a%es Acci$nes Desarr$%%a(as
4.1.-Acti3i(a(es 2r$#ra'a(as , e:ec*ta(as.
COLOCACIONES ";1;
E N E " E B M A R . + T R . A B R M A / 01 N . . + T R . 01 ' A G O S E T . . . + T R . O C T N O 2 D . C . 2 + T R . T O T A '
5 ! " ! # $ ! % % & " % " % ! # ' % 5 5 " $ $ ) 3 4
E 0E C 1 C . O N ) 0 1 0
TALLERES PRODUCTIVOS Y AUTOGESTIONARIOS
4.".-Acti3i(a(es 2r$#ra'a(as , n$ e:ec*ta(as.
I I I I I I I V
! R I ! R I ! R I ! R I
! A L L E R E S
P R O D U C ! I V O S
C O A I N L I A 1 6 / 1 6 / 1 6 / 0 6 / 1 6 / 1 6 / 1 6 / 0 6 / 1 6 / 1 6 / 1 6 / 0 6 / 1 6 / 1 6 / 1 6 / 0 6 / 1 9 / /
C E L E / R A C I O N P O R
E L D I A D E L A
A D R E / / / / / 5 3 / / / 5 3 / / / / / / / / / / 5 3 / /
G R U P O
C - A / U Q U I N A S 1 3 1 3 1 3 5 A 1 3 1 3 1 3 5 A 1 3 1 3 1 3 5 A 1 3 1 3 1 3 5 A 1 0 0
0 E R I A S D E
A N U E A L I D A D E S / / / / / / 1 / / / 1 / / / / / / / 1 / / / / / 1 / / / 3 / / /
/ E C A D A S 3 / 3 / 3 / A / 3 / 3 / 3 / A / 3 / 3 / 3 / A / 3 / 3 / 3 / A / 3 0 /
C L E / R A C I O N D E
L A N A V I D A D / / / / / / / / / / / / / / 5 3 / / 5 3 / / 5 6 / /
C - A R L A S D E
C A P A C I ! A C I O N / / / / / / 1 / / / / / / / / / / 1 / /
P A S E O S D E
C O N 0 R A ! E R N I D A D 6 / / / 6 / / / / / / / / / / / / / 6 /
! O ! A L 3 5 3 1 9 3 1 9 3 6 4 A 1 9 3 5 5 9 3 1 3 9 3 0 9 0 A 1 9 3 1 9 3 1 9 3 6 0 A 1 1 9 3 1 9 3 5 A 9 3 6 / 0 A 1 1 / 5 0
D I C ! O ! A L 7 U N 7 U L A G O S E ! O C ! N O V
P R O G R A A S Y
A C ! I V I D A D E S E N E 0 E / A R A / R A Y
Des#ri5#ion o!i$os
Pre(encin y Des)istaje de *+ncer de
,ama y *uello -terino
la acti(idad no llego a reali.arse ya que la Liga
*ontra el *+ncer no contaba con /ec0a
dis)onible1
4.4.-Acti3i(a(es n$ 2r$#ra'a(as , e:ec*ta(as.
%a ,ivisin no ha tenido ninguna actividad dentro de este formato.
4.6.-Acti3i(a(es en 2r$ces$.
%a ,ivisin tiene como 7nica actividad en proceso -avidad 3/1/.
6.- C$nc%*ci$nes
En c*ant$ a% Pr$#ra'a (e E)*i(a( (e G+ner$ , Desarr$%%$ -*'an$:
>emos cumplido las metas programadas a base de <lianzas estratgicas encontrando una
respuesta mucho mayor a la esperada gracias a esto es que hemos podido
sobrepasar las metas programadas.
En c*ant$ a% Pr$#ra'a /$%sa La.$ra%:
'ortalecer el Programa $olsa %aboral, ampliando sus alianzas estratgicas con las
empresas mejorando los mecanismos de difusin.
<ctualmente el Programa $olsa %aboral goza de credibilidad institucional por parte de los
ofertantes y demandantes de empleo.
En c*ant$ a% Pr$#ra'a 0$rta%eci'ient$ e Inte#racin (e C$'*ni(a(
Or#ani1a(a , OS/s:
*e ha fortalecido la institucionalidad de las )rganizaciones *ociales de $ase al emitirse
:esoluciones ,irectorales de reconocimiento y renovacin de las +untas ,irectivas,
permitiendoles acceder formalmente a programas y proyectos de instituciones
gubernamentales y privadas nacionales y de la cooperacin tecnica internacional.
*e han fortalecido las capacidades de gestin de la )*$s al capacitar a las +untas
,irectivas en sus derechos y obligaciones y en como mejorar los procesos de gestin en
sus propias organizaciones de base.
En c*ant$ a% Pr$#ra'a (e !a%%eres 2r$(*cti3$s , a*t$#esti$nari$s:
En referencia al Programa de Dalleres Productivos y <utogestionarios debemos concluir
que ha sido un ao de grandes retos, eEigencias, y satisfaccionesF enfrentando las
limitaciones de espacio, se adoptaron algunas medidas, que permitieron se cumplan con
las metas sealadas, debemos indicar que al termino del ao se ha sobrepasado las
atenciones establecidas.
8.- Rec$'en(aci$nes
En c*ant$ a% Pr$#ra'a (e E)*i(a( (e G+ner$ , Desarr$%%$ -*'an$:
%a movilidad, b&sicamente ese es la mayor necesidad que se ha encontrado en este ao,
no se cuenta con las unidades necesarias o priorizan actividades, nuestra recomendacin
ser"a mejorar esta situacin.
En c*ant$ a% Pr$#ra'a /$%sa La.$ra%:
El Programa $olsa %aboral debe contar con un presupuesto espec"fico de la Darea de
Equidad de !nero y ,esarrollo (omunitario.
GGGEstablecer mayores estrategias de difusin para las ofertas laborales.
GGGGG$rindar capacitacin a los alumnos de .E.* que est&n por egresar sobre tcnicas de
b7squeda de empleo.
$uscar espacios para congregar una mayor demanda y oferta laboral
8EEpoferia %aboralC
GG(onsolidar el servicio $)%*< %<$):<%, como un eEcelente referente de $H*IHE,< ,E
E#P%E).
En c*ant$ a% Pr$#ra'a 0$rta%eci'ient$ e Inte#racin (e C$'*ni(a(
Or#ani1a(a , OS/s:
*e sugiere que la ##% impulse un programa de fortalecimiento de capacidades de las
organizaciones sociales de base.
*e establescan alianzas estrategicas con organismos gubernamentales o privados para
elevar las capacidades de gestin de las organizaciones de base, generando una $anca de
proyectos de emprendimientos economicos y sociales con apoyo de la cooperacin tecnica
internacional.
En c*ant$ a% Pr$#ra'a (e !a%%eres 2r$(*cti3$s , a*t$#esti$nari$s:
*e recomienda la implementacin de un espacio apropiado para el dictado de las clases
que contemple el material log"stico que permita el ptimo desarrollo de las mismas en
beneficio de nuestro p7blico.