UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS FISICAS Y QUIMICAS

SEPTIMO NIVEL INGENIERIA CIVIL C


MAQUINARIA Y EQUIPO DE CONSTRUCCION


CATEDRA:
CONSTRUCCIONES CIVILES II

CATEDRATICO:
ING. VICTOR GARCIA




POR:
LOPEZ MUOZ CRISTHIAN ERICK
LLAGUNO SALTOS CARLOS PAUL
MAQUINARIA Y EQUIPO DE CONSTRUCCIN
Bajo el nombre de maquinaria de construccin se incluyen un grupo
de mquinas utilizadas en actividades de construccin con la finalidad de:
remover parte de la capa del suelo, de forma de modificar el perfil de la tierra
segn los requerimientos del proyecto de ingeniera especfico.
transportar materiales (ridos, agua, hormign, elementos a incorporar en la
construccin
cargar y descargar materiales de construccin
conformar el terreno
Se utilizan mquinas de excavacin para remover el terreno donde se asentarn las
fundaciones y bases de edificios, torres, puentes. Tambin para desplazar suelos y
conformar el terreno en la realizacin de caminos, para excavar tneles, para
armar presas y trabajos de minera.
Dependiendo de las caractersticas del suelo es el tipo de maquinaria que resulta ms
adecuada. Por ejemplo suelos muy duros como rocas o arenas cementadas requieren
de martillos para perforar la roca, cuchillas circulares de corte o retroexcavadoras con
martillo picador. Por otra parte suelos ms blandos permiten trabajar
con retroexcavadoras y motoniveladoras.

RENDIMIENTO (EFICIENCIA)
La idea de rendimiento va unida a la de trabajo, cuando una mquina se usa para
transformar, energa mecnica en energa elctrica o energa trmica en energa
mecnica, su rendimiento puede definirse como la razn entre el trabajo que sale
(trabajo til) y el que entra (trabajo producido), o como la razn entre la potencia que
sale y la que entra, o como la razn entre la energa que sale y entra.
El rendimiento mecnico en una mquina ideal es 1 (u= 0) porque no existe
rozamiento y el trabajo til es igual al trabajo producido.(potencia de salida igual a la
potencia de entrada).
El rendimiento mecnico en una mquina real (u>0) es siempre menor que 1, debido
a las perdidas d energa por el rozamiento interno que surge durante su
funcionamiento de la mquina. Generalmente se multiplica por 100, para que el
rendimiento se exprese en porcentaje.
El rendimiento total de un nmero de mquinas colocadas en serie es igual al producto
de sus rendimientos individuales.
La eficiencia comprende el trabajo, la energa y/o la potencia. Las mquinas sencillas o
complejas que realizan trabajo tienen partes mecnicas que se mueven, de cmo que
siempre se pierde algo de energa debido a la friccin o alguna otra causa. As, no toda
la energa absorbida realiza trabajo til. La eficiencia mecnica es una medida de lo
que se obtiene a partir de lo que se invierte, esto es, el trabajo til generado por la
energa suministrada.
La eficiencia est dada como una fraccin:
Trabajo que entra
Eficiencia = (x100%)
Energa que sale
W que sale
Eficiencia = (x100%)
E que entra
Pr ejemplo si una mquina tiene un ingreso de 200 J (energa) y un egreso de 25
J(trabajo), entonces su eficiencia es :
W que sale 25 J
Eficiencia = = = 0.125 x 100 =12.5 %
E que entra 200 J
Una eficiencia de 12.5 % significa que la octava parte de la energa suministrada (200 J)
se pierde debido a la friccin o a alguna otra causa.
Para describir la eficiencia en trminos de la potencia, se tiene:
P que sale
Eficiencia = (x100%)
P que entra
Si se representa por Ni, el nmero de caballos de vapor desarrollados (indicados) en
una mquina , y por N u el nmero de caballos utilizados , el coeficiente ser un
quebrado propio , que representar el rendimiento de la mquina; Ni - N u ser el
valor de la potencia perdida
Rendimiento = N u
Ni
Rendimiento de las mquinas.- Se supone que las mquina transmiten toda la fuerza
que se le s comunica; pero no es est la realidad, pues parte de la fuerza se pierde en
la prctica, gastndose en rozamientos, choques, trepidaciones, etc. La parte
absorbida por esta resistencia se llama trabajo pasivo, y la que resulta efectiva para
el fin intentado por la mquina, se llama trabajo til.
El cociente del trabajo til por el trabajo motor ( el de la potencia), constituye el
rendimiento de la mquina.
Por ejemplo, si aplicando 50 kg a una mquina obtengo el trabajo de 40 Kg mts, dir
que su rendimiento es
40 = 0.8 x100 = 8 %
Eficiencias aproximadas para algunas transformaciones de energa
Energa de Energa de Eficiencia
Sistema entrada salida <porcentaje)
Lmpara incandescente Elctrica Luminosa 5
Locomocin a vapor Qumica Mecnica 8
Lmpara fluorescente Elctrica Luminosa 20
Celda solar Luminosa Elctrica 25
Motor de automvil Qumica Mecnica 25
Planta elctrica a base de carbn Qumica Elctrica 30
Planta nucleoelctrica Nuclear Elctrica 30
Motor diesel Qumica Mecnica 38
Turbina de vapor Calorfica Mecnica 47
Celda de combustible Qumica Elctrica 60
Motor elctrico pequeo Elctrica Mecnica 63
Horno domstico de petrleo Qumica Calorfica 85
Caldera de vapor grande Qumica Calorfica 88
Pila seca <elctrica> Qumica Elctrica 90
Motor elctrico grande Elctrica Mecnica 92
. Generador elctrico Mecnica Elctrica 99


FACTORES QUE AFECTAN EL RENDIMIENTO DE LA
MAQUINARIA Y EQUIPO DE CONSTRUCCIN
Los factores que afectan el rendimiento de la maquinaria son:
Demoras de rutina
Restricciones en la operacin ptima
Condiciones del sitio
Por la direccin y supervisin
Por la actuacin del contratante
Costo de Operacin y de Posesin para Equipos:
Puede definirse como aquel COSTO o GASTO en que incurre una persona al comprar o adquirir un
Equipo.
COP = Costo de Operacin + Costo de Posesin del Equipo
Desde el ao 1983 las empresas del ramo han entrado en un franco proceso de
descapitalizacin, los Precios Unitarios (PU) que se cobran han quedado rezagados en el
tiempo.

Los Precios Unitarios escasamente cubren los costos operativos y menos an las reservas
financieras para la reposicin de los activos.
Se siguen relacionando los Costos Horarios al valor de adquisicin de los activos y no al valor de
reposicin, sin considerar los costos de operacin.
Ante el desconocimiento de una sana estructura de costos se ha recurrido a la utilizacin de
precios unitarios referenciales, encontrndonos con ofertas que son difciles de analizar y que
nos llevan a decisiones desacertada
Recuento histrico del desarrollo de la metodologa de clculo.
Presentar el Mtodo de clculo de los Costos Horarios, expresado en una Planilla para tal fin,
para lograr su implementacin y uso en la elaboracin de las ofertas.
Llegar a acuerdos entre todos los participantes sobre factores que componen la Planilla y que
pueden alterar sus valores.
Establecer cual debe ser el modelo de cada tipo de maquinaria a ser utilizado como Mquina
Patrn
Presentar los tipos de decisiones gerenciales soportados por la metodologa desarrollada en el
Taller
1. COSTO POR POSECION
Costo incurrido por la propiedad del equipo y ocurre en todo momento, trabaje o no el equipo.

1.1 Valor de Reposicin a Nuevo - sin cauchos (VRN): Valor de Reposicin a Nuevo es el costo en
dlares de la mquina nueva sin incluir el valor de los cauchos ni la porcin correspondiente al
Impuesto de Ventas al Mayor (IVM).


1.2 Vida til: Se refiere al tiempo de vida de la mquina medido en horas (H) dado por la publicacin
Cost Reference Guide for Construction Equipment en su apartado Economy Hours La Vida til
expresada en aos (N) se obtiene de dividir la Vida til expresada en horas (H) entre el nmero de horas
(h) de utilizacin de la mquina al ao.

1.3 Utilizacin por ao (h): Se refiere a la cantidad de horas de uso de la mquina al ao. Para los
clculos se utilizar la cantidad de 2112 horas que se obtiene del siguiente anlisis:8 horas de
trabajo/da x 22 das de trabajo al mes x 12 meses al ao = 2112 horas. Este valor no debe ser cambiado
debido a que todos los dems datos suministrados por la publicacin Cost Reference Guide for
Construction Equipment estn basados en esta cantidad de horas de utilizacin de la mquina al ao.

1.4 Depreciacin (VRN / H): Se calcular por el mtodo de la lnea recta sin valor de salvamento, es
decir valor de salvamento igual a cero. De esta manera tenemos que: Depreciacin = Valor de
Reposicin a Nuevo ( VRN) / Vida til en horas (H)


1.5 Intereses, Seguros e Impuestos:
Intereses: Tasa Activa promedio ponderada de las operaciones de los 6 principales bancos
comerciales con mayor volumen de depsitos segn reportes del BCV. Se utilizar la
correspondiente al mes inmediato anterior de la fecha en que se elabore la planilla.
Seguros: tasa anual a pagar para proteger al propietario de la prdida fsica de la maquinaria.
Impuestos: tasa anual de impuestos exigidos por el gobierno; actualmente aplica nicamente el
Impuesto a los Activos Empresariales (1%).
1.6 Costo de Inversin: Valor que puede traducirse como el costo del dinero invertido considerando la
vida til de la maquinaria. La frmula para el clculo es la siguiente:
Costo de Inversin = (N + 1) x VRN x TTA /2N h
donde: N Vida til expresada en aos.
VRN Valor de Reposicin a Nuevo de la mquina sin cauchos.
TTA Sumatoria de las tasas anuales: Intereses, Seguros e Impuestos.
h Utilizacin por ao de la mquina expresada en horas
1.7 Resguardo: Valor asociado con la seguridad y vigilancia de la maquinaria fuera de las jornadas de
trabajo. Solamente se incluye el pago del personal involucrado en la vigilancia de la unidades que
quedan fuera del depsito o campamento
2. COSTO DE OPERACIN
Se genera directamente por el trabajo del equipo y se incurre slo al trabajar la mquina.)
2.1 Reparaciones Mayores: Se refiere a todas aquellas reparaciones a realizarse en el taller (Over-Haul).
a. Mano de Obra: Cuadrilla tipo que atender 8 mquinas en el Taller
. b. Repuestos: Valor que se refiere al costo horario en repuestos en USA tomado de la publicacin Cost
Reference Guide for Construction Equipment. Para llevar este valor a Bolvares es necesario
multiplicarlo por el Factor de Venta en Venezuela (FVV) y la tasa cambiaria al momento de la
elaboracin de la planilla.
En el caso de la maquinaria con tren de rodaje la reposicin peridica de los mismos debe estar incluida
en este valor.
c. Equipos, instrumentos y vehculo: Grupo de equipos, herramientas e instrumentos necesarios en el
taller para atender 8 mquinas. Incluye el uso de un vehculo.
2.2 Reparaciones de Campo (Incluye Servicio Diario): Se refiere a todas aquellas reparaciones menores
a realizarse en el campo y el servicio diario requerido por cada mquina.
a. Mano de Obra: Cuadrilla tipo que atender 8 mquinas en el Campo.
b. Repuestos: Valor que se refiere al costo horario en repuestos en USA tomado de la publicacin Cost
Reference Guide for Construction Equipment. Para llevar este valor a Bolvares es necesario
multiplicarlo por el Factor de Venta en Venezuela (FVV) y la tasa cambiaria al momento de la
elaboracin de la planilla.
c. Equipos, instrumentos y vehculo Grupo de equipos, herramientas e instrumentos necesarios en el
taller para atender 8 mquinas. Incluye el uso de un vehculo.
2.3 Combustible: Valor dado por el consumo propio de la mquina.
Este valor se obtiene en el Cost Reference Guide for Construction Equipment o en el manual de la
mquina.
Para el caso de los Vehculos de Servicio se ha estimado que este valor corresponde al 50% del mostrado
en las tablas del Cost Reference Guide for Construction Equipment, debido a que el consumo
mostrado se refiere a un vehculo que est circulando sobre una autopista durante 8 horas diarias. Esta
reduccin es nicamente vlida para Vehculos de Servicio Interno en Obra como lo son los utilizados
por las cuadrillas de Reparaciones Mayores y Reparaciones Menores.
El valor de consumo debe ser multiplicado por el costo de combustible y debe incluir el recargo por
transporte a la obra.
2.4 Servicios: En este rubro se incluye todo lo referente al consumo de lubricantes, grasas y filtros. Se ha
estimado que una buena aproximacin de este valor viene dado por el 75 por ciento del consumo en
Combustibles.
2.5 Partes de Rpido Desgaste: Este apartado corresponde al caso de mquinas que tienen partes de
rpido desgaste como lo son cuchillas, dientes, etc. Para ello hay que referirse al Cost Reference Guide
for Construction Equipment y obtener el valor de desgaste por hora de la mquina y multiplicarlo por el
Factor de Venta en Venezuela (FVV) y la tasa cambiaria al momento de la elaboracin de la planilla.
2.6 Cauchos: Al igual que los repuestos es un valor tomado de la publicacin Cost Reference Guide for
Construction Equipment que indica en dlares el consumo de los cauchos por hora. Este valor para
obtenerlo en bolvares debe ser multiplicado por el Factor de Venta en Venezuela (FVV) y la tasa
cambiaria al momento de la elaboracin de la planilla





FUENTE:
http://www.ip-3.com/cop.htm
http://www.buenastareas.com/ensayos/Costos-De-Operacion-y-Posesion-
Para/2464296.html