LA LEY DE MURPHY

Tal vez Usted ya conozca la Ley de Murphy, o tal vez no. Pero aunque
jamas haya odo mencionarla, tengo la seguridad que conoce sus efectos.
Prcticamente todo en nuestra vida est !ajo la influencia de la ley de
"dsel Murphy.
#u estudio es tan importante, que se la incluye en los cursos de oficiales
militares, astronautas, pilotos, etc.
La electr$nica no escapa a la influencia de esta peculiar ley.
#olo con un profundo dominio de sus principios, estar preparado para
enfrentar los imprevistos. % aunque no podr evitar que &ciertas cosas'
ocurran, al menos estar prevenido, sa!r por que ocurren, aprender
aceptarlas y tal vez, solo tal vez, lograr reducir sus efectos.
La ley !sica de Murphy es( Si algo puede ir mal, ir...
)e aqu algunos enunciados de la ley de Murphy *o atri!uidos a +l,,
especialmente aplicados al campo de la electr$nica.
PROYECTOS y DISEO
-. "n todo presupuesto el costo final e.ceder el gasto previsto por
un factor de /.
0. #i el modelo de prue!a funciona perfectamente, el producto
terminado jams.
/. "n un clculo matemtico, todo error que pueda filtrarse, lo har.
% ser en el sentido que ms da1o haga en el clculo.
2. "n cualquier clculo dado, la cifra que o!viamente es la correcta,
ser la raz del error.
3. Las valores siempre se indicaran en los t+rminos menos usuales.
Por ejemplo potencia en 4PMP5, etc.
6. Las tolerancias se acumularan unidireccionalmente hacia la
m.ima dificultad del proyecto.
7. La pro!a!ilidad de omisi$n de un valor en un diagrama, es
directamente proporcional a su importancia.
8. Las especificaciones de los fa!ricantes so!re el rendimiento se
de!en multiplicar por un factor igual a 9,3.
:. "n especificaciones, la Ley de Murphy anula la ley de 5hm.
ENSAMBADO
-. #i un proyecto requiere de ;n; componentes, la disponi!ilidad ser
de ;n<-;.
0. Las partes intercam!ia!les no lo sern.
/. Partes que no de!ern ni podrn ser armadas inde!idamente, lo
sern.
2. La pieza ms delicada, siempre se caer.
3. "l manual de armado y=u operaci$n se !otar con el material de
em!alaje. "l recolector ha!r pasado 3 minutos antes su carrera al
deposito de !asura.
6. La necesidad de una modificaci$n de dise1o de mayor entidad
aumenta a medida de irse completando el armado y ca!leado de la
unidad.
7. Un componente seleccionado al azar de un grupo con una
confia!ilidad del ::>, pertenecer al ->.
8. La disponi!ilidad de un componente es inversamente proporcional
a su necesidad.
:. ?e necesitarse una resistencia *o condensador, de determinado
valor, no se encontrar. Ms a@n, no se podr lograr mediante
ninguna com!inaci$n serie o paralelo.
-9. Todo ca!le cortado a la medida ser demasiado corto.
--. #i los ca!les se pueden conectar de dos o ms formas diferentes, la
primera de ellas es la que causa ms da1os.
-0. Los miliamperimetros sern conectados en paralelo, y los
voltmetros en serie con la fuente de poder.
PR!EBAS
-. Aomponentes id+nticos pro!ados !ajo condiciones id+nticas no lo
sern en la prue!a final, despu+s de ha!er sido armado el equipo.
0. Un oscilador auto<oscilante, no lo ser.
/. Un oscilador controlado por cristal oscilar en una frecuencia
distintaB si oscila.
2. Un circuito amplificador atenuara la se1al de entrada.
3. Un transistor PCP se revelar como CPC.
6. Un circuito de seguridad destruir otros.
7. #i un circuito no puede fallar, fallar.
8. Un circuito costoso protegido por un fusi!le instantneo, proteger
al fusi!le, quemndose primero.
REPARACIONES
-. Una vez quitado el @ltimo de los 09 tornillos de la tapa, para
revisar el fusi!le, se descu!rir que el ca!le de alimentaci$n esta!a
desconectado.
0. Una vez colocado el @ltimo de los 09 tornillos de la tapaB
encontrara de!ajo del diagrama, el fusi!le que quit$ para revisar.
/. La pro!a!ilidad de que determinado componente sea la causa del
pro!lema aumenta en forma proporcional a la dificultad para
reemplazarlo y a su precioB e inversamente a su disponi!ilidad.
2. #i puede localizar la pieza da1ada, no tendr herramientas para
sacarla. Auando logre sacarla, en la tienda de repuestos le dirn
que no la tienen, pero que est pedida. Auando por fin la consiga,
descu!rir que no esta!a da1ada y no necesita!a cam!iarla.
3. #i un tra!ajo se ha hecho mal, todo lo que haga para mejorarlo
s$lo lo empeorara.
6. Aualquier pieza al caer rodar al rinc$n menos accesi!le del taller.
7. La facilidad de localizaci$n de una pieza que ha cado al suelo es
directamente proporcional a su tama1o e inversamente a su
importancia para la terminaci$n del tra!ajo.
8. Una herramienta caer siempre donde pueda hacer mayor da1o.
*Tam!i+n conocida como ;Ley de la Dravedad #electiva;.,
:. #i tiene que compro!ar, uno por uno, cierta cantidad de
componentes de un circuito para localizar el que est defectuosoB
ese ser el ultimo de todos, sin importar el orden en que realice la
compro!aci$n.
-9. #i es necesario retocar un ajuste, ser el menos accesi!le.
--. ?e ser necesario el manual de servicio, no estar disponi!le.
-0. #i dispone del manual de servicio, no lo necesitar.
-/. #i consigue una fotocopia del diagrama, el pro!lema se encuentra
en la parte que quedo !orrosa.
-2. Los tra!ajos urgentsimos, y muy !ien pagados, s$lo llegan cuando
usted ha aceptado un tra!ajo urgentsimo, pero mal pagado.
CIENTES
-. "l cliente que paga menos es el que ms se queja.
0. "l cliente que llama todos los das para preguntar si esta reparado
su aparato, tardara / semanas en pasar a recogerlo cuando est+
terminado.
/. #i hay dos maneras de pronunciar el nom!re de un cliente, usted lo
pronunciar de la que no es.
2. Co importa cuanto les co!re, si no es gratis, siempre les parecer
caro.
3. "l 39> de los usuarios de aparatos electr$nicos solo lee las
instrucciones despu+s de ha!er estropeado el equipo con su uso
inde!ido, el otro 39> ni aun as las lee.
"ENERAIDADES
-. "n un instrumento o dispositivo caracterizado por una cierta
cantidad de errores en ms y en menos, el error total ser la suma
de cada uno, sumados en el mismo sentido.
0. La pro!a!ilidad de un error tal en un circuito es directamente
proporcional al da1o que puede causar.
/. "n todo error dado, la culpa nunca podr ser determinada si ms
de una persona ha estado involucrada.
2. Auando un error ha sido descu!ierto y corregido, se descu!rir que
esta!a !ien desde el principio.
3. #i Usted es el cliente, una garanta de sesenta das es la promesa
de que el aparato dejara de funcionar el da se.ag+simo primero.
6. #i Usted es el responsa!le de la garanta, el aparato dejara de
funcionar mucho antes.
CONC!SION
Si algo puede ir mal, ir ## ....y $er e% el peor mome%&o.
Si do$ 'o$a$ puede% $alir mal, o'urrir% al mi$mo &iempo.
Ed$el Murp(y
"l hom!re que desarrollo estos profundos conceptos es prcticamente
desconocido.
Euizs a sido vctima de su propia ley.