Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral GUA DE APRENDIZAJE Versin: 02 Fecha: 30/09/2013 Cdigo: F004-P006- GFPI
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Programa de Formacin: Tcnico Recurso Humano Cdigo:122317 Versin: 1
Nombre del Proyecto: ASISTENCIA OPERATIVA EN EL AREA DE RECURSO HUMANO EN LAS EMPRESAS DE SABANA DE OCCIDENTE Cdigo:
Fase del proyecto: Ejecucin Actividad (es) del Proyecto:
Actividad (es) de Aprendizaje:
Cine foro Guia No 1 Tiempos moderno
Ambiente de formacin ESCENARIO (Aula, Laboratorio, taller, unidad productiva) y elementos y condiciones de seguridad industrial, salud ocupacional y medio ambiente MATERIALES DE FORMACIN DEVOLUTIVO (Herramienta - equipo) CONSUMIBLE (unidades empleadas durante el programa) Resultados de Aprendizaje: Suministrar los instrumentos requeridos para la gestin del sistema de evaluacin del desempeo laboral de acuerdo con los roles de trabajo, los objetivos concertados, las competencias del trabajador, el direccionamiento estratgico de la organizacin, los indicadores y la metodologa adoptada por la organizacin.
Competencia: Coordinar el proceso de evaluacin del desempeo de los trabajadores de acuerdo con los procedimientos de la organizacin Aula Duracin de la gua ( en horas):
10 GUA DE APRENDIZAJE N 1
1. IDENTIFICACIN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE
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3.1 Actividades de Reflexin inicial. Despues de ver la pelcula tiempos modernos y realice un anlisis de lo que usted pudo evidenciar dentro de la pelcula sobre: Trato a los trabajadores Manejo de autoridad Relaciones con los compaeros Liderazgo Actitud de los protagonistas Qu medidas se tomaban para aumentar el ritmo de trabajo? y que consecuencias traa para los trabajadores?
Aprendices,
La administracin es hoy la disciplina por excelencia, puesto que soporta en gran medida los retos y problemas presentados en la totalidad de las ciencias. Ningn proyecto de empresa logra establecerse como tal si no es visto antes que nada con una mirada administrativa global, en la que cada uno de los criterios y principios administrativos sea observado con detenimiento. La administracin es la responsable de hacer que el todo funcione, asumiendo que su efectividad depende del funcionamiento perfecto de cada una de las partes. El motor de un vehculo es efectivo, si cada uno de sus elementos se desempea eficientemente; pero al mismo tiempo si los elementos externos propician su funcionamiento. Su efectividad la determina entonces la administracin que se le da como un todo, ubicado en un espacio y tiempo determinado, y al mismo tiempo influenciado por agentes externos que lo facilitan su operacin. Esto solo se logra desde una labor administrativa con visin global y una planificacin perfecta de cada asunto por pequeo que parezca. Por lo anterior los invito a realizar un anlisis de la pelcula vista en clase Tiempos modernos que muestra lo que suceda con las empresas y trabajadores en la era de la Revolucin Industrial.
2. INTRODUCCIN 3. ESTRUCTURACION DIDACTICA DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
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3.2 Actividades de contextualizacin e identificacin de conocimientos necesarios para el aprendizaje.)
3.3 Actividades de apropiacin del conocimiento (Conceptualizacin y Teorizacin).
3.4 Actividades de transferencia del conocimiento.
3.5 Actividades de evaluacin. Evidencias de Aprendizaje Criterios de Evaluacin Tcnicas e Instrumentos de Evaluacin Evidencias de Conocimiento :
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Evidencias de Desempeo:
Evidencias de Producto:
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ACTIVIDADES DEL PROYECTO DURACIN (Horas) Materiales de formacin devolutivos: (Equipos/Herramientas) Materiales de formacin (consumibles) Talento Humano (Instructores) AMBIENTES DE APRENDIZAJE TIPIFICADOS Descripcin Cantidad Descripcin Cantidad Especialidad Cantidad ESCENARIO (Aula, Laboratorio, taller, unidad productiva) y elementos y condiciones de seguridad industrial, salud ocupacional y medio ambiente
4. RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE
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6. REFERENTES BIBLIOGRFICOS 7. CONTROL DEL DOCUMENTO (ELABORADA POR) 5. GLOSARIO DE TERMINOS