2do Examen

Himno del Pentatln.

Cumplir, Vivir, Morir
como hombre que ama y que piensa
y por mi patria, mi fuerza y honor
saludar mi bandera con amor
As,.... As.
--
Viendo en un cielo ms que azul
como el guila vol
y cinco estrellas remont
que brillan como el trigo bajo el sol.
Cumplir, Vivir Morir
la siembra frutos di
en mi Mxico,
como Mxico,
para Mxico
PENTATHLON
--
Viendo en un cielo ms que azul
como el guila vol
y cinco estrellas remont
que brillan como el trigo bajo el sol.
Cumplir, Vivir Morir
la siembra frutos di
en mi Mxico,
como Mxico,
para Mxico
PENTATHLON


http://www.youtube.com/watch?v=CcUMKhznIP0
Simbolismo de la Bandera Guin



1.-En Campo Azul Orlado de gris Perla. guila Bicfala de Oro sobre cinco estrellas de cinco picos.
en el pecho escudo dividido en tres partes diagonales de Verde, Blanco y Rojo.
2. El Orlado Gris Perla, significa pureza de intencin enmarcando los actos humanos: el ideal
como finalidad suprema en la conquista de los bienes del espritu representados por la verdad y la
belleza, por la fraternidad universal y la justicia; la ciencia y el arte y la abundancia de bienes de
la naturaleza que aprovechados y transformados por el hombre mediante la organizacin deben
distribuirse con equidad eficaz.
3. El Campo Azul significa lealtad a estos propsitos, libertad en la accin y en el pensamiento;
penetracin de la mente en los arcanos del tiempo y del espacio. Simboliza as mismo grandeza
de alma y de aspiraciones.
4. En este campo se destaca el guila de Oro; simboliza el honor como blindaje de la ms alta
calidad moral de la actividad juvenil.
5. El guila es bicfala que en un orden simboliza el guila Nacional unida en un solo cuerpo al
guila Universitaria y en otro designa la razn y la fe; la emocin y el intelecto; potencia
cognoscitiva y potencia emotiva. Las alas desplegadas y firmesindican vuelo ascendente y
vertical, energa y disciplina; orden y trayectoria definida. El escudo porta los colores de nuestra
Bandera Nacional, amor patrio que nutre y purifica. Comprende nuestras tradiciones y nuestra
geografa; nuestros prceres y nuestro pueblo heroico. La patria de ayer, de hoy, de maana. Las
garras simbolizan la fuerza y capacidad combativas: capacidad creadora; fortaleza en el triunfo o
en el infortunio.
Debajo de las garras brillan cinco estrellas de cinco picos que ascienden inseparables y
armnicamente con el vuelo del guila. Simbolizan los cinco puntos del pentlogo; normas
genricas de la juventud del Pentathln.
Estructura del Pentathln (Estado Mayor General)
El Estado Mayor General lo formarn los Jefes Directores de Grupo, encabezados por el Subjefe
del Pentathln.

El Jefe del Pentathln, conjuntamente con el Estado Mayor General constituir la voz de mando
supremo, sern ellos quien se encarguen de hacer cumplir en el Cdigo Fundamental y
Reglamentos; elaborar proyectos, programas, reglamentos, otorgar recompensas y mandar
comisiones dependiendo de ellos toda trama de la organizacin as como proveer la ejecucin de
las sentencias del Tribunal de Honor y que se ejecuten oportunamente.
El Estado Mayor General estar divido en ocho secciones :
Seccin Tcnica, cuyas funciones sern de orden intelectual. Ser quien elabore proyectos,
reglamentos y estudios especiales que tiendan a realizar una mejor preparacin de los miembros
del Pentathln para conseguir una superacin constante del Grupo. Ser la encargada de estudiar
todos los mecanismos para el mejor funcionamiento y capacidad del Pentathln.
Seccin Militar, cuyas funciones sern la de crear una profunda conciencia de disciplina. Ser la
encargada directa de que se imparta cultura militar y adems organizar el Activo del Pentathln
en forma militar, a su cuidado estar el que se den a conocer las Leyes y Reglamentos Militares
vigentes en nuestro Ejercito Nacional y pugnar por el amor, respeto y acercamiento hacia las
Instituciones Militares.
Seccin Deportiva, cuyas funciones sern las encaminadas a un Desarrollo Fsico de los Miembros
del Pentathln que armonice con la finalidad que a este respecto se persigue.
Seccin de Organizacin y Propaganda, cuyas funciones estarn encaminadas a la coordinacin y
marcha precisa de las actividades del Pentathln con otras que sean afines, con el objeto de
estimular o conseguir material necesario para la buena marcha de la Institucin; ser la encargada
de mantener una propaganda efectiva dentro y fuera del Pentathln.
Seccin de Investigacin y Estadstica, cuyas funciones son: el control grfico y censal de la
agrupacin y el control de aquellos asuntos en los que sea menester una investigacin en
cualquiera de los terrenos de la vida social, intelectual y deportiva de la Agrupacin con respecto a
su propio mejoramiento y al mejoramiento Nacional.
Seccin de Detall o Archivo General, cuyas funciones son de conservar una clasificacin escrita de
todos los miembros del Pentathln y de todos los asuntos que, con este grupo se relacionen.
Seccin de Hacienda, quien guardar del Tesoro o bienes del Pentathln, del vestuario y equipo as
mismo llevar la Contabilidad General.
SECCIN DE REPRESENTACIN DE COORDINACIONES REGIONALES. Quien tendr como funcin
principal la de representar en todo momento a las Coordinaciones Regionales en el D.F., sede
permanente de la Jefatura del Pentathln y del Estado Mayor General, y como funciones
especficas establecer un estrecho

Cada una de las secciones anteriores estarn a cargo de un Jefe, un Subjefe y los Ayudantes que
sean necesarios.

Deberes de los reclutas.

1. Todo recluta en servicio hablar de usted a todos sus superiores.

2. En servicio se evitar en broma con sus superiores.

3. Todo recluta tendr un gran respeto dentro y fuera de la Institucin.

4. Al hablar a un superior, se adoptar la posicin de firmes y permanecer as sin hacer
ademanes.

5. Al llamado de un superior, el subordinado acudir a paso veloz.


6. Un subordinado nunca hablar, protestar, ni discutir cuando se le de una orden o se le
reprenda.

7. Todo recluta tiene la obligacin de respetar a cualquier elemento con grado superior o inferior.

8. Nunca se le interrumpir a un superior cuando ste se encuentre en uso de la palabra.

9. Todo recluta tiene la obligacin de saludar cuando anda uniformado a cualquier oficial en lnea,
dentro y fuera de la Institucin.

Deber y Disciplina, Honor, Patria, Abnegacin y Lealtad.

DEBER Y DISCIPLINA
Definiciones
Se entiende por deber, el conjunto de las obligaciones que a un militar impone su situacin dentro
del Ejrcito. La subordinacin, la obediencia, el valor, la audacia, la lealtad, el desinters, la
abnegacin, etc., son diversos aspectos bajo los cuales se presenta de ordinario. El cumplimiento
del deber es a menudo spero y difcil, y no pocas veces exige penosos sacrificios; pero es el nico
camino asequible para el militar que tiene conciencia de su dignidad y de la importancia de la
misin que la patria le ha conferido. Cumplirlo con tibieza, por frmula, es cosa que pugna con el
verdadero espritu de la profesin. El militar debe encontrar en su propio honor, el estimulo
necesario para cumplirlo con exceso.
La disciplina es la norma a que lo militares deben sujetar su conducta; tiene como bases la
obediencia, y un alto concepto de honor, de la justicia y de la moral, y por objeto, el fiel y exacto
cumplimiento de los deberes que prescriben las Leyes y Reglamentos Militares.



DEBERES COMUNES A TODOS LOS MILITARES.
CAPITULO I
Disciplina
ARTCULO 1.- El inters del servicio exige que la disciplina sea firme, pero al mismo tiempo
razonada. Todo rigor innecesario, todo castigo no determinado por las leyes o reglamentos que
sea susceptible de producir un sentimiento contrario al del cumplimiento del deber, toda palabra,
todo acto, todo ademn ofensivos, as como las exigencias que sobrepasen las necesidades o
conveniencias del servicio y en general todo lo que constituya una extralimitacin por parte del
superior hacia sus subalternos, estn estrictamente prohibidos y sern severamente castigados.
ARTCULO 2.- El principio vital de la disciplina es el deber de obediencia. Todo militar debe tener
presente que tan noble es mandar como obedecer y que mandar mejor quien mejor sepa
obedecer.
ARTCULO 3.- Las rdenes deber (sic) ser cumplidas con exactitud e inteligencia, sin demoras ni
murmuraciones; el que las recibe, slo podr pedir le sean aclaradas, cuando le parezcan confusas,
o que se le den por escrito cuando por su ndole as lo ameriten. Se abstendr de emitir cualquier
opinin, salvo el caso de hacer aclaraciones respetuosas. Para no entorpecer la iniciativa del
inferior, las rdenes slo expresarn, generalmente, el objeto por alcanzar, sin entrar en detalles
de ejecucin.
ARTCULO 4.- Queda prohibido a los militares, cualquiera que sea su jerarqua, dar rdenes que
sean contrarias a las leyes y reglamentos, que lastimen la dignidad o decoro de sus inferiores, o
que constituyan un delito. En este ltimo caso el superior que las da y el inferior que las ejecuta,
sern responsables conforme al Cdigo de Justicia Militar.
ARTCULO 5.- La subordinacin debe ser rigurosamente mantenida entre grado y grado de la
jerarqua militar; la exacta observancia de las reglas que la garantizan, mantendr a cada uno
dentro del lmite justo de sus derechos y deberes.
ARTCULO 6.- Entre individuos de igual grado, puede existir tambin la subordinacin, siempre que
alguno de ellos est investido de un mando especial. Esta regla tiene lugar principalmente cuando
un militar desempea un mando interino o accidental.
ARTCULO 7.- El ejercicio normal del mando exige, de parte de todo militar, un conocimiento
perfecto de sus deberes y derechos; mantenindose constantemente dentro del espritu de las
prescripciones reglamentarias, ningn militar que lo ejerza debevacilar en tomar la iniciativa, y
aceptar las responsabilidades de su empleo.
ARTCULO 8.- Todo militar con mando deber conocer a sus subordinados: su mentalidad, su
procedencia, sus aptitudes, su salud, sus cualidades y defectos.
ARTCULO 9.- Los militares tienen obligacin de desempear las comisiones del servicio que se les
nombre de acuerdo con sus empleos o las funciones que desempeen en el Ejrcito.
ARTCULO 10.- Para que no ignoren las responsabilidades en que incurren si llegan a cometer
alguna omisin, falta o delito, debern conocer con minuciosidad las leyes militares y reglamentos
que se relacionen con su situacin en el Ejrcito.
ARTCULO 11.- Se prohbe a los militares, bajo severo castigo, toda conversacin que manifieste
tibieza en el servicio o desagrado por la fatiga que exige su obligacin.
ARTCULO 12.- Aceptarn dignamente y con satisfaccin las obligaciones que les imponga su
servicio en el Ejrcito, prestando, siempre que les sea posible, su ayuda moral y material a sus
inferiores y compaeros que la necesiten, pues no deben olvidar nunca que la solidaridad y ayuda
mutua, facilitan la vida en comn y el cumplimiento de los deberes militares, constituyendo el
espritu de cuerpo, sentimiento de las colectividades que todos los militares tienen el deber de
fomentar.
ARTCULO 13.- Todo militar har por los conductos regulares, comenzando por su inmediato
superior, las solicitudes que eleve y slo podr salvarlos, cuando se trate de asuntos ajenos al
servicio o quejas contra algn superior; en este caso, ocurrir al inmediato superior de quien le
haya inferido el agravio o de quien no haya atendido su queja y an tiene derecho de acudir hasta
el Presidente de la Repblica.
ARTCULO 14.- Los superiores tienen obligacin de cumplir exactamente y hacer cumplir a sus
inferiores, las rdenes que hayan recibido, no pudiendo disculparse en modo alguno con la
omisin o descuido de stos, en la inteligencia de que por el disimulo, recaer en ellos la
responsabilidad.
ARTCULO 15.- Todo militar que d una orden, tiene el deber de exigir que se cumpla, y los
oficiales y las clases inferiores el de vigilar su ejecucin; tolerar que una orden no sea ejecutada, es
una falta de firmeza, y ponerse en el caso de nulificarla sin motivo, es prueba de debilidad y de
poco carcter, ambas cosas son contrarias a la disciplina.
ARTCULO 16.- Todo militar que se exprese mal de sus superiores en cualquier forma, ser
severamente castigado. Si tuviere queja de ellos, la producir a quien la pudiere remediar y por
ningn motivo dar mal ejemplo con sus murmuraciones.
ARTCULO 17.- Cuando el militar eleve quejas infundadas, haga pblicas falsas imputaciones contra
sus superiores o cometa indiscreciones en asuntos del servicio, ser castigado con arreglo a lo
prescrito por el Cdigo de Justicia Militar.ARTCULO 18.- Usarn su vestuario en la forma que
previene el Reglamento de Uniformes y Divisas, sin mezclar las prendas de los diferentes
uniformes entre s ni con las de paisano, debiendo conservarlas siempre limpias y sin roturas.
ARTCULO 19.- Para demostrar con su porte, aire marcial y buenas maneras, el espritu de dignidad
que debe distinguir a todos los miembros del Ejrcito, tienen obligacin estricta de presentarse
siempre perfectamente aseados, tanto en su persona como en su vestuario, armas y equipo;
usarn el cabello corto, la barba rasurada y sin patillas. Cuando transiten en la va pblica
mantendrn la cabeza erguida, no se desabotonarn la guerrera, no leern ni llevarn las manos
metidas en los bolsillos. Jams producirn escndalo, ya sea hablando en voz alta para llamar la
atencin, profiriendo palabras obscenas o insolencias, o cometiendo actos que puedan provocar el
desprecio a su persona.
ARTCULO 20.- No podrn tomar parte en espectculos pblicos, salvo los deportivos y culturales y
con la autorizacin del Jefe de quien dependan.
ARTCULO 21.- No entrarn en cantinas, garitos, ni otros sitios de prostitucin; no se exhibirn
pblicamente en unin de prostitutas, ni aun VISTIENDO de paisanos, si en este caso algn indicio
denuncia su identidad militar; tampoco las introducirn ni recibirn en los cuarteles o
dependencias militares.
ARTCULO 22.- Todos los miembros del Ejrcito cualesquiera que sea su jerarqua o situacin,
tendrn obligacin de estudiar constantemente para estar en condiciones de poder desempear
con toda eficiencia, la misin que les corresponda.
ARTCULO 23.- Fuera de los casos de maniobras o ejercicios en el campo, jams se sentarn en el
suelo, y en todas la ocasiones de su vida, hasta en los actos ms familiares, procurarn no cometer
accin alguna que pueda traducirse en desprestigio del Ejrcito, en desdoro de su corporacin o
que cause menosprecio a su persona.
ARTCULO 24.- Una de las atenciones a que deben dar preferencia bajo su ms estricta
responsabilidad, es no dejar de dar curso por ningn motivo ni pretexto, a las solicitudes que por
los conductos debidos lleguen hasta ellos, para no perjudicar en lo ms mnimo los intereses de los
que les estn subordinados.
ARTCULO 25.- Toda instancia que hubiere sido denegada por la Superioridad, no podr repetirse
sino despus de que haya desaparecido la causa de motiv la denegacin.
ARTCULO 26.- Por ningn motivo manifestarn en sus conversaciones repugnancia en obedecer
las rdenes superiores, no debern censurarlas ni permitir que sus inferiores lo hagan aun cuando
ellas originen aumento de fatiga.
ARTCULO 27.- Los militares tendrn obligacin de certificar servicios de los individuos de su
empleo y de los de grado inferior, sin necesidad de autorizacin, cuando les consten
personalmente los hechos a que se refieren, y siempre bajo su responsabilidad.
ARTCULO 28.- Queda prohibido a todo militar, desempear funciones de polica urbana o invadir
las funciones de sta, debiendo prestar su contingente slo en los casos especiales en que lo
ordene la Secretara de Guerra. Cuando intervenga directamente, en caso de flagrante delito, de
acuerdo con el artculo 16 de la Constitucin de la Repblica, dicha intervencin terminar desde
el momento en que un miembro de la polica u otra autoridad se presente. Tampoco deber en
modo alguno, impedir que la polica ejerza su autoridad, funciones y consignas.
ARTCULO 29.- Los militares, de cualquier graduacin, no intervendrn jams en asuntos de la
incumbencia de las autoridades civiles, cuyas funciones no les es permitido entorpecer, antes bien,
respetarn sus determinaciones y les prestarn el auxilio necesario cuando sean requeridos,
siempre que reciban rdenes de la autoridad militar competente.
ARTCULO 30.- Queda estrictamente prohibido desempear el servicio de otro, por retribucin
alguna o convenio previo, sin que exista motivo legal poderoso que el superior calificar, pues el
servicio militar no debe ser motivo de comercio. Las causas para que un militar sea relevado del
servicio que le corresponde desempear son: enfermedad grave que le imposibilite, inutilidad
pasajera o definitiva para desempearlo; ser citado a diligencias judiciales u otros motivos a juicio
del superior.
ARTCULO 31.- Todos militares tienen el derecho de expresar sus ideas en los libros y artculos de
prensa, siempre que no se trate en ellos de asuntos polticos y religiosos o que afecten a la moral,
la disciplina o a los derechos de tercera persona. Podrn asimismo, de acuerdo con las
prescripciones constitucionales, profesar la creencia religiosa que ms les agrade; pero queda
prohibida su asistencia, portando uniforme, a los templos o lugares donde se practiquen
ceremonias religiosas de cualquier ndole.
ARTCULO 32.- Los militares respetarn el ejercicio del derecho de peticin de sus inferiores,
siempre que estos lo ejerzan en forma comedida y atenta. A toda peticin deber recaer un
acuerdo de la persona a quien se haya dirigido, la cual tiene obligacin de comunicarlo en breve
tiempo al solicitante.
ARTCULO 33.- Queda prohibido a todo militar hacer descuentos en los haberes, salvo lo prevenido
en el artculo 65 de este Reglamento, hacer prstamos y efectuar todo acto de agio o de comercio
con sus inferiores, cualquiera que sea su origen e importe. Se recomienda a todos los Jefes y lo
exige la honradez que debe caracterizarlos, repriman con mano enrgica tales abusos,
consignando a los infractores a las autoridades competentes.
ARTCULO 34.- Todo militar en servicio debe dar noticia de su domicilio particular al Jefe de quien
dependa, y en su defecto a la autoridad militar de la plaza en que resida.
ARTCULO 35.- El militar tendr profundo respeto a la justicia, consideracin y deferencia a los
inferiores a quienes nunca har observaciones, ni correcciones en presencia de inferiores, ni de
personas extraas y guardar atencin a los civiles.
ARTCULO 36.- Queda estrictamente prohibido a los militares, cualquiera que sea la situacin en
que encuentren en el Ejrcito, hacer presin moral o material con los individuos o ELEMENTOS a
su disposicin para inclinar la opinin pblica en determinado sentido y burlar de ese modo la
efectividad del voto y la libertad del sufragio. Los miembros del Ejrcito tienen todas la
obligaciones, prerrogativas y derechos que las leyes prescriben para los ciudadanos; de manera
que el ejercicio de estos ltimos no tendr ms limitaciones que las que las mismas leyes sealen
o cuando se afecte la subordinacin y disciplina o tienda a contrariar las rdenes del servicio, sea
en tiempo de paz o en campaa.
ARTCULO 37.- No se permite a los militares aceptar obsequios de sus inferiores. Se evitar por
consiguiente, que promuevan o colecten suscripciones con ese objeto, sin que por esto se eviten
las atenciones sociales y de urbanidad que mutuamente se merecen.
ARTCULO 38.- Cuando en el momento de recibir rdenes para ejecutar una operacin, no se
encuentre a la cabeza de la fuerza el superior que la deba mandar, el que le siga en categora
tomar desde luego las medidas necesarias para proceder a cumplirlas.
ARTCULO 39.- Cuando a algn militar se le marque el ALTO! QUIEN VIVE! por un centinela, se
detendr y contestar: MXICO!, el nmero de su Corporacin o dependencia en que sirva; en
cualquier otro caso contestar su grado y tendr obligacin de identificarse ampliamente, para
cuyo efecto los Generales, Jefes y Oficiales portarn constantemente su tarjeta de identificacin o
cartera de identidad expedida por la Secretara de Guerra y los individuos de tropa usarn, en igual
forma, otra expedida por la Comandancia de su corporacin o dependencia.
ARTCULO 40.- El que tenga mando y sea responsable de un puesto militar, cuidar de que se
cumplan todas las rdenes y disposiciones; en caso de ser atacado se defender hasta el ltimo
momento para dejar bien puesto el honor de las armas. Al frente del enemigo procurar siempre
infundir a sus inferiores el nimo y entusiasmo necesarios para obtener la VICTORIA, evitando o
reprimiendo duramente las conversaciones que puedan dar lugar a la desmoralizacin.